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      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文

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      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文(6篇)

      堅持以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。下面是小編為大家整理的醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文

      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文精選篇1

      隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

      一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

      隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為10__。

      二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

      1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

      2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

      3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

      4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

      三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

      1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

      2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

      3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。

      4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

      四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

      1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

      2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術(shù)培訓班人數(shù)達__次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。

      3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有11__獲護理??茖W歷,__獲本科學歷。

      4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

      5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

      6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達10__。護理查房每月__,業(yè)務(wù)查房學習每月__,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

      7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。

      8、規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作。

      五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

      護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

      1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

      2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

      3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

      六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

      1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

      2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

      七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

      1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

      2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。

      3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

      八、認識不足,不斷完善

      1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。

      2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。

      3、從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。

      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文精選篇2

      光陰似箭,歲月如梭.我們骨科于六月由原來的外二科分科獨立到現(xiàn)在有半年了,在院領(lǐng)導、護理部、及科主任的支持與幫助下,骨科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)得以良性、可持續(xù)的發(fā)展?,F(xiàn)將骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)如下:

      (一)組織學習了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)文件內(nèi)容,提高護理人員思想認識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

      先后組織學習了醫(yī)院“20__年優(yōu)質(zhì)護理活動方案”以及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評分細則》,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《骨科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案》。對照標準,查找不足并進行了積極的整改。

      (二)、結(jié)合實際,優(yōu)化了排班模式,實施責任制整體護理

      為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),骨科在護理部的指導下實行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實施責任分組包干制及醫(yī)護搭組制,責任護士每天與同組醫(yī)生一起查房,對患者提出的問題共同探討,更有利于護士協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察病情,大大提高了患者的治療護理的安全性。組長為高年資主管護師,并配有護師、護士同組,組長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級對應(yīng),成員間有明確分工、合作。護士長加強一日五查工作,經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況,以確?;颊甙踩?。

      (三)、加強績效考核,提高積極性

      為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性,全科室成員討論修訂了績效工資量化分配方案,各班崗位系數(shù)分配合理,根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務(wù)更加主動、熱情。

      (四)、增添服務(wù)設(shè)施,營造家的氛圍

      在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)24小時熱水及開水供應(yīng),免費提供純凈水飲用,增添微波爐,便民箱及健康教育卡、健康教育處方等,使病人住院像在家一樣舒適方便。

      (五)、結(jié)合實際,簡化書寫,臨床時間增加

      結(jié)合??铺攸c,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務(wù)及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識更加了解,更加配合治療。

      (六)、加強安全管理,強化質(zhì)量意識

      骨科科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救物品做到四定,三及時,搶救設(shè)備完好率達100%。對危重患者及手術(shù)患者進行腕帶識別,對病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜

      絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護溝通。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改進活動,對科室護理存在的問題重點整改。

      (七)、加強技術(shù)練兵,提高了服務(wù)水平

      加強了基礎(chǔ)知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規(guī)范操作行為,每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及護理查房,并每月出5道題對科內(nèi)護士進行理論考核,使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

      (八)廣泛征求意見,切實改進工作

      開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,科室季度對活動情況進行小結(jié),查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通??剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務(wù)遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

      (九)、護患關(guān)系和諧

      短短半年時間,骨科在護理部精心指導下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作取得了顯著成效。通過全科人員的共同努力,我們收到患者送的感謝信15封、錦旗共8面。我們把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,改善患者體驗,提升醫(yī)院整體水平為突破口,護理人員的服務(wù)意識明顯增強,護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高,護患關(guān)系和諧。

      存在的不足:

      (1)、低年資護理人員的溝通技能不足。

      (2)、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動服務(wù)及感動服務(wù)。

      (3)、病房設(shè)施不夠完善,如走廊及廁所無防跌倒護欄等。原因分析:

      (1)、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

      (2)、部分工作人員對此活動認識不夠。

      (3)、病房環(huán)境條件有待于改善。

      整改措施:

