班主任工作漫談的心得體會
當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編整理的班主任工作漫談的心得體會,歡迎大家分享。
班主任工作漫談的心得體會1
為了加快自己在班主任管理這塊的提升,我認真閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大的收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵,下面我主要從以下三個方面談一談自己的讀書體會。
一、以身作則,為人師表
通過讀書我明白了教師必須做到以身作則,為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關注每一個學生,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在身上那些無形的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。
二、強烈的事業(yè)心和責任感
作為一名教育工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時時處處嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此。
通過學習閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)現(xiàn)我與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現(xiàn)在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,用愛心去感
化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里還要幸福,對學生做到既要愛又要嚴。既要教他們知識又要教他們學做一個自食其力的人。在日常生活中全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必須承擔的責任和義務。
三、信任學生、尊重學生、鼓勵學生
通過讀書我深切地體會到:我們必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生,我更進一步認識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,對于學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們談心,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,幫后進生樹立自信心,讓他們在快樂中成長,在快樂中學習。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》這本書,它讓我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學工作,我需要進一步潛心領悟魏書生教育教學工作的各種方法,尤其要針對本班的實際情況,在科學管理班級工作這塊深入地進行鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,一定會把班主任這項工作做得越來越好!
《魏書生班主任工作漫談》這是一部語言懇切、樸素平實的書,讀完此書,感覺有很大收獲。這部書不僅是一本有關于如何做好班主任方面的書,更是一部有關于學校管理和教學藝術的書,值得每一位教育工作者去認真的研讀。書中沒有任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實的話語,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻的領略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……
《漫談》共八章,我感觸最深的是第一章“班主任要努力改變自我”,讀這一章時,我很自然的回顧起自己在平凡的生活和工作中,雖然也盡量做到了經(jīng)常與學生溝通、商量、尊工作不順利、壓力超負荷時就急躁、埋怨,比如在平常的教學中,經(jīng)常出現(xiàn)自己花了大量的精力和時間,可學生那里卻是沒有什么進步,這時難免會灰心、會抱怨,當然就免不了對學生的“恨鐵不成鋼”式的批評,其實批評了學生,自己心里也很難受。而魏老師的回答是“埋怨學生難教,常常是我們自己的方法太少?!边@使我意識到,教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,而要力爭站在學生心里,這樣才能讓學生真正感覺到你在幫助他,而不是訓斥他,由此才能真正改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同成長。就像他的一句話:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。作為教師我們不能選擇學生,只能積極面對學生的實際狀況,千方百計改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。只要我們盡心盡力,問心無愧,總有一天,學生會提高,會進步的?!?/p>
教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),魏老師愛學生,尤其是愛那些學困生。他認為學困生最不容易。反思自己在面對學困生時,也曾努力過,幫助過他們,但當效果不明顯或沒什么效果時,就會灰心、放棄了。魏教師認為只有在教育學困生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味的,也給了我很大的啟示和鼓勵,學困生本身就很不容易,他們也很痛苦,如果身為教師的我們再漠視他們,后果可想而知。看了這本書,使我在面對學困生時要更加愛他們,關心他們,和他們一起尋找學習方法,做他們的心靈之師。魏老師是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。我看到了自己和優(yōu)秀教師的差距,我還要深入研究如何去愛,我認為這是減小差距、提高自己的第一要素。
當然,教育的空間是開闊的,永無止境的。他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創(chuàng)新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前,收獲屬于自己的成功和快樂。
班主任工作漫談的心得體會2
利用假期我品讀學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》,讀完這本書后,對于像我這樣經(jīng)驗頗少的班主任來說,就像一盞指路明燈,對我的班級工作有很多的幫助。而且從中學到了許多科學管理班級的方法,真正體會到要管理好班級,方法科學有多么重要。他和我們一樣都是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那么的質樸充滿風趣。在生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;正是這看似微不足道的事情,使他從一個普通的農(nóng)村教師一步步走到了聞名于全國的著名教育家。這一點是值得我們學習的。
魏老師說,“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史?!边@句話使我感受到班主任工作的神圣與偉大,要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學生,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。我也一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道.去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,今后,面對犯錯誤的學生我會多與他們交流,讓他們明白自己的錯誤,主動去改正。
在工作中遇到不利環(huán)境和問題時主觀努力解決是關鍵?;仡欁约涸谏詈凸ぷ髦?,遇到困難時就推卸責任,埋怨周圍的環(huán)境和別人影響了自己,卻不肯從自身出發(fā)找原因,不愛改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《魏書生班主任工作漫談》這本書后,我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,不能一味地要求學生來適應自己,而應該去努力適應自己的學生。班級工作出現(xiàn)問題,學生在課堂中沒有學習的興趣,應該先反思自己的工作方法有沒有問題,教學設計是否適合、吸引這個年齡段的學生,主動去改變自己的工作方式和教育教學方法,讓我的學生主動學習,體會到學習樂趣。
積極正確的人生態(tài)度是做好一切工作的前提。魏書生在他的書中首先談的就是他的人生態(tài)度、工作態(tài)度?!吧俦г弓h(huán)境,多改變自我。”要求我們用一種積極的、樂觀的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學生,對待生活乃至對待生命。多挑重擔,少推責任。就是說要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。這是一個人的人生態(tài)度、工作態(tài)度的根本。
什么事都要多商量。他在做什么事情都要先和學生商量。上什么、怎么上、做什么作業(yè)、考試考什么都要和學生商量,班上的事情更是要和學生商量。這一商量就是最大的民主,是在相信學生、依靠學生,對學生的尊重和信任。所以我很敬佩這位老師。
魏書生的班主任工作經(jīng)驗是我應當學習的榜樣。一個學生就是一個世界。作為一個班主任,我應當要為學生搭建一個平臺,要讓每一個同學都能在班里有自己的特色,不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項幸福的勞動。我正享受著教育學生的幸福,使學生快樂、健康成長就是教師的重要任務。讓我的學生好好的享受著這快樂的學習生活吧。
班主任工作漫談的心得體會3
魏先生在書中還寫道;一位班主任積極樂觀,笑對人生便容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗樂觀。做一名樂觀的班主任,是為了學生,也是為了自己。
文章周到的安排,在班級里做到了""事事有人管,人人有事做,時時有事做.""其精心,周到,嚴密的程度令人贊嘆.從常務班長的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他治理方法的與眾不同.他的一日常規(guī),一周常規(guī),學期常規(guī),學年常規(guī),看了讓人瞠目結舌.正因為工作如此細致,又能在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執(zhí)行,也就形成了一個良好的班集體.也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的治理方法.
