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      2023突然大面積停電的應急預案

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      2023突然大面積停電的應急預案(通用7篇)

      我們編制停電應急預案是為了在突然發(fā)生停電時,可以做好相關的思想準備以及物資準備等,但是停電應急預案是怎么做的?下面是小編為大家整理的關于2023突然大面積停電的應急預案,歡迎大家來閱讀。

      2023突然大面積停電的應急預案

      2023突然大面積停電的應急預案【篇1】

      一、事故停電

      1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。

      2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

      3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關值班崗位。

      4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

      (1)嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

      (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

      (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。

      4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復。

      當大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。

      酒店停電應急處理

      突然停電時,酒店管理人員啟動應急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起。

      1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

      2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應急準備工作。

      3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應急措施。

      4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。

      5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設備用電供應。

      6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進展情況,讓使用部門做好各項應急準備工作。

      7、事故處理完畢要要及時恢復用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關崗位。

      8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

      9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設備或線路進行相關改造,并整理文件備檔。

      二、計劃停電

      1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。

      2、值班室接到通知后要立刻報部門領導,并通知酒店領導。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準備工作,做好客人的解釋工作

      3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換,時間需要3秒鐘,這3秒鐘酒店各部門要做好各項準備工作。

      4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關閉等工作。

      5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。

      6、供電正常后巡查負二層供水設備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

      7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。

      三、電梯停電應急處理

      停電時會引起消防系統(tǒng)報警,而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會迅速查清報警點位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜,通過電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應先切斷故障電梯電源。

      ①當大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應手持應急照明設備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。

      ②電梯維修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準確位置,判斷是否可以放人。

      ③當電梯離地面80公分以上時不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。

      ④當判斷電梯位置無法放人時,應安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

      ⑤當放出被困人員后,應引導客人走安全通道離開大廈。

      ⑥電梯維修人員應到機房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復后大電流沖擊電子板。

      停電的應急預案怎么寫2

      〈一〉領導組織

      總指揮:白班;夜班:值班干部

      一、副總指應急救援的組成及職責

      副總指揮:

      組員:

      〈二〉職責

      1、總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;

      2、副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;

      3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:

      1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;

      3.連鑄工長:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;

      4.機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

      5.電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

      6外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

      7.工程師:負責搶險搶修現(xiàn)場的技術指導;

      二、應急通訊:

      在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時,應立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。

      三、事故處理預案:

      1、當發(fā)生停電事故時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵;

      2、北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止;

      3、如果柴油機沒有自動啟動,可先按一下復位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動

      4、當成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

      5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度長向上級進行匯報。

      6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

      7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。

      四、預防措施與考核

      1、水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立即報告當班調(diào)度長,便于及時處理以消除隱患;

      2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;

      3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。

      2023突然大面積停電的應急預案【篇2】

      由于目前我校只有單線路供電處理,在供電緊張或出現(xiàn)突發(fā)事件時,有可能造成校園停電現(xiàn)象,為了防止因停電而發(fā)生校園安全事故,確保在校全體師生的人身安全,特制訂我校停電應急預案,供大家學習和一旦出現(xiàn)停電突發(fā)事件時各部門能迅速作出反應,各司其職,共同維持好秩序。

      一、停電安全事故應急處理領導小組機構

      組 長:

      副組長:

      成 員:校園水電組工作人員

      二、安全應急領導小組職責

      1、建立預防措施;2、加強應急教育;3、及時有效地解決突發(fā)事件;4、明確職責,通力協(xié)助。

      領導小組組長職責:

      ①決定事故應急預案的啟動和終止處理。

      ②統(tǒng)一領導事故應急救援工作處理,確定現(xiàn)場指揮人員,負責應急隊伍和資源的調(diào)動。

      ③向公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等應急部門報告,并保持密切聯(lián)系;相關部門人員到達后,配合指揮應急救援工作。

      ④向上級主管部門通報事故情況和要求提供救援事項。

      ⑤向單位員工通報事故情況處理,根據(jù)上級主管部門的授權,向新聞媒體公布事故情況。

      ⑥負責事故原因調(diào)查和善后工作。

      事故現(xiàn)場指揮職責:

