成本經(jīng)理工作職責(zé)職能
成本經(jīng)理需要具備工程預(yù)、決算和工程管理的專業(yè)知識(shí);以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作;
2. 負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程成本核算工作;
3. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的成本管理，促進(jìn)工程成本目標(biāo)完成;
4. 負(fù)責(zé)實(shí)施公司材料、設(shè)備采購(gòu)工作;
5. 根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程，組織公司的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作;
6..負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作,擬定采購(gòu)合同、建立合同管理臺(tái)賬及合同管理歸檔工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2
1、各下屬部門制度的編制及執(zhí)行;
2、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理;
3、采購(gòu)成本控制;
4、預(yù)結(jié)算管理;
5、招投標(biāo)管理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;
2、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì);
3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的;
5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);
6、審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題;
7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。
成本經(jīng)理工作職責(zé)4
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類或行政類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程或企劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);
5、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過對(duì)工程過程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。
2、負(fù)責(zé)工程/材料采購(gòu)/服務(wù)采購(gòu)的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。
3、配合采購(gòu)人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單(其中設(shè)計(jì)類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作)。
4、配合采購(gòu)人員完成合同條款的編制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)6
1. 全面主持預(yù)結(jié)算中心的日常工作，認(rèn)真履行集團(tuán)的相關(guān)決議，按項(xiàng)目的不同階段要求提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、成本控制方案和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)依據(jù);
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算和控制，根據(jù)各項(xiàng)目《里程碑計(jì)劃》和《投資成本測(cè)算表》，及時(shí)編制《項(xiàng)目成本控制表》、《項(xiàng)目資金計(jì)劃表》并跟蹤落實(shí)，按里程碑計(jì)劃和合同要求及時(shí)完成成本控制的相關(guān)工作，如審核工程進(jìn)度款和項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算書，合同費(fèi)用索賠的處理，項(xiàng)目的后評(píng)估等;
3. 負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司確定的招標(biāo)采購(gòu)流程和招標(biāo)采購(gòu)文件統(tǒng)一范本實(shí)施招采任務(wù)，根據(jù)各項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求及時(shí)完成各類招采工作;
4. 完成各項(xiàng)招采項(xiàng)目的工程量清單編制、標(biāo)底編制和經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作;
5. 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)考察和市場(chǎng)調(diào)查工作、建立工程、材料和設(shè)備等的數(shù)據(jù)庫，及時(shí)收集和更新相關(guān)信息資料;
6. 負(fù)責(zé)招采合同實(shí)施的跟蹤檢查和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)補(bǔ)充協(xié)議的及時(shí)商簽，協(xié)助處理合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議;
7. 協(xié)助財(cái)務(wù)部、計(jì)劃資金部完成融資、稅務(wù)以及資金計(jì)劃管理;
8. 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化信息，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。
成本經(jīng)理工作職責(zé)7
負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目決策前成本估算及后續(xù)項(xiàng)目方案及施工圖目標(biāo)成本編制工作;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管控并按公司制度要求每月定期匯報(bào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及簽證審核工作;
協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)、研究、實(shí)踐;
審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;
協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);
經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。
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