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      工地管理制度范文5篇

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      工地管理制度范文5篇

        工程項目施工工地管理直接影響到工程造價控制及實體使用價值的實現(xiàn)。本文是學習啦小編為大家整理的工地管理制度范文,僅供參考。

        [工地管理制度范文篇一:建筑工地收料員管理制度]

        第一章總則

        材料管理是設備技術管理的重要內容之一,材料是滿足設備維修,生產工藝要求的主要物質基礎,及時提供必要的材料可以縮短維修時間,供應質地優(yōu)良的生產材料可以保證修理的質量,完善生產工藝。為此必須做好材料管理工作,其中包括材料供應的組織,備品備件計劃、加工件制作、庫房管理、舊設備件的回收、修舊利廢等,結合我工段的實際情況和工作經驗特制定以下管理制度。

        第二章材料員的崗位職責和工作標準

        一、材料員的崗位職責:

        1、對生產中使用的一切材料的規(guī)格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全,完好無損。合理、及時供應生產維修。

        2、負責材料的領用、保管、備品備件的計劃工作。

        3、充分滿足生產需要,保障合理供應材料資源。

        4、作好廢舊材料的及時入庫和上繳工作。

        二、材料員的工作標準;

        1、嚴格執(zhí)行材料領用制度,作到庫存少、材料全、成本降。

        2、有計劃有目的地制定材料采購計劃,督促材料處購買。保證不延誤生產。

        3、收舊利廢交舊領新,使所用材料無丟失,浪費、外流現(xiàn)象。

        4、作到認真學習,刻苦鉆研、努力提高業(yè)務水平,對自己所管的東西,徹底了解型號、用途、名稱。收料、發(fā)料及時認真,作到帳物相符。

        5、參與成本分析,合理使用材料,加強現(xiàn)場材料管理、監(jiān)督工作。

        第三章材料員管理制度

        一、庫房的管理制度:

        庫房是材料員的主要工作地點和材料的存放地點,所有的生產、生活用材料及時入庫,保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度;

        1、庫房的衛(wèi)生管理;

        1、1、庫房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊,每天進行打掃一次。保證所存材料無灰塵、杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發(fā)生。

        1、2、門窗、玻璃時常保持干凈,辦公用品擺放整齊,規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。

        2、庫房的材料管理;

        2、1、庫房存放的一切材料,材料員應熟知數(shù)量、性能、規(guī)格型號和用途。

        2、2、貨架擺放整齊,材料擺放有序。

        2、3、所有庫房的材料做到,分類存放,使用時,得心應手。

        2、4、對有潤滑油類的材料分架存放,并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。

        2、5、對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時時加以檢點和清理。存放時擺放整齊,給人以一目了然的視覺效果。

        2、6、對有潤滑性和紙質性的材料務必存放在貨架的第二層以上,防止因意外的進水造成損壞。

        2、7、對油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。

        2、8、對玻璃類、大型的電器、儀表,易損壞的材料。應與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。

        2、9、廢舊材料應分別存放在一個庫房,不得與使用材料同庫同存。

        2、10、使用材料應張貼相應的標簽,寫清楚使用地點、規(guī)格型號、類別和名稱。

        二、材料的領用制度

        建立和健全材料的領用,是促進材料合理消耗和節(jié)約開支的重要手段。領用手續(xù)的完善是保證材料管理的基礎,合理的節(jié)約材料開支是降低生產成本的重要手段。

        1、材料員及時了解總庫材料存貨情況,根據(jù)內部材料消耗用量,做出計劃交工段長簽字后,向供應科報送,催促落實,直到到貨,計劃件材料時間為10天,急件材料1-3天。

        2、備品備件及不常用材料由維修班長做出計劃,每月初2號交回,需購買時交材料員催促落實,一定時期貨物不到位,影響正常生產工作,下浮材料員100元。

        3、清理庫房內材料,保證心中一清二楚,隨到隨取,不得延誤。

        4、各種材料的領取必須進行簽字手續(xù),屬于非正常損壞的嚴格登記,月終扣款,數(shù)額由維修班長審定。

        5、領用方法工具類:由各班組長交舊領新。材料類:由維修工領用。特殊材料:由維修班長及工段長審核后領用。電器類:統(tǒng)一由電工領用,并執(zhí)行交舊領新制度。