      ①根據(jù)事故應急救援預案處理,在事故現(xiàn)場指揮救援行動,把事故消滅在初始狀態(tài)。

      ②指揮現(xiàn)場無關人員有序疏散,撤離到安全區(qū)域。

      ③負責救護受傷人員和尋找失蹤人員。

      ④負責現(xiàn)場應急救援任務分配和人員調(diào)度。

      ⑤把事故情況,可能造成的危害和求援事項向校園應急領導小組組長報告。

      ⑥與公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等應急部門合作,提供建議和信息。

      ⑦維持現(xiàn)場秩序,負責事故現(xiàn)場的警戒和保護。

      ⑧負責事故后的現(xiàn)場清理工作。

      現(xiàn)場人員職責:

      ①在事故發(fā)生初始階段,擔當事故現(xiàn)場指揮。

      ②在確認事故即將發(fā)生或已發(fā)生后,向單位領導報告,向上級部門報告。

      ③按照應急預案的規(guī)定,啟動校園事故應急預案。

      ④維持現(xiàn)場秩序,負責事故現(xiàn)場的警戒和保護。

      三、應急原則

      1、先救治,后處理;2、先制止,后教育;3、先處理,后報告。

      四、停電安全事故應急處理辦法

      1、白天停電后,教學主管部門要立即安排和協(xié)調(diào)好各項教學工作,盡可能使到教學活動不受影響,照常進行;后勤部門要督促食堂安排好在校師生的日常生活,值班教師要提前到場并協(xié)助維持學生就餐秩序。

      2、晚上停電應急處理辦法

      (1)、充分掌握停電突發(fā)事件的具體情況

      ①夜修中突然停電處理,在各班值班的教師要與班干部一起,負責控制好場面,讓學生沉著冷靜,嚴禁走動和大聲喧嘩起哄。班主任老師要立即趕到本班教室?guī)椭S持秩序。

      ②夜修課間停電,在教室的同學一定要保持冷靜,在原坐位坐好,不準走動和起哄;正在走廊行走的同學要及時向走廊內(nèi)側(cè)靠墻邊站定。各班值班的老師要立即趕到教室和走廊,控制場面,維持好秩序。禁止學生大聲喧嘩或尖叫,違者嚴肅處理。

      ③夜修結(jié)束同學們正下樓梯時突然停電的,馬上要求尚在教室的同學坐于原位,不準走動、喧嘩;已經(jīng)走到走廊和樓梯的同學,立即停止走動,靠墻邊站定。各年級負責人應就近派出教師趕到各樓梯口,控制場面,確保場面安定有序。如一直沒有來電,各年級負責人應聽從應急領導小組的安排,做好協(xié)調(diào)并組織老師準備指揮學生撤離教學區(qū)。

      (2)、停電安全事故應急處理領導小組負責人及所有成員要根據(jù)以上所列具體情況作出相應應急處理,盡快布置各部門人員(包括教師、保安人員、內(nèi)宿管理人員)分頭負責把守各樓層、各樓梯口、各過道及宿舍樓前,指引學生撤離教學區(qū)返回宿舍區(qū)。原則上是按年級、按班級從低樓層到高樓層有序地離開教學樓,直到安全返回宿舍區(qū),內(nèi)宿管理人員及班主任老師應指揮本宿舍學生迅速回各自寢室休息,并保證安全。

      3、萬一發(fā)生安全事故處理,有學生身體受到傷害的,立即啟動特殊應急處理辦法

      ①班主任老師或值班的教師應先送受傷害者到校醫(yī)務室診治,如有需要,馬上送就近醫(yī)院診治,并及時通知受傷者家長或其親屬馬上趕往校園或醫(yī)院。

      ②班主任老師及時將患者情況報告值班行政人員和校長辦公室。校長辦公室視情況再向上級主管部門報告。

      ③應急處理小組迅速調(diào)查事故發(fā)生的原因,收集有關證據(jù),并向上級主管部門報告。

      ④校園成立專門小組,妥善處理事故,做好善后工作。

      4、預防及應急準備工作

      ①安全事故應急處理領導小組應協(xié)同總務后勤部門定期對校園供電線路、電器等進行檢查,避免因本校自身因素而出現(xiàn)意外停電事故。

      ②目前我校根據(jù)上級消防部門的文件精神及要求,在教學樓、宿舍樓各過道、梯間均配備有應急燈以備急用。

      ③教學樓各年級組辦公室、內(nèi)宿管理室、保安室各配備好一支以上的手電筒以備急用。

      五、在停電應急過程中因玩忽職守,不履行職責,或麻木不仁而造成事故發(fā)生的,要追究相應責任。

      六、全校師生對本預案要進行專題學習,明確各自職責,同時在每學期的開學初要組織一次停電應急演習。

      2023突然大面積停電的應急預案【篇3】

      一、制定目的

      為確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,迅速有序地組織和恢復供電,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本預案。

