述職報告提供了員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的機會。通過評估自身的工作情況、認識到自身的發(fā)展需求，員工可以與上級討論個人職業(yè)發(fā)展目標和計劃，尋求上級的指導和支持，并為自己的職業(yè)發(fā)展制定有針對性的計劃。今天小編在這給大家整理了一些校長述職報告優(yōu)秀范文，就讓我們一起來看看吧！

校長述職報告優(yōu)秀范文（精選篇1）

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，我忠于職守，務實工作，認真履行校長職責，使南官莊小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面，將一年來的工作向各位領(lǐng)導和老師做一個簡要的匯報。

一、工作體會。

1、深入師德學習，樹立服務意識。做為農(nóng)村基層學校，由于師資缺乏，條件艱苦，課務繁多，再加上個別教師服務意識不高，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此，我在工作中加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識，從而推動學校各項工作有效開展。

2、堅持以身作則，樹立模范形象。一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。我嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3、明確目標管理，樹立學校新形象。目標就是方向，有了正確的'目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。任職以來，我本著‘站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點’的工作理念，我不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

4、加強安全與衛(wèi)生工作，促進學生全面發(fā)展。安全工作是學校的重要工作，我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作，要求每位教師把安全教育掛在嘴上，放在心上，做到天天講、時時念，我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座，進行了多次安全演練，提高了學生的安全意識，防止了意外事故的發(fā)生。特別值得一提的是由于今年針對學校暴力犯罪的事件的增多，我校特制定了預防學校暴力事件應急預案，安排教師每天24小時值班，特別是上下學階段重點值班，保衛(wèi)學生安全。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一，我校通過潔凈校園活動，結(jié)合每天的衛(wèi)生和紀律檢查評比，做到人人講衛(wèi)生，減少和預防疾病的發(fā)生。我校還積極組織大課間體育活動，增強學生體質(zhì)，開足體、音、美和學校課程，促進學生全面發(fā)展。

二、工作業(yè)績。

１、我校全體教師上下團結(jié)，齊心協(xié)力，人人都把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀事件。今年，我校柴其慎、沈海然、胡曉峰三位老師在中心校組織的賽課活動中，榮獲總評。

2、體育、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著。學校衛(wèi)生工作常抓不懈，校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動豐富多彩，“兩操”鍛煉高質(zhì)有效；學生個性得到發(fā)展，藝術(shù)素質(zhì)不斷提高，學生“全面發(fā)展＋特長”得到充分體現(xiàn)。

3、今年，我校在外債緊逼的巨大壓力下，購置多媒體教學設備一套，改善了學校教學條件，滿足了現(xiàn)代化教學的需要，改寫了南官莊小學一窮二白的歷史。近期，我校又對6個班級的教室安裝了高清攝像頭，使學校整體教育管理實力進一步提升。

4、我校的安全工作成績突出，安全教育深入人心，安全演練效果顯著，安全隱患能夠及時排除。暑假期間，學校對前排房屋房頂進行了徹底翻修，并對我校校園內(nèi)的電路重新架設，及時消除了潛在的安全隱患！正因為全校師生的安全意識高，所以我校全年沒有安全事故。

三、存在問題。

成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗，讓我受益匪淺；但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：

1、在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高；

2、對教師的思想工作不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關(guān)心還不夠，教師工作壓力大，報酬少，政治思想工作有待加強。

3、一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。

四、發(fā)展方向。

工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的努力，才能成就南官莊小學教育事業(yè)的輝煌。今后，我將不斷地完善自我，努力提高管理水平，我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫助下，把今后的工作做得更好。

以上是我的述職，敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

校長述職報告優(yōu)秀范文（精選篇2）

各位老師，各位同仁：

大家下午好。歲月更迭，春秋代序。時令又到了__年的農(nóng)歷歲末，站在新年的門檻上，回眸剛剛逝去的__年，一路走來，有你為伴，雖然沒有取得值得歌頌讓人流淚的記憶，但承蒙二中各位同仁的理解和支持，分管工作得以完成，現(xiàn)作述職報告如下：

一、教學工作——想說愛你不容易

作為分管教學工作的副校長，__年，本人努力貫徹“質(zhì)量立?！钡墓芾砝砟?，以身作則，堅守初三教學崗位，把好初三教學質(zhì)量關(guān)，與全體初三老師榮辱與共，風雨同舟。共同參與到初三體育中考動員和備戰(zhàn)訓練活動，在全體體育老師和初三班主任的共同努力下，__年我校體育中考滿分率達88.42﹪，創(chuàng)歷史最高水平。