      (1)、加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

      (2)加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)、感動服務(wù),提高患者的滿意度。

      (3)、盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。

      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文精選篇3

      根據(jù)年初護理工作計劃,優(yōu)質(zhì)護理工作繼續(xù)在科室深入進行,在服務(wù)過程中,以患者滿意為總體目標,本著“以病人為中心,以滿意為核心,以質(zhì)量為重心”的服務(wù)理念,提高了細節(jié)服務(wù)意識。在醫(yī)療安全方面,注重??萍寄艿呐嘤?,加強危重病人管理,夯實基礎(chǔ)護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、組織培訓學習開展優(yōu)質(zhì)護理實施方案

      1、組織科室護理人員參加醫(yī)院及科室組織的相關(guān)培訓,以提升護理服務(wù)質(zhì)量,強化培訓內(nèi)容。

      2、組織全科護士學習護理部下發(fā)的“20__年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目試行》,學習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。

      二、關(guān)于開展“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動

      1、我科積極參加醫(yī)院開展的“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動,針對此次活動,召開了專項會議,提出了我科口號“服務(wù)從心開始,滿意從我做起”。

      2、制作了優(yōu)質(zhì)護理宣傳欄,對我科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進行宣傳,讓病人能夠更加生動了解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)形式及內(nèi)容。

      3、9月中旬我科對優(yōu)質(zhì)護理工作進行了自查,對科內(nèi)存在的問題進行梳理,逐一整改。

      4、10月份參加了優(yōu)護演講比賽,通過此次比賽,增加了護理人員職業(yè)榮譽感,體會到當一名護士的自豪;增加了護理人員凝聚力,激發(fā)了護理人員刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。

      5、組織病人參加全院工休座談會,讓病人能夠把自己住院期間所看到、感受到,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動后的改變及在日常工作中存在的不足講出來,持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理工作;

      6、參加優(yōu)質(zhì)護理靜脈留置針輸液操作比賽。通過此次比賽,規(guī)范及提高護理技術(shù)操作水平,使各項操作更加標準化、規(guī)范化,達到了全員參與的目的,搭建了護理人才培養(yǎng)的平臺,使更多的年輕護士脫穎而出,調(diào)動了大家參與的積極性,進一步提高了操作技能和服務(wù)意識。

      三、彈性排班,合理調(diào)配人力

      1、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),結(jié)合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調(diào)動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執(zhí)行,提高了安

      全意識。

      2、在核定實際工作量的基礎(chǔ)上,保障晨晚間護理人數(shù),確保晨晚間護理,保證責任班護士的力量,保證護理工作的安全。

      3、實行值班輪換制,每一月調(diào)換白班、夜班組人員一次,做到人人參與。

      四、優(yōu)化護理工作流程

      1、繼續(xù)實行搶救車封存,每周檢查一次,避免護士重復多次檢查。

      2、制作了責任護士分管床位一覽表,通過此表護士長能夠根據(jù)當日病人情況,分配責任護士分管病人床位,使醫(yī)護人員能夠更加清楚了解當日責任護士分管床位情況。

      五、創(chuàng)新工作模式,實施全程護理

      1、實行小組護士負責,教學組長把關(guān)工作模式??剖医Y(jié)合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責制,構(gòu)建教學組長責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個性化護理。教學組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。

      2、轉(zhuǎn)變護理觀念,落實基礎(chǔ)護理。護士長定時跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,使護士認識到基礎(chǔ)護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護理工作承擔起來,注重細節(jié)。在做基礎(chǔ)護理的同時融入健康教育,轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,使護理工作真正收到“三滿意”效果。

      3、倡導人性化服務(wù),為病人提供舒適護理??剖覟榱祟A防術(shù)后護理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時指導如何預防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,根據(jù)醫(yī)囑,每日進行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓;在醫(yī)院的支持下,科室制作了相關(guān)疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。

      4、在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境。病房床頭欄內(nèi)放置防跌倒、防壓瘡等警示標識;在科室醒目住張貼“預防跌倒十知道”宣傳圖,保障住院病人安全 ;

      5、科室也制作了便民袋(放置有針線盒、眼鏡、筆、紙等)、微波爐、輪椅、坐便器電動剃須刀、電吹風及骨科常見疾病健康宣傳資料等便民服務(wù),使病人住院期間能夠更加方便。