      二、應急原則

      停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領導,完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應,措施果斷”的原則。

      三、組織機構

      醫(yī)院成立停電應急領導小組,下設應急搶修隊。

      1、停電應急領導小組

      組長:

      成員:

      職責:

      (1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范停電事故發(fā)生。

      (2)發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

      (3)根據(jù)停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。

      (4)及時向上級報告事故情況并向全院公布。

      (5)必要時請求外力支援。

      (6)領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好停電事故時的社會綜合應急工作。

      2應急搶修隊

      組長:

      成員:

      職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。

      四、應急程序

      醫(yī)療應急程序

      緊急停電時,醫(yī)院供電應急系統(tǒng)會在很短時間內(nèi)恢復供電,可保障醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。但為了有效預防、及時控制和減少突發(fā)停電事件的危害,指導和規(guī)范此類事件對醫(yī)療安全造成的危害,特制定以下醫(yī)療應急處理程序。

      1、各部門應備好應急燈、手電等,保證其處于備用狀態(tài)并置隨手可及處。醫(yī)療過程中如果遇到停電時,醫(yī)院相關人員應加強巡視、主動提醒患者不要擔心,要保持鎮(zhèn)靜。

      2、ICU、搶救室、手術室等特殊部門的電力應優(yōu)先得以保障,在正式供電之前搶救患者使用的動力機器,找好替代辦法,維持搶救,并開啟應急燈或手電照明。

      3、使用微量推注泵的病人,在推注泵蓄電池電量不足時,可改用靜脈緩慢滴注法。需要使用吸引器吸痰的可改用50ml注射器接吸痰管吸痰。

      4、醫(yī)務人員加強病房巡視,安撫病人,注意防火、防盜。

      5、正常供電恢復后,特殊設備,如微機控制的CT、MRI等須重新檢測至備用狀態(tài)。

      6、停電過程中,發(fā)生特殊問題應馬上向醫(yī)務部報告。

      后勤部門應急程序

      (一)后勤部門機電組應急程序

      1、計劃性停電應急程序

      (1)電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清楚。

      (2)通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間。上述情況通知辦公室。并做好備用發(fā)電機的準備工作。

      (3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。

      (4)如時間緊急,應在接到供電部門的通知后,立即通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。

      (5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用發(fā)電機前期檢查。停電時要在10分鐘保證備用發(fā)電機正常啟動和輸送。

      (6)停電后按照操作規(guī)程,輸送發(fā)電機電力,保證全院全覆蓋供電,并核實電壓、電流數(shù)據(jù)等。

      (7)做好備用發(fā)電機運行記錄及恢復供電后的記錄。

      2、臨時性停電應急程序

      (1)出現(xiàn)臨時性停電時,應立即電話詢問供電部門,問明停電原因及停電時間的長短。

      (2)通知應急小組組長或總值班,說明情況。

      (3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi))應等待電來后送高低壓電。

      (4)如停電時間較長(5分鐘之上),應盡快啟動備用發(fā)電機,保證全院的供電。

      (5)做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。

      (6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,應快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復電路。

      五、保障措施

      1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

      2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

      3、臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

      4、后勤部門要組織進行應急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序,確保病人安全。

      2023突然大面積停電的應急預案【篇4】

      1總則

      1.1編制目的

      為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復所用時間,使各動力設備及時投入運行,恢復正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設備財產(chǎn)安全,制定本預案。

      1.2適用范圍

      本預案適用于全廠停電事故的應急。

      1.3引用文件

      下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

      《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

      《中華人民共和國消防法》

      《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

      《電力事故調(diào)查規(guī)程》

      《電業(yè)安全工作規(guī)程》

      《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

      《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)

      《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》實施細則》

      《電力企業(yè)應急預案管理辦法》(電監(jiān)安全[20__]61號)

      《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20__)

      國家其它相關的法律法規(guī)