        6、如一次性領出后用不完的材料,誰領誰負擔,當天之內交回保存庫房,提出警告后仍交不回者,下浮領用人30元。

        7、材料領用記錄注冊,絕不能出現(xiàn)浪費、丟失、私用或外流現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)追糾個人責任,下浮50元,班長連帶30元,如偷竊在5元以上,開除出廠。

        8、各種勞保執(zhí)行廠部規(guī)定及時領取及時發(fā)放,用量核實,嚴禁錯發(fā)和存庫現(xiàn)象。

        9、月終領用材料或發(fā)出材料,庫存材料以報表的形式分發(fā)工段、財務、廠委領導審閱

        10、庫房物品應分架分類存放,擺放整齊,帳物相符,否則下浮保管員30-50員/次。

        11、庫房環(huán)境保持清潔干凈,未經保管員允許任何人不得進庫房,更不準隨便拿東西,否則發(fā)現(xiàn)一次下浮20元。

        三、材料的計劃供應制度:

        1、材料員要鉆研業(yè)務技術,提高業(yè)務水平,逐步達到精通業(yè)務,熟練操作。全面負責完成廠部交給的各項工作任務。

        2、負責全工段設備及備品備件的計劃工作,要做到保質、保量、價格合理、供貨及時。

        3、各單位的材料計劃及時辦理,不得延誤,保證供應。

        4、主動深入班組了解實情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或改進。改進新設備新材料,用新的東西來推動我工段的發(fā)展,達到提高我工段的經濟效益。

        5、核實材料計劃,根據(jù)情況及時通知材料處采購人員購買或定制加工。

        6、經常深入庫房了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。使庫房經常保持備件齊全,擺放整齊,衛(wèi)生干凈。

        7、經常深入生產現(xiàn)場,熟悉設備,了解材料、備品備件的使用情況,基本上做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

        8、配合維修班長的管理,保障庫存材料設備的備品備件,確保生產正常穩(wěn)定。

        9、負責所有維修材料出庫的嚴格把關、審批,堵塞一切漏洞,否則后果自負。

        10、負責全工段各種大小工器具的保管建賬,合理使用,每月清一次,月終分配當中落實。

        11、負責設備管理臺賬的建立,對每臺設備運行記錄的逐日考核工作。

        12、負責各種機加工件與專用工具的制作,做到有一備三。

        13、負責各種急用材料與材料處及時聯(lián)系,以保證及時到位,不影響生產。

        14、負責車間各種廢舊器件的修舊利廢,以達到物盡其用,保障生產過程中材料消耗盡可能降低。

        四、材料的備品備件管理制度:

        備品管理是設備技術管理的重要內容之一,備件是滿足設備維修,生產工藝要求的主要物質基礎,及時提供備品備件可以縮短維修時間,供應質地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質量,完善生產工藝。為此必須做好備件管理工作,其中包括備件供應的組織,備件計劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等,結合我廠的實際情況和工作經驗特制定以下制度:

        1、備件管理職責:

        1、1備件管理員要熟悉車間所有設備備件、工藝備件、要懂圖、會測量,責任心強。

        1、2備件管理要根據(jù)日常掌握的情況結合維修班上報情況及時快捷的提出備件計劃和備件圖紙,跟蹤供貨途徑,加工方式、交貨時間等。

        1、3備件計劃分季度備件計劃、年度備件計劃,零星追加計劃,由材料員負責人向工段報送計劃,批準后報送材料處購買。

        1、4材料員按專業(yè)準確及時的對備件進庫上帳、出庫、下帳,對備件消耗、庫存月報,整理庫存,備件防腐,出現(xiàn)短線備件及時匯報工段負責人。

        2、備件的管理與保養(yǎng)