現(xiàn)在學校的衛(wèi)生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作.一是學生的習慣不好,東西亂丟;二是范圍大,學校對衛(wèi)生要求嚴格.這衛(wèi)生也就成了班主任心中的一塊石頭.不去治理不行,去管了效果不大.我在想,是否也可以學習魏書生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場地承包給個人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試.
當班主任的,總有一種累的感覺.班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交.雖然班級工作從表面上看似乎是""風平浪靜"",也是""井然有序"",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額.能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢。魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答.它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著聰明的光芒。
我要時時勉勵自己,做一個善于學習、勇于創(chuàng)新、勤勉樂觀、具有科學管理班級能力的小朋友喜歡、家長歡迎的老師!"
班主任工作漫談的心得體會4
認識魏書生還是十幾年前剛畢業(yè)的時候,面對一班調皮搗蛋的學生我不知所錯,于是向有經(jīng)驗的同事請教,他們向我推薦的專家就是魏書生。于是,我開始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中,他的班主任管理藝術最被我折服。
書中的內(nèi)容對一個班主任來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑒,通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用"真愛"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面,是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點深刻的體會。
一、科學民主的班級管理
其中感受最深的是魏老師所說的民主科學的管理思想。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;
凡是班干部能干的事,班長不要干;
凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。
二、是對后進生的教育
我對魏書生說過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;
我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生,心得體會《讀魏書生《班主任工作漫談》的心得體會》。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是后進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。
后進生的轉化是班主任的一大難題。后進生學習態(tài)度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說:"我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物。"魏老師認為盡管有的學生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進生內(nèi)心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書,而是讓他們寫"說明書"——《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;
現(xiàn)在寫說明書,越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。
三、用"責任心"成就學生未來
“責任重于泰山”,班主任對工作要有責任心。一個負責的人,也是一個工作認真的人;
一個不負責的人對學生就會旅途自流,那么必然是班風差,學生沒有團隊精神,關鍵的是學生也不會形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個能力極強的人,如果沒有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時時處于嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里跟家里一樣幸福,對我們這些學生既要愛,又要嚴。
隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀,同時,也改變了傳統(tǒng)的師生關系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關系逐步建立。這種新型關系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。
《班主任工作漫談》給我指明了前進的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學習。
班主任工作漫談的心得體會5
前不久,讀了魏書生的《班主任工作漫談》,我深深地被他崇高的精神世界感染著,被他積極樂觀的處世工作態(tài)度感染著。他告訴我們珍愛生命、享受生活的四字秘訣,叫做“松、靜、勻、樂”?!八伞奔瓷眢w放松;“靜”即心靈平靜;“勻”即呼吸勻稱;“樂”即情緒歡愉。他特別告誡我們要記住四字秘訣,要在紛亂復雜的社會里,在緊張激烈的人際中堅守住心靈的寧靜,堅守住快樂的心靈之道。他認為,快樂可以外取,也可以內(nèi)求。只有時時做到以靜制動,快樂才可能隨你而來!因為,有一失,必有一得;有一利,必有一弊;翻開手背,必定是手心;走出陰影,必定是陽光。
堅守住心靈的寧靜,堅守住快樂的心靈之道。在他的書中還有給我留下深刻印象的兩句話:多改變自己,少埋怨環(huán)境;用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作。是的,不能改變別人,不能改變環(huán)境,你沒有能耐去換輕松的工作,那就改變自己,從改變自己的心態(tài)開始做起。我們要知足,俗話說知足常樂,吃著碗里看著鍋里的人永遠快樂不起來。