直面成績，查找原因，分析對策，再接再厲。一年來，本人在重要的考試結(jié)束之后，認真收集數(shù)據(jù)，剖析成績，每次質(zhì)量分析會，我都會花兩到三個小時，整理數(shù)據(jù)，對比分析，并將分析的結(jié)果以ppt的形式直觀的呈現(xiàn)給大家。

__屆是我校辦學史上有擇校生的最后一屆。為了提高中考成績，本人經(jīng)歷和設計初三?？蓟顒?，中考百日動員大會，祝福初三和考前叮囑等活動，雖然我校在__市教育教學質(zhì)量綜合評估中獲得第二名，但考取蘭一中的人數(shù)還與社會各界的期望有些距離，沒有達到預期的好成績。

二、工會工作——心有余而力不足

工會是什么？工會是維權(quán)，是參與，是建設；工會還是職工的娘家，管家和法家；工會也是籃球、羽毛球，是春游秋游，是__；工會是你健康的保健品，是你哀傷的.撫慰者，是和諧的必需品，是緊張的潤滑劑。工會的作用似乎好大好大，但小沈陽說了：“不要瘋狂的迷戀我，我只是一個傳說?！币荒陙?，我校工會也適時的承辦了一些活動，諸如女教工__表演、女教工拔河比賽，教職工暑期休養(yǎng)，教職工趣味運動會，__市教工運動會，__市在職職工住院醫(yī)療互助保障，退休教師重陽節(jié)祝壽等活動。__年，我校工會被市教育工會評為年度工會工作先進單位。在黨八項規(guī)定等廉政建設的嚴格制度下，工會活動的審批也受到了一定的限制，工會活動的次數(shù)、工會活動的獎勵和形式等還不能滿足廣大教職工的需求。我們現(xiàn)階段工會所面臨的主要矛盾是：人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的工會制度之間的矛盾。隨著《__省總工會關(guān)于加強和規(guī)范基層工會經(jīng)費收支管理的實施細則》出臺，工會的春天也即將來臨。

以上述職，如丑媳婦見公婆，誠惶誠恐，想起了唐代詩人朱__在臨考前給他的恩師張__的一首詩《近試上張水部》：洞房昨夜停紅燭，待曉堂前拜舅姑。妝罷低聲問夫婿，畫眉深淺入時無？翻譯過來就是：洞房里昨夜花燭徹夜通明，等待拂曉拜公婆討個好評。打扮好了輕輕問郎君一聲：我的眉畫得濃淡可合時興？

浪費大家時間了，抱歉！

校長述職報告優(yōu)秀范文（精選篇3）

一、常規(guī)工作

1、安全

學期初對全體值班教師進行滅火器使用技能培訓，人人過關(guān)，個個會用。

學期初召開全體教職員工參與的安全專題工作會議。提升思想、了解方針、明確職責、增強意識；

加強日常值班管理。落實領(lǐng)導帶班、教師值班，日查周結(jié)，確保只要學生在校的任何時段都有值班教師在；

本學期共進行全方位安全排查6次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防范于未然。舉行安全疏散演練5次，切實提高了學生緊急情況下的逃生和自救自護能力；

安全教育不放松。本著“重防范、抓落實”的原則，利用宣傳板報、集會、安全課、放學前5分鐘，安全教育周周講、日日講，切實提高學生的安全防范意識。

在全體師生的共同努力下，一學期以來學校安全穩(wěn)定，學生健康向上，實現(xiàn)了學校安全工作“0事故、0通報”的工作目標。

2、課改

學期初，利用業(yè)務會，有暑期參加第三代導學案編寫的教師主講導學案的使用，使每一位教師知其義，明其法，懂流程，會操作。本學期共召開課改研討會13次，內(nèi)容涉及導學案的使用，課改示范課研討，小組評價方案優(yōu)化等；

認真進行課改優(yōu)質(zhì)課賽講。人人參與，分組研討，互相學習，取長補短；

舉行豐富多彩的教學活動，本學期分別舉行語文百詞賽、數(shù)學口算比賽、師生書寫比賽、語文字詞句專項測試、數(shù)學計算專項測試、英語單詞專項測試、讀書故事演講賽等多項賽事，有力推動教學工作的順利進行；

