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      2019年度學校工作總結

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      2019年度學校工作總結

        時光荏苒,彈指之間一個學期又即將過去,為了順利完成了開學初制定的工作計劃?,F將2019年度學校工作總結如下:

        2019年度學校工作總結

        一、統(tǒng)籌各項工作,創(chuàng)建和諧育人環(huán)境。

        學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發(fā)展,因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度,大力倡導“以人為本”的管理理念,

        1、加強學校內部管理,全面提高管理水平。在內部管理中實施校長負責、校務會參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過校務會討論,教師會通過,確保了決策的準確性,保證了學校管理的透明、公開。

        2、加強領導班子建設,增強校務會成員主動服務意識,使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中,實行參與領導,分工協(xié)作,責任到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長為中層服務,中層為老師服務,老師為學生服務,一切工作為學校發(fā)展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業(yè)勤政,團結協(xié)作,作風踏實、辦事公正,有強烈責任感和事業(yè)心的集體。加大對校務會成員的考核力度,提高要求,為其他教師樹立良好的榜樣。

        二、加強師德建設,規(guī)范辦學行為

        1、切實加強教師思想道德教育,建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動,提高師德修養(yǎng),增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現象的發(fā)生。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》、《迎江區(qū)教育局關于加強和改進師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,樹立良好社會風尚,共同促進社會風氣的根本好轉。

        2、抓好行為規(guī)范教育,走精細化管理之路。

        (1)繼續(xù)完善各項制度,加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業(yè)績等方面的考核,形成規(guī)范化、制度化;

        (2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,關注學校事務,關心學校發(fā)展,積極為學校的發(fā)展出力獻策,提升學校管理水平;

        (3)學校擬定了《加強和改進師德師風建設實施方案》和《長風中心小學辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規(guī)范辦學行為教師工作責任書》我從規(guī)范招生行為、規(guī)范辦班辦校行、規(guī)范教學行為、規(guī)范師德行為、規(guī)范教材教輔管理、規(guī)范收費行為等六個方面進行自我審視,并進行了自查自糾。

        (4)、加強特色建設,實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創(chuàng)新能力,關注學生的情感態(tài)度、身體健康,培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力、敢于質疑的學生。

        四、集中精力,努力提高教育教學質量。

        1、加強教學常規(guī)管理,落實教學常規(guī),規(guī)范教學行為,提高教育教學質量。嚴格按照區(qū)局和中心學校要求,規(guī)范課堂教學程序與行為,強化教學過程監(jiān)控,重視教學細節(jié)的考核,繼續(xù)實行推門聽課,推行巡課制度。

        2、充分發(fā)揮各功能室作用,積極為教學、教師、學生服務,落實中心學校教師走教制度,全面開齊開足課程,實施素質教育教育。在接受區(qū)局義務均衡發(fā)展設備使用率專項小組檢查中受到好評。

        3、切實抓好“三環(huán)五步” 教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時性入手,落實每期二次檢查制度,寫好檢查情況記載并及時與教師反饋。教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規(guī)范的原則,繼續(xù)堅持定期檢查與平時檢查相結合,教導處檢查與領導檢查相結合,注重教學指導和質量評價,為老師的年度業(yè)務考核提供詳實的、可靠的依據。

        2019年度學校工作總結

        一、繼續(xù)深入開展打造書香校園活動

        學校鼓勵學生購買文化典籍,閱讀經典,撰寫讀書筆記。每天“三讀”不間斷。上個月同學們用自己的壓歲錢購買的書,有了好書,學生的讀書興趣更濃了,學生除了讀自己買的書外,教師引導學生背誦古詩文,解句子含義。同時,中高年級根據自己的所讀所悟,聯系自己實際寫讀書體會。

        二、 學生進行思想教育

        織學生學習了《中小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》;開展“愛國衛(wèi)生月”宣傳教育活動;

        2. 利用 清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國、愛校、愛勞動等方面的思想教育,并做好安全、法制教育及假期生活指導;

        3. 實施午間靜校,引導學生養(yǎng)成良好習慣,確保下午教學效果。

        三、 本月度,我校進一步加強了安全工作管理,特別是進一步落實了車輛接送學生工作的安全管理措施。

        四、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作

        質量是學校的生命線,雖然四月份的工作多而緊張,可是全校師生始終把教育教學放在第一位,克服各種困難,完成各種表冊。對學校工作分配到每個教師共同管理,做到人人有事做,事事有人做。各項工作周周有檢查,月底有小結,學校工作井然有序。

        1、本月度,學校各教研組在正常組織開展校內教研課觀摩活動的同時,還先后組織了一系列教學科研活動,選派多名骨干教師參加縣教育局組織的教研活動:組織教師參加縣初中英語優(yōu)質課觀摩活動;組織小學語文教師參加由※※學校主辦的省教育專家報告會。

        2、本月度,由學校校長室、教務處等部門牽頭,六年級、初三年級開展了畢業(yè)迎考復習工作分析研討會,認真總結了開學以來的教育教學工作,進一步統(tǒng)一了思想,明確了今后一段時間的工作重點。取得了良好的成效。

