工作報(bào)告可以幫助發(fā)現(xiàn)和識(shí)別工作中存在的問題和障礙。通過記錄工作進(jìn)展、結(jié)果和遇到的困難，員工可以分析和評估工作中的瓶頸和挑戰(zhàn)，并提出解決問題的方案和建議。今天小編在這給大家整理了一些月度工作總結(jié)報(bào)告，就讓我們一起來看看吧！

月度工作總結(jié)報(bào)告【篇1】

在局領(lǐng)導(dǎo)教育創(chuàng)強(qiáng)方針指引下，為進(jìn)一步掌握我縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)總的質(zhì)量和課程改革實(shí)驗(yàn)情況，了解教學(xué)實(shí)踐中所取得的成績和存在的問題，分析原因并有針對性地解決問題。促進(jìn)我縣課改實(shí)驗(yàn)作扎實(shí)有序地向前推進(jìn)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指示，二零零四年學(xué)度我對金星學(xué)校進(jìn)行了教學(xué)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一.基本情況

金星學(xué)校是九年一貫制學(xué)校。學(xué)校占地總面積2萬平方米，共有在編教師56人，20個(gè)班級(jí)，中學(xué)生231人，小學(xué)生439人，學(xué)前班81人，總?cè)藬?shù)670人;全校近視率2%左右。

學(xué)校體育跑道181m，沙坑、單雙杠各一，籃球場兩個(gè)(無室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場地);實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂室(內(nèi)僅一架鋼琴)，少先隊(duì)(團(tuán)支部)活動(dòng)室等各一個(gè)，其它教學(xué)器具等基本設(shè)備初步達(dá)標(biāo)。

二.所取得成績

近三年來，金星學(xué)校重視素質(zhì)教育，全體教職工在校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下重視人性化管理，實(shí)行教師量化考核，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，在教學(xué)工作中積極營造安全、健康、和諧的人性化氛圍，以知禮、勤勉、奮進(jìn)為校訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)減負(fù)不減質(zhì)的根本宗旨，教學(xué)上取得了一定的成績。

⒈重視課改

①組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，并鼓動(dòng)教師參加縣323師訓(xùn)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并進(jìn)行理論實(shí)踐。

②通過黑板報(bào)，編寫課改專欄，定期宣傳課改動(dòng)態(tài)信息，交流課改教師的心得體會(huì)。

③定期開放家長學(xué)校，向廣大家長宣傳課改的目的意義，反饋學(xué)生的成長過程，為學(xué)生全面健康發(fā)展共同出謀劃策。

④加強(qiáng)了課改實(shí)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo)工作，制定了《基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》。

⒉教師的教學(xué)觀念發(fā)生了變化

②教師的教學(xué)手法發(fā)生變化。首先教師的理念變，才能使之方法變，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。組織、激勵(lì)、引導(dǎo)等方法在不斷改進(jìn)，很多老師能因地制宜，充分挖掘和合理利用課程資源，如美術(shù)老師楊先紅，在色彩課中結(jié)合唐詩、宋詞，并利用情感和審美雙重因素，使學(xué)生在樂中學(xué)，潛移默化地將知識(shí)傳授給了學(xué)生，把課堂教學(xué)和生活實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，極大調(diào)動(dòng)了學(xué)生積極性。

⒊學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了變化

通過語數(shù)英等各學(xué)科現(xiàn)場觀摩可以看出，課堂教學(xué)較之前傳統(tǒng)課堂教學(xué)都有一定改進(jìn)，使人感到了新課改后，課堂中的清新氣息，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式更為豐富，呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化趨勢學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文。自主、合作、探究已逐步成為學(xué)習(xí)的主要方式。如語文課，學(xué)生有大量的實(shí)踐進(jìn)行探究、思考、觀察和分析及實(shí)踐活動(dòng)。卻能根據(jù)學(xué)生的年齡特征因材施教，科學(xué)地滿足了學(xué)生的好奇心和求知欲，合作學(xué)習(xí)給了學(xué)生更多參與和表達(dá)的機(jī)會(huì)，學(xué)生自主、自信、合作、探究的意識(shí)普遍增強(qiáng)。