本學期共進行了3次階段性質(zhì)量檢測，形成了“考、批、評、析、結(jié)、思”考試流程，真正做到了“逢考必務實，考后有收獲”。

3、兩大習慣

進一步擴充班級圖書角。加強班級間的讀書漂流，讓每一個學生都能讀到更多好書；

設立專門讀書時間，師生共讀。根據(jù)導學案推薦讀書篇目的要求，每位學生制定讀書計劃，根據(jù)讀書完成情況，進行周小結(jié)，納入班級小組評價；

成立師生“書法課堂”，由馬秦明老師擔任講師，從基本筆畫、間架結(jié)構(gòu)開始講起，提升師生書寫水平，營造濃厚書寫氛圍；

成立書法社、文學社供愛好書寫和閱讀的孩子，集中學習，共同提升。

4、體育

改進大課間，根據(jù)不同季節(jié)氣候特點，設置大課間活動項目，要求教師全員參與，并納入班級考核和教師考核，形成良好的鍛煉氛圍；

對全校體育老師進行培訓，規(guī)范體育授課流程，明確體育課學期授課目標，使學校體育課有章可依，逐步規(guī)范；

堅持跳繩隊、田徑隊不間斷訓練，使體育訓練和大課間活動有機結(jié)合；

舉行跳繩比賽、冬季長跑比賽等小型體育賽事，活躍學校生活，培養(yǎng)學生集體精神、拼搏意志；

5、社團

在尊重學生愛好的基礎(chǔ)上，全校成立文學、書法、舞蹈、制作、葫蘆絲等8個社團，挖掘內(nèi)部潛力，開設相關(guān)課程，有效填補學生第二課堂的缺失，豐富學生在校生活；

加強社團管理，各社團制定明確的社團章程、授課流程、學習目標，使社團活動進一步規(guī)范；

以元旦為契機，進行社團文化匯報，督促各社團不斷創(chuàng)新，出成效、出成果。

6、隊伍建設

抓班子隊伍建設，明確分工，明確職責，榜樣帶頭，民主管理；

抓班主任隊伍建設，為班主任購置班級管理有關(guān)書籍15冊，組織班主任培訓9人次，召開班主任工作交流會1次，班主任經(jīng)驗交流1次，家長評教、評學一次，努力打造一支高素質(zhì)的班主任隊伍；

抓教師隊伍建設，通過業(yè)務會、教師講書、書法比賽、外出培訓、師德學習、自查自糾等活動和手段，提升教師職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)；

二、存在問題

1、由于體制問題，存在吃大鍋飯現(xiàn)象，部分兢兢業(yè)業(yè)、成績突出的教師不能得到應有的獎勵，需進一步完善教師考核及獎勵體制；

2、部分教師創(chuàng)新意識不夠，按部就班，滿足于現(xiàn)狀，不能深入進行教學研究及學生研究；

3、由于寄宿部招生缺乏規(guī)劃，教師配備不足，致使部分班級班額過大，給班級管理及教師教學帶來巨大壓力；

4、對于兩大習慣的落實不夠，致使學生書寫及閱讀能力提高緩慢；

5、作為代理校長，對于中層領(lǐng)導的管理及引導不夠，事必躬親，沒有使教師的才干得到充分發(fā)揮。

6、學校教學成績不夠理想這個短板沒有有效得以解決。

7、社團校本課程開發(fā)進度緩慢，管理有待進一步規(guī)范。

一學期，在忙忙碌碌中彈指而過，作為代理校長，學校的安全、教學、發(fā)展，像三座大山，時刻放于心間，如履薄冰、如臨深淵，工作不能不用心，責任不敢有松懈，以校為家，守著這份承諾。在此，感謝為梁小發(fā)展指路領(lǐng)航的中心校各位領(lǐng)導，為學校發(fā)展默默奉獻的廣大教職員工。學校工作雖取得一定進展，深覺微不足道，來年唯有倍加努力，虛心求教，不斷提升，方覺對得起黨員這個稱號。“過盡千帆皆不是，斜暉脈脈水悠悠，情留梁小路！憶往昔，嘆今朝，腳下路迢迢，待到花開爛漫時，風雨任逍遙！

