學生會部門工作計劃例文
學生會部門工作計劃例文
制定好部門工作計劃，學生會要做到上傳下達，積極配合，搞好各部門之間關系，發(fā)揮橋梁紐帶作用，建立良好的工作群體，方便各項工作順利的進行。下面是學習啦小編整理學生會部門工作計劃例文的范文，歡迎閱讀!
學生會部門工作計劃例文篇一
經過4月學生會激烈的競選工作的順利完成，我院成立了新一屆學生會。其中學術部的成員有：分管副主席李宗伯 部長王靈珊 副部長張若蕓、楊陽、齊潘。為了更高效地完成本部門的基本任務，更有力地支持學生會的全局工作，更全面地為同學們服務，做好老師與同學們之間的溝通工作，我們共同為2005-2006屆的工作制定了如下計劃：
一、 2005年5月，承辦“政治與公共管理學院魅力文化節(jié)”系列活動。
具體實施方案：邀請本院政治與國際關系學系著名老師李晶于5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會有主講人精彩的講授外，還將設置師生互動環(huán)節(jié)，請主講人對參與同學在不同場合中的禮儀方式加以點評，并將頒發(fā)紀念品，以提高同學們的參與熱情，活躍現(xiàn)場的氣氛。
二、針對本院04級公共管理類的同學們召開一次對行政管理、公共事業(yè)管理、勞動與社會保障三個專業(yè)的就業(yè)前景等問題進行具體介紹的交流會。
舉辦目的：04級公共管理類首次依大類招生，大一的同學對其中三個專業(yè)的了解并不是很深入，舉辦此次專業(yè)具體介紹的交流會對同學們大三時選擇專業(yè)有一定的指導意義。
具體實施方案：邀請本院對公共管理類三個專業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個班的同學們進行交流。
三、 于2005年5月至2006年4月(寒、暑假時間除外)每月中下旬舉辦一次“風云”
系列時事講座。
具體實施方案：向廣大同學征集意見，選擇同學們感興趣的時事話題，邀請院內外的著名老師，在教五多功能報告廳或教五、教四其它大教室召開講座。
四、 組織填寫教師教學質量反饋表。
五、構建我院學習信息反饋員體系，參加《明鏡》刊物反饋會。
根據(jù)《武漢大學大學生信息員實施細則》，為推動學校教育教學改革，營造優(yōu)良風氣，
提高教學質量，我院學術部配合校教務部，建立我院的學生信息反饋員體系。學院信息員及時將現(xiàn)實中的問題反饋到教務部，學術部應做好本院體系的保障工作。
六、于期末考試之際宣傳考風考紀、明確獎懲制度。
七、組織學院同學參加武大學習競賽等各類知識比賽，并負責管理和服務。
八、組織學院代表隊參加武漢大學英語月比賽。
九、于2005年10月中下旬舉辦一次與優(yōu)秀學生面對面的交流會。
具體實施方案：邀請我院在不同方面很優(yōu)秀的學生(學習成績很好或有某項藝術特長或在學生工作方面做得很好)在教五多功能報告廳舉辦一次訪談會。
訪談會的環(huán)節(jié)大體上包括：1.邀請到的優(yōu)秀學生的自我介紹及特長現(xiàn)場表演;
2.在訪談會前對這些優(yōu)秀學生的家長用電話的形式進行采訪，在訪談會上播放電話錄音;
3.請這些優(yōu)秀同學進行經驗介紹;
4.觀眾對這些優(yōu)秀同學進行現(xiàn)場提問。
舉辦目的：經過與大多數(shù)的同學交流，他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學進行面對面的交流，從而在自己的學習、生活方面獲得一些經驗。而且這種大型活動能夠豐富大家業(yè)余生活，提高大家參與積極性，提高學院知名度。
十、于十二月中旬在教五多功能報告廳召開一次本院同學的知識競賽。該知識競賽的涉獵面以綜合性知識為主，也包括一些我院的專業(yè)知識。
該知識競賽的環(huán)節(jié)主要有：1.必答題(范圍是綜合性知識);
