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      年度財務工作總結(jié)報告【7篇】

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      概括說來,企業(yè)財務就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系。下面是小編給大家?guī)淼哪甓蓉攧展ぷ骺偨Y(jié),財務,年度,工作,總結(jié),希望能夠幫到你喲!

      年度財務工作總結(jié)報告【7篇】

      年度財務工作總結(jié)篇1

      回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

      一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。

      一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。

      二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

      二、財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化。

      (一)成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20__年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:

      一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);

      二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;

      三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;

      四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。

      五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

      (二)會計工作的內(nèi)涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

      (三)公司快速發(fā)展,財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應的事權(quán),各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務安全的責任。

      年度財務工作總結(jié)篇2

      根據(jù)大會安排,我受學校行政委托,向大家匯報學校一年來的財務工作狀況,請予審議。

      學校財務工作,是學校各項工作的重要組成部分,是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我分管財務工作多年來始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在民校長的直接領導下,將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費上,始終堅持服務于教學,有利于教職工用心性的提高,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

      下面我就如下幾點向大會匯報工作

      一、學校經(jīng)費總概況

      (一)__年經(jīng)費收支狀況

      1、小學部分(元―7月)總收入:51776元,其中:財政補助收入:15338元(含爭取財政所撥款:5000元);上級補助收入:1388元;??钍杖耄?567.73元;事業(yè)收入:29586元(雜費收入);其他收入:2897元(含小賣部等勤工儉學收入)。

      小學(元―7月)總支出50718.05元。其中:??钪С觯▋擅庖谎a:2568.35元):事業(yè)費開支48149元(主要包含:教學津貼6257元,教輔補助10998.30元,教學獎6000元,辦公費1927.6元,水電費3300元,差旅費3470元,招待費3120元,維修費4010元,其它開支(含業(yè)務費、綠化校園、會議等)8416元。

      小學部分__年度結(jié)轉(zhuǎn)余額10518.62元。其中:現(xiàn)金9339.42元;銀行存款4.37元;財政專戶1176.83元。

      合并前,小學帳上結(jié)余12490.40元(其中:現(xiàn)金9533.37元;銀行存款2.37元;財政專戶2954.66元。)

      帳外未結(jié)算欠款(各店鋪):4500元。

      并校前實際結(jié)余:7990.40元。

      2、中學部分(元―7月)收入:99285.93元,其中:財政補助收入21342元;上級補助收入7180元;事業(yè)費收入13238元(雜費);其它收入(含教師宿舍轉(zhuǎn)讓費)53124元;撥入??睿▋擅庖谎a)4401.93元。

      中學部分(元―7月)總支出98851.77元,其中??钪С觯▋擅庖谎a)4401.93元;事業(yè)費支出94449.84元;津貼22197元;福利31104元;辦公費22532.4元;水電573.6元;差旅2766元;招待9649元;其它開支(含業(yè)務費)5619.84元。合并前中學帳上結(jié)余7678.66元。其中:白條2300元,待報銷發(fā)票5372.41元,銀行存款6.25元。合并前中學老欠41500元(其中:信用社__0元,教育局10000元,店鋪9600元,待報發(fā)票1900元)。

      (二)合并后兩校共負債:41500元減去小學結(jié)存7990.40元,上湯學校實際負債33509.60元。

      (三)并校后收支狀況

      本學期總收入:112579.20元

      其中:舊房出售23000元,生均公用經(jīng)費9480元,局撥款5400元,代課人員工資9000元,事業(yè)收入(雜費)26355元,代收費(書作業(yè)等)39344.20元。

      總支出:78544元

      其中:書作費30945.8元,維修費4040元,固定資產(chǎn):5650元,教學津貼16179元(包代課金),招待費3600元,醫(yī)保金18130元。

      二、財務分析

      根據(jù)兩校合并前后的財務狀況,總的形勢是嚴竣的,的確面臨運行困難的嚴重性。合并后幾個月以來,我們在學校校務會的正確領導下,透過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難。短短的幾個月,學校財務運行出色,首先是解決了全體教師一年未交的醫(yī)保金18000余元,添置固定資產(chǎn)近萬元,校舍維修4仟余元,教學津貼較上年有所增加,教師福利可望提高。現(xiàn)已爭取上級資金,將用于改善辦學條件,如改廁、改水、維修學生宿舍均已列入__年度安排之中。

      三、工作總結(jié)