述職人：__

20__年__月__日

校長述職報告優(yōu)秀范文（精選篇4）

今年的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?！，F(xiàn)對今年的工作述職如下。

一、繼續(xù)夯實學校文化建設，豐富學校文化的具體內(nèi)涵

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。__小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化和豐富校園文化，具體為：

初步系列地構(gòu)建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立，使學校的.總體發(fā)展的方向更加明確，為學校內(nèi)涵細化提供框架。

從文化建設視野，推動學校制度和機制的形成、完善和落實，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善，如學校的考核方案、獎勵方案等制度，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求，增訂《__小學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設置實施方案》等。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育，打造學生特色文化》課題為抓手，尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級（班級）三個層面，項目內(nèi)容細化各年級，落實到全校各相關(guān)人員，實踐工作穩(wěn)步推進，成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧，也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系，提升學校課程品質(zhì)

學生的校園一切活動都是學習體驗，課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中，堅持打造學校主題節(jié)日課程，努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程，消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程，學校仍不斷探求和摸索。

積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術(shù)課程從武術(shù)課（操）普及，到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗，取得了出色的成效。此外，學校創(chuàng)新社團行進樂隊，手球隊，合唱隊，田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺，真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。

三、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設與管理，再次是學校機制的建設與管理，最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規(guī)則和制度建設與管理的階段，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量，依法民主制訂，有序有效落實，在執(zhí)行中完善，在完善中提升。完善學校民主管理組織，建立校工會，校教代會以及新一屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度，重要問題主任例會制度，同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制，崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎(chǔ)上，逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。使人人有目標，個個有追求，人人有績效。以點評制度為手段，例會制度為平臺，充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效，點評質(zhì)量逐步提高，管理的效果初步顯現(xiàn)。

四、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

利用三年時間完成__小學的教師隊伍的招聘和組建工作，目前學校雖是一所新學校，但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，職務結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學校中處于前例，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作，形成青年教師帶教制度，內(nèi)容細化扎實，成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。

校長述職報告優(yōu)秀范文（精選篇5）

一、健全制度、民主管理

常言道：人不治人制度治人，特別是在信息如此透明的今天，僅靠個人威信、校長的權(quán)力管理學校是遠遠不夠的，學校必須有一套科學的管理制度，來規(guī)范教職工的行為，經(jīng)過一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學校月綜合考核細則》。

二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量

國運興衰系于教育，而承擔這一重任的是教師，無論教育口號喊的多么響，聲勢多么大，硬件設施多么完備，但沒有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊伍，教育質(zhì)量提高只是空談，我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年，可整體效果如何，我們在座的同仁也都深有感觸，教師依然牽著學生在考試分數(shù)里轉(zhuǎn)圈，致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前，只能怪我們沒有轉(zhuǎn)變教育觀念，我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向，沒有當好教師的引路人。

三、開展多種活動，打造師生喜愛的樂園

學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂的地方，但我們過度的`注重知識傳授造成學生厭學，學生感受不到學習的快樂，感愛不到校園的歡樂，而把上學成為一種負擔，這樣的校園學生能不綴學，為改變這種現(xiàn)狀，我們通過組織各種有趣的活動激發(fā)學生的學習興趣，讓他們向往學校，喜歡學校生活，我們組織開展了師生趣味動動會，校園課本劇展示，師生歌曲比賽，幼兒教師技能比賽，師生的書畫比賽，學生演講比賽，學生聽說讀算記五項技能比賽等。

四、注重生命安全、打造平安和諧校園

安全是一個永恒的話題，安全問題事關(guān)學校的聲譽，安全不保何談教育，特別是在我們?nèi)鐣缄P(guān)注民生的今天，校園安全猶為重要，作為校長應做到心中有學生，做中想安全，時刻牢記師生生命大于一切的一理念，這樣安全工作才能做到時時抓，經(jīng)常抓，把安全工作常態(tài)化才是根本，決不能出了事抓一陳子，成驚之鳥，沒事就松一陳子，放任不管，只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法。

五、新學年的工作思路

1、把安全工作做真、做實，切實保證師生的生命安全，用行動來說話。

2、繼續(xù)推行__校區(qū)課堂教學的四步教學法，力爭在本年度把__教育教學質(zhì)量提高到中上等水平。

3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學，一所市級標準化的王廟中心幼兒園，讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。

4、馬上改造x平米的食堂，x平米的宿舍。

5、著手編寫樊村校區(qū)教學學案教材。

述職人：

20__年__月__日