關于公司重點績效評價工作報告五篇

績效管理是人力資源管理的重要模塊，通過績效管理，企業(yè)將戰(zhàn)略目標與員工個人目標相統(tǒng)一，同時也是實現“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的重要依據。這里給大家分享一些關于公司重點績效評價工作報告，供大家參考。

公司重點績效評價工作報告篇1

一、項目基本情況

1.立項目的和依據

仙桃市胡郭公路318國道至排湖綠道段是仙桃市腹地的一條重要縱向通道，距滬渝高速排湖互通僅400米，隨著經濟社會的快速發(fā)展、沿線排湖風景旅游區(qū)的逐步開發(fā)和滬渝高速公路排湖互通的建成通車，該路段交通量持續(xù)增加，現有的二級公路不能滿足日益增長的交通需求，亟待實施一級公路改擴建工程。經報發(fā)改委獲批（仙發(fā)改交通〔20_〕260號），仙桃市公路管理局設立“胡郭公路318國道至排湖綠道段改建工程”項目。

2.資金來源和使用情況

本項目資金合同總價12837.55萬元，資金來源為部省補助資金和地方政府自籌。20__年7月，根據《省財政廳關于下達20__年普通公路建養(yǎng)和“三年消危行動”補助資金的通知》（鄂財建發(fā)〔20__〕83號），下達省級專項資金7245萬元；20__年10月12日，市財政局下達一般債券資金3000萬元（仙財專20__-90000008），項目共計到位資金10245萬元，已全部撥付給仙桃市四達公路建設有限公司。

3.項目屬性和類型

該項目為新增性、一次性項目。

4.項目實施情況

市公路管理局重點工程指揮部經公開招標，確定由仙桃市四達公路建設有限公司進行工程施工，由仙桃市安通公路工程監(jiān)理有限公司進行工程監(jiān)理，共建設道路10.361公里，改建橋梁2座，涵洞15道，等級路交叉2處，分離式立交交叉1處，目前項目已進入交工驗收階段。

二、績效評價工作開展情況和績效評價結論

1.績效評價工作開展情況

為促進預算部門強化支出責任，規(guī)范管理行為，提高財政資金使用效益，仙桃市利安資產評估事務所受市財政局委托對本項目進行績效評價。

評價方法為成本效益分析法、因素分析法、公眾評判法。評價抽樣對項目資金采取全覆蓋，樣本抽樣率100%。評價體系遵循相關性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經濟性、明確性等基本原則，參考《仙桃市預算項目績效評價共性指標體系框架》，結合項目的實際情況和特點進行設計。

2.績效評價結論

本項目綜合評分為90.7分，評價結果級別為“優(yōu)”。其中：決策得分16分（滿分18分），過程得分17.7分（滿分22分），產出得分33分（滿分33分），效果得分24分（滿分27分）。

該項目立項依據充分，程序規(guī)范，項目預算測算依據充分，資金分配合理；項目資金到位率79.8%，預算執(zhí)行率100%，資金使用合規(guī)；財務和業(yè)務管理制度健全，制度執(zhí)行基本有效；項目建設基本達到預期工程建設標準，項目實施促進了沿線經濟發(fā)展，改善了交通環(huán)境，社會公眾滿意度高。

三、存在的問題

1.項目交工竣工驗收不及時。k8+310-k10+400標段早已在20_年7月20日完工，20__年4月21日才申請交工驗收，截止交工申請時間已通車試運營2年9個月，違反了《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》“試運營期最多不超過兩年，試運營期結束必須組織竣工驗收”等相關規(guī)定。

2.未按規(guī)定辦理工程變更手續(xù)。項目施工單位未安裝道路中央分隔帶、防落網、突起路標、柱式輪廓標、防眩板等交通安全設施，涉及合同金額約417萬元，未辦理工程變更手續(xù)，未按合同清單單價或議定單價據實增減合同價款，違反了《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》第七章工程變更管理規(guī)定的相關制度，一定程度上降低了道路安全水平。

