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      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案

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      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案(通用8篇)

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      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇1

      一、競(jìng)賽時(shí)間:7月上旬(具體時(shí)間另行通知)

      二、競(jìng)賽工種:綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測(cè)工八個(gè)崗位。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo):

      成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組

      (一)綜合組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、宣傳報(bào)道、參賽人員落實(shí)等綜合服務(wù)工作。

      (二)機(jī)電組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      負(fù)責(zé)全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個(gè)工種實(shí)際操作比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

      (三)采掘組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      負(fù)責(zé)綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工四個(gè)工種實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

      (四)瓦檢組

      組長(zhǎng):

      成員:--

      負(fù)責(zé)瓦斯檢測(cè)工實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

      四、參賽人員

      參賽人員原則上所有從事八個(gè)工種的在崗人員全部參加。

      根據(jù)比賽結(jié)果,對(duì)具備中級(jí)工及以上職業(yè)資格或同等職業(yè)資格水平的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

      五、考試組織形式

      技術(shù)比武總成績(jī)100分,分理論考試和實(shí)踐操作兩部分,分別占總成績(jī)的30%和70%。

      (一)理論考試

      1、以筆試的形式進(jìn)行,專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主,相關(guān)知識(shí)為輔的原則命題,試題類(lèi)型主要有判斷、填空、選擇、簡(jiǎn)答、計(jì)算、識(shí)圖等;專(zhuān)業(yè)知識(shí)占70%,相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)占10%,安全知識(shí)占20%;時(shí)間為120分鐘。

      2、復(fù)習(xí)資料

      綜采機(jī)司機(jī):《長(zhǎng)壁采煤機(jī)司機(jī)》上、下冊(cè)(神東技能鑒定站編印)。

      連采機(jī)司機(jī):《連采機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

      錨桿機(jī)司機(jī):《錨桿鉆機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

      液壓支架操作工:《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業(yè)出版社)。

      綜采維修電工:《長(zhǎng)壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

      連采維修電工:《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

      礦井維修電工:《礦井維修電工》(煤炭工業(yè)出版社)。

      瓦斯檢測(cè)工:《瓦斯檢測(cè)工》(煤炭工業(yè)出版社)。

      (二)實(shí)操比賽

      實(shí)操比賽以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(或模擬現(xiàn)場(chǎng))操作為主。

      六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

      八個(gè)工種分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,集體組織優(yōu)秀獎(jiǎng)一名。獲得一等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)1000元,二等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)800元,三等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      七、其它要求

      (一)各單位接到通知后,高度重視,做好組織宣傳工作,積極提供學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì),做好參賽相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      (二)各工作小組按照各自職責(zé)和分工,盡快落實(shí)工作人員,提前做好技術(shù)比武相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保比賽工作的正常進(jìn)行。

      (三)各單位按照參賽工種務(wù)必于6月10日前將參賽名單報(bào)礦工會(huì)。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇2

      一、總體思路

      按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于2020年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《2020年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的要求,認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理,全面深入開(kāi)展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

      二、工作目標(biāo)

      1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%,其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù);

      2、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;

      3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;

      4、對(duì)新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)率基本達(dá)100%;

      5、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場(chǎng)所粉塵危害檢測(cè)率達(dá)100%。

      三、工作重點(diǎn)

      1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn),以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會(huì)、勞動(dòng)等部門(mén)的溝通,通過(guò)縣電視臺(tái)“安全生產(chǎn)每周一題”專(zhuān)欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開(kāi)展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識(shí)的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,努力營(yíng)造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺(jué)參與”的良好社會(huì)氛圍。

      2、3月份對(duì)非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn),6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。

      3、第二季度會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對(duì)已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況,對(duì)已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠,對(duì)未申報(bào)的企業(yè)開(kāi)展申報(bào)工作。第四季度對(duì)已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。

      4、第三季度對(duì)礦粉加工、精石灰、碎石場(chǎng)、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),從職業(yè)安全健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