2.英語平臺(每兩個同學為一組，其中一個同學用英語描述給定的英語單詞，但不能說出該單詞也不能用肢體語言，另一個同學猜，在限定時間內猜出單詞多的組獲勝。)
3.搶答題(范圍是我院的專業(yè)知識)
4.風險題(范圍是綜合性知識)
參與本競賽的同學可分為4組，每組2個同學。參與原則可以自愿也可以由班級推薦。賽后將對獲勝組頒發(fā)榮譽證書及獎品。
學生會部門工作計劃例文篇二
鑒于學習部上一學年的活動總結和經驗教訓，本部門在20NN年9月份制定的計劃如下：
1、與上屆部長進行工作經驗的交流，爭取在新一年里把學術部的精神發(fā)揚光大;
2、與外國語學院團總支調研部合作，下發(fā)通知，進行劉宇新獎學金的統(tǒng)計工作，推選我院優(yōu)秀學生參加學校的評比活動;
3、幫助外國語學院學生會外聯(lián)部，生活部，做好我院宿舍門牌的制作工作;
4、進行新干事的招新和培訓
時間：九月中旬
內容：加強干事之間，干事與干部之間的認識，溝通與交流，并盡快讓新干事熟悉外語系學生會的主要的一些情況，以及本部門在今后的主要工作。
目的：壯大學術部隊伍，提高干事的綜合素質，從而使學術部更好地為外國語學院的發(fā)展獻謀獻策。
5、辦理自習證;
6、著手10月份新老生交流會的策劃書
7、申請承辦校第六屆英語演講比賽，著手策劃工作，寫好策劃書，遞交申請。
8、著手策劃外國語學院第六屆英語演講比賽。
學術部三位部長會和干事們一起努力，把學術部辦的更好。
外國語學院學生會學術部
學生會學術部工作計劃四：學生會學術科技部工作計劃(1620字)
新的學期，新的展望。我對學術科技部發(fā)展的理念是：一個部門要想獲得長足發(fā)展，部門內部建設和對外宣傳是重心。而一個部門的發(fā)展重中之重是自己的內部文化建設，內部的文化建設決定了一個部門的前進方向，是部門的指導思想、精神支柱!針對于此， “創(chuàng)新、服務、實干”將成為學術科技部的核心理念，其意義在于：科技部的每一個人都要以創(chuàng)新精神、實干的態(tài)度服務于每一位同學，科技部的宗旨是讓每一位同學都感受到學術科技部的服務，同時，學術科技部內部成員之間要齊心協(xié)力、團結合作、堅持創(chuàng)新，豐富和發(fā)展科技部的內部文化建設。另外，外部宣傳決定了一個部門的影響力、實際操作能力及知名度，更是我們工作中必須關注的問題。
為做好下一年的學生會工作，我將做好以下幾點：
一.積極參加學生會活動
由于校學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作，使學生會正常運行。
二.內部建設
一個部門要做好工作成為諸部門的領頭軍，必須要加強自身建設。主要包括:組織建設、思想提升、強化成員能力培養(yǎng)三個方面。
1、組織建設是搞好部門工作的前提。
學科部組織建設的主要任務是建立明確制度、細致分工和培養(yǎng)新人。
2、思想提升
思想建設是搞好學生會工作的基礎，加強思想教育，提高思想覺悟，是對每一個部委都至關重要。對此，將召開新老委員的交流會;召開學術科技部總結會議;部門間思想交流會等
3、成員能力培養(yǎng)
成員培養(yǎng)是提高學生會戰(zhàn)斗力的保證。由于部委均為大一新生雖然工熱情積極性高，但由于經驗尚淺工作活動能力較低，所以各個方面都需要部長進行協(xié)調。所以部長工作主要做好以下幾個方面：在工作中手把手給新部委傳授工作經驗;提供機會，指導實踐;正確處理部委與同學之間的關系。
三、個人目標與計劃：
1.目標：承上啟下
(1)清楚明白主席班子下派的任務，合理調度，以最好的安排形式，分派給部委們，讓部委們能最高效地完成。
(2)協(xié)調好與主席班子的關系，發(fā)現(xiàn)問題及時與主席班子溝通，征求意見，并虛心接受。
(3)及時與副部交流溝通，培養(yǎng)默契;增進與其他各部門的聯(lián)系，相互了解，相互學習。
