工程管理實習心得
工程管理專業(yè)生產(chǎn)與管理實習是一門非常重要的實踐教學課程,是對學生進行實踐能力培養(yǎng)和工程意識訓練的重要手段。下面學習啦小編為大家整理的工程管理實習心得,希望大家喜歡。
工程管理實習心得篇一
這些年我主要從事甲方的工程管理,進行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項目的建設(shè)。此次社會實踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負責xx工程全面管理。對工程情況,及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報告。
一. 基本情況
1.新創(chuàng)意簡介:
湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于XX年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應房地產(chǎn)市場需要,并探索試點,更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個上億元的項目。
公司采用董事會,總經(jīng)理負責制。下設(shè)三部一室,固定員工二十二人,其中大學以上的學歷為一十四人,中級職稱十人。
2.xx項目簡介:
xx為湖南移動公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側(cè),占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu),建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個標段,施工方分別為長大集團、市建集團、望城集團,辦公樓施工方為省建集團。由華楚、和天進行監(jiān)理,新創(chuàng)意進行代建(建設(shè)方)。
住宅分為別墅樓、復式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設(shè)施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)XX年8月開始興建,XX年8月開始交戶使用。
二. xx工程問題及處理
作為工程負責人到xx項目時,土建小區(qū)一些已封頂,水電預埋也對應完工,正進入安裝階段,及其室外工程前期準備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的報表、記錄、各類工程會議紀要,然后驗對施工方各安裝組織設(shè)計、隱蔽記錄、材料進場表等,最后工程實地檢查,對原遺留問題進行處理:
1.設(shè)計方面
①單體的專業(yè)圖紙設(shè)計不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計盡快落實,并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
?、诓糠謱I(yè)圖紙設(shè)計未到位,欠合理。如:空調(diào)冷凝水的排放,一、二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整改變更。
2.現(xiàn)場土建方面
①砼跑模漏漿較普遍。三個標段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進一步整改處理。
?、诮Y(jié)構(gòu)柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至,需整改處理。
?、鄱硕螐褪揭粯怯幸惶幙匆娚笆4藶轫艛嚢栉吹轿凰?,需整改處理。
?、懿糠制茡p模板粘在砼上。此為模板重復使用次數(shù)太多,或模板質(zhì)量太差,許更換模板。
⑤三個標段普遍拉接筋間距超過50cm。應按規(guī)范調(diào)整過來。
?、尥鈮N磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細部處理,確保開關(guān)面板安裝。
3.現(xiàn)場安裝方面
?、僖?、三標段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護圈,需補加。
?、谝?、三標段預埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。
?、垡?、三標段部分開關(guān)暗盒不正,需校正后再裝面板。
?、懿糠謮w穿線管采用的輕型,需整改為中型。
?、荽┚€管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。
?、弈壳澳芸吹降娜龢硕蔚纳炜s縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。
4.文明安全施工
?、儆捎谥黧w基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。
?、谑┕び迷O(shè)備的露天開關(guān)箱,缺損開關(guān)門,且有些無遮雨措施(三標段)。存在較嚴重的用電安全隱患,需整改。
?、厶钸\土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少校,停運并將壓斜電桿修復。
④總水表井無蓋,須增加井蓋,且周圍1.5米不能堆放東西。
5.管理方面
?、俟ぷ髀氊?、重點不明確。按原交接,土建工程師主要管理設(shè)計變更收發(fā),現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時施工水電,而非水電安裝管理。一般來說,專業(yè)工程師應以工程為主。交接解釋是移動、監(jiān)理已進行管理,我方新人的介入會認為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。
?、诠芾碣Y料欠缺。交接時,我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等發(fā)工程聯(lián)系單、會議紀要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復雜,且施工方對我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗收及工程的預決算。
三. 實踐階段前期三件大事的處理
1.變配電的移改:
?、偻两ǚ忭敚溆秒娏繙p少;而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進入,他們的用電量都不大。原為兩臺400kva的變壓器供電經(jīng)計算只須一臺。用電單位增加,回路增加,經(jīng)計算須加屏柜一臺。
?、谟捎陂_始進行室外工程土方回填,原配電間經(jīng)勘測位置太低,必須移動加高。
?、塾嬎阕兣潆娨聘母潘?,報公司主管領(lǐng)導通過;同時審核承包此零星工程預算,及施工計劃。
④通知各用單位停電進行變配電整改?,F(xiàn)場督促檢查整改質(zhì)量,進度,提出要求,并驗收。
2.地下車庫確定安裝標高及設(shè)計變更:
?、偃齻€標段各有一個地下車庫,發(fā)現(xiàn)設(shè)計關(guān)于管線標高未明確?,F(xiàn)場和華楚監(jiān)理確定第一標段強弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風管線等標高,確保車庫空間高度2.1米。
