公司安全月活動工作總結范文3分鐘
寫作總結時要少說空話，少說套話，緊緊結合自己的工作實際，把每一句話都落到實處。套話空話連篇的總結是沒有人喜歡看的。另外，在寫作總結時，適當?shù)赝怀鲎约号c眾不同的優(yōu)勢和特長，也是避免套話、雷同的一個方法。以下是小編給大家?guī)淼膸灼景踩禄顒庸ぷ骺偨Y范文3分鐘，供大家參考借鑒。
公司安全月活動工作總結范文3分鐘1
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
公司安全月活動工作總結范文3分鐘2
2019年6月是全國第18個“安全生產月”，根據《水利部辦公廳關于開展2019年水利安全生產月和安全生產萬里行活動的通知》(辦監(jiān)督〔2019〕01號)精神，為進一步深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述精神和黨中央國務院關于安全生產工作的重大決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，及時消除水利工程建設安全隱患，有效遏制生產安全事故，強化安全紅線意識，促進安全生產管理水平的提升，集團公司在2019年“安全生產月”期間舉行了一系列活動,并于2019年7月3日召開了2019年“安全生產月”活動總結會。
一、召開“安全生產月”活動啟動大會
5月31日，集團公司隆重召開了2019年“安全生產月”活動啟動大會。公司董事長、副總經理、總工程師及各部門負責人在公司會議室參加了會議。啟動大會會議由副總經理陳晉元主持。在啟動大會上，董事長陳真鋒對安全生產月活動的開展提出了具體要求。
二、開展“安全生產月”宣傳活動
集團公司和各工程項目部懸掛以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的條幅，張貼安全生產宣傳活動標語。集團公司召開了“安全生產月”動員大會，宣貫上級部門和公司有關“安全生產月”活動方案的文件。集團公司和各項目部都組織現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育200余人次，組織員工學習了法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范，觀看了《2018年事故盤點》、《2019年度安全月宣傳片》、《責任─防風險、除隱患、遏事故》、《以生命的名義-安全生產警示錄》等安全警示教育片，并于6月18日在馬尾區(qū)聚英花園開展了2019年“安全生產月”宣傳咨詢日活動。通過這一系列的安全宣傳活動，提高了廣大職工的安全意識，進一步完善了安全知識體系，讓大家對安全有了新的認識，使得人人關注安全、重視安全、參與安全。
三、集團給廣大職工及家屬的一封信
在全國第18個安全月到來之際，集團公司給員工家屬寫了一封信。在信中，總結了近年來公司的安全生產狀況和取得的安全成績，并希望同員工家屬攜起手來，構筑一道平安長城，共同營造美滿、幸福、和諧的生活，使每個家庭其樂融融，使企業(yè)興旺發(fā)達。
興鋒盈集團致員工家屬的一封
四、組織員工開展安全知識競賽活動
集團公司廣大員工通過深入學習新《安全生產法》、安全生產責任制、隱患排查治理、危險源辨識監(jiān)控等相關法律法規(guī)、提安全生產建議、寫安全體會、看安全警示教育片等活動，最后緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，分別以提問和筆試的兩種方式進行組織全體員工開展了安全知識競賽活動，參賽員工認真對待，細心答題，成績優(yōu)良。部分優(yōu)秀員工還積極參與水利部開展的以爭做“水利安全將軍”為主題的安全生產知識趣味活動和2019年全國水利安全生產知識網絡競賽活動。通過參加一系列的安全知識競賽活動，豐富了大家的安全知識儲備，提升了全員安全責任意識，營造了學習安全知識的濃厚氛圍，達到“每天學一點、風險隱患遠一點”的目的。
五、防臺防汛工作和應急預案演練
2019年“安全生產月”活動期間，集團公司多個在建項目部積極組織開展了多種形式的應急救援演練活動。通過組織防洪防汛演練、消防演練、應急救援演練等，檢驗了應急救援各小組應急物資、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識，普及了防洪防汛、防災減災知識和自救互救技能，切實提高了項目部全體員工及管理人員應對突發(fā)事件的應急處置能力，進一步完善了突發(fā)事件預防、處置預案的工作機制，積累了應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)經驗。
六、全面開展自查自糾活動
進入“安全生產月”以來，各項目部根據集團公司有關“安全生產月”文件要求，結合各項目的安全生產工作實際情況，由項目經理帶隊，項目部相關人員參與對各自項目進行了自查自糾。對查出的問題“定整改措施、定整改時間、定責任人”進行整改落實。
集團公司對江西南康區(qū)2018 年高標準農田建設項目和龍巖市漳平的新材料產業(yè)園東門溪河道整治一期防洪堤項目進行了安全生產隱患排查，并對施工現(xiàn)場安全生產情況、工程安全內業(yè)資料等進行專項檢查，提出切實加強安全生產、加強現(xiàn)場安全隱患排查，提高安全生產事故應急處理能力水平的具體要求。兩個項目都按時按要求對檢查出的問題進行了整改落實反饋在集團公司高層領導高度重視、廣大員工的積極參與和各界社會人士關心下，此次興鋒盈集團2019年“安全生產月”活動緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，建立健全責任體系和運行機制，落實各項規(guī)章制度，完善各項防范措施，及時消除工程建設安全隱患，有效遏制生產安全事故，提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，普及安全知識，為推動集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供有力的思想保證、精神動力、文化條件，達到了預期效果。
我們要再接再厲，牢記“三不能”(不能將安全生產工作流于形式，不能只在“安全生產月”做安全工作，不能只有安全員做安全工作)，確保集團公司的生產運營順利進行。最后，祝愿集團公司廣大職工及家屬幸福安康!