要知道捧在手里的,才是最好的,也最值得珍惜。但是知足不是停留,我們還要奮斗,工作生活中會有各種各樣的困難,在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的態(tài)度進入生活,我們要想方設法去克服,不要一味地要求別人來適應自己,而是要去努力適應別人。我們要有一顆感恩的心,快樂工作,快樂生活。
班主任工作漫談的心得體會6
走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育境界也越發(fā)開闊,遇到班級中一些棘手的事、一些極富個性的同學,法子也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實中的事例,風趣地介紹了他的經(jīng)驗之談,讓我感同身受之時,又收獲甚多。書中介紹的管理班級、教育學生的種種方法,為我指點了迷津,幫助我解決了教育教學中的許多“疑難雜癥”。細讀此書,我更是深刻地體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。但憑心中有愛,要學會關注每一個學生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。
這是我擔任班主任工作的第一屆,所以利用空閑時間,我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》一書。這是一部語言懇切、樸素平實的書,讀完此書,感覺有很大收獲。這部書是一本有關于如何做好班主任方面的書,更是一部有關于學校管理和教學藝術的書,值得每一位教育工作者去認真的研讀。書中沒有魏老師的任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實的話語,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻的領略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……
讀完之后,不僅使我想到了從事班主任工作的這段時間,班主任工作千頭萬緒,要當好班主任,管理好班級,教育好學生,真是很不容易,感受頗深。
從事班主任工作,班風建設是“中心”。這是班級管理的關鍵。一個班級,如果班風學風端正,全班同學能夠做到爭分奪秒,形成良好的競爭氛圍,互幫互學,使同學之間形成比、學、趕、幫、超的良性互動局面。如何建設良好的班風?首先對學生提出明確要求,比如要求孩子要誠實、勤奮、好學等;其次,也是最重要的就是要建立完善班級規(guī)章制度,“沒有制度,無以成方圓”,學生依懶性強、自覺行為意識差,他們的行為要依靠外力的監(jiān)督。因此,班主任必須要為他們建立起看的見、摸得著、可以仿效的參照系,比如可以指定公約,如《課堂公約》、《衛(wèi)生公約》等;接著要做好檢查評比,結合學校德育處的檢查評比,制定班級檢查評比制度;最后獎其當獎,罰其當罰,該表揚時,絕不吝嗇;該批評時,絕不姑息。對后進生多鼓勵,少批評,在實施過程中講分寸,講藝術,但又不能濫用。
從事班主任工作,巡視觀察要“細心”?!凹毿摹庇^察,善于發(fā)現(xiàn)情況,善于處理問題。深入學習、生活、多與學生交流,制定出合乎教育規(guī)律的班級規(guī)章制度。
從事班主任工作,隊伍建設是“核心”。一個班的班風學風如何,在很大程度上取決于班干部隊伍建設的成敗如何。作為班主任,把好選拔關、教育培養(yǎng)關、使用監(jiān)督關,建設一支良好的班干部隊伍,切實保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
從事班主任工作,日常管理需“恒心”。新的班主任了解班級情況,建設一支班干部隊伍要有個過程,各類規(guī)章制度的健全和完善要有個過程,良好的班風的形成要有個過程。因此,日常管理要持之以恒。
總之,作為一名班主任要有責任心,真正做一個有“心”人。
《班主任工作漫談》這本書風格平實,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,言詞懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠服。它內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!《班主任工作漫談》涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位,以學生為主體到發(fā)展綜合素質、科學民主的管理措施,從指導思想到工作細節(jié),全面科學,實在又實用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。
班主任工作漫談的心得體會7
靜心品讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,深深的折服于魏老師的博學與智慧,心領神會之間,對班主任工作有了更深一層的感悟,……
一、海納百川,有容乃大
魏老師寬廣的胸襟,寬闊的視野,智慧的詮釋,給了我有力的指引。讓我擺正心態(tài),面對現(xiàn)實。面對生活中的各種情況,都要以樂觀、豁達的心胸面對,對所有的不盡人意一笑而過,留出時間執(zhí)著追求自己的事業(yè)。魏老師告訴我們,要不斷挑戰(zhàn)自己,不能僅僅把教育當作一種職業(yè),而應把教育當作事業(yè)來經(jīng)營,要讓工作成為一種興趣、一種內(nèi)在的需要,成為展示自己智慧的舞臺,這樣才能體會到成長的快樂,才能實現(xiàn)自主發(fā)展,構筑教育人生的幸福,實現(xiàn)自己的人生價值。
作為教師,確實平凡,但平凡的人,只要有心同樣能感受到這平凡日子中里點點滴滴的幸福。站在平凡的崗位上,感受著一群活力四射的蓬勃生命,領略平凡中的幸福和快樂,何嘗又不是人生的一大樂事!名利也好,恩怨也罷,都可以放置一旁,不去管它,只要我們心胸寬廣,就不會有那么多的怨言,就不會有那么多的怨氣。用我們自己的眼睛發(fā)現(xiàn)生活的快樂,工作的快樂,擁有自己的精彩。
二、在學習與反思中成長
翻閱魏老師的成長經(jīng)歷,正是在不斷地學習與反思中,慢慢走向他的“那份教育晴空”。教師要在學習與思考中凝練生命的精華,讓生命不斷增值。教師要多讀書,多反思,多總結,在反思中進步,在進步中成長,做思考著的教師!
