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      客服人員規(guī)章制度

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      規(guī)章制度的目的之一是保護(hù)人們的權(quán)益和利益,并確保公平和正義的實現(xiàn)。通過規(guī)范行為規(guī)范和權(quán)利義務(wù),規(guī)章制度防止濫權(quán)和不公平的行為,確保每個人都有平等的機(jī)會和公正的待遇。以下是小編帶來的客服人員規(guī)章制度,歡迎大家一起來收看!

      客服人員規(guī)章制度

      客服人員規(guī)章制度(精選篇1)

      一、儀容儀表:

      1、面部手部必需清潔、衛(wèi)生、潔凈、梳理干凈。

      2、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥、蒜)

      3、本部門員工上班必需化淡妝,不行佩帶項鏈、耳環(huán)、戒指等飾物,不行留長指甲,只可涂抹透亮 的指甲油。

      4、員工上班必需佩帶胸牌、絲巾、頭花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,發(fā)覺后準(zhǔn)時訂正。

      5、儀表儀表端莊、穩(wěn)健、站坐姿態(tài)端正,站時不要東倚西靠,做不能翹二郎腿,不準(zhǔn)在行走間大聲喧嘩、說笑、勾肩搭背。

      6、上班前由部門負(fù)責(zé)人檢查儀表、儀容。如有違反部門規(guī)定一次罰款十元。

      二、衣著

      1、上班必需穿工作服,長筒襪,工作鞋,系絲巾,佩戴頭花。工作服要潔凈整齊、筆挺。長筒襪襪色要接近膚色,不得有破洞。

      2、工作服不許穿出院外,不許穿工作服進(jìn)食堂,違者罰款二十元。

      3、紐扣要扣好,不得卷衣袖。

      4、衣兜不得裝手機(jī)等物品,顯得鼓起。

      三、舉止

      1、微笑服務(wù),要是發(fā)自內(nèi)心的微笑。要對病人表現(xiàn)出熱忱親切、友好真誠。

      2、和病人及家屬交談時,應(yīng)凝視對方,頻頻點(diǎn)頭有應(yīng)答。

      3、雙手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓頭、不撓癢、不挖耳、不摳鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

      4、行走時要步態(tài)快、輕快瀟灑、但不能跑步,表現(xiàn)出驚慌。

      5、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,顯懶散狀態(tài)。

      6、不隨地吐痰、亂扔雜物。

      7、不得在病人面前整理個人物品,怠慢病人。

      8、咳嗽、打噴嚏應(yīng)轉(zhuǎn)身、用手帕把嘴遮住。

      9、上班不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食。

      10、不得用筆桿、手指教導(dǎo)點(diǎn)。

      11、病人講話要全神貫注專心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

      12、在病人面前,不能流露出厭煩、冷淡、強(qiáng)硬、緊急、恐驚的'表情,更不能忸怩作態(tài)有做鬼臉、吐舌等怪態(tài)。

      13、在工作、服務(wù)、接打電話及與病人交談時,如有新病人走近應(yīng)馬上示意,表示已看到來臨,不得無表示或等病人先開口。

      14、工作時間,不得接聽手機(jī)、發(fā)短信、看雜志、聽耳機(jī)等。

      四、言談禮節(jié):

      1、聲調(diào)要自然清楚,嚴(yán)厲親切,不要裝腔作勢,音量過高。

      2、不準(zhǔn)講粗言碎語。

      3、上班時間必需講一般話。

      4、提倡使用文明用語:請、感謝。

      5、要稱就醫(yī)著姓氏,未知名要稱先生、小姐、女士等。

      6、稱”第三者”時,不用他,而用那位先生、小姐等。

      7、對方講感謝要答“不用謝”,不得毫無反應(yīng)。

      8、要來有迎聲,走有送聲,講“請慢走”“祝您健康”不得講“歡迎再來”。

      9、任何時候,不準(zhǔn)講“喂、不知道、不關(guān)我的事”之類的話。

      10、正與病人交談中途要離開時,要講“對不起,我稍后回來”,回來時要講“對不起,讓您久等了”。

      11、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳、竊竊私語。

      12、病人掛完號,劃完價,交完款、取完藥,請指引說“請您去診室、請您去交費(fèi)、請您去取藥、請您去注射室”等。

      客服人員規(guī)章制度(精選篇2)

      第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)客戶服務(wù)的工作,迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),特制定本制度。

      第二條本制度包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)查、客戶投訴管理以及客戶服務(wù)準(zhǔn)則等內(nèi)容。

      第三條客戶服務(wù)部服務(wù)收入的處理及物品請購,依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計處理程序”辦理。

      第四條客戶服務(wù)部為本公司商品售后的策劃與執(zhí)行單位,對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。