      6、簡化書寫文書,增加臨“床”時間 。醫(yī)院為減輕護理工作,保證

      護理安全,采取電子體溫單及表格式護理文件的書寫,減少了護士用于記錄的時間。

      7、終末消毒處理。實行責任護士—衛(wèi)生員—責任護士聯(lián)動措施,及時對出院患者床位進行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

      六、廣泛征求意見,切實改進工作

      開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,科室每月對活動情況進行小結(jié),查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,由護士講解一種疾病知識,普及宣教,同時對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通??剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務(wù)遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

      七、加強安全管理,強化質(zhì)量意識

      1、組織護理人員認真學習各項規(guī)章制度,落實患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院手術(shù)患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五?!?,搶救藥械完好率達100%。

      3、利用晨會及業(yè)務(wù)學習時間組織護理人員進行護理缺陷及不良事件案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。

      八、存在的不足

      通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主

      要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、低年資護理人員的溝通技能及專業(yè)技術(shù)能力不足。

      2、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,工作主動性差,未做到主動服務(wù)。

      3、責任護士健康教育水平參差不齊。

      4、低年資護士未完全知曉相關(guān)護理常規(guī)、流程、預案的內(nèi)容。

      九、整改措施

      1、加強低年資護理人員溝通技能及專業(yè)技術(shù)的培訓與學習,實行一對一老帶新模式,提高科內(nèi)護理人員交流、溝通水平及專業(yè)技術(shù)能力。

      2、科內(nèi)加強護理人員思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高患者的滿意度。

      3、提高責任護士健康教育水平,強調(diào)多與患者溝通、交流,不定時

      了解患者掌握情況,必要時強化講解。

      4、加強相關(guān)護理常規(guī)、流程、預案的培訓,不定期抽查掌握情況,并與績效掛鉤。

      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文精選篇4

      在科主任、護士長正確領(lǐng)導下,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),強化基礎(chǔ)護理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、在思想政治方面:

      積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,

      二、工作學習方面:

      努力學習??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作,今年以來,一共參與大小搶救約5例;積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做好各項基礎(chǔ)護理,能身先士卒,積極參與其中,如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等,不事事靠學生以及實習生,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用。積極學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同志,能克服各種困難,凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養(yǎng)新護士,我認為要做好護士,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價值觀,以及良好的品德,因此,我?guī)Ы虝r注重新學員思想素質(zhì)的培養(yǎng),其次進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育

      及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作培訓,今年先后帶教了3名新學員,在日常護理工作中,不但嚴格要求自己,對護理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決,對年輕護士的工作更是嚴格要求,促進她們的成長;積極參加了科室組織的護士操作訓練及考核:靜脈輸液、心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作;全年撰寫護理論文1篇,發(fā)表于護理管理雜志。

      三、存在問題:

      1、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強。

      2、工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極。

      四、發(fā)展方向:

      (1)扎實抓好理論學習。

      (2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè),積極撰寫論文。

      (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

      護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文精選篇5

      20__年是我科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的第四個年頭,在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心、支持下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念。緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提 高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。 從根本上改善了護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

      一、 加強培訓,提高素質(zhì)。

      1、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識培訓。

      鞏固二甲醫(yī)院評審和愛嬰醫(yī)院復審成果,重新再培訓、鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標、重點內(nèi)容,不斷豐富工作內(nèi)涵。使護理人員能主動、積極為廣大產(chǎn)婦提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

      2、每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓,使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

      3、每月開展護理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導,提高護士主動學習能動性,培養(yǎng)護士自信心。

      4、對全科護理人員進行分層培訓、考核,特別是年輕護士,內(nèi)容包括法律法規(guī)、護理核心制度、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識、護理專業(yè)知識、技 能等,穩(wěn)步提高各級護理人員技術(shù)能力,達到人人過關(guān),熟練掌握、靈活運用,有效降低了護理風險,最大限度保障護理安全。

      二、加強管理,強化措施

      1、每月進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表,通過開展調(diào)查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),積極進行整改。

      2、完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核評分標準,進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標,并將考核結(jié)果與護士的業(yè)績掛鉤。