3.監(jiān)理檔案資料編制不規(guī)范。監(jiān)理單位編制的監(jiān)理月報內容簡略，未詳細描述當月工程質量、進度、安全、環(huán)保、支付、合同管理、合同執(zhí)行情況、存在的問題、監(jiān)理工作小結等事項，不符合《湖北省公路工程監(jiān)理規(guī)范》（DB42/T851-20__）相關要求，不利于建設單位全面、實時了解項目的施工進度、工程質量。

4.項目績效管理有待加強。項目績效目標設置不能清晰反映預算資金的預期產出，績效指標不夠細化量化，未在預算執(zhí)行中開展績效監(jiān)控，不符合《省財政廳關于下達20__年普通公路建養(yǎng)和“三年消危行動”補助資金的通知》（鄂財建發(fā)〔20__〕83號）中“加強項目績效管理”的相關規(guī)定。

四、建議

1.建設單位應嚴格履行交工、竣工驗收職責。市公路管理局重點工程指揮部應嚴格按照《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》規(guī)定的公路工程交工竣工程序，組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門人員進行驗收。

2.施工單位應認真執(zhí)行建設工程管理辦法。施工單位應嚴格按照《仙桃市公路局重點工程指揮部建設工程管理辦法》，對一般性工程變更按程序填報工程變更申請批復單，說明變更項目、變更內容、變更理由、工程量增減數量、變更金額，對工期的影響等有關情況，報監(jiān)理單位、建設單位審核。

3.監(jiān)理單位應認真履行監(jiān)理職責。監(jiān)理單位在今后的項目實施中，應認真履行監(jiān)理職責，按照《湖北省公路工程監(jiān)理規(guī)范》（DB42/T851-20__）編制相關項目監(jiān)理文件與資料，歸檔文件必須完整、準確、系統(tǒng)的反映工程監(jiān)理活動的全過程。

4.項目單位應嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。建議市公路管理局組織各部門人員認真學習預算績效管理制度，做到績效目標能清晰反映預算資金的預期產出和效果，并以相應的績效指標予以細化、量化描述；預算執(zhí)行中，對資金運行狀況和績效目標實現程度開展績效監(jiān)控，確保建設工作取得實效。

公司重點績效評價工作報告篇2

根據《《中華人民共和國預算法》、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20_]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關于開展20__年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[20__]1號）精神，我單位領導高度重視，認真組織，對20__年部門整體支出進行了績效自評，現將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：

一、部門概況

(一）部門基本情況

江華瑤族自治縣公路局內設8個職能股室，包括養(yǎng)護股、安全法制股、路政股、工程股、鄉(xiāng)村公路管理股、政工股、辦公室、財務股，3個下屬事業(yè)單位，包括白芒營中心養(yǎng)護站，河路口車輛超限超載檢測站，公路局公路養(yǎng)護站，單位職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關公路養(yǎng)護和管理工作的方針、政策和法律法規(guī)，并擬定相應的實施辦法和措施。

2、參與制定全縣公路建設的中、長期發(fā)展規(guī)劃；負責擬定縣、鄉(xiāng)、村公路、橋涵、隧道、渡口、碼頭年度改造、養(yǎng)護計劃。

3、組織實施國、省、縣道的建設、養(yǎng)護、管理及公路水毀搶修、應急搶險工作；負責國、省、縣道的危橋改造、大中修工程、安保工程及公路附屬設施的維修工作；負責公路建設工程材料檢測實驗工作。

4、指導和監(jiān)督、考核各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)所管轄鄉(xiāng)、村公路的建設、養(yǎng)護和管理工作；配合林業(yè)部門實施公路綠化式作。

5、根據《中華人民共和國公路法》規(guī)定并受縣交通運輸管理局委托承擔公路行政執(zhí)法、路政管理、超限超載治理、按規(guī)定權限審批（核）全縣公路行政許可事項等行政職能。6、落實公路科技項目成果推廣應用等工作。