⒋教研氛圍日接濃厚

人性化管理發(fā)揮教師原動(dòng)力，全校上下形成合力，積極開展教研活動(dòng)，特別是新課改以來，以323師訓(xùn)工程為載體，積極參加教科研組織的各種教研活動(dòng)。

①教科研活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動(dòng)，對新課改的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開及時(shí)的討論和交流，使教師在教學(xué)實(shí)踐中獲益匪淺。

②課題研究開始啟動(dòng)，經(jīng)過半年多的實(shí)踐探索，今年上報(bào)市級(jí)課題兩個(gè)。

⒌嘗試構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)體系

大家都知道：評價(jià)的功能不僅僅是甄選和選拔學(xué)生，而是促進(jìn)學(xué)生潛能、個(gè)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，使每個(gè)學(xué)生都具有自信心和持續(xù)發(fā)展的能力。為此，該校在課改實(shí)踐中，引導(dǎo)教師大膽改革評價(jià)內(nèi)容和方式，采用分項(xiàng)考試+等級(jí)評價(jià)+孤立評價(jià)+鼓勵(lì)評語的呈現(xiàn)方式，努力構(gòu)建多元，評價(jià)內(nèi)容方式多樣，既關(guān)注結(jié)果，更重視過程的評價(jià)體系。方法是教師、學(xué)生、家長共同參與的交互互動(dòng)。如語文分：識(shí)字寫字(學(xué)生互評)、朗讀、口語交際(教師家長參與)，以鼓勵(lì)為主用游戲形式糾正等等。

帶出去請進(jìn)來。一年以來，該校抱著新的教學(xué)觀，與校外結(jié)合，進(jìn)行一系列走進(jìn)新課程與新課改工成長活動(dòng)，實(shí)行校際聯(lián)合。

月度工作總結(jié)報(bào)告【篇2】

一、指導(dǎo)思想

以_為指導(dǎo)，以_為統(tǒng)領(lǐng)，學(xué)習(xí)貫徹縣委、縣政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十八條”規(guī)定，以“親商、愛商、富商”為服務(wù)宗旨，著力構(gòu)建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制，努力營造效率高、服務(wù)優(yōu)、誠信佳的工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹好“十八條”，把“十八條”精神實(shí)質(zhì)融入到園區(qū)全體干部職工的具體工作中，使之內(nèi)化于神，外化于行。

二是著力破除園區(qū)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，切實(shí)解決一批企業(yè)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使園區(qū)成為客商投資的熱土，成為發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的園區(qū)。

三是建立長效機(jī)制，營造濃厚的氛圍，使優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境打造成永不竣工的工程，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

三、主要措施

1、開展專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。

及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，由主領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部職工逐條學(xué)習(xí)“十八條”，圍繞“優(yōu)化環(huán)境，我該做什么”的問題開展討論。園區(qū)全體班子成員及干部職工要緊密結(jié)合實(shí)際，撰寫心得體會(huì)，確保將“十八條”的精神和內(nèi)容學(xué)深學(xué)透。

2、開展宣傳“十八條”活動(dòng)。

在主要路口制作優(yōu)化發(fā)展環(huán)境永久性大型標(biāo)語牌，充分利用好平面媒體的宣傳平臺(tái)的作用，單位將拿出版面制作優(yōu)化環(huán)境公益廣告，充分利用橫幅、標(biāo)語、專欄等宣傳媒介向企業(yè)大力宣傳“十八條”內(nèi)容和意義。