      5、會(huì)同衛(wèi)生部門(mén)督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個(gè)人防護(hù)用品,會(huì)同建設(shè)局、發(fā)改局對(duì)新建項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià),對(duì)新建項(xiàng)目形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

      6、對(duì)列入《201-年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開(kāi)展好日常職業(yè)健康安全檢查。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇3

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)黨的精神,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心,限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

      二、競(jìng)賽組委會(huì)

      主任:

      副主任:

      成員:

      三、活動(dòng)時(shí)間

      7月1日至11月30日

      四、競(jìng)賽內(nèi)容

      (一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽

      為促進(jìn)公司20--年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線(xiàn),結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo),多動(dòng)腦筋,多想辦法,要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出,在精細(xì)化管理上下功夫,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心,以控制單耗為重點(diǎn),層層分解指標(biāo),人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)、鑄管廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元,對(duì)發(fā)電廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠(chǎng)、燃?xì)鈴S(chǎng)、冶金渣公司、原料廠(chǎng)、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元(按月考核,以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位,按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本(費(fèi)用)不超的情況下,由設(shè)備(生產(chǎn))、財(cái)務(wù)部門(mén)審核認(rèn)定。

      (二)開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽

      提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認(rèn)可,也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。20--年集團(tuán)工會(huì)將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際,從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作,讓技術(shù)能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

      要貫徹公司工會(huì)20--年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提高職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用,開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn),大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開(kāi)展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元,501至1000人的。單位撥付費(fèi)用8000元,1001至2000人的單位撥付費(fèi)用10000元,2000人以上的單位撥付費(fèi)用15000元,4000人以上的單位撥付費(fèi)用20000元。

      (三)搞好職工群眾安全工作開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽

      開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工群眾安全工作,是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑,是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施,也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中,結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo),完善制度,制定措施,確定活動(dòng)范圍,競(jìng)賽內(nèi)容,考核辦法,制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí),切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)安全文化建設(shè),推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn),杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng),開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng),反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等,充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,不斷提高職工安全意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元,對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門(mén)考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)給予每條10——-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、措施及要求

      (一)勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑,將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù),各單位要按照通知精神,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),宣傳公司20--年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      (二)各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程進(jìn)行管理,要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣,要從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

      (三)各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際,制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇4

      一、全年目標(biāo)

      全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上

      二、指導(dǎo)思想

      要以公司對(duì)-----年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

      三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

      各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

      四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

      根據(jù)工廠(chǎng)現(xiàn)狀,確定出-----年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

      五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

      工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔-----〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩(wěn)定、和-諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇5

      一、指導(dǎo)思想:充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

      二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      組員:-----------

      三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

      競(jìng)賽范圍:江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。

      競(jìng)賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國(guó)優(yōu),清正廉潔守凈土。

      競(jìng)賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

      競(jìng)賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無(wú)事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

      四、評(píng)比條件:

      (一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件

      堅(jiān)決貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針和政策,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,遵守國(guó)家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

      1、工程質(zhì)量好:⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

      2、工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

      3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計(jì)劃。⑵積極開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

      4、工程管理好:⑴實(shí)行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場(chǎng)地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

      5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識(shí)強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時(shí)清除安全隱患,無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。

      6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      (二)先進(jìn)個(gè)人條件

      1、政治思想好:熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)和改革開(kāi)放政策,熱愛(ài)交通事業(yè);模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。

      2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。

      3、質(zhì)量意識(shí)好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績(jī)。

      4、科技創(chuàng)新好:對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

      5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

      6、安全工作好:安全意識(shí)強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

      五、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

      (一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅(jiān)持群眾路線(xiàn),民主推薦,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

      (二)獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。

      凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人,由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、實(shí)施要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊(duì)和科室都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程,要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門(mén)積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

      2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn):要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo),根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn),確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題,提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。

      3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng):要采用多種形式,深入宣傳動(dòng)員,講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊(duì)和科室開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),達(dá)到家喻戶(hù)曉、人人皆知,踴躍參加。

      4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面:在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開(kāi)路,同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。