7、負責交通戰(zhàn)備保障工作。

8、按機構改革的總體要求，負責對下屬單位機構設置、職能配置和人員編制配備等提出調整意見，報機構編制部門明確。

9、承辦縣委、縣人民政府及縣交通運輸局交辦的其他事項。

（二）人員情況

核定人員編制154人，實有在職在編人數124人。核定車輛編制1臺，實有公務用車1臺。

二、部門整體收支結余情況

我單位20__年收到財政資金3285.18萬元。其中基本支出1669.41萬元，項目支出1615.77萬元；20__年全年實際支出3285.18元；結余財政資金0元。基本支出結余0元，項目支出結余0元。

三、預算執(zhí)行與管理情況

20__年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據部門整體支出績效評價指標體系，我單位20__年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下：

1、投入10分

預算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職124人/編制154人x100%=80.52%，得5分；“三公”經費較預算減少，變動率小于零，得5分。

2、過程50分

（1）預算執(zhí)行得20分。預算完成率136.53%得5分；預算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。

（2）預算管理得30分。政府采購執(zhí)行率111.45萬元/111.45萬元＝100%，得6分；管理制度健全有相關財務管理制度等得8分；資金使用符合規(guī)定得6分；預決算信息公開按規(guī)定內容在規(guī)定時限在縣政府門戶網站公開，基礎信息完善，得10分。

3、履職效益得10分。

（1）產出指標內容：

數量指標：超限率≤1%，實際超限率≤1%，得3分

質量指標;保障道路橋梁安全，實際完成情況道路橋梁安全暢通，得2分

時效指標：按期完成預算，實際按期完成預算，得3分

成本指標：控制在成本范圍內，實際控制在成本范圍內，得2分。

（2）效益指標方面：

經濟效益指標：經濟發(fā)展促進作用，實際完成情況為我縣經貿打下堅實交通基礎，得5分；

社會效益指標：實際完成情況提高公共服務水平，公路安全暢通，實際完成情況本年繼續(xù)保持高水平的公共服務，提供高質量的交通基礎設施，得5分。

（3）社會公眾或服務對象滿意度得10分：在年度績效考核中成績優(yōu)異，道路暢通需進一步提升。

四、績效情況

（一）部門職責履行情況分析。

1、大中修任務順利完成。主要圍繞“十三五”“迎國評”開展工作。一是完成了G207線水泥路面破板挖補2611m2的中修計劃任務。二是完成了8.09公里大修計劃任務。在工作中，我們按進度要求合理組織施工，節(jié)假無休、日夜連續(xù)作業(yè)，克服施工路線長、邊通車邊施工易堵塞交通等困難，采取24小時不間斷輪崗值班作業(yè)制度，確保了施工進度和質量。

2、公路路況穩(wěn)定上升。大力開展“路域環(huán)境集中整治和養(yǎng)護保潔百日競賽”專項，加大保潔力度，做到路面保潔常態(tài)化、規(guī)范化。加強路基和邊溝、涵洞、擋土墻的日常養(yǎng)護，對缺損的部位及時修復，做到路基無缺口、排水設施無積水。路面保潔377.669km、清理疏通水溝100km。加強對安保設施的監(jiān)管，對損毀設施及時恢復，修復G207線波形護欄2534m，補劃標線62.2Km，護欄刷新13000m。加大G207線路面裂縫修補力度，全線52.2Km使用聚合物高彈性密封材料清灌接縫192560m，向過往群眾展現了“潔、美、暢、安”的便捷交通環(huán)境。

3、路域環(huán)境持續(xù)好轉。以“十三五”全國普通干線公路“迎國評”為契機，深入開展路域環(huán)境整治，大力打造了“暢、潔、綠、美”的公路交通環(huán)境，實現了對公路路域的有效管控，路域環(huán)境明顯改善。共拆除非公路標志162塊，查處損壞公路的違法行為及16起，清除路障48處，制止擺攤設點158處，制止“三非”違法建筑34戶，并下達了責令整改通知書，拆除“三非”違法建筑20戶，處罰“三非”違法建筑12戶；深入推進治超工作，開展了多次“割馬槽車”專項整治行動和治超“零點行動”，大力切割“馬槽車”，99%以上的“馬槽車”被強制切割，共檢測車輛40329臺，卸貨車輛87臺，卸貨1905.2噸，有力維護了公路交通安全。