當我們置身于班級繁忙的事務中時,反思就顯得愈加重要。班主任工作不能只用身去忙,更要用心去忙。因為班級管理的藝術,更多的體現(xiàn)在調整、謀劃、經(jīng)營。所以,班級管理既要有管,更要有理;如何處理“管”與“理”的關系,是衡量一個班主任是否優(yōu)秀的重要標志。”“這里的“理”就是思考,就是反思?;叵胱约旱陌嘀魅喂ぷ?,十多年來,只是注重“管”,而忽視了“理”,總覺得自己對工作有足夠的敬業(yè)精神,多干苦干,就可以了。其實,智慧方法更重要?!肮堋迸c“理”是我們對班級工作的一個梳理與反思的過程,對班級管理而言,我們不能只顧低頭苦走,更應該抬頭看路?!?/p>
一直很欣賞一句話“你可以不成功,但你不能不成長!”作為教師,要想擁有智慧,就要不斷地學習,不斷地充實自己。讓自己始終處于“行動”之中,堅守著自己的思想追求,堅守著對事業(yè)和學生的真愛,始終如一地向著一個又一個目標邁進。只有這樣,我們才能讓自己在不斷的追求中更優(yōu)秀的成長。
三、班級管理是一門藝術
在班級管理中要善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點 ,“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”。作為一個班主任,必須認識到,每個學生都有閃光點,關鍵在于積極發(fā)掘學生的優(yōu)點,嘗試用長處彌補短處,使每個人都能發(fā)揮專長。應當激發(fā)學生的潛能,要像保護幼苗一樣保護學生的上進心。 我們還要學會在學生的必然行為中找偶然的進步。孩子的優(yōu)秀不是一夜之間形成的,缺點也不是永遠存在的。要及時捕捉到,把握住,運用好。在一系列正面方法的鼓勵下,學生一些微弱而閃光的優(yōu)點,最終都會成為學生終身受益的好習慣。
班主任要善于走進學生的情感世界,把自己當做學生的朋友,去感受他們的喜怒衰樂。我們對學生的愛,不應是居高臨下的“平易近人”,而應是發(fā)自肺腑的對朋友的愛。 平等地愛班里的每一個學生。多一些寬容,多一些耐心與愛護,用真情去打動學生,相信一定會收獲和諧的愛的陽光。 用自己的寬大胸襟和智慧,贏得學生的信任和擁戴。
靜心閱讀《班主任工作漫談》,似與魏老師傾心交談,給了我太多的啟示,這些啟示會指引我在平時的教育教學中用行動去實踐。立足平凡,卻不甘平庸,用博愛與智慧點燃夢想,擁有自己的精彩!
班主任工作漫談的心得體會8
這段時間,我認真的閱讀了魏先生《班主任工作漫談》,對于一個剛剛走上工作崗位的班主任來說收獲頗豐,同時也讓我深刻的認識到良好的師生關系是做好教學工作的關鍵。
我在每次放學送路隊時經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句話”。老師的地位在學生心目中是至高無上的,尤其是班主任的話對學生是具有號召力的。下面我來談一談我的感受。
一、教師必須做到以身作則,為人師表。
通過讀魏先生《班主任工作漫談》切身感受到教師必須做到以身作則,為人師表。要注重自己的一言一行,做學生的楷模,老師不經(jīng)意的一句話就可能出現(xiàn)意想不到的教育效果。我是一年級的班主任,對于一年級的孩子來說,很多事情他們就像一張白紙,他們的可塑性很強,他們喜歡模仿,好奇心很強,而我們作為老師就必須對他們做出好的示范,比如說,我要求學生下課后只要看到垃圾就把它扔在垃圾桶里,但是似乎我光說孩子們并不會知道要這樣做,一次下課,我看到地上有一個飲料瓶我就把它撿起來扔垃圾桶,當我回頭的時候我發(fā)現(xiàn)很多學生都在撿周圍的垃圾,這個時候我才意識到原來我的一言一行對他們來說這么重要。古今中外很多的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,老師首先要做到,而且要做得更好。
二、對工作要有強烈的事業(yè)心和責任感
《班主任工作漫談》讓我明白作為教師,要有高度的事業(yè)心和責任感。要想成為新世紀的優(yōu)秀教師,除了學識淵博、教學得法之外,還應有“以育人為理想,以塑造人的美好心靈為己任”的事業(yè)心和責任感。每位家長把孩子交給我們老師,那么我們老師就應該做到為他們負責,以為老師對孩子的影響是非常大的。教育學生是教師神圣的事業(yè),面對學生,教師要時時以“愛心”“耐心”“細心”,去關注他們,去教育他們,去感化他們,讓他們在愛的國度中快樂地成長,在幸福的海洋中揚帆起航!