      3、科室質(zhì)控小組每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進行檢查,將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結(jié)合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我科護理工作,并以此為契機全面提高我科護理水平,為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務(wù)。

      三、突出重點,拓展內(nèi)涵

      1、創(chuàng)新模式,學習先進做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。

      2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

      3、根據(jù)我科工作性質(zhì),改革排班模式,實行彈性排班。并做到新老護士搭配,實行無縫隙、全程責任護理。保證護理安全。

      4、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范護理文件書寫,將時間還給護士,把護士還給產(chǎn)婦。

      5、更新工作流程,實現(xiàn)責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)。

      四、加強安全教育、保證護理安全。

      1、填寫壓瘡和墜床、跌倒評估表,懸掛護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規(guī)避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。做到班班交接并雙簽名,制定了高危藥品硫酸鎂的使用觀察表,人人掌握了急救藥品的劑量、藥理作用及用藥注意事項。保證了用藥安全。

      2、加強護理質(zhì)量的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對產(chǎn)婦環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。

      3、完善交接流程,做到產(chǎn)婦入手術(shù)室或入產(chǎn)房有人送,回病房時有人接。真正做到無縫隙服務(wù)。

      4、加強新生兒安全管理,簽署新生兒安全知情同意書。提高新生兒疾病早期識別能力,需會診或轉(zhuǎn)兒科時均有護理人員陪同。杜絕了安全隱患。同時加強母乳喂養(yǎng)指導,做好新生兒“三早”,保證了新生兒純母乳喂養(yǎng)。

      五、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。

      在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,至從上級醫(yī)院參觀學習后,重點加強了一下幾個方面的工作:

      1. 改變了原先的交班模式,晨會上,夜班護士簡單介紹當班的工作情況。晨會后在護士站再詳細介紹當班所有待產(chǎn)婦的宮縮、胎心、胎動。剖宮產(chǎn)和分娩產(chǎn)婦的飲食、衛(wèi)生、活動、乳汁是否充足、大小便情況等。新生兒的皮膚、臍帶、衛(wèi)生處置、吸吮母乳次數(shù)、喂水喂奶粉量、大小便等。護士長根據(jù)交班內(nèi)容布置當天工作重點。

      2. 護士長跟隨床頭交接班,由責任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,指導并做自我介紹。接班護士提疑問時,夜班護士進行補充。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點評、強調(diào),避免引起不必要的護患矛盾。

      3. 強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,避免交叉感染。

      4. 仁愛為本,慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風險大,需要極強的責任心和慎獨意識,才能保證護理工作的安全。

      5. 溝通到位、仔細,以商量、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通。說話和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,就會愿意并主動配合我們的工作。

      6. 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指導及時、仔細、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。

      7. 改變了排班模式:全科共分為6個責任組,每組有一名責任護士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,杜絕了安全隱患,提高了護理質(zhì)量。

      8. 嚴格執(zhí)行給藥制度,口服藥開服到口,介紹藥物名稱、作用、副作用,并觀察治療效果,讓產(chǎn)婦放心。

      9. 護士長每日跟隨責任組交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量,每周一開會學習,總結(jié)上周護理工作,指出不足,強調(diào)下周工作重點,并組織業(yè)務(wù)學習。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

      通過以上工作的開展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近4個月護理滿意度逐月上升,其中11月份達到100%。并先后評選出6名護理服務(wù)明星,她們在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

      醫(yī)院護理個人工作總結(jié)范文精選篇6

      按照20__年工作計劃和護理質(zhì)量檢查“月重點、季覆蓋”的原則,護理部組織護理質(zhì)量與安全質(zhì)控組、護理文書書寫質(zhì)控組、消毒隔離質(zhì)控組、護理資料控制組,進行全院檢查4次,專項檢查12次,對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總進行原因分析,提出整改措施并進行持續(xù)改進追蹤,臨床護理質(zhì)量較前明顯提升,具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

      一、質(zhì)控成效

      1、護理質(zhì)量與安全質(zhì)控組:

      本年度共檢查住院病人1560人次,其中特、一級護理病人占80%,通過檢查促進了臨床護理質(zhì)量的全面提升。

      (1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

      ①、全員安全防范意識增強,各種管道標識、警示標識使用意識增強。

      ②、各科室的健康教育處方逐步規(guī)范,健康宣教覆蓋率達到100%,大多數(shù)科室健康教育工作到位,病人熟知分管護士,掌握所患疾病的相關(guān)知識,知識掌握率達到99%。

      ③、從分管護士填寫掌握病人病請調(diào)查表情況看,第四季度合格率為95%,護士護理病人的能力有所提高,能針對性的找出重點的護理問題,采取有效的護理措施,而不是機械的執(zhí)行醫(yī)囑。

      (2)、目前仍存在的問題:

      ①、各類危險因素評估細則掌握不全面,有的高危病人未篩查出來,科室需結(jié)合實際病例加強培訓。

      ②、基礎(chǔ)護理工作重視程度降低,未形成常態(tài)。

      ③、吸氧、霧化病人管理不到位:吸氧、霧化患者不掛四防牌;吸氧患者氧流量不符。

      2、護理文書書寫質(zhì)控組:

      本年度共抽查歸檔病歷630余份,運行病歷1200份,護理文書書寫合格率由最初的86.4%提高至98%。

      (1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

      ①提高體溫圖繪制正確率

      結(jié)合臨床工作實際情況,護理部制定無懲罰性三日內(nèi)體溫圖修改規(guī)定,分兩次進行專項培訓,全員參加。質(zhì)控組對各科室并進行專項檢查,抽查195份體溫單,合格率100%。

      ②、危重護理記錄單書寫質(zhì)量明顯提高

      a.、對icu、nicu重點特殊科室危重護理記錄單反復修改認證,即達到臨床要求又減輕護士重復記錄的項目,檢查、抽查120份,合格率99%。

      b、針對普通科室危重護理記錄單的記錄弱項,特別對記錄格式、頻次、內(nèi)容、方法等進行了專項培訓,并要求嚴格運用信息化準確記錄危重護理記錄單,經(jīng)過檢查,合格率已提高至99.8%。

      ③、自定義危險因素評估表逐步實施:

      icu、泌尿外科、呼吸內(nèi)科等科室結(jié)合本專業(yè)特點,啟用了《深靜脈血栓形成危險因素評估表》、《窒息/誤吸危險因素評估表》、《泌尿系感染危險因素評估表》,邊學習邊使用,由淺入深,強化培訓,對復雜病例,護理部、護士長和護士一起討論進行評估,收到良好效果。通過檢查考核,以上科室80%的護士能運用自如,檢查30份評估表,合格率90%。

      (2) 、目前仍存在的問題:

      ① 部分病人危險因素評估結(jié)果與病人實際情況不相符。

      ② 危重護理記錄單,普通科室存在部分年輕護士運用不夠熟練,記錄內(nèi)容無針對性。

      ③ 住院評估結(jié)果個別項目,與病人實際病情不相符。

      3、消毒隔離質(zhì)量控制分析:

      遵照消毒隔離質(zhì)控標準及細則,對全院26個臨床科室進行檢查。檢查內(nèi)容分六個方面:

      ①環(huán)境的清潔與消毒

      ②、消毒隔離

      ③、手衛(wèi)生

      ④、標準預防與隔離

      ⑤、職業(yè)暴露與職業(yè)健康安全

      ⑥、醫(yī)療廢物分類處置

      (1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

      ①環(huán)境的清潔與消毒提高至100%

      ②護理人員洗手依從性由第一季度檢查70.8%提高至96%.

      ③、利器盒的使用率100%。

      ④、各類消毒劑的存放、使用合格率98%。

      (2)、目前仍存在的問題:

      ①、部分人員部分科室職業(yè)暴露與職業(yè)健康安全意識較差,職業(yè)傷害時有發(fā)生。

      ②、標準預防與隔離落實力度需要加強。

      ③、少部分科室醫(yī)療廢物處置不規(guī)范。

      3、護理資料控制組:

      每季度對科室資料(護理質(zhì)量檢查記錄、不良事件討論分析、業(yè)務(wù)學習、考核記錄等)進行督查,不斷完善、修訂,更加貼近三級醫(yī)院評審要求。通過以上檢查手段,使護理質(zhì)量有追蹤、有評價,確保了護理質(zhì)量持續(xù)改進。