      5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺(tái)帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇6

      一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)

      1、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第

      一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。--年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

      2、安全目標(biāo)

      安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

      b、千人重傷率:≤0.15‰

      c、千人負(fù)傷率:≤2‰

      d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

      二、完善管理制度,健全安保體系

      1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

      2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

      3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

      5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)

      1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。

      2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

      3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

      4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

      四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

      1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。

      2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。

      3、各部門(mén)今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

      1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專(zhuān)職安全管理人員,是國(guó)家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

      2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。

      3、各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門(mén)每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

      六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)

      1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

      2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

      3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇7

      安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案策劃模板篇8安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份,根據(jù)市計(jì)生委20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,我院把20__年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,我們將緊密?chē)@著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn),構(gòu)建平安醫(yī)院?,F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排以下:

      一、整體目標(biāo)

      無(wú)各類(lèi)職員傷亡事故,無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)平常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:

      組長(zhǎng):__

      副組長(zhǎng):__

      成員:__、__

      下設(shè)辦公室:__

      辦公室主任:__

      成員:__、__、__

      三、宣傳發(fā)動(dòng)

      1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

      2、制定活動(dòng)方案:依照市計(jì)生委活動(dòng)方案要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每個(gè)職工中去,醫(yī)院制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

      3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會(huì)議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢(shì)宣傳安全意識(shí),修建安全氛圍,使大家熟悉到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開(kāi)。

      四、制度建設(shè)

      醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級(jí)部分安全生產(chǎn)的部署,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長(zhǎng)查房的重要內(nèi)容之一,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作進(jìn)步到醫(yī)院平常管理中去;同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人,各科護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步進(jìn)步了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。

      五、具體措施

      1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部分,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)賜與整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。

      2、組織水、電維修職員對(duì)全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部分逐一排查,找出隱患,加以整改。

      3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對(duì)全院重點(diǎn)部分和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防及安全演習(xí)一次,重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)更新干粉滅火器,對(duì)部份科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

      4、醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控;對(duì)來(lái)院車(chē)輛的`異常情況進(jìn)行登記;對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?,供氧房,藥房等要害部分進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的方案篇8

      為進(jìn)一步做好安全工作,確保各單位在生產(chǎn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈過(guò)程中的安全,根據(jù)"安全年"活動(dòng)總體方案的要求,結(jié)合我局安全工作的特點(diǎn),決定于今年在各單位重點(diǎn)開(kāi)展"生產(chǎn)安全"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

      一、指導(dǎo)思想

      以"一個(gè)加強(qiáng),三個(gè)適應(yīng)"為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)"生產(chǎn)安全"為目標(biāo),按照"抓安全、重成效"的原則,緊緊圍繞《20__年交通部上海打撈局"安全年"活動(dòng)總體方案》,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),確保我局生產(chǎn)安全。

      二、活動(dòng)主題

      "反三違",促安全。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      1月1日-12月31日。同時(shí),按照總體方案的要求,局將在第三季度(7月1目至9月30日)重點(diǎn)抓好"生產(chǎn)安全"。

      四、活動(dòng)目標(biāo)

      通過(guò)"生產(chǎn)安全"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提高廣大干部職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)及預(yù)控能力、提升安全操作技能和應(yīng)變能力,避免發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故和人員傷亡事故,確保我局生產(chǎn)安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

      五、活動(dòng)部署

      此次活動(dòng)按照局關(guān)于"安全年"活動(dòng)的總體要求,結(jié)合臺(tái)風(fēng)季節(jié)的工作特點(diǎn),根據(jù)"局職能處室監(jiān)督檢查、各單位具體實(shí)施"的原則,圍繞應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈、海洋工程服務(wù)、潛水作業(yè)、海上拖航、水上(下)施工作業(yè)、船舶修(建)造等重點(diǎn)工作,采取分階段、分步驟的方式,全面開(kāi)展"生產(chǎn)安全"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

      (一)樹(shù)立既要服務(wù)好,又要確保安全的新安全觀。

      1、提高船舶領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),保持應(yīng)有的勤勉和謹(jǐn)慎,確保船上人員和船舶安全。