4、黨建工作有聲有色。完成了支部換屆選舉工作，新增發(fā)展對象1名，發(fā)展入黨積極分子6名，積極地為黨組織補充新鮮血液力。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，極大地激活了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。20__年上半年，在縣直單位黨建工作考核中排名前列。

5、機構改革工作平穩(wěn)推進。初步完成內設機構調整和

綜合行政執(zhí)法改革等工作，向上級編制主管部門匯報了當前機構改革中存在的問題，目前機構改革各項工作平穩(wěn)推進中，路政執(zhí)法人員將實現平穩(wěn)過渡。

（二）社會經濟效益分析

1.經濟效益指標：嚴控公路沿線的“三非”違法建筑，加大了對公路沿線“三非”違法建筑的整治力度。截止10月底，共制止“三非”違法建筑34戶，并下達了責令整改通知書，拆除“三非”違法建筑20戶，處罰“三非”違法建筑12戶。保護國家路產路權。

2.社會效益指標：20__年年初為充分做好防抗冰雪期間的養(yǎng)護工作，我單位及時制定并啟動了四級防抗冰凍應急預案，在冰災來臨前做好排查和預防養(yǎng)護工作，以良好路況迎接冰凍天氣的到來。在防抗冰凍期間，我單位投入了人工300個、車輛臺班100個（應急車輛5臺、挖機1臺、裝載機2臺、融雪劑撒布機1臺）、施工機械20個臺班、融雪劑40噸、防滑砂1000立方米、抗冰提示標志牌100塊、錐筒200個，合計投入經費約20萬余元，確保有效時間內搶通線路，保障過往行人、車輛通行無阻。

3.可持續(xù)影響指標：提高國省干線公路的通行安全率，保障了沿線群眾出行安全，提升群眾生活幸福指數。

（三）行政效能分析

20__年，我局進一步提高行政效能。

1、G207線白芒營中心養(yǎng)護站內和新建白芒營服務區(qū)為過往車輛和出行群眾提供九大功能服務，可為道路出行人員解決路途中遇到的困難，還為永州市207國道“美麗公路”建設增設了一道靚麗的風景線，也是江華旅游產業(yè)發(fā)展的一張名片；

2、貫徹落實厲行節(jié)約。嚴控“三公”經費，加強“三公”經費的監(jiān)管，降低一般運行經費，杜絕不合規(guī)、不合理、鋪張浪費的開支；加強項目支出管理；

3、規(guī)范項目支出的預算、合同簽訂、付款等環(huán)節(jié)的審批流程，制定項目支出管理辦法，合理控制項目開支。

五、存在的問題

1、養(yǎng)護經費嚴重不足。20__年，我局由市公路局成建制劃至縣里政府管理。市公路局只負責國省干線公路養(yǎng)護建設的計劃與指導，支線公路養(yǎng)護資金由縣財政安排。由于資金緊張，養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾相當突出，導致支線公路養(yǎng)護資金嚴重不足，路況出現越來越差的現象。

2、路政執(zhí)法工作環(huán)境有待改進。一是在辦理行政許可案件時，由于當事人需提供的許可材料繁雜，且需評估公司進行評估，要提交完整許可材料有一定困難。二是沿線“馬路市場”猖獗，治而不完，石場、沙場過多，監(jiān)管難度大。

3、機關管理人員不足。近幾年來，機關外借人員多達30人，導致現有在崗人員工作量越來越大，經常一個人做幾個人的事，加班加點時有發(fā)生，勞動強度越來越大。

六、后續(xù)的工作計劃

1.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發(fā)生。

2.持續(xù)抓好“三公”經費控制管理。嚴格控制“三公”經費的規(guī)模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮“三公”經費支出。