      第五條我們認(rèn)為做服務(wù)實際上就是做培訓(xùn),做品牌實際上就是做誠信,做市場實際上就是做滿意。客戶的肯定與滿意才是我們最希望的獎賞。

      (二)服務(wù)作業(yè)程序

      第六條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項:

      1、有償服務(wù)(a);

      2、合同服務(wù)(b);

      3、免費(fèi)服務(wù)(c);

      4、內(nèi)務(wù)服務(wù)(d)。

      第七條客戶服務(wù)部于接到客戶之要求服務(wù)的電話或文件時,服務(wù)人員應(yīng)即將客戶的名稱、地址、電話、商品型號、規(guī)格、購買日期和地點(diǎn)等內(nèi)容,登記于“服務(wù)登記簿”上,并在該客戶資料袋內(nèi),將“服務(wù)憑證”抽出,送請部門經(jīng)理派工。

      第八條服務(wù)人員持“服務(wù)憑證”前往客戶現(xiàn)場服務(wù),凡可當(dāng)場處理完妥者即請客戶于服務(wù)憑證上簽字,攜回交于“服務(wù)登記簿”登記服務(wù)內(nèi)容,并將服務(wù)憑證歸檔。

      第九條凡屬有償服務(wù),其費(fèi)用較低者,應(yīng)由服務(wù)人員當(dāng)場向戶收費(fèi),將款交予財務(wù)部,憑以補(bǔ)寄發(fā)票,否則應(yīng)以“服務(wù)憑證”為據(jù),由財務(wù)部開具發(fā)票,以便另行前往收費(fèi)。

      第十條服務(wù)人員應(yīng)將實際服務(wù)時間、內(nèi)容詳填寫在“服務(wù)憑證”和“服務(wù)登記簿”上,由部門經(jīng)理核簽后,將“服務(wù)憑證”,送請客戶簽章,并將“服務(wù)憑證”歸檔。

      第十一條客戶服務(wù)部,應(yīng)根據(jù)“服務(wù)登記簿”核對“服務(wù)憑證”后,將當(dāng)天未派修工作,于次日送請部門經(jīng)理優(yōu)先派工。

      第十二條如屬異地客戶服務(wù),服務(wù)人員應(yīng)填具“異地服務(wù)申請單”,由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,方能外出服務(wù),差旅費(fèi)、補(bǔ)貼費(fèi)等列入服務(wù)成本。

      第十三條客戶服務(wù)部應(yīng)做好有關(guān)銷售的內(nèi)務(wù)工作,負(fù)責(zé)宣傳品等的保管與發(fā)放。

      (三)客戶意見調(diào)查

      第十四條本公司為加強(qiáng)對客戶的服務(wù),并培養(yǎng)服務(wù)人員樹立“顧客至上”的理念,定期和不定期進(jìn)行客戶意見調(diào)查,所獲結(jié)果作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)。

      第十五條客戶意見分為客戶的建議或抱怨,及對服務(wù)人員的品評。除將品評資料作為服務(wù)人員每月績效考核之一外,對客戶的任何建議、抱怨,客戶服務(wù)部應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以務(wù)實的態(tài)度、飽滿的熱情,建立客戶服務(wù)的良好信譽(yù)。

      第十六條客戶服務(wù)部應(yīng)將每一的客戶請求服務(wù)的內(nèi)容記入服務(wù)登記簿,以憑填寄客戶意見調(diào)查表。

      第十七條對服務(wù)人員的品評,分為態(tài)度、技術(shù)、到達(dá)時間及答應(yīng)事項的辦理等四項,每項均按客戶的滿意狀況分為非常滿意、滿意、一般和較差四個等級,以便客戶填寫。

      第十八條對客戶的建議或抱怨特別嚴(yán)重者,客戶服務(wù)部應(yīng)即提呈副總經(jīng)理核閱或核轉(zhuǎn),提前加以處理,并將處理情況函告該客戶;屬一般性質(zhì)者,客戶服務(wù)部自行酌情處理,并應(yīng)將處理結(jié)果,以書面或電話通知該客戶。

      第十九條凡屬加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶的建議或抱怨的有關(guān)事項,服務(wù)部應(yīng)經(jīng)常與營銷部、研發(fā)部或其它相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系,隨時予以催辦,并協(xié)助其解決困難問題。

      第二十條客戶服務(wù)部對抱怨的客戶,無論其情節(jié)大小、責(zé)任在誰,均應(yīng)由客戶服務(wù)部經(jīng)理親自或?qū)iT派員前往妥善處理。

      (四)客戶投訴管理

      第二十一條范圍。包括客訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、產(chǎn)品退貨、處理期限、核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。

      第二十二條處理程序。客訴處理作業(yè)流程,見附表1。

      第二十三條客戶投訴的分類??蛻敉对V依原因的不同分為:

      1、非質(zhì)量異??蛻敉对V發(fā)生原因(指非產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題,如運(yùn)輸、搬運(yùn)等)。