班主任工作漫談的心得體會9
在經(jīng)過聽取魏書生先生報告并認真研究了魏書生《班主任工作漫談》一書后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實:高效率的班級管理,是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。結合自身班主任工作參照學習情況我主要通過引導、督導、競賽、協(xié)調四個方面進行班級管理工作。
引導
:魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。魏書生在報告會上強調學生能干的事班委不干,班委能干的事班長不干,班長能干的事我不干……管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”、寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。督導:在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。在規(guī)劃、決策過程中重視學生的民主參與。魏書生的管理目標系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,他通過引導學生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關系;同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。一個“督導組”在對班委起著規(guī)范、監(jiān)督、制約的作用。
競賽:競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一。在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽。例如收作業(yè)、交餐費、聽寫單詞等這樣的事情,負責干部不是一份份的收,而是采用小組競賽的方式,這樣既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。
協(xié)調:教學管理與班級管理的協(xié)調。通過完善兩條渠道,提高了管理的實效。在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,他采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,注重溝通,關注班風建設,這些為學生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境。同時注意整體規(guī)劃,分層管理,內(nèi)外協(xié)調,有序運轉,由此可以想到,魏書生的“協(xié)調小組”在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。
班主任工作漫談的心得體會10
假期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,從這本書中,不僅獲取了當班主任的寶貴經(jīng)驗,還領會了做人的準則,感覺它像一盞指路明燈,引領著我們走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術,教育成了一種享受。下面簡單的寫幾點我的心得體會。
一、自主管理,習慣養(yǎng)成。魏書生老師說:堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。以前的班級管理中多半采取的是孤軍作戰(zhàn),只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協(xié)助管理班級,長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,班級管理模式單一簡單。
而魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力??梢灾謬L試班長競選制、班委成員推薦制,形成班級事事有人管、人人參與管的班級合力,使班級管理朝著健康、有序的方向發(fā)展。
在班級管理中,要注重關注每位學生的主人翁意識。在小學階段,好習慣的養(yǎng)成將使學生一生受益。作為班主任,我們要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。
二、以人為本,發(fā)展個性。用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法。魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學生的意愿,尊重學生的人格,把他們當作實實在在的人,而不是馴服物。因此,他引導學生們培養(yǎng)自信心從揚長開始,能受委屈的人才是強者,先從思想上給學生一片自由的藍天;在知識引導上,他引領學生們放眼未來,放眼世界,關注國內(nèi)外科技動態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學生從知識到精神領域都在一個自由的空間任其遨游。而我們現(xiàn)在的班級管理模式死板,教育教學模式處處束縛住學生手腳,閉門造車,不是條條道路通羅馬的開放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學、班級管理工作中,我們要學會走進學生心靈,堅持以學生為本,讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。
在新課程改革中,不再過分強調學科本位,不再偏重書本知識,加強了課程內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系,關注學生的學習興趣,注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關注學生個性發(fā)展。
就教師個人文化素質提高方面,要想給學生一杯水,老師應當是自來水,形象說明了教師應當具有扎實的鮮活的知識?,F(xiàn)代教師,不僅要具備一定的學科專業(yè)知識、心理學知識,還要不斷學習并嘗試運用新課程理念,注重課堂知識的生成,關注學生的個性發(fā)展,這樣,學生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學習。
正是魏老師豐厚的文化涵養(yǎng)以及他授人以魚不如授人以漁的新理念的有效實施,關注每一位學生的發(fā)展,才能做到教師工作游刃有余,學生學習輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔?魏書生老師還告訴我們:許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。是的,人們不是已經(jīng)總結出態(tài)度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來,不帶半根草去的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
班主任工作漫談的心得體會11
任班主任這幾年中,感覺自己對管理班級還存在著太多太多的問題,于是暑假中找來魏書生的《班主任工作漫談》一書,細細的品讀起來,有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經(jīng)典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。
如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔子越來越沉重。面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿?!敖處煛?,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業(yè)”也正在受著世俗的沖擊。通過讀此書,我有以下幾點感受:
一、積極的態(tài)度
我最欣賞的是魏書生老師積極的人生態(tài)度。魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環(huán)境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發(fā)展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較失敗的。我總是感覺把握不好與學生之間的度,心里想著要與學生成為朋友,可在他們犯錯誤時一著急就將自己與學生對立起來了,氣一消就后悔不已,而學生對我的感情也頗為復雜,既害怕又想親近,是我的壞脾氣給他們帶來矛盾的心情。魏書生老師說過: “許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。”是的,人們不是已經(jīng)總結出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,用愛心去呵護關心每一個孩子,就會容易走進孩子心中。
二、科學的管理
魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵可以用四個字來概括:自我、民主、科學。依靠這些法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。
1、兩個自我
挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的。
2、科學系統(tǒng)的管理
魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協(xié)調的系統(tǒng)(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗?,F(xiàn)在學校的衛(wèi)生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作.一是學生的習慣不好,東西亂丟;二是范圍大,學校對衛(wèi)生要求嚴格.這衛(wèi)生也就成了班主任心中的一塊石頭.不去治理不行,去管了效果不大.我在想,是否也可以學習魏書生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場地承包給個人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試.
3、民主的氛圍
魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”
如何在教育活動中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發(fā)展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業(yè)、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學生的積極性?!?/p>
其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。
總之,當班主任的,總有一種累的感覺.班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級各種收費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交.雖然班級工作從表面上看似乎是"風平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額.能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢。魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答.它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著聰明的光芒。
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經(jīng)驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業(yè)!