      省、市政府其它相關的法規(guī)和規(guī)定

      1.4應急處置基本原則

      1.4.1以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少自然災害事故造成的人員傷亡作為首要任務,切實加強應急救援人員的安全防護。

      1.4.2統(tǒng)一領導,分級負責:認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,在公司安委會領導下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。

      1.4.3完善體系,快速響應:建立與完善安全生產(chǎn)事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系和響應程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應急預案,快速響應,實施救援。

      1.4.4居安思危,預防為主:貫徹落實安全第一,預防為主的方針,堅持事故應急與預防工作相結(jié)合,重視事故應急預案編制和管理,切實做好預防、預測、預報和預警工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

      1.5與其他專項預案關系

      本預案為公司應急預案體系的專項應急預案。在公司《突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上制定,可以單獨使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應急預案》使用。

      2.應急指揮機構及職責

      2.1應急指揮機構

      總指揮:總經(jīng)理

      副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

      成員:各部門行政正職、當值值長

      2.2應急指揮機構職責

      2.2.1貫徹落實國家有關應急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領導公司應急相關工作。

      2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設施、設備危機狀況,確定應急工作規(guī)模;分析應急資源需求,評估現(xiàn)有應急能力。

      2.2.3啟動應急預案,發(fā)布應急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應急程序進行。

      2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力,研究重大應急決策和部署,首先確保機組安全停運,待條件許可后盡快恢復電力供應。

      2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢,解決好應急各項工作。

      2.2.6發(fā)布相關信息負責全廠停電事故應急預案的編制、修訂和演練工作。

      2.3應急救援指揮部指揮中心

      主任:公司安全生產(chǎn)直接責任人

      副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

      中心組員:生產(chǎn)技術部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門(單位)安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人

      應急救援指揮部指揮中心的主要職責是:熟悉指揮機構編制和通信情況,掌握災情及動態(tài),上報情況下達指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

      應急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時,由副主任全面履行其職責。

      2.4生產(chǎn)保障組

      組長:運行部安全責任人

      副組長:運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術部副經(jīng)理

      成員:生產(chǎn)技術部、運行部人員

      職責:負責加強與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設備運行,協(xié)調(diào)運行與檢修工作,避免擴大事故。

      生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責時,由第一副組長全面履行其職責。

      2.5滅火行動組

      組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

      副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

      成員:消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員

      職責:負責加強與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災,應急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。

      滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      2.6疏散引導組:

      組長:行政部安全責任人

      副組長:行政部后勤工作負責人

      成員:公司行政部工作人員

      職責:負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導人員及物資進行疏散工作。

      疏散引導組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      2.7設備搶修組

      組長:檢修部檢修部門(單位)安全責任人

      副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

      成員:檢修部檢修部門(單位)員工

      職責:負責協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設備、設施采取緊急處理措施和修復工作。

      設備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      2.8醫(yī)療救護組:

      組長:行政部安全責任人

      副組長:行政部后勤工作負責人

      成員:行政部員工、黨群工作部員工

      職責:負責組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應工作。

      醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      2.9安全監(jiān)督組:

      組長:安全總監(jiān)

      副組長:安健環(huán)分部負責人

      成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責

      職責:負責監(jiān)督應急工作所涉及設備、設施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實;負責人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

      安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      2.10治安保衛(wèi)組:

      組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

      副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

      成員:消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員

      職責:負責加強公司內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護公司內(nèi)道路交通秩序,保證應急救援工作的順利進行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災的戰(zhàn)斗。

      治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      2.11后勤保障組:

      組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責任人

      副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任

      成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部員工

      職責:負責應急物資的后勤供應工作。

      后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      2.12善后處理組:

      組長:人力資源部安全責任人

      副組長:行政部安全責任人

      成員:行政部、人力資源部等管理人員

      職責:負責保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作,并按照有關規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

      善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

      3.事故類型和危害程度分析

      3.1危險性分析及事件類型

      機組全廠用電全部中斷,導致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大,造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠停電。

      3.2事件可能造成的危害程度

      3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車事故。

      3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;

      3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

      3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進行電動操作,只能手動操作。

      3.2.5交流電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。

      4.事件分級

      針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人身和設備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機組不能安全地停運,引發(fā)設備事故或火災,列為一級。

      5.預防與預警

      5.1預防措施

      本公司針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實施監(jiān)控。

      5.1.1第一種配套設計、建設自動監(jiān)視設備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設施)。