      船長(zhǎng)、船舶隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)始終牢記自己的職責(zé)--任何時(shí)候?qū)Υ暗陌踩?、船上人員的安全負(fù)有責(zé)任。根據(jù)所從事的作業(yè)對(duì)安全的影響程度,船長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)決定是否進(jìn)行作業(yè),是否繼續(xù)作業(yè)還是終止作業(yè)。

      2、船長(zhǎng)應(yīng)保持與業(yè)主、委托人、現(xiàn)場(chǎng)指揮的溝通,在不滿(mǎn)足作業(yè)安全條件時(shí),可以使用絕對(duì)權(quán)利,終止作業(yè)。我們的理念是既要服務(wù)好,又要確保安全。

      3、各級(jí)指揮員在作業(yè)時(shí)要多為下屬著想,要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人"一個(gè)不少"地帶回來(lái)。

      4、提高員工的自我保護(hù)意識(shí),減少不安全的行為

      根據(jù)事故概率理論,每次事故后面是大量的險(xiǎn)情,每次險(xiǎn)情后面是大量的不安全行為。只有通過(guò)減少不安全的行為,才能減少險(xiǎn)情,最終減少事故。局將繼續(xù)組織船員分批進(jìn)行為期2天的安全輪訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。各二級(jí)單位,船舶、車(chē)間也要對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任心教育,提高員工的自我保護(hù)意識(shí),防止發(fā)生工傷事故。

      (二)組織經(jīng)驗(yàn)交流

      1、船舶、車(chē)間要通過(guò)"安全日"活動(dòng),回顧近期的作業(yè),針對(duì)險(xiǎn)情、隱患、存在的安全問(wèn)題,制訂防范措施。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),互相交流,不斷提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。

      2、各船隊(duì)、公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織船長(zhǎng)、高級(jí)船員進(jìn)行操作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)交流,吸取事故、險(xiǎn)情教訓(xùn),推廣海員良好做法,傳播國(guó)際化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高員工的操作技能和管理技能。

      3.開(kāi)展"傳幫帶"活動(dòng)。針對(duì)新崗位船員技能不足、經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)狀,在各船舶開(kāi)展"傳幫帶"活動(dòng),通過(guò)"以老帶新、互幫互學(xué)、結(jié)對(duì)子、一對(duì)一"等方式,充分利用老船員、老師傅的豐富經(jīng)驗(yàn),在船舶內(nèi)部形成學(xué)習(xí)技能、運(yùn)用技能的良好氛圍。

      (三)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要手段,修改后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,要求局、船隊(duì)、項(xiàng)目組、船舶都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。局組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是形成安全操作制度和安全管理制度,為風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)提供指南。船隊(duì)、項(xiàng)目組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是制訂針對(duì)性的防范措施。船舶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了找到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),消除、降低風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行三級(jí)安全評(píng)估也是國(guó)際化管理的需要。

      (四)潛水作業(yè)安全

      1、潛水是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),工程船隊(duì)要合理安排潛水員、甲板輔助人員的休息、療養(yǎng),避免疲勞操作。要確保200米飽和潛水設(shè)備的完整性和可靠性。施工前要明確安全作業(yè)需要的環(huán)境條件,施工中要遵守安全作業(yè)條件、潛水操作程序和應(yīng)急程序,確保作業(yè)安全。

      2、要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。由于甲乙雙方位置不同,看問(wèn)題的切入點(diǎn)會(huì)不一樣,協(xié)調(diào)溝通尤其顯得重要,要把握好雙方關(guān)系的平衡。

      3、潛水隊(duì)自行組織一次事故案例學(xué)習(xí)、討論。

      案例材料:《交通部救撈系統(tǒng)潛水員潛水事故案例匯編》

      (五)做好事故的防范工作

      1、甲板作業(yè)、潛水作業(yè)容易發(fā)生工傷事故,要通過(guò)工前會(huì)制度,詳細(xì)