(4)協(xié)調好與部委們的關系，及時解決部委們對學生會工作、學習及生活
上的問題，熱心幫助，讓部委們對學生會有家的感覺。
起到中間的統(tǒng)籌協(xié)調作用，出色地完成學生會的工作
2.工作計劃：
(1)新生交流會。新生交流會是特別為大一新生搭建的一個交流認識的平臺。新來到一個環(huán)境中，大家有各種學習，生活上的問題需要互相交流，溝通。我們會安排一些學長學姐為新生答疑解難，各位新生也能夠自由交流。這項活動計劃于招新時就做出大體規(guī)劃，寫出策劃，9月底舉辦。
(2) 百科知識競賽。百科知識競賽為全校學生打造一場知識的盛宴，同時也是我部著力打造的品牌活動。為全校同學了解知識，運用知識以及濃郁校園科技文化氛圍提供一個更好更廣的空間。同時也為全校學生提供一個學術上同臺競技的機會。這項活動計劃于10月策劃，調研，11月份舉辦。
(3) 學術科技講座。學術科技講座要作為本部門一個長期活動去辦，在本學年計劃舉辦3場，上半學期于12月初舉辦一場英語四六級講座。下半學期在3月份舉辦一場辦公軟件、photoshop講座;5月份舉辦一場英語學習技巧講座。三次講座具體策劃待定。
(4) 對待校團委，校學生會主席班子安排的一些集體活動，做到上傳下達，積極配合，搞好各部門之間關系，發(fā)揮橋梁紐帶作用，建立良好的工作群體，方便各項工作順利的進行。
(5)還會不定期舉行一些貼近生活、貼近社會的小型活動，豐富大學生的課余生活。
由于新部委入校不久,可能對活動的主要執(zhí)行過程及任務執(zhí)行辦法比較模糊.因此在活動之前,我會把活動的各項任務分配具體,同時說明各項任務的執(zhí)行辦法.在活動進行過程中,我會從各節(jié)觀察新部委能力的優(yōu)缺點。以助于以后活動任務的優(yōu)良分配。同時,為了提高部委們的集體主義精神，在活動過程中,我會從語言及行為方面鼓勵他們，更重要的是以身作則，當好榜樣。
學生會部門工作計劃例文篇三
基礎醫(yī)學院學生會學術部 新一屆的學生會，有新的成員加入我們，我們將站在一個新的起跑線上，整裝待發(fā)地傾注更多期待。學術部將在院團委的指導下，在學生會主席團的領導下，堅持全心全意為同學服務的宗旨，不斷完善自我，為活躍校園文化氛圍而不懈努力，學術部堅持走“學術為主，實踐作證，醫(yī)德至上”的理論與實踐結合道路，借鑒之前的工作經驗和前輩留下的忠告，將學術部更好的發(fā)展。為更好地完成工作，我們始終精益求精，我們隨時滿懷激情，學生會學術部將以“求真務實，注重效率，講求質量”為工作準則，做出以下工作計劃：
一、部門架構
部長(統(tǒng)籌兼顧，總攬大局，執(zhí)行學術部各項活動的最終決定權) 副部長(協(xié)助部長管理部門日常事務，管理好部門相關事宜。部長有事時，代理部長，執(zhí)行部長權力)
二、招新計劃
新活力的進入會給學術部帶來新的生機和動力，在新生到來時，從有志愿進入學術部的新生中挑選適合學術部工作的人才融為新團體。
招新方式：通過新生的自我介紹，收取對本部門的工作有比較正確的認識、態(tài)度真誠謙虛，能吃苦耐勞，有為同學們服務的精神、服從性較好，工作細心，有工作熱忱、從事靈活，會變通，綜合素質高的新成員。
三、工作計劃
學術部的主要任務是舉辦更多關于學術性的活動。憑借自身的能力加上總結學術部之前的工作經驗，認真寫好每一次策劃，把每一次的學術活動都做到最完善，在新的工作中添加創(chuàng)意，我們要讓同樣的活動帶有不同的色彩，讓每一個活動都具有魅力，我們要加強和其他各部門的關系和合作，讓活動更順利的進行。我們不單要培養(yǎng)學生能力，還要培養(yǎng)同學們敢打、敢拼、敢挑戰(zhàn)的精神，讓更多的人加入到學術活動，活躍校園學習氛圍。