班主任工作漫談的心得體會12
當班主任是非常辛苦的,開的會都比其他老師多。開學學費要收、課堂紀律要管、學生做操要陪、定期黑板報要出、班級衛(wèi)生要抓、學生糾紛要理、三好生要選、學生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學生成績要上、家長工作要做等等等等??偠灾?,小事天天有,大事三六九。表面看班級工作是井然有序,可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學習魏老師的班主任工作經(jīng)驗,我懷著對他的敬仰之情,這學期我又重拾魏書生的《班主任工作漫談》。這本書讓我感到了一種少有的興奮與滿足,因為其開篇對于班主任提高自身素質的一些看法使我頗受共鳴。比方說“多改變自我,少埋怨環(huán)境”,又比方說“多學習,少批判”,再比方說,魏書生提到了關于教師勞動的三重收獲。這些都使我這個剛剛做班主任的老師有了一種對于班主任工作的醍醐灌頂式的認識。
對于魏老師書中的提到的班級管理案例,我也再次揣摩了下:書中提到,班主任要努力改變自我,我認為一個人首先要適應環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我。人應學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。
其次,科學管理班集體全員參與,相互制衡。在我的班中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者, 管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕奴、服務的位置上。如此管理,教師如 何不輕松?格言警句,像一盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路, 朝著自己理想的高峰攀登。
再次,特殊情況育人方法種種,特殊情況下的育人方法有:一、送別;二、和后進生組成互助組;三、老師的同路人;四、犯錯誤,寫說明書;五、犯錯誤,寫心理病歷;六、犯錯誤,唱歌;七、犯錯誤, 做好事;八、選舉“閑話能手”;九、說話接力本;十、糖衣藥片和順耳忠言;十一、信為 心之聲,心之橋;十二、上進于反復之間;十三、有時也需要留學生;十四、調解學生和家 長的關系;十五、和家長共同教育效果好。
魏老師的班級不是管出來的,他的理念是引。引導學生學會自我管理,這一點正是魏老師的高明之處。在班級里,有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。從常務班長到值周班長、值日班長的設立;從魚長到花長;從一分鐘內(nèi)全班調動完座位到兩分鐘收好學費等等,都顯示出了魏老師的管理智慧。而崗位責任制和各種常規(guī)的制定,從空間到時間一應俱全,實行了網(wǎng)絡化管理,更能看出管理者的獨特之處。在我們眼中的麻煩事,到了這都成了培養(yǎng)學生能力的好事。這樣做,學生得到了鍛煉,班主任的負擔也大大地減輕,真是一舉兩得!
教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。今天社會也越來越民主,社會越來越開放的環(huán)境下,教會學生坦然地面對自己的缺點,并努力改正這個比廉價的表揚要更有價值。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作漫談的心得體會13
自從聽了魏書生老師的講座后,一直想借他的書來看。今天終于得到了這本夢寐以求的書,看著封面上那熟悉的像,感覺是那樣親切。他就像你的一位同事,在和你閑聊工作上的事情,又像你的鄰居,在和你拉家常。迫不及待地翻開書本,看著那些文字,猶如又聽到了魏老師那親切的聲音。這本書共八章,第一章是班主任要努力改變自我;第二章是學生應是自身的主人??讀每一章節(jié)都有不同的感受,以下就是自己的一點體會:
一、多改變自己,少埋怨環(huán)境
我們都會面臨著一個又一個不盡如人意的環(huán)境,是埋怨,是悲觀,是失望呢?失望過了,悲觀過了,又能怎么樣呢?我以前也有過這樣的經(jīng)歷。但人不能讓環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。人應該學會自我更新。今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷提高了,才會發(fā)現(xiàn)事物都是新的。
二、怎樣對待后進生
通過對這一章節(jié)的學習,魏老師的方法真是多得數(shù)不可數(shù),有這么多的方法去對待后進生,難怪會有這么好的效果??v觀自己的方法,多是訓斥一頓,有時也好言相勸、講道理,但效果不大,于是就會放棄或置之不理。今天魏老師的這些方法無疑是我怎樣對待后進生的一
盞明燈。如果根據(jù)實際情況運用不同的方法去處理,我相信會有收獲的。條條大路通羅馬,這15種方法總會有它適用的地方。
三、提高學習效率的方法
我們的教學,最終的目的都是為了提高學生的成績,讓他們學會做人。但提高學習的效率都有哪些方法呢?魏老師為我們指出了很多方法,以前我也試過一些,但效果不明顯自己也就放棄了。其實,我自己也有懶散、拖拉、猶豫這些壞習慣,學生有這些習慣也就不足為奇了。所以要想讓學生有改變,必須先改變自己。針對這些情況,我教會學生學會利用“邊角涂料”,這種方法對于詩句、格言、要求背誦的課文都很有效,而且抽一定的時間去檢驗,同學們的興趣都很高。我就不用發(fā)愁詩句、格言等內(nèi)容。真是一語驚醒夢中人。
四、和學生一起接近大自然
當讀到魏老師和他的學生一起到雙臺河去尋找春天的足跡、一起開荒種地、一起到河邊去摸魚的時候,我的眼前仿佛出現(xiàn)了一幅幅歡樂的畫面,耳邊響起了一曲曲動聽歌聲。仿佛自己也身臨其境。是??!回顧我們現(xiàn)在,根本不敢?guī)W生去玩,一宗宗安全事故、一個個觸目驚心的數(shù)字讓我們望而卻步,即使面對學生渴求的目光,我們也會找出千百種理由去說服他們。于是,在千百種理由下,同學們不在用渴求的目光去探尋美妙的大自然,用那種近乎呆板的神情看著那令他們心煩的課本。是什么原因造成了今天的這個局面?是那一條條生硬的規(guī)章制度、是那一宗宗血的事例。曾記得我們讀書時,每到春天,百花盛開的時候,老師都會帶我們?nèi)ヮI略大自然的美景、去追逐春天的
腳步,到河邊去傾聽小魚兒的談話。而這些美好的記憶永遠珍藏在心靈的深處,讓我不時回味。現(xiàn)在的學生,他們沒有機會和大家一起去親近大自然、一起領略兒時的快樂。曾記得一位老師說過,連彈珠珠都不讓學生玩,學生的童年還有什么樂趣可言?我真的希望能帶著學生一起去玩。