      2、質(zhì)量量異??蛻敉对V發(fā)生原因。

      第二十四條處理部門及其職責(zé)。

      1、營銷部:

      (1)詳查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號、規(guī)格、數(shù)量、交運(yùn)日期。

      (2)了解客戶投訴的要求及投訴理由的確認(rèn)。

      (3)協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。

      (4)迅速傳達(dá)處理結(jié)果。

      2、研發(fā)部:

      (1)綜合處理客訴案件的調(diào)查、提報與責(zé)任人員的擬定。

      (2)發(fā)生原因及處理、改善對策的檢查、執(zhí)行、督促。

      (3)客戶投訴質(zhì)量的檢驗確認(rèn)。

      3、客戶服務(wù)部:

      (1)客戶投訴案件的登記,處理時效管理及逾期反映。

      (2)客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報。

      (3)客戶投訴立案的聯(lián)系。

      (4)處理方式的擬定及責(zé)任歸屬的判定。

      (5)客戶投訴改善案的提出、洽辦、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)。

      (6)協(xié)助有關(guān)部門與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理。

      (7)處理過程中客戶投訴反映的意見提報有關(guān)部門追蹤改善。

      第二十五條客戶反映調(diào)查及處理:

      1、營銷部業(yè)務(wù)人員接到客戶反映產(chǎn)品異常時,應(yīng)即查明該異常(訂單編號、批號、交運(yùn)日期、不良數(shù)量)和客戶要求,并即填具“客戶投訴處理表”,連同異常樣品簽注意見后送客戶服務(wù)部辦理。

      2、客戶投訴案件若需會同處理者,客戶服務(wù)部門應(yīng)在“客戶投訴處理表”中確定處理時效。服務(wù)人員應(yīng)立即反映給研發(fā)部,會同相關(guān)人員共同前往處理。

      3、為及時了解客戶反映異常內(nèi)容及處理情況,由客戶服務(wù)部或有關(guān)人員調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報告呈分管副總經(jīng)理批示。

      4、判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問題應(yīng)另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,并依“客戶投訴損失金額核算基準(zhǔn)”及“客戶投訴罰扣的判定基準(zhǔn)”擬定責(zé)任部門損失金額,個人懲處種類呈主管副總經(jīng)理批示后,依罰扣標(biāo)準(zhǔn)辦理。

      5、“客戶投訴處理表”會決后的結(jié)論,若客戶未能接受,客戶服務(wù)部應(yīng)再填一份新的“客戶投訴處理表”附原表一并呈報處理。

      6、營銷部不得超越核決權(quán)限與客戶做任何處理的答復(fù)協(xié)議或承認(rèn)。對“客戶投訴處理表”的批示事項以書信或電話轉(zhuǎn)答客戶(不得將“客戶投訴處理表”影印送客戶)。

      7、客戶投訴內(nèi)容若涉及其他公司、供應(yīng)商等的責(zé)任時,由客戶服務(wù)部會同有關(guān)單位共同處理。

      8、客戶投訴不成立時,銷售人員于接獲“客戶投訴處理表”時,應(yīng)以規(guī)定收款期收回應(yīng)收賬款。如客戶有異議時,再呈報“簽呈”給上級處理。

      第二十六條客訴案件處理期限

      1、“客戶投訴處理表”處理期限自售后服務(wù)部受理起六日內(nèi)結(jié)案。

      2、各部門客戶投訴處理作業(yè)流程處理期限。

      第二十七條客戶投訴金額核決權(quán)限:

      客戶投訴金額

      1000元以下

      1000-5000元

      5000元以上

      核決權(quán)限

      銷售部門經(jīng)理

      副總經(jīng)理

      總經(jīng)理

      第二十八條客戶投訴責(zé)任人員處分及獎金罰扣:

      1、客戶投訴責(zé)任人員處分??偨?jīng)理辦公室每月10日前應(yīng)審視上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人力資源部提報“人事公布單”并公布。

      2、客戶投訴績效獎金罰扣。銷售部門及售后服務(wù)部的責(zé)任歸屬部門或個人由總經(jīng)理辦公室依客戶投訴案件發(fā)生的項目原因決定責(zé)任歸屬單位,并開立“獎罰通知單”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,執(zhí)行罰扣。

      第二十九條產(chǎn)品退貨賬務(wù)處理:

      1、銷售部門于接到已結(jié)案的“客戶投訴處理表”后依核決的處理方式處理:

      (1)折扣、賠款:銷售人員應(yīng)依“客戶投訴處理單”開立“銷貨折扣證明單”呈經(jīng)銷售副總經(jīng)理核簽及送客戶簽章后一份存營銷部,一份送財務(wù)部作賬。

      (2)退貨、重處理:即開立“產(chǎn)品退貨單”注明退貨原因,處理方式及退回依據(jù)后呈銷售副總經(jīng)理核示后,除第一聯(lián)自存督促外,其佘三聯(lián)送倉儲部據(jù)以辦理收料。