公司安全月活動工作總結范文3分鐘3
根據股份公司下發(fā)的《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》，結合我站實際情況，本月組織開展了“安全生產月”活動，我站對本次活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位。
為了加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，站領導成立了“安全生產月”領導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前電站生產及施工情況組織電站領導、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全責任，重在落實”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產法》、《電站安全管理制度》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓，對安全生產事故應急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時通過宣傳教育達到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產區(qū)。防護用具、機電設備及配件符合有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標語50余張，安全學習書籍等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學習。教育員工“關愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明生產氛圍，從而提高全體員工的安全文明生產意識。
三、大力開展安全生產大檢查活動，并與開展安全生產隱患排查治理專項行動結合起來，積極做好安全生產檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設施、機房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產月”活動，緊緊圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產工作不斷穩(wěn)定好轉打下了堅實基礎，達到了預期效果。
公司安全月活動工作總結范文3分鐘4
根據永衛(wèi)〔2016〕118號文件精神，為切實推動2016年“安全生產月”各項工作的落實，持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)、普及安全知識，提高我院的安全防范能力，確保穩(wěn)定和諧，有效預防、杜絕醫(yī)療安全責任事故，結合本中心工作實際，現(xiàn)將本次活動總結如下：
一、完善安全生產制度，落實安全生產責任。
為了進一步落實安全生產，針對安全生產覆蓋范圍，逐步完善相關安全生產制度，包括醫(yī)院、崗位、消防、巡查等相關制度，完善制度10余項。落實責任制，層層抓落實，職責明確，責任到人，責任到崗，不斷改進醫(yī)療與消防安全建設。從而確保嚴格按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”的原則，院長為第一責任人，負總則，全面推進落實。
二、注重宣傳培訓并進，提升職工安全素養(yǎng)。
為做好“安全生產月”活動的宣傳工作，于6月初利用院內大廳LED顯示屏每天滾動宣傳“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”、“關愛生命，關注安全”、“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故”。利用QQ、微信等多種渠道進行宣傳，提高職工安全生產意識。并于6月初懸掛安全生產宣傳標語1條，營造了良好的活動氛圍。6月中旬開展1期安全生產主題宣傳欄畫報，進一步鞏固安全生產重要性思想戰(zhàn)略地位。在6月15日召開了一次安全生產會議，進行1次安全生產知識培訓及1次消防滅火器使用演練，有10人參與本次消防安全培訓及演練，全面提高職工對消防安全重要性的認識及消防自救能力。
三、開展安全隱患排查，及時推進整改到位。
活動期間在戴院長的帶領下，出動1個巡查組，開展安全巡查4次，對重要崗位、重點區(qū)域、消防安全、醫(yī)療廢物處置、院內感染等進行巡查，發(fā)現(xiàn)存在個別安全隱患：消防疏散通道偶有被占用，對占用職工及時開展教育，立即整改侵占消防疏散通道;輸液室一次性醫(yī)療廢棄物未及時銷毀分類保存，針對此行為，對當事護士進行指導，并要求按規(guī)范醫(yī)療操作;下班期間，門診室未及時關上診室門窗，做好安全防范防盜工作，督促門診醫(yī)生下班隨手關門。及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，堅決遏制和有效防范事故發(fā)生。
四、務求實效，查漏補缺。
將安全生產月活動納入全年的安全生產工作管理中去，實行貫穿性管理，部分與整體相銜接，各個環(huán)節(jié)的銜接與連貫性推進工作，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。活動中及時做好各項問題的分析總結，做到查漏補缺，進一步完善安全生產規(guī)則制度，讓全院職工充分意識到：安全生產從我開始，規(guī)范操作人人有責，以減少疏忽大意帶來的安全隱患，穩(wěn)步推進全院安全生產工作。
公司安全月活動工作總結范文3分鐘5
為繼續(xù)深入開展二季安全質量創(chuàng)新季活動，全面實現(xiàn)安全質量升級，努力完成打造精品工程的工作目標，確保二季度安全生產，****根據**統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結如下：
一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。
二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產月”活動規(guī)劃，并成立活動領導小組，組長：***，成員：***************，各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產月活動決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。
四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程，對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處，罰款350元，較好的促進設備檢修質量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習，充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C制。
八、繼續(xù)深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。
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