        2、1存放庫內的備件必須帳、物、卡相符。

        2、2倉庫內保持清潔衛(wèi)生,平時應加強備件維護保養(yǎng)工作,確保備件完好,并做到無銹蝕,變形,損壞,丟失,劃傷等現(xiàn)象。

        2、3堆放備件要基礎平穩(wěn),牢靠,安全。

        2、4保養(yǎng)時加工面應涂防銹油或包扎等。

        3、備件的報廢

        3、1符合下列條件之一的備件可申請報廢

        3、1、1產生不可恢復的缺陷或事故性損壞無法修復的備件。

        3、1、2耗能高、效率低,技術落后的備件。

        3、1、3因設備拆除或生產工藝改變而無法改制的備件。

        [工地管理制度范文篇二:工地生活區(qū)管理制度]

        為維護本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度:

        1、嚴格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀律和規(guī)章制度,服從領導安排。

        2、嚴禁在本生活區(qū)內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動。

        3、執(zhí)行用電用水制度。室內不準隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關燈,用完水以后要關閉水龍頭。

        4、工人入住本生活區(qū),必須由班組長申請,經項目部領導簽字同意。非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū)。

        5、工人進場應按登記房號、床號就位,未經同意,不得更改。退場時,必須到登記處注銷床號。

        6、愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各班組必須派人負責本責任區(qū)的清潔工作。

        7、愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并將視情節(jié)給予罰款。

        以上守則,請自覺遵守。

        [工地管理制度范文篇三:施工現(xiàn)場安全管理制度]

        1、現(xiàn)場施工人員必須認真填寫安全培訓考核試卷,考試 內容全部掌握。未經教育不得上崗,施工人員進入現(xiàn)場一律穿工作服,嚴禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場。吊籃上嚴禁坐臥、說笑、打鬧。

        2、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險掛鉤,安全帶要高掛低用。

        3、高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區(qū)域內要有專人看護。

        4、進入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙、大小便,不得酒后上班操作,井字架、吊籃、料斗不準乘人。

        5、特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應的防護用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護面罩、護眼鏡等,焊工作業(yè)時要設置接火斗,三組以上焊工同時作業(yè)時要設專職看火人一名,并佩帶消防器材。

        6、現(xiàn)場任何施工人員均不得私自接改用電線路,使用總包或其他施工單位的施工機械一定要經過有關人員的批準。

        7、未經有關人員同意,不得隨意拆除安全設施和安全裝置,各種電器設備必須有漏電保護裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。

        8、電、氣焊工在作業(yè)時,必須查驗操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品,如有隱患應提前處理或上報,處理后方可進行施工操作。

        9、臨時搭設腳手架上施工前必須經過專職安全員檢查后方可使用。

        10、焊工在立面墻上施工或高處作業(yè)時,必須掛好接火斗,如遇有六級(含六級)以上大風或下雨天氣不得施工。

        11、焊機接線在指定的閘箱,保證“一機一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損,前后保護蓋,焊qiāng完好,一次線不超過3米,焊把線雙線到位。

        12、電氣焊開工前必須報數(shù)量,工作面,開動火證。

        13、配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護系統(tǒng),電力機具做可靠接地或接零。

        14、生活區(qū)嚴禁使用電爐子、煤爐子,宿舍內嚴禁使用高壓電。

        15、值班電工個人防護用品齊全,無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;

        16、庫房內存放材料分類碼放整齊,與加工區(qū)隔離,加工機具符合規(guī)范要求,并做好消防措施,在方便顯眼處設置滅火器備用;

        17、施工現(xiàn)場余料、廢料應及時處理出場,防止火災的發(fā)生;

        18、氧氣、乙炔應分類集中碼放,兩瓶的間距不低于5米,與明火處不低于10米,不能滿足要求時采取隔離措施,乙炔瓶不應平放,存放溫度不超過40℃。

        19、施工隊定期對工人召開安全、消防、文明施工大會,堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,確?,F(xiàn)場無安全、消防事故發(fā)生。

        20、施工隊堅持做班前安全、消防交底。

        21、強化安全、消防保證體系和管理體系的建立,確保施工隊人員配合,服從項目部的管理,充分發(fā)揮組織、協(xié)調、管理、監(jiān)督、檢查、指導的作用。