        3、第八周,我校組織了初三年級教學質量檢測;第九周,舉行了小學六年級教學質量檢測,結果表明,教學情況良好,質量穩(wěn)定。

        4、 做好初三學生體育畢業(yè)測試工作和中考報名工作。

        5、組織安排各科進行期中檢測準備工作,做好教學工作計劃。

        6、做好教師月考核及反饋

        2019年度學校工作總結

        一、實施目標管理,促進和諧發(fā)展

        1.建立健全學校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校,用制度管理人,按制度辦事,加強教師職業(yè)道德建設,充分調動廣大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

        2.積極穩(wěn)妥推進學校人事制度改革,認真貫徹教育局相關文件精神,將教師的工作成績、業(yè)務考核與績效工資相掛鉤。

        二、加強隊伍建設,提升教師素養(yǎng)

        1.加強班子隊伍建設

        (1)要求班子成員身正廉潔,增長才干,同心協(xié)力努力把學校辦成以人為本的學校、與時俱進的學校、人民滿意的學校。

        (2)認真學習并理性地實踐新的教育理念,掌握科學的管理方法,提升領導能力。

        (3)勇于負責,求真務實埋頭干,以身作則帶頭干。

        2.抓好教師隊伍建設

        強化師德師風建設,因地制宜地開展了一系列活動:我校黨委書記張恩明同志組織開展了師德師風專題教育講座;開展了學習廖俊波同志先進事跡;黨員教師開展了轉變作風,服務群眾的專題匯報。

        3.關注青年教師成長

        一是高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師多壓擔子,比如對龔艷朋老師,安排她教2個畢業(yè)班的課程,同時委以學科主任的工作,在學校老師面前樹立了扎實肯干的中層形象,起到了示范帶頭作用。

        4.鼓勵教師繼續(xù)教育

        我校鼓勵教師參加繼續(xù)教育活動,并成功完成了教師的"十三五"繼續(xù)教育、管理系統(tǒng)的教師注冊工作。

        三、加強德育管理,注重德育實效

        1.深化寄宿生管理制度,創(chuàng)新寄宿生管理,為寄宿生的快樂生活、健康成長,提供良好的環(huán)境,創(chuàng)設良好的氛圍。注重寄宿生良好習慣培養(yǎng),做到寢室墻面、地面潔凈,物品放置規(guī)范有序,整齊劃一。

        2.對學生進行愛國主義教育,利用國旗下講話、宣傳窗和電子屏,開展一系列活動,并積極參加上級部門舉行的各項相關活動,并取得優(yōu)秀成績:八年一班巴洋在"生態(tài)文明"演講比賽中榮獲二等獎,"陽光校園,我們是好伙伴"活動中獲南票區(qū)二等獎。我校在并申報了市級德育示范學校。

        3.抓班級管理。召開班主任工作專題會議,制定和完善《班主任工作常規(guī)》和《班主任考核量化細則》,及時布置和落實工作,總結經驗,找出差距,合理安排下步工作計劃。召開"安全生產月"主題班會,并進行全校性的安全隱患大排查。為了提高班主任管理能力,每月組織班主任學習,從而不斷提高班主任的管理水平。一年來各班主任能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作。

        4.做好家校聯系工作。充分利用家長會和致家長一封信等形式,真正做到家校聯系及時,信息反饋暢通。分年級召開學生家長會,向他們了解學生在家里的表現、引導他們科學教育孩子。

        5.重視后進生的轉化工作。針對不同年級后進生的不同特點,因材施教。引導他們認識不足,逐步改進,爭取做一個對社會有用的人。

        四、精細課堂管理,打造有效課堂

        1.抓好教育教學工作,備課力求體現新課程方案中的理念---以學生發(fā)展為本,以生活為核心,靈活運用多種教學、學習方式,主動研究教學活動中課堂結構的變化,認真設計每個教學環(huán)節(jié),突出學生的主動性,突出學生的親身體驗和實踐,保證有效地完成每節(jié)課的目標。

        注重教學的過程性管理,按規(guī)范辦學,嚴格規(guī)范課程設置,保證三開足開齊音、體、美、信息課。

        2.作業(yè)管理追求一個新字。要求老師根據學生的學習能力,分層布置作業(yè),培養(yǎng)學生的學習興趣。

        3.深入開展"一師一優(yōu)課,一課一名師"活動。活動開展以來我校高度重視,制定活動方案,對此項活動進行安排部署。截至目前我校教師上傳公開課66節(jié),我校臧麗書老師獲省優(yōu)質課,朱林、夏東輝、王新等老師獲得市優(yōu)質課。

        4.檔案管理工作初見成效:作為區(qū)內的試點學校,我校先行完成了檔案管理工作,接受了區(qū)教育局的檢查,代向東校長親自做了全局性的檔案管理工作介紹,并以全新的姿態(tài)準備好迎接下學期市里檢查驗收。

        五、加強師資隊伍建設,促進教師自身素質提高。

        1.繼續(xù)開展幫教活動,"以老帶新,以新促老".我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經成為教師隊伍建設的重點。通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。并且我校青年教師吳冰、潘靜、崔雪婷等積極參加了市教育局的論文撰寫工作,大大提高了教師的自身素質和整體素質。聯合中學也被定為"葫蘆島市教師實訓基地學校".

        2.加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。各學科根據各自的學科特點舉行了各種校本培訓活動。由于全體教師積極參與和努力,我校今年被評為"遼寧省義務教育課改研究基地學校".

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