(1)老生工作體驗交流會，在老生反校之際，聯(lián)誼老生，請即將畢業(yè)的學長們?yōu)樵谛Ｉv述5年的醫(yī)學歷程，剛剛實習結束的返校生，心里一定有頗多感受，和學弟學妹們談談實習經驗和對社會的感受以及對將來的打算，請準備考研的學長，講講考研的心情和關于考研的準備。為大一學生分享下當初過英語四、六級的經驗。
(2)新生軍訓征文大賽，在大一新生剛參加完軍訓之際，舉行一個新生軍訓征文大賽。在訓練場上場下?lián)]灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結戰(zhàn)斗的堅強意志和優(yōu)良品格的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。
(3)新老生座談交流會，剛剛進入大學的新生，在學習生活上都有一定程度的不適應，為解決這個問題，老生的指點是必要的。座談可以讓大一新生對專業(yè)和轉系有所了解,以及同學們面臨的英語四級、計算機二級等情況，為同學們解惑答疑，讓同學們能更加有準備得面對，學有動力，學有方法，學有成績。
(4)辯論賽，為同學們的語言能力和應變能力提供鍛煉的平臺，豐富醫(yī)學生課外知識，組建學院辯論隊，在一次次與對手交鋒和教師點評中等到鍛煉，聯(lián)系兄弟學院及外校辯論隊進行交流會和友誼賽，提高我院辯論隊的整體水平。
(5)演講比賽，既能鍛煉演講者的口才，又能讓聽眾從演講中悟得道理，加強道德培養(yǎng)，作為醫(yī)學生，不單單是要求成績優(yōu)秀，更重要的是品德，在演講比賽中，將注重加強醫(yī)學生的道德素質培養(yǎng)。
(6)朗誦比賽、朗誦做為語言的一種藝術，紀念性活動總是離不開它，跌宕起伏的語調，繞梁不絕的嗓音，贊頌、懷念、感激…..許多情感感染那許多聽眾，在系列活動中，能為活動添加更多色彩，可作為系列活動的開端鋪墊，也可作為結尾總結。
(7)主持人比賽、看慣了電視的90后，很多都幻想能站在臺上作一次主持人，一展自己的能力，我們學術部為他們提供平臺滿足主持夢并鍛煉他們的能力，還可以為學院挑選優(yōu)秀的主持人，為以后各部門的活動提供主持人才，讓活動更具魅力。
(8)專題講座，學生總是存在問題的，不管是學習方面還是為人處事上，很多人都需要一些技巧輔導和心靈啟示，針對性的專題講座讓學生學的更輕松，學習更有動力，人際交往更容易，心靈更健康。
(9)臨床技能比賽，作為將來的醫(yī)生，只具備理論知識是不夠的，為了符合社會的需求、醫(yī)院的要求，增強同學們全面知識的操作及應用能力，促進同學們對既往知識的再學習，提高我校學生的素質，讓同學們成為一專多能、實用型、應用型的全面人才。
以上只是能預期的活動，還要針對不同的形勢和情況舉辦其他活動，真正做到為同學服務，不斷完善自我，改善校園學習氛圍。
我們將做到鍛煉和學習并重，經驗與創(chuàng)意相融，理論和實踐結合，讓每一次活動都充滿意義。
四、內部建設：
(1)成員培養(yǎng)，我們將以部門介紹，各副部介紹工作內容及方法介紹為主，對新干事進行培訓。積極指導干事的工作并培養(yǎng)了他們的基本工作操作能力，使每件工作都能責任到人，在每次活動結束及時總結，積極培養(yǎng)其思考能力，提高做事積極性。做到人人有事干，人人有收獲。著重培養(yǎng)干事的協(xié)調能力，公文寫作能力和普通交際能力，使干事能盡快熟悉部門的工作，樹立強烈的責任心和主人翁意識，為今后部門工作高效、高質地開展作好準備。
(2)會議記錄。學習部內部每次部門例會須有會議記錄，由干事專門負責。同時做好內部資料的收集整理工作。要求各干事對近期個人工作進行總結，包括工作方法、遇到的困難、解決方法、經驗等等。干事之間定期或不定期進行工作交接的交流。
(3)定期或不定期組織內部活動，加強內部成員的交流，增進感情。
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