?、诹韮蓸硕螣o法保證,和設(shè)計院協(xié)商新方案,重新進行通風布置。發(fā)我審核后的設(shè)計變更。現(xiàn)場各單位開會,明確標高,確保車庫空間高度2.3米。
3.小區(qū)室外工程總體計劃:
?、儆捎趚x小區(qū)功能齊,系統(tǒng)復雜,認真審圖后,對各安裝單位進行技術(shù)交底。
②根據(jù)各安裝單位實際情況,排出各單位的初步計劃。再根據(jù)各單位的配合協(xié)調(diào),排出室外工程總體計劃。
③以前曾經(jīng)排計劃為XX年10月全部完工。而我今年2月排的計劃需到8月完工,10月后才能全部竣工。此計劃出臺,引起公司及移動公司的強烈反響,但在明擺著的分項計劃面前,不得不承認這還須大家共同努力,才能實現(xiàn)。
四. xx社會實踐小結(jié)
1.個人收獲:
?、偻ㄟ^實踐,把工商管理的理論知識有效地運用到實際工作。例如利用《成本管理》知識,更好地作好變配電的移改概算、及審核預算;又如利用《組織行為學》、《人力資源學》知識,更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。
?、谕ㄟ^實踐,由于xx功能齊、系統(tǒng)多,土建、安裝的技術(shù)水平又有了新的提高。
2.房地產(chǎn)項目的啟示:
?、購慕唤訒r,職責不清,工作主次不分,解釋含糊。我們今后一方面須加強房地產(chǎn)公司的管理及制度健全,另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進一步規(guī)范職能。
②一個大項目,問題總是有,但目前長沙項目質(zhì)量問題多、普遍,且施工方偷工減料較嚴重,今后須學習沿海城市成功的工程管理經(jīng)驗,加強施工方質(zhì)量意識。
工程管理實習心得篇二
一. 實習目的
認識實習是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實踐性教學環(huán)節(jié)。通過實地參觀,使我們通過實踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進行考查,了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識,建立起初步的工程意識,激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學習專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認識的基礎(chǔ)。使我們進一步了解土木工程專業(yè),培養(yǎng)學生熱愛專業(yè),增加學習和從事本專業(yè)的自信心。
二. 實習內(nèi)容
1. 認識建筑結(jié)構(gòu),建筑材料,建筑機械。
2. 了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。
3. 觀看建筑施工視頻。
4. 輔導老師講解理論知識。
5. 了解施工圖的表達內(nèi)容,初步掌握閱讀施工圖的方法。
三. 實習時間
XX年7月2日——XX年7月11日
四. 實習地點
xxx
認識實習是工程管理專業(yè)教學計劃中重要的教學環(huán)節(jié),是學生在校學習期間理論聯(lián)系實際、增長實踐知識的重要手段和方法之一。認識實習主要對工地進行參觀,了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識,為今后專業(yè)課的學習打下堅實的基礎(chǔ),我們院的老師帶領(lǐng)我們進行了為期2個禮拜的認識實習。在實習過程中,我們以老師幫我們找的建筑工地及講座為主,我們對工地進行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程,認識建筑材料,建筑機械,施工技術(shù)并且熟悉工程管理制度,為將來從事工程施工和管理打下實踐基礎(chǔ)。現(xiàn)將實習成果匯報如下:
實習第一天老師為我們播放了安全施工的視頻,為同學們講解安全施工的重要性,并要求同學們在進入施工現(xiàn)場后要有較強的自我保護意識。提到安全文明施工,我在學校的工地看到了很多的不足之處。
整個施工現(xiàn)場,安全文明施工標語少得可憐;大門上雖寫著“施工重地,閑人免進”,但字跡早已不清晰,一般很難看到;施工現(xiàn)場內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確;施工材料似乎是隨意堆放,拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場內(nèi),未能及時清理出場;有很大一部分施工人員未戴安全帽,有些施工人員工作時很隨意,工作態(tài)度不嚴謹。有一次進工地時我居然還在正在施工的樓層看到了無人看管,到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項足以說明該工地的安全員相當失職。一項工程本應是服務于人,惠及于人的,如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項工程
成為索取人們姓名的黑手,那么我們寧愿舍棄這項工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來不得半點僥幸心理,安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益,是企業(yè)生存的保障。加大對安全的投入,也許有人會認為增加了企業(yè)的成本,減少了收入和利潤。這一種極不負責任的觀點,安全投入不應是企業(yè)的負擔,它所產(chǎn)生的也絕不是一種負效益。我承認,安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是,究其本質(zhì),安全投入應算是一種特殊的投資,對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中,保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病,而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡言之,安全效益之間是一種相互依存、相互促進的關(guān)系。我認為工地上的每一位負責人都應該在其位,司其職,真正將自己肩上的責任擔起來,絕不應該玩忽職守。當然,我知道,課本與現(xiàn)實是有差距的,課本中所寫的各種規(guī)范,規(guī)則在實際操作中有很多都被埋沒了,可是我總覺得我們不僅要對一項工程負責,更要對正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財產(chǎn)負責。這應該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的,至少我們新一代的大學生應該努力縮小這個差距,秉承嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,做出優(yōu)良的工程。我,就是這么想的。
在未來的幾天我們觀看了一次視頻,進了三次工地。
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