      介紹整個(gè)作業(yè)的次序、步驟,明確每人的工作安排,提醒風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),落實(shí)安全防范措施。尤其要落實(shí)好防凍、防滑、防風(fēng)、防雨雪工作。

      2、按照《拖輪拖帶索具的配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)須知》的要求,定期檢查、維護(hù)拖纜,公司、船隊(duì)要對(duì)拖纜的狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,防止斷纜事故的發(fā)生。

      3、要對(duì)長(zhǎng)期在外的船員合理調(diào)配,加強(qiáng)思想工作,加強(qiáng)溝通,保持船上和睦、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定氣氛。

      (六)加強(qiáng)對(duì)租賃單位、人員聚集、娛樂(lè)場(chǎng)所的安全管理

      陸上單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,貫徹局《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)租賃單位消防、安全生產(chǎn)、治安管理的通知》精神。

      1、不將生產(chǎn)場(chǎng)所出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個(gè)人。

      2、在租賃合同中明確雙方的安全責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和消防承諾。

      3、加強(qiáng)對(duì)承租單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)巡視。對(duì)承租單位違反國(guó)家法律規(guī)定的行為,存在的安全隱患,要書(shū)面向?qū)Ψ教岢稣囊?,一抓到底?/p>

      (七)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)力度

      1、對(duì)局HSE管理體系進(jìn)行一次全面改進(jìn),滿(mǎn)足投標(biāo)、資質(zhì)審核,第三方審核要求。

      2、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,特別是要加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)人員執(zhí)行值班制度、動(dòng)火作業(yè)、潛水作業(yè)、裝卸作業(yè)、吊裝作業(yè)、封閉艙室作業(yè)、高空作業(yè)、舷外作業(yè)以及應(yīng)急預(yù)案等情況的檢查。

      3、針對(duì)遠(yuǎn)洋航行和海外業(yè)務(wù)越來(lái)越多的趨勢(shì),建立完善《涉外突發(fā)事件(故)應(yīng)急處置預(yù)案》,并進(jìn)行1次防海盜演習(xí)。

      4、開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。各船舶要采取自查、各部門(mén)互查相結(jié)合的方式,對(duì)船上的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、助航設(shè)備、通訊設(shè)備、拖航設(shè)備、救生設(shè)備、消防設(shè)備、防污設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等進(jìn)行全面隱患排查治理。

      (八)走國(guó)際化安全管理道路

      1、拖航聯(lián)盟中船舶和"大力號(hào)",應(yīng)在管理水平上提高一步,向國(guó)際最高水平靠攏,以符合國(guó)際航運(yùn)業(yè)和近海石油業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)得起油公司、及其委托方的檢查。

      2、1940千瓦拖輪,應(yīng)做好日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持良好的船容船貌,防止PSC檢查被滯留。

      3、應(yīng)急演練。各船舶要認(rèn)真組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,不斷提高演習(xí)水平。局將下發(fā)《棄船演習(xí)》、《消防演習(xí)》示范錄像片。

      4、建立船舶操作文件增補(bǔ)本,將高標(biāo)準(zhǔn)管理、操作制度納入SMS??朔殡y思想,通過(guò)研究、引進(jìn)、借鑒,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)完善SMS,使SMS文件逐步國(guó)際化。

      六、檢查總結(jié)

      各單位、船舶和工地要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查、自結(jié),各單位要以建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為要求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),組織檢查評(píng)比,并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、做法要樹(shù)立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為安全管理的規(guī)章制度。

      各單位要在每月上報(bào)的安全工作報(bào)告中,對(duì)本單位當(dāng)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行小結(jié);在第三季度末,對(duì)生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展情況的階段性總結(jié),并以電子版形式報(bào)局安監(jiān)處。活動(dòng)結(jié)束時(shí),應(yīng)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),并于12月20日前以電子郵件形式報(bào)局安監(jiān)處。同時(shí),局將把各單位活動(dòng)開(kāi)展情況和信息上報(bào)情況,作為年度安全管理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

      2015525