      嚴格執(zhí)行收費制度,禁止了違規(guī)收費。我們學校一年來嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。

      (一)酌情編制財務預算,合理安排資金。

      近年來生源不斷下降,隨之經(jīng)費收入逐年減少。為了持續(xù)學校正常運轉(zhuǎn),不得不精打細算,每學期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點,保證服務于教學,把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。

      (二)多方爭取資金,彌補經(jīng)費不足

      開辦附設學前班,每學期創(chuàng)收5000余元,而學前教師工資爭取了主管局撥款3000元。共爭取主管局撥款16000余元,爭取了財政所撥款7000元。一年來多方爭取資金2萬余元,為學校經(jīng)費減輕負擔。

      四、今后打算

      我校目前經(jīng)濟仍然存在著較大的困難,要想改變這個現(xiàn)狀務必繼續(xù)努力,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法:

      1、繼續(xù)爭取多方支持,擴大經(jīng)濟收入。

      2、節(jié)約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費開支,旅差費開支和不必要的重復建設。

      3、用心償還有息債務,降低惡性循環(huán)。

      4、努力提高教師福利事業(yè),教學津貼,不斷提高教師工作用心性,盡力發(fā)揮資金使用效益。

      同志們,過去一年的財務工作在學校黨政的正確領導和統(tǒng)籌安排下,在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績,目前雖仍存在著較大困難,但有我們的共同努力,沒有克服不了的困難,__年度已經(jīng)到來,讓我們一齊努力,為各項工作創(chuàng)造出更好的成績!

      年度財務工作總結(jié)篇3

      20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在隊領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范的開展,發(fā)揮了財務部的職能作用,取得了可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

      根據(jù)隊伍的創(chuàng)建理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務工作必須嚴格正規(guī)、合理合法,在隊伍這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。20__年度財務部為每次活動及會議提供了財務服務,天狼星騎游隊共計收取活動經(jīng)費13878.00元,支出13152.5元,累計公積金725.5元;高管層收取經(jīng)費1828.8元,支出1488.00元,累計公積金340.80元。

      一、常規(guī)性工作

      1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對隊伍發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在隊伍財務工作的帖子中和帳冊中,以備隨時查閱。在一段時間的磨合后,我們財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。

      2、核算,也是財務工作的基本職能。我們在每次活動前,配合其他部門做好活動的財務預算?;顒咏Y(jié)束后及時做好結(jié)算工作,并及時發(fā)貼公布!做到人人心里有本明白帳!

      3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是對每項開支的合理性進行監(jiān)督,保證不亂用一分錢。在這方面,財務部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。

      4、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為隊伍管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),隊伍財務部能夠隨時完成隊領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料和配合工作;其次是參與隊伍的管理和決策,對隊伍存在的不合理現(xiàn)象,財務部經(jīng)常提出合理化建議和意見,經(jīng)過大家商議基本達成一致。

      二、存在問題

      1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

      2、由于財務人員工作原因,有時財務報告不是很及時。

      三、幾點感想

      1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

      2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

      3、團隊協(xié)作精神非常重要;

      總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但是我相信,在廣大隊友的支持下,在其他部門的協(xié)助下,我們財務部會團結(jié)一致,在20__年的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面;我們的隊伍是有極強生命力的隊伍,我有信心協(xié)同財務部全體人員與天狼星騎游隊共同走向輝煌!

      年度財務工作總結(jié)篇4

      回顧過去的一年,財務科在礦領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,在圓滿完成財務科各項工作的同時,很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務工作的需求。在如何做好資金調(diào)配,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面將我礦2019年的財務工作總結(jié)如下:

      一、會計核算工作

      眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

      1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

      具體有以下幾點:

      (1)規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

      (2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

      (3)準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

      2、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

      3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。

      4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

      財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務部本著";認真、仔細、嚴謹";的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

      二、內(nèi)控管理

      1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

      2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。

      3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。

      4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面,財務部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

      三、稅務籌劃與融資

      1、財務部除了負責處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。__年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

      2、與稅務部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

      3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

      四、財務部存在的問題及解決方法

      1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

      2、固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

      3、財務人員來自各行各業(yè),需加強財務人員內(nèi)訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達。

      五、__年度工作計劃

      __年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

      1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。

      2、與稅務的對接:結(jié)合新會計準則的實施,新稅法的動態(tài),密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認真學習稅法,及時與相關(guān)稅務人員溝通,確保在稅改變動的情況下及時銜接。