        22、施工隊進場進行此交底,施工隊人員要認真學習、貫徹、執(zhí)行,施工過程中若有人員不服從管理或違反者將進行二次教育或清除施工現(xiàn)場。

        [工地管理制度范文篇四:建筑工地管理制度]

        一、工地安全管理制度

        1、貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產工作條例”,個班組人員都要貫徹執(zhí)行。

        2、開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計(施工方案),安全技術措施應根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經公司及有關部門審批后實施。

        3、開工前都必須明確工地的安全生產責任人,并簽發(fā)任命書。

        4、搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設,大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止,達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生產和文明施工。

        5、施工現(xiàn)場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

        6、高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者,要進行培訓和體檢,經考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求,搭設完畢要經驗收后方能使用,并經常檢查加固。

        7、各種機電設備的安全裝置要安全有效,要經常檢查,定期維修保養(yǎng),機電設備要專人專管,操作人員要經過嚴格考核,持證上崗。

        8、實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底,并作簽證。

        9、施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置于適當?shù)攸c,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。

        10、加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握季節(jié)勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動條件,各職能機構應在各自的業(yè)務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

        11、經常組織安全生產檢查,建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤,促進安全生產責任制的落實,確保生產的安全,所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。

        12、若發(fā)生重達傷亡事故,應及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現(xiàn)場,等候處理。

        13、特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復審,不得超期使用并要做到名冊齊全。

        14、每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性應注意的事項進行指導,經常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。

        15、各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。

        二、財務管理實施細則

        為了規(guī)范工程部的財務管理制度,真實、完整地提供財務會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產經營活動;結合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務管理辦法:

        1、財務人員應認真按照<中華人民共和國會計法>、<會計基礎工作規(guī)范>和<會計檔案管理辦法>的規(guī)定執(zhí)行。

        2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。

        3、財務賬目要認真做到日清月結,按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務報表。

        4、各種款項的收支、出納應依據(jù)會計憑證支付、會計應依據(jù)項目經理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

        5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯(lián)系電話;品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途;項目經理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應寫在發(fā)票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間)。

        6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現(xiàn)金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元,并經公司經理同意、兩人同往辦理。

        7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金,否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。

        8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領,否則后果自負。

        9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權對會計賬目進行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。

        10、支付人工、材料款時對方應開發(fā)票,金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明,一切票據(jù)嚴禁白條。

        11、會計應按照<材料分類表>及其公司<管理方案>中(工程項目部財務月報表)的格式、將每張票據(jù)當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

        12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù),若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內須經公司經理簽批。

        13、每張票據(jù)、借據(jù)須經項目經理及其三人簽字方為有效(合法)票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經公司經理在一月期限內簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。

        14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照,復核是否與合同內容一致,是否按合同條款執(zhí)行,審查復核其內容及數(shù)據(jù)復算。

        15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。

        16、不同品名的材料應分類匯總、結算、裝訂。

        17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。

        18、銀行支票管理(轉賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。

        19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據(jù)項目經理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。

        20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據(jù)、工資,(相關票據(jù)須經本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監(jiān)督。

        21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。

        22、財務每月月底、(按照公司所制定的統(tǒng)一格式)向公司及項目經理各交一份<人工費、材料費計劃付款單>。單項工程完工后報匯總表。

        23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。

        24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關,仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪,認真負責、切實把關。

        25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領取,財務報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。

        26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復審簽字;其它所有票據(jù)由公司經理復審簽字,人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。

        27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據(jù)應與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。

        [工地管理制度范文篇五:工地管理制度]

        塔吊安全操作規(guī)程

        1、塔吊作業(yè)時應有足夠的工作場地,起重臂桿起落及回轉半徑內無障礙物,夜間作業(yè)應有充足的照明設備。

        2、塔吊的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關等安全保護裝置必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操作機構進行停機。

        3、操作前必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空電線、建筑物以及構件重量和分布等情況進行全面了解。

        4、塔吊的作業(yè)人員和指揮人員必須密切配合,指揮人員必須熟悉所指揮機械性能,操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時、操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故,應由指揮人負責。