      2、財務(wù)部依據(jù)“客戶投訴處理表”第四聯(lián)中,經(jīng)批示核定的退貨量與“產(chǎn)品退貨單”的實退量核對無誤后,即開立傳票辦理轉(zhuǎn)賬。

      3、倉儲部收到退貨,應(yīng)依營銷部送來的“產(chǎn)品退貨單”核對無誤后,予以簽收?!爱a(chǎn)品退貨單”第二聯(lián)送倉儲部存,第三聯(lián)送財務(wù)部存,第四聯(lián)送銷售部存。

      (四)客戶服務(wù)準(zhǔn)則

      第三十條真誠。不管客戶是否購買我們的產(chǎn)品,我們都要客氣真誠地接待,力求使每一位客戶的問題都得到解答,要求都得到滿足。

      第三十一條快捷??蛻粲嗁徫覀兊漠a(chǎn)品之后,我們要以最快的速度把產(chǎn)品送到他們手中,力求讓客戶在第一時間用上我們的產(chǎn)品并將之應(yīng)用到實際工作中。

      第三十二條周到。如果客戶因沒有使用過我們的產(chǎn)品而心存疑慮,我們要給客戶提供參考教程,讓客戶免費(fèi)試用,然后盡可能詳細(xì)地介紹我們的產(chǎn)品,以便使客戶能真正了解我們的產(chǎn)品。

      第三十三條善始善終。客戶購買產(chǎn)品之后,我們要提供長期免費(fèi)的咨詢。不管是在產(chǎn)品的使用中還是在公司經(jīng)營管理中遇到問題,只要客戶向我們咨詢或?qū)で蠼鉀Q方法,我們都要盡最大努力在第一時間給客戶滿意的答復(fù)。即使客戶不購買產(chǎn)品,我們也要就其遇到的問題給予建議和指導(dǎo)。

      第三十四條素養(yǎng)??蛻粲惺裁串愖h,要耐心聽客戶傾訴,該我公司解決的問題馬上解決并尋求諒解,客戶對我們的誤解,要耐心解釋。無論在什么時間,由于什么原因,都不能與客戶針鋒相對,不得說粗話、臟話。要時刻記住自己的一言一行都代表著公司的形象,說話做事要有分寸有依據(jù)。

      (五)附則

      第三十五條本制度由濰坊華贏創(chuàng)業(yè)軟件科技有限公司負(fù)責(zé)解釋。

      第三十六條本制度自____年1月1日起實施。

      客服人員規(guī)章制度(精選篇3)

      一、儀容儀表:

      1、面部手部必須清潔、衛(wèi)生、干凈、梳理整潔。

      2、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥、蒜)

      3、本部門員工上班必須化淡妝,不可佩帶項鏈、耳環(huán)、戒指等飾物,不可留長指甲,只可涂抹透明的指甲油。

      4、員工上班必須佩帶胸牌、絲巾、頭花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,發(fā)現(xiàn)后及時糾正。

      5、儀表儀表端莊、穩(wěn)健、站坐姿勢端正,站時不要東倚西靠,做不能翹二郎腿,不準(zhǔn)在行走間大聲喧嘩、說笑、勾肩搭背。

      6、上班前由部門負(fù)責(zé)人檢查儀表、儀容。如有違反部門規(guī)定一次罰款十元。

      二、衣著

      1、上班必須穿工作服,長筒襪,工作鞋,系絲巾,佩戴頭花。工作服要干凈整齊、筆挺。長筒襪襪色要接近膚色,不得有破洞。

      2、工作服不許穿出院外,不許穿工作服進(jìn)食堂,違者罰款二十元。

      3、紐扣要扣好,不得卷衣袖。

      4、衣兜不得裝手機(jī)等物品,顯得鼓起。

      三、舉止

      1、微笑服務(wù),要是發(fā)自內(nèi)心的微笑。要對病人表現(xiàn)出熱情親切、友好真誠。

      2、和病人及家屬交談時,應(yīng)注視對方,頻頻點(diǎn)頭有應(yīng)答。

      3、雙手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓頭、不撓癢、不挖耳、不摳鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

      4、行走時要步態(tài)快、輕盈灑脫、但不能跑步,表現(xiàn)出慌張。

      5、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,顯懶散狀態(tài)。

      6、不隨地吐痰、亂扔雜物。

      7、不得在病人面前整理個人物品,怠慢病人。

      8、咳嗽、打噴嚏應(yīng)轉(zhuǎn)身、用手帕把嘴遮住。

      9、上班不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食。

      10、不得用筆桿、手指指點(diǎn)點(diǎn)。

      11、病人講話要全神貫注用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

      12、在病人面前,不能流露出厭煩、冷淡、強(qiáng)硬、緊張、恐懼的表情,更不能忸怩作態(tài)有做鬼臉、吐舌等怪態(tài)。

      13、在工作、服務(wù)、接打電話及與病人交談時,如有新病人走近應(yīng)立即示意,表示已看到來臨,不得無表示或等病人先開口。

      14、工作時間,不得接聽手機(jī)、發(fā)短信、看雜志、聽耳機(jī)等。

      四、言談禮節(jié):