      3、以核算為基礎,加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務人員的事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

      作為公司一員,如何提高自我適應企業(yè)、服務企業(yè)是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應企業(yè)的發(fā)展。

      年度財務工作總結(jié)篇5

      針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。

      基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在17年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

      第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

      第二、會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

      第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

      第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

      鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在2017年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

      1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

      2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

      3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

      4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

      5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

      除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

      最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

      年度財務工作總結(jié)篇6

      20__年已經(jīng)告一段落,在此期間,我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序,積極響應公司的政策,無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面,都在不斷地推陳出新,逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作,做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作,在上級領導的關(guān)心和指導下,經(jīng)過大家的共同努力,我部20__年度的各項主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下:

      一、在會計核算方面,積極推進財務電腦化工作進程,提高財務數(shù)據(jù)準確性。

      1.組織會計部相關(guān)人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范,全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務報表由手工計算容易造成錯漏,歷史數(shù)據(jù)查找難的問題,會計帳務工作效率得到了極大的提高。

      2.應付會計建立供應商QQ 群,月結(jié)供應商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳,平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況,及時跟供應商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性,提高應付賬款對賬效率,而且節(jié)省了通訊費用。

      3.重點加強了應收、應付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作,對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查,并出具調(diào)賬報告,逐步把歷史遺留賬目理清、理順。

      4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況,組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復核、查找原因等,順利通過會計事務所的各項檢查工作,完成了20__年稅務賬的審計報告。

      5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理,通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨,有效地保證了公司資金的安全。

      6.加強與人事部工資核算溝通工作,不斷累積經(jīng)驗,遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究,減少錯誤的發(fā)生,確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。

      7.規(guī)范了淘寶支付流程,針對物品采購不定時、時間緊的特別,為了不影響正常營運,加強與采購部溝通、協(xié)商,規(guī)范淘寶支付的流程,避免造成不必要的影響。

      8.加強與成控部的溝通,成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見,由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬,避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生,形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則,有效提高了會計核算的準確性。

      9.做好資金預算計劃,確保公司資金營運正常,在資金充裕的情況下,及時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息,如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等,為領導投資決策提供最優(yōu)方案,實現(xiàn)效益最大化。

      二、在收入核算方面,堅持原則嚴把關(guān),不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。

      1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并針對異常情況開具審計報告,如多收、少收、漏收、入錯賬等,加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),完善工作流程。如OA單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式,有效提高了工作效率,減少了差錯的發(fā)生。

      2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度,從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關(guān)注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變,從源頭抓起,對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督,真正起到“防微杜漸”的效果。

      3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作,為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。

      4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度,如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計,火族美食匯銷售情況等,工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。

      5、優(yōu)化報表操作方法,提高工作效率。利用OA系統(tǒng)信息導出數(shù)據(jù),培訓員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等,減少人為的操作錯誤,保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。

      三、在成本核算成控方面,堅持市場調(diào)查力度不放松,不斷完善部門監(jiān)督流程。

      1、加強采購單價審核力度,從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題,多去市場調(diào)查價格,認真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實地巡查,發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批,及時上報公司處理。加強市場調(diào)查、采購議價,有效地節(jié)約了公司進貨成本,如58臺聯(lián)想一體機和柴油,其中柴油原清遠報價是5.__元/升,后改為東莞采購,報價為4.65元/升,節(jié)約0.51元/升,春節(jié)備貨采購8000升,節(jié)約了4080元。

      2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程,針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象,重新規(guī)范盤點報表設置,從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。

      3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程,加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購,更改為每天用微信、QQ發(fā)圖片給成控經(jīng)理,經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進。

      4、加強工程總倉維修材料領用的監(jiān)管工作,積極與信息部溝通,通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領用材料的真實性和有效性。

      5、加強二級倉庫的抽查力度,發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映,組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則,強調(diào)盤點責任到人,提高員工的責任心。

      四、在資產(chǎn)管理方面,加強與部門溝通,不斷提高資產(chǎn)管理員責任意識。

      1、在各部門的積極配合和大力支持下,完成了20__年第一季度資產(chǎn)盤點報告,對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析,提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。

      2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表,對資產(chǎn)的購進、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊,并交各部門資產(chǎn)負責人簽名確認存檔。

      3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責的溝通,對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流,形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整,通過前兩次的大盤點,各部門資產(chǎn)管理的責任心有了明顯的提高。