3．加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

公司重點績效評價工作報告篇3

為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務質量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，縣財政預算安排20__年預算績效評價“四好農村公路”建設工程174萬元，用于全縣農村公路建設工程提質。根據《桂陽縣財政局關于開展20__年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20__〕7號）有關要求，現將20__年預算績效評價“四好農村公路”建設工程績效自評如下：

一、專項資金基本情況

（一）專項資金概況

為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20_〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20__〕7號）等文件精神，結合20__年我縣財政績效評價工作計劃，年初預算安排我公路建設養(yǎng)護中心20__年預算績效評價“四好農村公路”建設工程項目174萬元，實際實施并下達預算指標173.65萬元。

（二）專項資金預期目標完成程度

（1）項目單位基本情況，農村公路養(yǎng)護線路有S345等26條路線314.861公里，共有25個養(yǎng)護工班；計劃將15條路線87.062km納入“四好農村公路”建設工程提質，投入174萬元。

（2）項目年度專項資金預期目標、績效指標設定目標都已達到，通過績效考核評價每公里建設資金有所節(jié)約，節(jié)約資金用于年報外的通組公路及扶貧公路，通過對全縣農村公路專項資金的全部投入，全縣農村公路路況得到大幅度提高，財政資金使用發(fā)揮較大效率。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃、到位及使用情況

該項目資金來源為財政本級預算174萬元，全部到位并當年“四好農村公路”建設工程，使用率100%。

（2）項目資金管理情況。

項目嚴格執(zhí)行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20__］39號）、《桂陽縣公路建設養(yǎng)護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20__］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20__］37號），對項目進行審核，符合本單位報賬審批程序，及時進行賬務核算。

二、專項資金主要績效

（一）主要產出指標完成情況

1.數量指標完成情況。

20__年度績效完成了全部的農村公路“四好農村公路”建設工程項目：農村公路縣道養(yǎng)建設58.871公里，農村公路鄉(xiāng)道建設17.967公里，農村公路村道建設10.224公里，合計87.062公路。

2.質量指標完成情況。

20__年度農村公路“四好農村公路”建設工程項目達到公路建設養(yǎng)護有關考核要求。硬化路肩寬度≥0.5m，漿砌水溝高1.2x寬0.8，清灌縫里程90km，增設交通標志牌、反光鏡數量92塊。四好農村公路建設工程采用縣公路建設養(yǎng)護中心、承包人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管交通領導共同考核驗收，根據考核及驗收程序，四好農村公路建設工程項目質量合格。

3.時效指標完成情況。

20__年度農村公路“四好農村公路”建設工程項目于20__年6月30日前全部完成，達到年前時效目標。

成本指標完成情況。

根據績效預算考核目標，根據政府采購程序，簽訂了20__年“四好農村公路”建設工程合同，嚴格按設計圖紙施工，控制變更金額，按變更程序辦理，并根據施工進度下?lián)芙ㄔO工程款，從而控制降低建設成本，“四好農村公路”建設工程成本指標約有降低。

（二）主要效益指標完成情況

1.經濟效益指標完成情況。

經濟效益指標完成情況。項目的經濟性分析主要是對項目成本控制、節(jié)約等情況進行分析；項目的效率性分析主要是對項目實施的進度及質量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析。減少大中修次數，每減少一次，可節(jié)約養(yǎng)護費用45%~50%，節(jié)約資金。

2.社會效益指標完成情況。

從社會效益評價，工程完成后，改善沿線的農村公路路況，原來路面斷板、下沉地段較多，路肩水溝損毀嚴重，路面寬度較窄且急彎、陡坡危險地段得到根治，該項目實施后，加大了公路通行能力，極大減少交通事故的發(fā)生，符合生態(tài)環(huán)境要求。

3.可持續(xù)影響指標完成情況。

項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析，項目根據進度發(fā)放工程款，施工過程實行巡查，對工程質量安全進行通報，工程的實施極大地改善當地農村公路的交通狀況和道路的通行能力。對促進當地經濟發(fā)展，降低養(yǎng)護成本，帶動沿線及周邊區(qū)域脫貧致富和鄉(xiāng)村振興具有重大意義。