      1、聲調(diào)要自然清晰,柔和親切,不要裝腔作勢,音量過高。

      2、不準(zhǔn)講粗言碎語。

      3、上班時間必須講普通話。

      4、提倡使用文明用語:請、謝謝。

      5、要稱就醫(yī)著姓氏,未知名要稱先生、小姐、女士等。

      6、稱”第三者”時,不用他,而用那位先生、小姐等。

      7、對方講謝謝要答“不用謝”,不得毫無反應(yīng)。

      8、要來有迎聲,走有送聲,講“請慢走”“祝您健康”不得講“歡迎再來”。

      9、任何時候,不準(zhǔn)講“喂、不知道、不關(guān)我的事”之類的話。

      10、正與病人交談中途要離開時,要講“對不起,我稍后回來”,回來時要講“對不起,讓您久等了”。

      11、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳、竊竊私語。

      12、病人掛完號,劃完價,交完款、取完藥,請指引說“請您去診室、請您去交費(fèi)、請您去取藥、請您去注射室”等。

      五、班次及上下班時間

      上班午飯上班晚飯下班

      8:00~6:0012:00吃飯2:00上班6:00下班

      8:00~4:0011:30吃飯12:00上班4:00下班

      12:00~8:0011:30吃飯12:00上班5:30吃飯8:00下班

      客服部每位員工把表調(diào)好,班次記好,不允許遲到早退。

      六、請休假制度

      1、員工休假規(guī)定每周輪休一天,具體有部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排確定,個人不得私自更改,假期當(dāng)月輪休完畢。因工作關(guān)系安排不完休假的,可由院領(lǐng)導(dǎo)研究另行解決。

      2、醫(yī)院允許員工按實際需要申請事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、換休假、帶薪假及工傷假等。請假應(yīng)事先按請假報批程序(詳見《員工手冊》)辦理請假手續(xù),如發(fā)生突發(fā)事件,員工不能到醫(yī)院辦理請假手續(xù)時,應(yīng)及時(24小時內(nèi))電話告知部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意方能休假,并在上班當(dāng)天及時補(bǔ)辦請假手續(xù)。

      客服人員規(guī)章制度(精選篇4)

      1、制度

      1.1規(guī)范上崗條例:

      接待人員必須明確:項目管理物業(yè)管理的禮儀服務(wù)不同于社會上一般單位的禮儀服務(wù),是創(chuàng)一流服務(wù),要高起點(diǎn)、高水平、高品位。因此,在服務(wù)管理上要體現(xiàn)三嚴(yán),即嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格紀(jì)律,樹立禮儀接待人員良好服務(wù)的形象,為項目管理物業(yè)管理增添光彩。

      1.2接待服務(wù)宗旨:賓客至上,服務(wù)第一。工作核心:固定崗位,流動服務(wù),主動補(bǔ)位,通力合作。工作標(biāo)準(zhǔn):表里如一。

      1.3接待服務(wù)實行逐級負(fù)責(zé)制,物業(yè)助理對物業(yè)戶任負(fù)責(zé),業(yè)戶服務(wù)接待人員對客服主任負(fù)責(zé),物業(yè)戶任、客服主任對客服部經(jīng)理負(fù)責(zé),客服部經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作中要互相合作,嚴(yán)于律己,正確處理當(dāng)班所發(fā)生的各類事宜,并做好記錄與報告。

      1.4接待人員應(yīng)聽從客服部的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),站如松、坐如鐘,彬彬有禮,微笑服務(wù),有問必答。

      1.5儀表、儀容要求:

      ⑴上崗前、用餐后應(yīng)適當(dāng)化妝、補(bǔ)妝,修飾。按規(guī)定著裝,儀表、儀容端莊、整潔,精神飽滿,真誠微笑。站立時,兩腳合攏,雙手交叉在前。

      ⑵發(fā)型應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范,修剪指甲,上班時必須摘除項鏈或戒指等飾物。

      ⑶在規(guī)定場合應(yīng)站立服務(wù),對賓客要主動熱情,和藹可親。

      1.6接待服務(wù)人員應(yīng)堅持文明用語,做到無投訴、無違紀(jì)、無責(zé)任事故。

      1.7接待服務(wù)人員在工作中要一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),既要堅持原則,又要掌握靈活運(yùn)用,做到外松內(nèi)緊,有理有禮。

      1.8接待服務(wù)人員應(yīng)自覺遵守項目管理各項規(guī)章制度,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。