3、開展效能服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

以貫徹“十八條”為契機(jī)，園區(qū)全體干部職工要深入企業(yè)開展“三送”活動(dòng)，即送政策，把“十八條”規(guī)定小冊子送到每個(gè)企業(yè)；送服務(wù)，園區(qū)干部職工到企業(yè)走訪座談，傾聽企業(yè)訴求，查找服務(wù)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)提出的具體問題進(jìn)行梳理匯總，能當(dāng)場解決的及時(shí)解決，個(gè)人解決不了的及時(shí)向單位匯報(bào)，每位干部職工要在9月20日前為企業(yè)解決2-3個(gè)實(shí)際問題；送祝福，利用“雙節(jié)”即將到來的機(jī)會(huì)，將祝福送給客商，使客商過一個(gè)快樂舒心的佳節(jié)。

4、開展自查自糾活動(dòng)。

對照“十八條”所列的11個(gè)嚴(yán)禁65個(gè)不準(zhǔn)開展自查，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要帶頭自查，重點(diǎn)查找干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”等影響發(fā)展環(huán)境方面的突出問題。按照“有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題”的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)抓好整改落實(shí)。

5、開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境承諾活動(dòng)。

本單位以落實(shí)“十八條”規(guī)定的具體措施為主要內(nèi)容，向社會(huì)作出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。園區(qū)內(nèi)設(shè)各部門向管委會(huì)作出承諾，接受單位干部職工監(jiān)督。

6、成立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境組織。

為確?！笆藯l”規(guī)定落到實(shí)處，園區(qū)成立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組。

月度工作總結(jié)報(bào)告【篇3】

在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1）熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2）年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3）參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

__年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

月度工作總結(jié)報(bào)告【篇4】

入職至今已有__個(gè)多月?；仡檁_個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖然有些不足，但整體努力還是收獲了不少的好處。現(xiàn)將__個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、工作的收獲：

能夠很好的完成自己的工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品分發(fā)等。)；懂得分清事情的輕重緩急，做事更有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合和協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)性逐漸增強(qiáng)，后期安排的工作現(xiàn)在得心應(yīng)手。

二、工作中的缺點(diǎn)：

工作照顧還是欠缺；雖然工作效率有所提高，但是感覺有時(shí)候部門之間的配合還是欠缺，工作效率也不是最快的！

三、下一步工作計(jì)劃：

針對以上工作中的'不足，我們會(huì)不斷改進(jìn)，提高自我意識(shí)和工作效率，努力把工作中的每一件事都做好！

總體來說，__月的工作還是比較盡職的。雖然有一些缺點(diǎn)，但是工作不夠飽和，有一種不知如何是好的感覺，這些東西相信都隨著x月的到來而消亡。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和肯定。相信在x月的行政文員這個(gè)崗位上，我會(huì)做的更好，發(fā)揮的更好！

月度工作總結(jié)報(bào)告【篇5】

又一個(gè)月的時(shí)間過往了，我們財(cái)務(wù)部職員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)劑，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部分的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步，我覺得有必要對這一個(gè)月和整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部分，公道控制本錢(用度)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、用度報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找題目找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們夸大一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些分歧理的借款和用度報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每張憑證，不把題目帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理用度、銷售用度、財(cái)務(wù)用度)卻比往年同期降落了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深入的意想到加大本錢控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，歷來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部分經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描寫對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，公道地利用了人力資源。

三、為了更好的與部分溝通，我們在完本錢職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了______x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了展墊。為了配合物流中心錄進(jìn)用度，我們及時(shí)、正確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供根據(jù)，我們及時(shí)記錄每筆到款，正確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷職員的來往帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)本身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互交換心得，熟習(xí)各崗位的工作流程，把題目擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部分經(jīng)理，再由部分經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此以外，我們公道地安排每位員工的外勤工作，讓每一個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難，通過積極參加國、地稅局舉行的辦稅職員崗位培訓(xùn)和查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每個(gè)月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感慨：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那末如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢具體到各個(gè)部分，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，必將會(huì)影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，他人獲得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部分、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)散布就象是一張網(wǎng)，每一個(gè)部分看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來講，平常業(yè)務(wù)和每一個(gè)部分都要打交道。與部分保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變成主動(dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念愈來愈抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)利用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所觸及。這就給我們財(cái)務(wù)職員提出了更高的要求逆水行船，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必須武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。