      5.1.2第二種制定相關安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。

      5.2預警行動

      響應啟動發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應,由公司應急預案領導小組啟動本預案。在公司應急預案領導小組的統(tǒng)一領導下,迅速查清輸、變電設備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設備搶修自救恢復工作。

      6.事故報告與信息處理

      6.1公司設立24小時應急值班電話:__。

      6.2公司接收的上級有關部門信息,應急預案辦公室負責立即下達至各部門。

      6.3公司接收的應急信息,由公司應急預案領導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。

      7.應急響應

      7.1響應分級

      針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應(公司級)和Ⅱ級響應(部門級)兩級。應急處理工作實行公司統(tǒng)一領導、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應,由運行部組織進行應急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備和人身安全構成重大威脅時,立即實施Ⅰ級響應。

      7.2響應程序

      7.2.1事故發(fā)生時,值長應及時向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應急救援預案的申請。

      7.2.2事故初發(fā)期,在應急救援指揮部進入工作狀態(tài)前,值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應急救援指揮工作,并有權調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源(包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設備、車輛等,迅速進行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核,嚴重者依法追究法律責任。

      7.2.3事故應急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實際情況確定是否啟動應急預案,并根據(jù)事故的嚴重程度,確定應急響應級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應急救援工作,有關人員迅速到達工作崗位履行職責。

      7.2.4急救援指揮部負責人到達現(xiàn)場后,值長協(xié)助應急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài),并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。

      7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應急救援無關的人員。

      7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時,應急救援指揮部指揮中心應立即和地方有關部門聯(lián)系,引導居民迅速撤離到安全地點。

      7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災力量不足時,應急救援指揮部指揮中心應立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時,應急救援指揮部指揮中心應責成專人聯(lián)絡、引導,并告之安全注意事項。

      7.3事態(tài)監(jiān)測與評估

      由事故現(xiàn)場應急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應及時將評估的結(jié)果反饋給應急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應急決策提供依據(jù)。

      8.應急救援措施

      8.1先期處置

      8.1.1有關部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應急準備工作,并安排有關人員采取相應預防控制措施,防范事故的發(fā)生。

      8.1.2事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人員應積極采取措施,防止事故的擴大,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向公司生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應及時向110或119報警,或向120求救。

      8.2應急處置

      8.2.1當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復,則使用一二期聯(lián)絡電源恢復廠用電;如此時一二期聯(lián)絡電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機,恢復#1、2機組380V廠用母線。

      8.2.2在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復供電后,啟動保證主機安全的重要輔機,如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴格按照先起重要負荷,后起次要負荷的原則,不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時(特別是電動機)要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

      8.2.3及時恢復外線對公司110kV母線、啟備變的供電,及時恢復機組的正常供電。

      8.3警戒與治安

      事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒,維護事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護車輛暢通,加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作,及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關的人員,未經(jīng)應急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。

      8.4人群疏散與安置

      如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大,人力無法控制時,應組織人員緊急撤退和疏散,對撤出人員應及時清點人數(shù)。

      8.5現(xiàn)場恢復

      在現(xiàn)場恢復的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應充分考慮恢復現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復的程序,防止恢復現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎上,迅速恢復正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。

      8.6應急結(jié)束

      事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應急情況的基礎上,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援指揮部批準后,由應急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應急結(jié)束。

      8.7信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。

      9.事故善后處理

      9.1恢復生產(chǎn):

      搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復生產(chǎn)。

      9.2事故調(diào)查:

      公司根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作。

      9.3撫恤工作:

      公司按照有關規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個人損失,并安撫其親屬。

      10.應急保障:

      10.1應急隊伍保障

      事故應急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時請求應急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。

      10.2應急物資與裝備保障

      應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。公司根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素,合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資和設備,如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。

      11.培訓和演練

      11.1培訓

      員工應急知識和應急技能的培訓計劃應在公司的年度培訓工作計劃中詳細列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

      11.2演練

      應急預案演練分部門級和公司級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合公司實際情況擬編年度演練計劃報公司批準后執(zhí)行。

      12.預案管理

      12.1應急預案備案

      本應急預案經(jīng)評審通過后,報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團公司備案。

      12.2維護與更新

      12.2.1救援器材設專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

      12.2.2預案隨國家及上級應急管理相關法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經(jīng)驗教訓或出現(xiàn)的新情況及應急演練中暴露出的缺陷,及時進行更新、修訂、完善和改進。

