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      培訓(xùn)會議議程范文_公司會議議程怎么寫(2)

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      培訓(xùn)會議議程范文_公司會議議程怎么寫


        培訓(xùn)會議議程范文篇三

        一、人員分工明確

        1、確定總負責(zé)人:臨場負責(zé)突發(fā)事情,檢查監(jiān)督各項分工的進行。

        2、確定會場布置負責(zé)人:

        (1)會標:會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。 (2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。

        (3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。

        (5)音響準備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進行。

        (6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。

        3、確定材料負責(zé)人:

        (1)會議指南,網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份,自行打印。

        (2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。

        (3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。

        (4)其他參會人員發(fā)言材料。

        (5)會議材料袋若干。

        對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。

        4、確定會場服務(wù)負責(zé)人:

        (1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。

        (2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水,保證會議供水充足。

        (3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。

        (4)提出會議紀律要求

        (5)會議記錄。做好攝影留念。

        5、確定用餐負責(zé)人:

        (1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)

        (2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐

        (3)備用數(shù)量(人員增減)

        (4)專家餐后休息處

        (5)早、晚自助餐用餐人數(shù)

        (6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。

        6、確定賓館接洽負責(zé)人:

        (1)賓館業(yè)務(wù)接洽:

        (1)接待能力符合會議要求

        (2)會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

        (3)食宿收費標準

        (4)就餐方式:自助、桌餐

        (5)菜單模式與基本標準

        (6)會議室標準

        (7)付費結(jié)帳事宜:

        (8)結(jié)算方式

        餐:按餐卷,注意人數(shù)提前確定,或者按照餐券收費,按桌,或者每個人的標準確定

        宿:按實際、按預(yù)定,退房時間允許延遲2個小時

        (9)熱水供應(yīng)

        (10)娛樂活動

        (11)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式

        (12)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅

        (13)專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流,寫作,休息條件等)

        7、做好經(jīng)費預(yù)算

        (1)餐費

        (2)宿費

        (3)資料費

        (4)會場布置費

        (5)交通費

        (6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標準

        (7)專家費用(食宿費、交通費、講課費、活動費)

        (8)會務(wù)補助費

        (9)通訊費

        (10)不可預(yù)見費

        8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排

        (1)確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤,聽課、用餐、休息等要全程陪同,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間,上課前10分鐘要敲門提醒等。

        (2)迎接人、車輛安排

        (3)住宿規(guī)格安排

        (4)支付講課費、交通費

        (5)交通安排(包括機票訂購、幾點送往)

        (6)活動安排(非報告期間)

        (7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜

        (8)送行人、車輛安排

        二、流程安排

        1、前期:各負責(zé)任人分頭準備各自工作,及時向總負責(zé)人匯報進程,完畢后制作會議指南。

        2、進行中:各負責(zé)人分頭進行各自工作,發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決,不能解決要拿出方案立即向總負責(zé)人匯報。

        當發(fā)現(xiàn)有不妥,要向總負責(zé)人二次表達不同意見。

        (1)早餐時間

        (2)上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人

        (3)中餐時間

        (4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息

        (5)下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人

        (6)晚餐時間

        (7)餐后活動安排

        (8)休息時間

        (9)返程票定購、發(fā)放

        (10)離會時間

        (11)交通介紹,賓館位置及聯(lián)系電話

        3、結(jié)束時:各自整理相關(guān)資料。

        培訓(xùn)會議議程范文篇四

        XX工作階段性總結(jié)會議議程

        時間:XX年XX月XX日星期X上午X:XX 地點:XX區(qū)XX路XX號

        參會人員:

        主持人:

        會議議程:

        上午:

        1、 XX動員;

        2、 XX講話,對與會人員提要求;

        3、 XX講課:XX做法及XX情況、下一步工作意見。 下午:

        1、 XX講課:今后幾年展望;

        2、 XX介紹XX工作經(jīng)驗;

        3、 現(xiàn)場參觀XX工作開展情況。

        會議結(jié)束

        XXXXXXXX

        XX年XX月XX日


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