      1.9員工間應(yīng)提倡互相友愛,通力合作,坦誠相見,一切以工作為重。有利于物業(yè)客服部的話與事,多說多做。不利于物業(yè)客服部的話與事,不說不做。

      2、用語

      2.1當(dāng)見到客人時說:您好!。

      2.2對客人應(yīng)問:先生(小姐),很榮幸能為您服務(wù)、請問有什么事情嗎、有什么事我可以幫您。等。

      2.3接受客人吩咐,聽清客人要求時說:好!明白了、好!知道了、好!聽清楚了,若未聽清,要說:對不起,請您再說一遍。

      2.4對待不能立即接待的客人,應(yīng)說:對不起,請您稍候或說對不起,請您稍等一下。

      2.5對等待的客人要說:對不起,讓您久等了。

      2.6接待失誤或給客人添麻煩時說:對不起,剛才疏忽了,給您添麻煩了實在抱歉,今后一定注意,不再發(fā)生這類事。

      1.2.7當(dāng)客人離開時,應(yīng)說:謝謝光臨,歡迎再來,再見!(或請走好)。

      客服人員規(guī)章制度(精選篇5)

      為了規(guī)范公司客戶服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公司員工服務(wù)意識,樹立公司形象,創(chuàng)建公司品牌,確??蛻舴?wù)工作正常有序的進(jìn)行,使經(jīng)銷商和客戶(以下簡稱為客戶)成為公司堅實的合作伙伴,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

      一、客戶服務(wù)原則

      客戶服務(wù)部秉承“客戶至上”的服務(wù)宗旨。以專業(yè)的水準(zhǔn),專注的精神為廣大客戶服務(wù),堅持“親切、專業(yè)、準(zhǔn)確、高效”的客戶服務(wù)原則,積極打造公司服務(wù)品牌,真正體現(xiàn)“為客戶解憂,讓客戶滿意”的服務(wù)理念,向公司所有客戶提供快捷、周到的服務(wù)及相關(guān)支持。

      二、客戶服務(wù)部職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守公司管理制度,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

      2、負(fù)責(zé)及時解答和處理客戶來電、來訪及投訴事件,做好原始記錄。

      3、負(fù)責(zé)客戶的咨詢及相關(guān)問題的解答。

      4、負(fù)責(zé)組織發(fā)放公司各種活動紀(jì)念品、宣傳資料。

      5、負(fù)責(zé)組織客戶的培訓(xùn)和走訪重要客戶工作。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理經(jīng)銷商與交易客戶的服務(wù)糾紛問題。

      7、負(fù)責(zé)建立客戶檔案,維護(hù)客戶關(guān)系。

      8、負(fù)責(zé)代理商返傭報表和代理商交易額、返傭金額以及代理商實際返傭金額和待返金額的統(tǒng)計整理。

      三、客服職員素質(zhì)要求

      1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,以“客戶服務(wù)原則”為服務(wù)宗旨,樹立公司形象。

      2、熟練受理客戶的各種相關(guān)問題來訪、來電及咨詢。

      3、熟悉公司相關(guān)客戶需求,熟練掌握公司客服工作各項技能,普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利,聽懂方言。

      4、具備溝通能力,通過有效溝通與客戶達(dá)成共識;具備應(yīng)變能力,反應(yīng)機(jī)敏,能夠掌握局面恰當(dāng)解決問題。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)工作用語,態(tài)度和藹、親切、熱情的處理客戶的咨詢或投訴。

      6、客服職員工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行“三要、三不、四個一樣”的要求。即:三要:要“請“字當(dāng)頭,”“您”字不離口,“再見”結(jié)尾;三不:不使用生硬語言,不說推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶;四個一樣:生人、熟人一個樣,有無檢查一個樣,工作忙閑一個樣,情緒好壞一個樣。

      7、努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)客服工作的實際經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

      8、對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并能提出改進(jìn)意見和建議。

      9、遵守公司規(guī)章制度,關(guān)心集體,能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事宜。

      四、客服工作規(guī)定

      (一)交易返傭服務(wù)

      1、每月6號前認(rèn)真做好代理商的返傭報表、交易金額和返傭金額的統(tǒng)計整理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

      2、每月底認(rèn)真做好代理商實際返傭金額和待返金額的統(tǒng)計整理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

      (二)電話客服管理

      電話客服包括電話接聽客服和電話回訪客服兩項工作內(nèi)容。

      【電話接聽客服】

      1、工作細(xì)則

      ※詳細(xì)記錄并核實客戶的咨詢和疑問;

      ※分析并及時答復(fù),作相關(guān)信息記錄,將客戶相關(guān)資料提交公司責(zé)任人辦公室。

      ※若無法給予明確答復(fù),應(yīng)記錄客戶詳細(xì)資料及相關(guān)問題立即提交相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決辦法并及時回復(fù)客戶,時限30分鐘內(nèi)。