4.滿意度指標完成情況。

預算績效管理有效提高財政資金使用效益，工程質量得到保證，建設成本降低，沿線村民得到實惠，消除安全隱患，大大提高了人民群眾安全出行，經問卷調查群眾滿意度達97%。

三、存在的問題

偏離績效目標的原因和下一步改進措施

桂陽農村公路“四好農村公路”建設項目實施后，由于已硬化的通組公路未列入年報范圍內，日常養(yǎng)護經費不足。

四、有關建議

我建設養(yǎng)護中心將加強項目管理，將通組農村公路納入年報中。

五、其他需要說明的問題

（1）每年增加“四好農村公路”建設里程。

（2）主要經驗及做法通過政府采購程序采購項目，嚴格項目管理，抓好工程質量安全，發(fā)現情況及時處理，建設工程質量得到較大的提高。

公司重點績效評價工作報告篇4

一、項目基本情況

（一）項目背景

河間市是全市政治、經濟、文化和貿易中心，以發(fā)展輕工業(yè)為主的城市。是全市商貿和物流的集散地。河間轄7個鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)、1個民族鄉(xiāng)，1個開發(fā)區(qū)辦事處，1個省級開發(fā)區(qū)即河北河間經濟開發(fā)區(qū)。目前市區(qū)建成區(qū)面積20.9平方公里，人口17.44萬，東部開發(fā)區(qū)面積3平方公里，人口1.12萬市。20_年規(guī)劃為27萬人，20_年中心開發(fā)區(qū)建設用地規(guī)模2835公頃。

第一、隨著河間市社會經濟的發(fā)展，開發(fā)區(qū)建設步伐的加快，第一、第二產業(yè)的發(fā)展，對外交通運輸的需求日漸增加。

第二、河間市依托106國道、保滄高速公路、朔黃鐵路等全國交通大動脈成為區(qū)域交通樞紐與物資集散地，隨著地方及區(qū)域經濟發(fā)展，其物流中心的功能將更加突出，貨流量將增加。

第三、社會經濟的迅速發(fā)展，使客貨運量增長加快，產業(yè)部門高檔、高值、高密度產品的增加，對具有“門對門”特點的公路運輸業(yè)提出了質和量的更高要求。

（二）項目主要內容

本項目為瀛臺街（南垣路-九河路）道路工程，北起南垣路，南至規(guī)劃九河路，道路全長497米，紅線寬24米。建設內容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。

（三）資金投入和使用情況

本項目工程總投資為748.96129萬元，全部由市本級財政撥款。20_年撥付468萬元，全部用于道路施工。

（四）項目績效目標

建成通車運行，完善城市路網，方便周邊小區(qū)車輛和人員出行，提升河間市區(qū)形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。

二、績效評價情況

（一）績效評價的對象、范圍和目的

1、績效評價對象

20_年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金。

2、績效評價范圍

20_年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金的預算安排、預算執(zhí)行情況，績效目標及指標設定及完成情況，資金使用合規(guī)性，管理制度的建設及執(zhí)行情況，項目產出數量、質量、時效情況，項目產生的效益及受益對象對項目實施效果的滿意度等情況。

3、績效評價內容及目的

（1）專項資金安排、撥付情況。包括項目立項、政策依據是否充分；資金安排是否緊扣專項資金績效目標、突出重點、科學合理、程序到位；涉及的相關部門是否及時足額撥付項目資金，地方是否在項目資金申請前、下?lián)芎箝_展核查、追蹤問效等有關工作。

（2）資金使用管理情況。是否嚴格按資金管理辦法執(zhí)行，資金使用單位是否?？顚Ｓ?，是否按現有財政、財務管理制度要求使用資金；單位項目管理和財務管理是否健全、規(guī)范；資金支出范圍和進度與申報預算（計劃、預期目標）是否相符，是否按時、按質、按量完成項目任務。