        5、操作室遠離地面、指揮發(fā)生困難時,可設高處、地面兩個指揮人員,或采用有效聯(lián)系辦法進行指揮。

        6、遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時,應暫停作業(yè)。

        7、起重作業(yè)時,重物下方不得有人員停留或通行。嚴禁用塔吊機吊運人員。

        8、嚴禁使用塔吊進行斜吊、斜拉和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物,施工現(xiàn)場的混凝土構件或模板、必須全部松動后方可起吊,起重機必須按規(guī)定的起重性能作業(yè),不得超負荷和起吊不明重量的物件。

        9、起吊重物時應綁扎平穩(wěn)和牢固,不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星物件或物品必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后起吊。綁扎鋼絲繩與物件的夾角不得小于30度。

        10、起吊滿負荷或接近滿負荷時、應先將重物吊起離地面20-50厘米停機檢查:起重機的穩(wěn)定性、制動器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。

        11、起重機提升和降落速度要均勻,嚴禁忽快忽慢和突然制動。左右回轉動作要平穩(wěn)。當回轉未停穩(wěn)前不得作反向動作。

        12、起重機使用的鋼絲繩應有制造廠技術證明文件作為使用依據(jù),如無證件時應經過試驗合格后方可使用。卷筒上鋼絲繩應連接牢固、排列整齊、不得扭結、變形,所有鋼絲繩不得有接頭。

        13、工作完畢后,起重臂轉到順風方向,并將吊鉤開到離臂桿頂端處2-3米位置。

        塔吊操作安全技術交底

        1、塔吊司機和信號人員必須經過專門培訓合格,持證上崗。

        2、司機應熟悉塔吊機械性能和說明書,遵守說明書中的要求。

        3、司機得到指揮人員明確的信號方可開始操作,動作前先鳴鈴示意,如發(fā)現(xiàn)信號不清,不要隨意操作。

        4、塔吊每班應有二名司機,一名司機操作,另一名司機地面監(jiān)護,防止發(fā)生意外。

        5、當掛好鋼絲繩索具,起升吊鉤鋼絲繩繃緊時,操作人員要立即遠離吊重物,更不能站在起重臂的下方,防止重物墜落、臂桿塌落傷人。

        6、起吊在滿負荷或接近滿負荷時,嚴禁降落臂桿或同時進行兩個動作。

        7、起吊重物嚴禁自由下落,重物下落應用手剎或腳剎控制緩慢下降。

        8、起重臂改變仰角時,必須空載運行,變幅時不能同時做其他動作。

        9、禁止做快速回轉,防止回轉過快造成物件就位困難和重物離心力過大發(fā)生危險。

        10、操作中要聽從指揮人員的信號。信號不明或可能引起事故時,應暫停操作。

        11、起吊時起重臂下不得有人停留和行走,起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。

        12、起吊物件應拉溜繩,速度要均勻,禁止突然制動和變換方向,平移應高出障礙物0、5m以上,下落應低速輕放,防止傾倒。

        13、嚴禁斜吊和吊拔埋在地下或凝結在地面、設備上的物件。

        14、起重機停止作業(yè)時,應將起吊物件放下,剎住制動器,操縱桿放在空擋,開關上鎖。

        鋼筋彎曲機操作規(guī)程

        一、檢查機械性能是否良好、工作臺和彎曲機臺面保持水平;并準備好各種芯軸工具擋。

        二、按加工鋼筋的直徑和彎曲機的要求裝好芯軸,成型軸,擋鐵軸或可變擋架,芯軸直徑應為鋼筋直徑的2、5倍。三、檢查芯軸,擋塊、轉盤應無損壞和裂紋,防護罩緊固可靠,經空機運轉確認正常方可作業(yè)。

        四、作業(yè)時,將鋼筋需彎的一頭插在轉盤固定備有的間隙內,另一端緊靠機身固定并用手壓緊,檢查機身固定,

        確實安在擋住鋼筋的一側方可開動。

        五、作業(yè)中嚴禁更換芯軸和變換角度以及調速等作業(yè),亦不得加油或清除。

        六、彎曲鋼筋時,嚴禁加工超過機械規(guī)定的鋼筋直徑、根數(shù)及機械轉速。

        七、彎曲高硬度或低合金鋼筋時,應按機械銘牌規(guī)定換標最大限制直徑,并調換相應的芯軸。

        八、嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內和機身不設固定的一側站人。彎曲好的半成品應堆放整齊,彎鉤不得朝上。