      (1)、持續(xù)改進效果明顯的方面:

      ①、運用各類《查檢表》正確、規(guī)范,抽查《查檢表》148份,合格率98%。

      ②、護理應(yīng)急預案演練落實率由第一季度60%提高至100%。

      ③、科室護士長護理質(zhì)量檢查規(guī)范、多數(shù)人員正確運用pdca質(zhì)量管理工具。

      ④、科室業(yè)務(wù)學習、護理查房落實率100%。

      ⑥、科室對每例上報的護理不良事件都組織討論分析,有記錄。

      (2)、目前仍存在的問題:

      ①、多數(shù)科室存在護理不良事件漏報現(xiàn)(科室護理質(zhì)量檢查記錄發(fā)現(xiàn)的護理不良事件未上報)。

      ②、應(yīng)急預案演練與臨床工作實際結(jié)合不緊密,存在著為演練而演練。

      ③、科室質(zhì)控小組檢查頻次少、記錄不規(guī)范,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

      ④、部分護士學習筆記內(nèi)容簡單、字跡潦草。

      ⑤、少部分科室無培訓計劃和記錄

      ⑥、《患者滿意度調(diào)查》發(fā)放形式、匯總分析不規(guī)范。

      二、原因分析:

      1、護理部因素:

      ①、護理質(zhì)量控制督查未形成常態(tài)化,跟蹤檢查持續(xù)改進效果不明顯。

      ②、護理部培訓計劃不詳細,落實不到位,培訓內(nèi)容需要調(diào)整。

      ③、部分護理資料、警示標識未制定全院統(tǒng)一的標準。

      ④、質(zhì)控檢查獎罰力度不夠。

      2、護士長因素:

      ①、護士長對護理質(zhì)控標準要求理解不到位

      ②、護士長執(zhí)行力不足,工作上存有應(yīng)付心理。

      ③、因護理人員配備不足,護士長忙于臨床工作,疏于管理。

      3、護理人員因素:

      ①、遵守執(zhí)行制度標準意識不足,護理安全意識差,存有僥幸心理。

      ②、專業(yè)理論知識基礎(chǔ)較差,理解能力有限,主動學習不強,

      ④、護理人員自我價值感低,缺乏工作熱情和主動學習積極性。

      三、整改措施

      1、護理部修訂護理質(zhì)控標準,完善護理質(zhì)量持續(xù)改進流程。

      2、各護理質(zhì)控組結(jié)合工作實際,制定月檢查重點,并體現(xiàn)持續(xù)改進。護理部將每季度目標

      考核成績與科室績效考核掛鉤

      3、嚴格落實《醫(yī)療安全(不良)事件上報制度》,獎罰分明,減少護理不良事件漏報率。

      4、制定切實可行護理業(yè)務(wù)知識培訓標準及考核辦法(分崗位、分階段、分內(nèi)容)。

      5、舉辦提升護士長管理能力培訓班,安排外出學習、進修。

      6、選派護理骨干進行專科護士培訓,以點帶面,提升護理人員整體業(yè)務(wù)水平。

      7、進行職業(yè)道德素質(zhì)教育,激勵護士熱愛本職工作。

      8、向院方申請,按臨床工作需求配備人員,提高護理人員待遇。

      9、加強護理質(zhì)控人員的管理和培訓,力求做到以下幾點:

      ①、轉(zhuǎn)變質(zhì)控理念,以檢查促提高而不是單純?yōu)榱丝鄯?/p>

      ②、對檢查出的問題進行現(xiàn)場反饋,現(xiàn)場整改,存在爭議的問題根據(jù)相關(guān)標準進行討論后再進行反饋,確保存在的問題能夠得到解決。

      ③、在檢查過程中及時收集各科室好的建議和做法進行討論后推廣,促進全院整體護理質(zhì)量提升。

      ④、整理檢查中存在的共性問題護理部組織學習討論,在流程、系統(tǒng)上找原因,從根本上解決科室、護士的難題。

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