（3）專項資金績效情況。通過評價取得數量、質量等指標資料，圍繞績效目標，通過橫向比較、縱向分析、調查問卷等方式，對專項資金實施效果，在促進地方經濟、維護社會穩(wěn)定等方面進行績效評價，總結成績、分析問題、提出工作建議。

（二）績效評價原則、依據、評價指標體系、評價方法

1、績效評價原則

（1）科學公正?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、財政評價應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構實施。

（3）激勵約束?？冃гu價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤，體現獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

（4）公開透明?？冃гu價結果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

2、績效評價依據

——《中華人民共和國預算法》

——《中華人民共和國會計法》

——《關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)[20_]34號）

——河北省財政廳轉發(fā)《財政部關于印發(fā)〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》的通知（財預[20_]10號）

——河間市城市管理綜合行政執(zhí)法局《河間市瀛臺街（南垣路-九河路）道路工程管理辦法及制度》

3、績效評價指標體系

（1）績效指標設計

20_年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金績效評價指標包含：決策、過程、產出、效益四部分內容（即一級指標），下設9個二級指標、16個三級指標，總分值為100分。一是決策環(huán)節(jié)分值16分，主要評價項目績效目標是否明確、合理；二是過程環(huán)節(jié)分值18分，主要評價資金管理過程的規(guī)范性、合理性等內容；三是產出環(huán)節(jié)分值36分，主要評價項目實際進度、完成的及時性、達標率等內容；四是效果環(huán)節(jié)分值30分，評價資金投入達到的效益效果。

（2）績效評價等級

通過對指標體系量化評分，績效評價分為四個等級，其中：分值≥90為“優(yōu)”，80≤分值＜90為“良”，60≤分值＜80為“合格”，分值＜60分為“差”。

4.績效評價方法

本次績效評價采用定性與定量相結合，運用分層抽樣法、比較法和公眾評議等方法進行評價。根據該工程特點，主要采取座談會、查閱相關資料、問卷調查、綜合分析的方式進行評價。

（三）績效評價工作過程

1.項目啟動階段

與河間市財政局就其委托需求、績效評價工作開展要求進行接洽，以便更好地開展本次評價工作；同時，與項目主管部門城市管理綜合行政執(zhí)法局進行初步溝通，了解項目基本情況及組織管理模式，獲取項目相關資料。

2.評價實施階段

受河間市財政局委托后，搜集并梳理項目資料，全面了解項目實施情況、組織管理情況等內容。在此基礎上，根據績效管理工作要求，研發(fā)設計評價指標體系、撰寫調研方案等。

3.報告撰寫階段

數據分析：對復核后的數據和資料進行匯總，依據評分標準對績效指標進行評分，并通過績效分析形成評價結論。

撰寫評價報告：在數據分析基礎上，按照預算績效管理要求撰寫績效評價報告?？冃гu價報告完成初稿后，與委托單位和預算管理單位溝通確認，并根據雙方意見進行修改，最終經委托方及預算單位確認后定稿。

三、綜合評價情況及評價結論

通過檢查項目相關部門提供的項目資料及現場實地查看，該項目綜合得分98分，評價等級為“優(yōu)”。具體得分如下：

四、績效評價指標分析

（一）決策。該部分指標滿分16分，實際得分14分。

該項工作活動的設置體現了與國家政策、部門職責和預算項目的相關性，起到了承上啟下的關鍵作用。資金分配依據充分、分配合理。通過此次評價，我們認為整體在工作活動設置方面完成較好。項目建設方案的設定與國家政策、部門事業(yè)發(fā)展綱要（規(guī)劃）相符。失分原因：預算項目績效表中績效指標不夠清晰、細化，數量指標不能完全涵蓋目標要求，扣2分。

（二）過程。該部分指標滿分18分，實際得18分。

1、資金管理。該部分指標分值12分，得12分。

2、組織實施。該部分指標分值6分，得6分。河間市城市管理綜合行政執(zhí)法局制定了專項資金管理制度以及該項目相應的業(yè)務管理制度，在項目實施過程中，定期對項目施工過程進行監(jiān)督管理。