      4、20__年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動,各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督,到現(xiàn)在的主動提出自盤核查,最后再又財務復查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。

      五、在有機農(nóng)場管理方面,加強學習和了解,不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。

      1、加強與有機農(nóng)場負責人和飼養(yǎng)員的溝通,規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領用登記情況,每天記錄實際飼料使用數(shù)量,為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎。

      2、加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解,禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況,跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤ǎ浞掷娩桂B(yǎng)禽畜,減少了飼料的采購成本,有效節(jié)約 了飼養(yǎng)成本。

      3、加強會計部與成本部的溝通工作,不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作,為科學、合理計算成本費用提供依據(jù)。

      六、在業(yè)務技能方面,突出培訓重點,不斷提升員工綜合業(yè)務能力。

      1、認真?zhèn)鬟_公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作,及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題,掌握活動的重點和注意事項,如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。

      2、認真、耐心做好員工業(yè)務培訓,從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧,每月制定工作重點和培訓計劃,如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領班學習、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗,對工作的出現(xiàn)的問題及時解決,對員工提出的建議及時回復,不斷提高員工獨立上崗和應變處事能力。

      3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學習收銀操作流程,匯報總結(jié)學習心得,針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析,提出完善方案,提高綜合業(yè)務能力。

      4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作,11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作,在學習中互相交流,有效提高了員工的業(yè)務技能。

      5、實行崗位輪換制度,培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處,對積極好學、業(yè)務能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容,調(diào)動員工積極性和工作熱情。

      七、在對外服務理念方面,強化開口服務,不斷加強員工企業(yè)主人翁意識。

      1、加強售票處票務推銷的主動性和積極性,耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間,無論是客人的合理要求還是無理取鬧,在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲,理解客人的訴求,講解公司的規(guī)定,多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語,使客人看到我們盡心為他們服務,內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作。

      2、提高員工開口服務意識,以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開,讓每位離開的客

      人都說我們的好話”為服務宗旨,從日常的儀容儀表、著裝要求做起,學習公司營銷活動、掌握推銷重點,如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等,不斷提高服務技能。

      3、加強總倉收貨、送貨服務工作。特別是在節(jié)假日期間,對緊急物資開通綠色通道,送貨上門,保證營業(yè)部門的正常運作。把供應商當成是我們尊貴的客人,不刁難、服務熱情。

      4、成控、會計辦公室人員加強外部服務工作,在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作,為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。

      八、在團隊建設方面,培養(yǎng)骨干力量,以點帶面不斷提升部門凝聚力。

      1、年初建立了財務部微信群,大家在微信群中及時傳達公司文件要求,主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事,使大家在相互學習中得到了進步,在交流中加深了友誼。

      2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會,最后到年末由分部代理領班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化,大家的精神面貌有了很大的提高,骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升,通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。

      3、學習人資部早會流程,取長補短。從12月份起每周二、五財務部與人資部合班開早會,代理領班通過學習、對比找到差距,認識不足,不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事,提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。

      4、不定期組織部門團隊活動。以代理領班為隊長,設立活動主題,提升員工參與活動的積極性,如年中的聚餐唱K,“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等,在活動中穿插游戲娛樂項目,既搞活了現(xiàn)場氣氛,又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。

      5、全力支援一線,積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動,如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動,大家團結(jié)協(xié)作,共同努力,獲得到了其他部門的好評。

      6、完善績效考評方法,由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責任人復評,再到部門經(jīng)理綜合考評,最后財務總監(jiān)審核的方式,目的在于不斷優(yōu)化考評方法,體現(xiàn)考評的公平、公正原則,以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。

      過去的一年,雖然取得了一定的成績,但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好,離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下:

      1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部,以進一步解放員工的勞動強度,提高工作效率。

      2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確,對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法,加強與部門溝通。

      3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少,未能積極開拓新的供應商渠道,造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查,同時不斷拓寬進貨渠道。

      4、收銀員票務推銷上技巧不足,難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通,提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點。

      5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設未能達到預期目標。下一部將學習人事部績效考評方法,結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表,不斷完善績效考核制度。

      年度財務工作總結(jié)篇7

      20__年,財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,加強預算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

      一、認真做好部門日常基礎管理工作。

      1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

      2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

      3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

      4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

      5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

      6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

      二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

      1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

      2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

      3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

      4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了__年租賃費用和材料銷售款項。

      三、完成領導交辦的其它任務。

      20__年,財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

      一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強自我

      管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

      二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

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