      12.3制定與解釋

      本預案由運行部擬編并解釋。

      13.獎懲

      13.1對在事故應急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻的部門和個人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。

      13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人員,發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關責任人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定追究責任,觸犯法律的由司法部門處理。

      14.應急預案實施

      本預案自印發(fā)之日起施行

      2023突然大面積停電的應急預案【篇5】

      一、處置原則

      發(fā)生停電時,事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負責人,應在第一時間迅速按規(guī)定采取應對措施。各相關部門處理停電情況應任務明確,相互配合,保證在最短時間內(nèi)恢復供電,防止業(yè)務和營業(yè)中斷。

      二、組織指揮

      針對突發(fā)停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財務會計部、公司業(yè)務部、個人金融部、營業(yè)部等部門負責人為成員的突發(fā)事件處理指揮領導小組,負責突發(fā)事件的組織指揮、決策有關事宜。

      三、相關部門職責

      1、分行辦公室負責調(diào)配各類應急資源,統(tǒng)一指揮應急處理。安排人員對供電設施的日常檢修和應急處理。負責發(fā)電機及UPS等物品的日常保養(yǎng)和及時配送。保障支行通訊線路的順暢。

      2、營業(yè)部負責安排人員做好業(yè)務處理和客戶服務工作。

      四、處置方法

      (一)網(wǎng)點停電時:

      1、分行相關負責人在接到停電通知后,應迅速做好正常營業(yè)的應急措施。

      2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門取得聯(lián)系,確定停電原因及恢復供電時間,并視情況向總行信息技術部、行政保衛(wèi)部等相關部門報告。同時派人檢查網(wǎng)點UPS電源,關閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源,保障營業(yè)和安保的正常用電,必要的時候減少營業(yè)窗口。

      3、突發(fā)停電后,相關部門及部門負責人需第一時間向辦公室提出發(fā)電機使用申請,同時清理發(fā)電機擺放位置、發(fā)電電纜鋪設通道。發(fā)電機工作時,會產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應確保合適的位置擺放,并協(xié)調(diào)保安人員,配合發(fā)電機供應商的技術人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設備及電纜的保護工作。

      4、在辦理業(yè)務的過程中停電時,經(jīng)辦員要在來電后第一時間內(nèi)查詢該筆業(yè)務是否成功,防止重復入賬。

      5、如停電時間超過一天,辦公室負責人或其他制定負責人需聯(lián)系場地解決發(fā)電機夜間存放問題,并加強夜間安保措施。

      6、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導、解釋和安撫工作。

      7、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時間,特殊情況需報總行相關部門批示,并提前做好公告。

      (二)分行辦公室接到停電通知后:

      1、根據(jù)網(wǎng)點描述停電原因等,快速響應,安排人員協(xié)助網(wǎng)點及時準確弄清停電原因。

      2、網(wǎng)點自身原因造成停電的,快速搶修,及時安排專業(yè)的維修人員搶修電路故障,恢復正常營業(yè)。

      3、他方原因造成我行網(wǎng)點停電的,指定負責人應督促他方快速維修電路故障并監(jiān)督施工質(zhì)量,恢復網(wǎng)點正常營業(yè)。若他方維修不積極導致?lián)p失,由網(wǎng)點相關負責人測算損失,分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點追索賠償。

      (三)分行保衛(wèi)人員接到停電通知后:

      1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點要害崗位監(jiān)控錄像,圖像和聲音是否清晰。聯(lián)系報警服務公司確保報警系統(tǒng)工作正常。

      2、停電期間加強網(wǎng)點安全防范。如遇夜間停電,加強網(wǎng)點巡查,確保有2名以上保安人員同時在崗值勤,保證網(wǎng)點安全。

      3、因停電無法正常營業(yè)時,保干部要立即報告轄區(qū)公安機關等相關部門,做好應對突發(fā)事件準備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。

      (四)分行營業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點通知后:

      1、迅速了解停電的原因和恢復供電的時間。

      2、要求柜臺關閉非必須開啟的業(yè)務機器,減少供電負荷。

      3、了解柜臺業(yè)務系統(tǒng)的運行情況,根據(jù)運行情況采取應急措施。

      4、指導柜臺處理緊急業(yè)務。

      五、預防性措施

      1、保證應急發(fā)電機擺放位置正確,發(fā)電機電纜鋪設通路正常。

      2、各營業(yè)網(wǎng)點確保報警電話的通訊暢通

      2023突然大面積停電的應急預案【篇6】

      應急處理預案是應對突發(fā)事件,控制事故發(fā)展,降低事故損失的有效措施。為確保我公司正常的生產(chǎn)和辦公,保證一旦出現(xiàn)事故停電或臨時停電能夠得到及時妥善的處理,按照統(tǒng)一指揮,努力將事故損失降到最低程度,結(jié)合本公司可能出現(xiàn)的不定期停電情況,特制定停電應急預案。

      一、兩種情況下的停電處理方法及首要措施。

      1、接到停電通知的情況:

      在接到停電通知的情況下,辦公室通知各車間各部門做好停電準備,確保停電前各道工序停止生產(chǎn),沒有任何產(chǎn)品滯留在需帶電運行的設備內(nèi)部,設備科在生產(chǎn)做好準備后斷電停機,確保設備在停電之前按正常關機斷電程序進行關機斷電。并及時上報情況。

      2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況:

      在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,設備科應立即組織人員,確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應立即查找原因採取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電公司查詢停電情況,了解何時恢復供電,并將了解的情況通知公司領導及相關部門。

      二、停電應急預案。

      1、在有通知的停電情況下,對于有多路電源供電的設備,如所有三線電路機臺、中央空調(diào)、循環(huán)水泵、電腦、測試儀及所有不帶自動保護裝置的設備,設備人員應立即通過各電源間倒閘開關關閉電源。根據(jù)我廠的實際情況,凡是加熱設備必須提前降溫,保證關機時設備內(nèi)部溫度達到100度以下,若時間不允許,可將爐門,爐體門、烘箱蓋子打開,加快散熱。以上工作確保無誤后上報廠長已做好停電準備。

      2、若在沒有通知的外部故障停電,電工須拉開低壓總開關、拉開進線開關,防止來電后可能造成的設備損壞或人身傷害;設備科應立即對所有三線電路機臺和所有不帶自動保護裝置的設備通過各電源間倒閘開關關閉電源。

      3、停電時段,各崗位負責人應及時安撫好員工,不要吵鬧、串崗及到處走動,應在本崗位上耐心等待,以最終確定恢復正常通電時止。

      4、根據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應應急保安措施,門衛(wèi)人員應加強警戒與巡視,加強車間的出入門口的檢查工作。防止停電期間其他事故的發(fā)生。

      5、配備應急照明燈、必要的應急物資(處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用維修設備和材料)。平時定期對內(nèi)部的電路設施進行檢查,如發(fā)電機、應急燈、出口指示、人流導向指示燈等,有效提高突發(fā)停電事件應急能力。

      6、在恢復供電后,外圍電工以正常操作程式首先打開區(qū)域總開關、在得到送電通知后內(nèi)圍設備人員打開各車間配電柜開關、機臺控制開關,開始運行作業(yè)。

      2023突然大面積停電的應急預案【篇7】

      為切實保障全校師生的安全,有效應急處理全校可能發(fā)生的突然停電現(xiàn)象,防止因停水、停電造成的事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門有關文件精神,經(jīng)學校研究決定,特制定停水、停電應急預案。

      安全領導小組 組長:趙瑞深 副組長:趙瑞深

      成員:黨慶華 易軍 各班班主任

      一、主要職責:

      及時了解有關停水、停電的信息,掌握學校預防突然停水、停電的設備配置情況,并根據(jù)學校實際提出預防對策和措施,加強對學校師生安全教育,提高師生防護意識和能力。

      二、工作措施:

      1、加強學校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預防知識宣傳教育和訓練,一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學生不至于慌亂。

      2、加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝,學校根據(jù)實際情況投入經(jīng)費,安裝一些相關的預防突然停水、停電設備,如:教學樓樓梯應有應急燈、安全出口標志,保證樓梯暢通及護欄牢固,停水、停電發(fā)生時年級組長、班主任、課任老師組織學生安全疏散。

      三、報告與響應:

      1、事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明情況前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準備。

      2、事先未接到通知的臨時停水、停電:

      (1)行政值班人員應馬上把情況報告給停水、停電安全領導小組,由領導小組分頭布置有關工作。

      (2)領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。

      (3)總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快排除故障。

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