（三）產出。該部分指標滿分36分，實際得分36分。該部分指標從產出數量、質量、時效三方面描述項目的預期產出，通過聽取匯報、查閱資料、現場核查，項目建設完成北起南垣路，南至九河路，全長497米，紅線寬24米的瀛臺街。完成內容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。

（四）效益。該部分指標滿分30分，實際得分30分。效益指標是對預期效果的描述，包括實施效益指標、可持續(xù)影響指標及服務對象滿意度指標。通過對項目區(qū)內群眾發(fā)放問卷調查及收集數據，項目實施完善了城市路網，方便周邊小區(qū)車輛和人員出行，提升河間市區(qū)形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。

五、績效評價中發(fā)現的問題及相關建議

預算績效指標設置不夠清晰、明確，數量指標不能完全涵蓋目標要求。建議項目單位嚴格落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》精神，在制定績效指標時充分考慮績效指標與項目的相關性，全面反映專項資金設置的目的、意義和達到的效果，以便于對績效目標的實現情況進行綜合分析考核。提高績效指標完整性，對于涉及工作內容較多的項目，應針對每一種類支出設計指標，確保指標覆蓋完整。

公司重點績效評價工作報告篇5

為深入進一步落實關于推進團場__人居環(huán)境整治清潔行動相關工作安排，聚焦職工群眾最關心、最現實、最急需解決的__人居環(huán)境衛(wèi)生難題，不斷增強__職工的獲得感、幸福感，有力有序科學推進__人居環(huán)境整治工作，我連對近段時間的人居環(huán)境整治工作進行了一次檢查，并總結如下：

一、廣泛宣傳

__接到團關于環(huán)境整治的通知后，在__月__日召開了__“兩委”會議，學習了《__人居環(huán)境整治工作實施方案》內容，制定出__的環(huán)境整治方案及兩委人員的分工情況，在__月__日上午召開了全連職工大會，下午召開了全連居民大會，會議傳達了__環(huán)境整治工作的內容，并宣傳__的環(huán)境整治內容，對環(huán)境整治工作做到家喻戶曉。

二、安排部署

通過會議宣傳，安排部署__人居環(huán)境整治工作任務及標準，進一步完善和細化了__關于衛(wèi)生環(huán)境的獎懲制度，按照干凈整潔、暢通、持續(xù)的要求，對危舊住房進行拆除，對私搭亂建的違建物進行拆除，對衛(wèi)生死角進行清理，對農機具劃出區(qū)域整齊擺放，對住戶的院內院外衛(wèi)生進行打掃，所有雜物入院或者清理，確保__的道路暢通，環(huán)境整潔。

三、全民動員

對轄區(qū)環(huán)境整治工作，按照區(qū)域分工，把小區(qū)落實到每一口井上，采取住戶和職工相結合的清理方式，讓環(huán)境整治工作中沒有不相關的事，無不相關的人，做到人人有責，戶戶負責，增強了職工居民參與的積極性和自覺性。

四、檢查落實

對人居環(huán)境整治工作制定獎懲制度，并進行階段性的檢查，評優(yōu)批差，以促進環(huán)境整治工作有效開展，通過__月__日對環(huán)境整治工作的檢查，按小區(qū)評選，最終評選出18名環(huán)境整治工作比較優(yōu)秀的住戶，進行獎勵，還有18名打掃不徹底的住戶，進行處罰，并限期三天內整改。

五、存在問題

對__營區(qū)和__道路林帶內的涂白和清理雜草工作基本結束且道路通暢，機車和農機具的停放工作已全部停放到指定場所，但是私搭亂建還有部分沒有拆除，危舊住房還有9戶沒有拆除，農機具使用后仍有亂停放的現象，__旱廁需要改進等

六、下部工作

__人居環(huán)境整治工作已基本完成，但仍需要長期保持，定期檢查，發(fā)現問題及時整改，對沒有完成的違建物，危舊住房拆除，還需要繼續(xù)努力，對農機具的擺放和管理還要加強。