班主任工作漫談的心得體會14
讀了魏書生老師的《漫談班主任工作》感覺豁然開朗,我被他的睿智幽默所感染,敬佩他樂觀、進取的態(tài)度;敬佩他平和的心態(tài);敬佩他獨特個性;敬佩他獨特的教育觀念與方法。和魏老師相比,我不由地感到心中慚愧。
在魏老師書中一是民主化“育人〞,要樹立為學生效勞的思想,要建立互助的關系,開展學生的個性,堅信每個學生都有好學上進的一方面;二是科學化“育人〞,要有方案性,要建立完善的監(jiān)督檢查機制。
讀完魏書生老師的《漫談班主任工作》,感觸最深的有以下幾點:
一、民主,科學的管理思想
魏老師經(jīng)常說這樣一句話“但凡學生能干的事,班干部不要干;但凡班干部能干的事,班長不要干;但凡班長能干的事,班主任不干。〞從魏老師的這句話里,表達了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。在這方面他主要講了四條:
樹立為學生效勞的思想。對學生管理不要出現(xiàn)“我管你服〞的現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們,只有走進學生的心,才能讓學生服從管理。
建立互助的師生關系。要做到堅持每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。
開展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景,在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學生間的這種差異。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。
決策過程多商量。我們作為老師,如果有了“為學生效勞〞的觀念,就不會因學生的淘氣而生氣,也不會因學生的懶惰而無奈,更不會因學生完不成作業(yè)而大動肝火,因為“教育本身就是把學生由自然人變成社會人的過程。〞老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的效勞員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應對。
二、善待后進生
魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能挖苦、挖苦學生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有長進,更會賺錢。雖然學生屢考屢敗,但卻屢敗屢考,這需要多大的毅力和自控力!雖然聽不懂課,但卻三年如一日,坐在課堂上不干擾、影響他人,這需要多強的意志!如果是老師你自己,你能做到嗎?魏老師做到了,他對待后進生是從他們身上找優(yōu)點而不是缺點。魏老師的教人方法很巧妙,他引導這位學生從不同的角度去看一個物體,你會發(fā)現(xiàn)有不同的結果。聽了這個故事,我敬佩魏老師的教育方法,反思自己覺得真是汗顏,自己對待后進生從沒有如此做過,從沒有像魏老師那樣從不同的角度看待學生,也沒有引導學生從不同的角度看待自己。自己也從沒有真正的走進學生的心靈,去了解他們,接進他們。我們真的應該像魏老師那樣,在教育我們的學生時,善待他們,力爭站在學生心里,發(fā)現(xiàn)他們的長處,找尋他們身上的閃光點,讓每一個學生都能在我這里找到自信。
三、樂觀進取,積極向上的態(tài)度
在本書中,魏書生老師一直在說我們的心態(tài)應該擺正,要多改變自己,少埋怨環(huán)境。人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。反思自己,也曾有過許多不滿的情緒,也曾抱怨過自己的收入不夠高,也曾抱怨過工作累,也曾抱怨學生難教,聽了魏老師對生活、對工作那恢諧幽默的態(tài)度,我不禁自問,一個人既然無法改變環(huán)境,何不先改變自己呢?就像他說的,我們教師要做的,不是等待條件好了在干,不是等待地位高了在干,不是等待學生愛學習了在干,而是要從實際出發(fā),面對現(xiàn)實,從改變自己出發(fā)。學生不愛學習,聽課的秩序不好,那不是學生的問題,是我們教師的問題。因為我們教師從來沒想過要去改變自己,所以我們應該擺正心態(tài),用一種樂觀進取、積極向上的態(tài)度去對待每一件事,每一個人。
讀完《漫談班主任工作》我陷入了深思,我要向魏老師學習的東西太多了。在今后的工作中我將把魏老師的思想結合本班的情況制定出有利于本班開展的方法,讓我班的同學得到更大的開展。
班主任工作漫談的心得體會15
奧爾科特這樣評價好書:“所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書?!蔽簳蠋煹摹栋嘀魅喂ぷ髀劇肪褪沁@樣的一本好書,它像一盞指路明燈,引領著我們走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術,教育成了一種享受。我從這本書中,不僅獲取了當班主任的寶貴經(jīng)驗,還領會了做人的準則?,F(xiàn)在寫幾點我的心得體會,與喜歡這本書的同行們交流、分享。
一、愛崗敬業(yè),忠于職責
如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而工資偏低,再加上受社會潮流的影響,于是,一部分教師特別是青年教師在工作之余另謀出路的現(xiàn)象時有發(fā)生,工作上不能盡心盡力,給教育帶來了負面影響。而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發(fā)出挑戰(zhàn),總之,教師肩上的擔子越來越沉重。
面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業(yè)”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少?!闭媸且徽Z驚醒夢中人。
埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經(jīng)常外出開會、作報告,但班內(nèi)學生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業(yè)執(zhí)著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經(jīng)驗。