        九、轉盤換向時,必須在停穩(wěn)后進行。

        十、作業(yè)完畢、清理現(xiàn)場、保養(yǎng)機械、斷電鎖箱。

        鋼筋彎曲機操作安全技術交底

        1、工作前檢查電源線、部件和彎曲中心軸是否良好,漏電保護器和接零(或接地)保護有效,并先空車運轉,確認無問題后方可使用。

        2、彎曲較長的鋼筋時應兩人扶持,兩人動作一致,不得任意拉拽。不直的鋼筋,禁止在彎曲機上彎曲。

        3、更換彎曲機中心軸時要先斷電,不得在運轉時更換和修理,防止傷人。

        4、彎曲成型的鋼筋碼放整齊。工作完畢后,把機械四周的鋼筋頭清理干凈,斷電并鎖好閘箱后方可離開。

        鋼筋切斷機安全操作規(guī)程

        一、啟動前,必須檢查切刀應無裂紋,刀架螺栓緊固,防護罩牢靠,然后用手轉動皮帶輪,檢查齒輪吻合間隙,調整切刀間隙。

        二、啟動后,先空機運轉,檢查傳動部分及軸承運轉正常后方可使用。

        三、機械未達到正常轉速時,不得切料,切料時必須使用切刀中下部位,緊握鋼筋再加速送入。

        四、不得剪切直徑強度超過機械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。一次切斷多根鋼筋時,總截面積應在規(guī)定范圍內。

        五、剪切低合金鋼時應換高硬度切刀,直徑應符合銘牌規(guī)定。

        六、切斷補料時,手和切刀之間的距離應保持150mm以上,如手握端小于400mm時,應用套管和夾具將鋼筋端頭壓住或夾牢。七、運轉中,嚴禁用手接清除切刀附近的斷頭和架物,鋼筋擺動范圍和切刀附近非操作人員不得停留。

        八、發(fā)現(xiàn)機械運轉不正常的異響或切刀歪斜等情況,應立即停機、停電檢修。

        九、作業(yè)完畢、用鋼筋清除切刀間的雜物,清理整理施工現(xiàn)場、進行整機清潔保養(yǎng)。斷電鎖箱。

        鋼筋切斷機操作安全技術交底

        1、操作前檢查漏電保護器、刀片是否牢靠電源接線是否正確,各電氣部件絕緣是否完好,傳動部位是否有護罩,機身是否有可靠的接零(接地)保護。確認無問題后方可使用。

        2、使用前必須先空車試運轉,確認無異常后,才能正式開始工作。

        3、在鋼筋切斷時,必須將鋼筋推緊,待活動的刀片退回后,將鋼筋送入刀口切斷,禁止加工超過規(guī)格的或過硬的鋼筋。切斷低合金鋼等特種鋼筋,應用高硬度刀片。

        4、當切斷短料時,必須用鉗子夾緊后送料,防止末端擺動傷人。

        5、當切斷長料時,應兩人操作,后人聽前人的指揮,配合協(xié)調,不得任意拉拽。

        6、在機械運轉過程中,禁止進行調整、檢修和清掃。

        7、更換刀片和修理時,先斷電后更換。加工好的鋼筋應編碼放整齊,對斷下的鋼筋頭,必須清理干凈。加工完后拉閘斷電,鎖好閘箱后方可離開。

        工地管理制度

        為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

        一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導、檢查。

        二、認真遵守<中華人民共和國建筑法>、遵守<中華人民共和國標準化法實施條例>和<建筑工程質量管理條例>,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

        三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

        四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

        五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。

        六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。

        七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

        八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照<機械操作規(guī)程>操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

        九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

        十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴格遵守<建筑施工安全操作規(guī)程>,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

        十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應經常保持衛(wèi)生良好,施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

        十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償,設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。

        十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結友愛。

        十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

        [工地管理制度范文篇二:建筑工地收料員管理制度]

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