      ※若客戶對提供解決方案或答復(fù)表示滿意、接受,則禮貌結(jié)束通話;若客戶對解決方案、答復(fù)表示不滿或不接受,應(yīng)盡可能取得客戶的理解和支持;若客戶一再堅持己見,應(yīng)委婉答復(fù),立刻反映給相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決方案,力求客戶滿意與理解。

      2、操作程序

      ※來電鈴聲三聲鈴聲之內(nèi)須接聽電話,熱情并正確使用工作術(shù)語:“您好,山東標(biāo)金,請問什么事情可以幫您”。

      ※耐心傾聽客戶要求,若是咨詢類,客服職員要語氣平穩(wěn)親切,切實幫助客戶解決、解答問題。若是投訴類電話,客服職員要以禮相待,傾聽客戶訴說完,首先真誠抱歉平息客戶不滿情緒,正確使用工作語言:“真是不好意思”,“讓您生氣了”,“給您帶來不便”,“謝謝您的提醒”等。針對問題給予客戶解決辦法,如果問題責(zé)任方在公司,必須向?qū)Ψ降狼覆⒈WC立即采取措施,給予客戶答復(fù),正確使用工作語言:“真是抱歉,我們會馬上對此事進(jìn)行處理”,“我明白您的問題,我將會在第一時間通知您解決辦法”;如果問題責(zé)任方不是公司或是對方無理要求時,應(yīng)委婉表示拒絕,有禮貌地解釋其中理由,與客戶達(dá)成共識,應(yīng)視情況采用此類回絕方式:“__先生/女生,您的問題我已詳實記錄,我會與相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),給予您答復(fù)”,“真是對不起,公司暫時還沒有此類規(guī)定,請恕我們暫時幫不了您”或者“我可以請我的上司跟您談?wù)労脝帷钡?如果客戶反映的問題不能做出正確的現(xiàn)場答復(fù),應(yīng)尋求客戶諒解,請客戶等待解決,正確使用工作語言:“真是抱歉,對于您的這個問題,我還不能準(zhǔn)確的給予答復(fù),請您稍等,我會在__時間給您答復(fù),請您留下聯(lián)系方式”。立即將問題提交相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決方案,并迅速回復(fù)客戶保證客服質(zhì)量。

      ※“接聽電話溝通完畢應(yīng)禮貌表示謝意或歉意,正確使用工作語言:“謝謝您打電話來”,“謝謝您通知我們”,“再見”,等待客人掛斷電話后,方可掛機(jī)。

      ※將來電內(nèi)容,解決方式,客戶資料登記記錄,日記簿次日提交公司責(zé)

      任人辦公室。

      【電話回訪客服】

      1、工作細(xì)則

      ※及時回訪,了解客戶對客服的滿意度。

      ※告知客戶其反映的問題有所答復(fù),為客戶提供解決方案。

      ※客戶對解決方案表示接受,禮貌掛斷電話。

      ※客戶對解決方案有異議,應(yīng)盡可能與之溝通取得客戶的理解和支持。如對方執(zhí)意不接受解決方案,在不違背公司服務(wù)原則的前提下,換時間再次致電與之溝通解決。

      ※客戶再次提出新的需求,應(yīng)為客戶提供解決方案,如無法現(xiàn)場給予方案解決,在原有個案基礎(chǔ)上建立跟進(jìn)個案,禮貌告之有解決方案將立即通知,禮貌結(jié)束通話,并及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決方案,同時向客戶答復(fù)。

      2、操作程序

      ※撥打客戶電話,正確使用工作語言:“您好!請問您是__先生/女士嗎?”,“這里是山東標(biāo)金客服部,我的工號是__,請問現(xiàn)在方便接聽嗎?”

      ※說明通話目的,正確使用工作語言:“您曾在__日致電我們反映了__情況,關(guān)于這個問題我們已經(jīng)有了跟進(jìn)結(jié)果__”,“請問您對這個問題是否已經(jīng)清楚了”或“您是否滿意我們的答復(fù)”等。

      ※如對方認(rèn)可解決方案,正確使用工作語言:“歡迎隨時致電客服部,我的工號是__,再見!”;如對方對處理方案還有不同意見,正確使用工作語言:“我們將盡快跟進(jìn)反映您的問題,盡早協(xié)調(diào)解決方案,將在第一時間告知您”,“再見”禮貌掛斷電話。

      (三)訪客服務(wù)管理

      訪客服務(wù)包括接訪客服和走訪客服兩項工作。

      【來訪客戶服務(wù)】

      1、工作細(xì)則

      ※熱情問候來訪客戶,禮貌引領(lǐng)至客戶接待區(qū)域。

      ※禮貌地給客戶拉開座椅,送上茶水。

      ※真誠了解客戶來訪目的,正確解答客戶提出問題。

      ※客戶提出的難以解答的問題,請客戶稍坐等侯。迅速上報相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決方案或請相關(guān)負(fù)責(zé)人解答客戶問題。