只要我們兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,善于學習和總結,做“學者型教師”,做學生的心靈之師,我們也會變“苦”為“樂”。
魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度?!笔堑模藗儾皇且呀?jīng)總結出“態(tài)度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
二、教書育人,德字先行
在大力提倡素質教育的今天,我們卻還在為應試教育——以考試成績來評估教師行為而疲于奔命,而很少靜下心來反思自己的教育過程。魏書生老師的教育方法,讓我們不得不重新審視自己的行為。
魏老師強調:“以德治教”,身教重于言教是教師必須牢記在心、實踐在身的。魏老師說:“教師尊重了學生人格,就等于尊重了教育。”在他的教育理念中,處處體現(xiàn)了以人為本的思想,所以才將工作開展得有聲有色。
魏老師通過各種形式強化學生的思想意識,如在班級管理中,開展“治病救人周”、“每天點燃一盞思想的明燈”——抄一句格言, 而對我觸動最大的是“堅持道德長跑——寫日記”。魏老師費盡心思,在日記內(nèi)容設計上多角度、全方位對學生進行育人先做人的思想滲透。如,有對自我的剖析,寫《勤與懶的對話》;引導學生寫《尊人者,人尊之》、《記長不記短》等,引導學生如何處理與別人的關系;強調學生愛自己的母親,寫《母親笑了》等;幫助學生正確認識社會,寫《心靈的攝像機對準啥》,引導學生寫《我為祖國做了些什么》,提高學生的主人翁意識。我們從中不僅讀懂了魏老師教書先育人、育人先做人的大智慧,同時也引領我們做到“堅持道德長跑——寫日記”,剖析自己,時刻警示自己:別忘了自己的身份,別忘了做人的本分!
我們在平時的教育教學工作中,教學倒占了優(yōu)先地位,過多強調了學生掌握文化知識,而忽略了情感教育、忽略了非智力因素的開發(fā),怎么能不“事倍功半”呢?
近段時間以來,我班的學生作業(yè)完成質量普遍下降,勸、哄不行,懲罰更不可行!難道是學生大了,不服管了?讀了魏老師的文章,我終于有所領悟:填鴨式的灌輸知識,已使學生喪失了學習動力。而我們在情感教育上下的功夫只是蜻蜓點水,起不了根本作用。正如魏老師所說:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛后來也變得不愛了?!?/p>
因此,在今后的班主任工作中,我們應該做到方法得當、措施具體,做到教書先育人,育人先做人。
三、以人為本,發(fā)展個性
“用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法?!蔽豪蠋熣J為自己班級成功管理的前提是尊重學生的意愿,尊重學生的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。因此,他引導學生們“培養(yǎng)自信心從揚長開始”,“能受委屈的人才是強者”,先從思想上給學生一片自由的藍天;在知識引導上,他引領學生們放眼未來,放眼世界,關注國內(nèi)外科技動態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學生從知識到精神領域都在一個自由的空間任其遨游。
而我們現(xiàn)在的班級管理模式死板,教育教學模式處處束縛住學生手腳,“閉門造車”,不是“條條道路通羅馬”的開放式教育,而是“自古華山一條路”的封閉式教育。放棄了以學生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學、班級管理工作中,我們要學會走進學生心靈,堅持以學生為本,讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。
在新課程改革中,不再過分強調學科本位,不再偏重書本知識,加強了課程內(nèi)容與學生生活以及現(xiàn)代社會發(fā)展的聯(lián)系,關注學生的學習興趣,注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關注學生個性發(fā)展。
就教師個人文化素質提高方面,“要想給學生一杯水,老師應當是自來水”,形象說明了教師應當具有扎實的鮮活的知識。現(xiàn)代教師,不僅要具備一定的學科專業(yè)知識、心理學知識,還要不斷學習并嘗試運用新課程理念,注重課堂知識的生成,關注學生的個性發(fā)展,這樣,學生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學習。
正是魏老師豐厚的文化涵養(yǎng)以及他“授人以魚不如授人以漁”的新理念的有效實施,關注每一位學生的發(fā)展,才能做到教師工作游刃有余,學生學習輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔幔?/p>
四、自主管理,習慣養(yǎng)成
魏書生班主任工作經(jīng)驗的全部內(nèi)涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。
在班級管理中,我開始學著關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。”以前,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰(zhàn)”,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協(xié)助管理班級,光一個班長就連任兩個學期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學在日記中訴說想當班長的心思,我也沒在意,只是當眾念念,鼓勵其他學生學著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學生的主人翁意識未被激發(fā),要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力。現(xiàn)在,大家在學習、紀律等方面已經(jīng)逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發(fā)展。小學階段,好習慣的養(yǎng)成將使學生一生受益。作為班主任,要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經(jīng)驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業(yè)!