      ※客戶獲得答復(fù)后,禮貌送客至公司辦公區(qū)域門口。

      2、操作流程

      ※對來訪客戶微笑問候,主動相迎,正確使用工作語言:“您好,歡迎來到山東標(biāo)金”,引領(lǐng)入座,禮貌為之拉開座椅,送上茶水。

      ※客氣問明來意,直接回答問題,或是請相關(guān)工作人員接待。

      ※若客戶來訪用意尚不能正確給予答復(fù),應(yīng)委婉向客戶解釋原因并請客戶填寫《客戶來訪登記》留言,以便稍候處理。

      ※若與公司責(zé)任人一并接待來訪客時,則應(yīng)站立服務(wù)。

      ※回答客人的咨詢和提問應(yīng)時刻保持微笑,以耐心熱情的態(tài)度予以專業(yè)解答,禮貌使用工作語言(同電話客服語言要求)。

      【走訪客戶服務(wù)】

      ※定期巡回走訪客戶。對經(jīng)銷商及客戶進(jìn)行調(diào)查研究,以便完善今后的服務(wù)提供依據(jù),寫出調(diào)查分析報告。

      ※向客戶宣傳公司理念,對客戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

      ※征詢客戶意見,發(fā)放“客戶意見調(diào)查表”

      ※幫助客戶解決技術(shù)、經(jīng)營管理等方面的問題。

      ※對開拓新客戶,跟進(jìn)走訪促成合作。

      (四)客戶會議服務(wù)

      1、舉辦技術(shù)講座或培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對客戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)營管理指導(dǎo)。

      2、召開技術(shù)研討發(fā)布會,對客戶講解新研發(fā)技術(shù)使用。

      3、舉行客戶座談會,商討經(jīng)營措施、風(fēng)險預(yù)測、操盤方案。

      (五)違紀(jì)處理

      1、客服職員工作時違犯客服工作管理規(guī)定,經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/次罰款處理;第二次違反相同規(guī)定雙倍處罰;第三次違反相同規(guī)定,公司予以除名處理,違反上述規(guī)定,予以責(zé)任者200元/次罰款處理。

      2、任何員工在接待客戶來訪時嚴(yán)禁談私事或請客戶幫私忙,更不能對客戶有超越職權(quán)范圍的承諾和顯露對公司或他人的不滿。違反上述規(guī)定,予以責(zé)任者200元/次罰款處理。

      3、任何情況下,都不能與客戶發(fā)生爭吵、沖突。違反上述規(guī)定,予以責(zé)任者除名處理,扣罰一月工資。

      五、客戶資料管理規(guī)定

      (一)保密范圍和密級確定

      1、客戶與公司的加盟合同;客戶發(fā)展跟蹤記錄;客戶資料,屬于公司絕密,嚴(yán)禁泄露。

      2、接訪來電來訪記錄,交接記錄,工作日記簿,屬于公司機(jī)密,嚴(yán)禁泄露。

      3、客服人員對掌握的柜員權(quán)限所涉及的內(nèi)容屬公司機(jī)密,嚴(yán)禁泄露。

      4、客戶調(diào)查分析資料,屬于公司機(jī)密,嚴(yán)禁泄露。

      (二)保密措施

      1、客戶加盟合同及相關(guān)資料,由公司負(fù)責(zé)人辦公室存檔保管。

      2、客戶發(fā)展跟蹤記錄由相關(guān)責(zé)任人保管,工作落實后提交公司責(zé)任人辦公室存檔保管。

      3、來訪、來電記錄,交接記錄,工作日記簿,于每日例會后提交公司責(zé)任人辦公室留存?zhèn)洳椤?/p>

      4、客服人員對掌握的柜員權(quán)限涉及的內(nèi)容負(fù)責(zé)保密。

      5、客戶調(diào)查分析資料落實完成,提交公司責(zé)任人辦公室存檔保管。

      (三)責(zé)任與處罰

      1、泄露客戶資料,客戶發(fā)展跟蹤記錄,來訪、來電記錄,交接記錄,工作日記簿內(nèi)容,經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予相關(guān)責(zé)任者1000元/次罰款處理。

      2、泄露客戶資料秘密,給公司帶來嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失,給予相關(guān)責(zé)任者10000--100000元罰款處理,予以除名,并視情節(jié)輕重提交相關(guān)執(zhí)法部門處理。

      3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反客服資料保密規(guī)定,給予相關(guān)責(zé)任者50000——150000元罰款處理,予以除名,并視情節(jié)輕重提交相關(guān)執(zhí)法部門處理。

      為了加強(qiáng)客服部管理制度的貫徹實施,公司實行扣罰連帶責(zé)任制。各部門員工因違反管理制度形成罰金處理的部門主管追責(zé)雙倍罰金。

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