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      年終工作總結(jié)范文

      時間: 藝潔4659 分享

      忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,我們經(jīng)過一年的努力工作,又積累了不少的經(jīng)驗,那么一起看看年終工作總結(jié)怎么寫吧!下面給大家分享關(guān)于年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!

      年終工作總結(jié)篇1

      20__年的環(huán)境衛(wèi)生工作,在縣城管局正確領(lǐng)導(dǎo)和全所干部職工齊心協(xié)力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標,著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環(huán)境,推進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)以下幾方面:

      一、推行市場化運作模式,提升環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

      為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作,今年_月份開始,大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場化運作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式,既解決了長時間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員泛缺的困惑,又實現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里,全天侯有人在路段上巡回清掃保潔,徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌,按照示范一條街的工作要求,提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量,得到了廣大市民的一致認可,也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運作邁出成功的一步。

      二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍的管理,抓實工作督查的力度

      1、大道推行路段承包以后,所有一線職工產(chǎn)生了很大的觸動,清楚地意識到了一種前所未有的危機感。_月份按照大道示范一條街的運作模式,大道也跟進采取了這種做法,對擠出的臨時職工進行了一番人員素質(zhì)梳理,結(jié)合他們平時一貫的工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用,進行了一次人員、工作大調(diào)整,使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步,目前工作運轉(zhuǎn)情況良好。

      2、抓緊抓實工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導(dǎo)分片掛責路段衛(wèi)生,堅持做到每天上班勤檢查,及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。對承包路段發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式進行督查通報,努力做到當天問題不過夜,人人繃緊一根弦。

      三、認真做好日常工作,保證應(yīng)急不亂方寸

      1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度,堅持示范路段多勤掃,灑水降塵全面保的原則,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。

      2、加強城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治,對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理,對施工場地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象,及時配合城管大隊進行整治,有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。

      3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高,全面改造后的5座標準化公廁,每天堅持4次以上沖洗,并經(jīng)常點燃檀香清除異味,對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù),確保公廁清潔衛(wèi)生。

      4、加強對垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理,自_月_日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來市民對中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的反映件之后,從_月_日起堅持每天下午下班時,全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗,并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味,逐步消除市民對垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。

      5、縣城安排置放的_個垃圾勾臂箱和_個單位(池點),以及兩個鎮(zhèn)_個集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時清運。

      6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒,預(yù)計在_月份可以進入正常代收。

      7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進入尾聲,目前項目已投入資金_多萬元,預(yù)計_月底可以完工。

      四、今后的工作思路

      1、在現(xiàn)有承包模式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將大道、大道完善承包出去,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

      2、結(jié)合“四城同創(chuàng)”的工作步驟,積極配合居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。

      3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度,努力提高市民的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識,尊重和愛護環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。

      4、努力爭取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實施建設(shè),為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下扎實的基礎(chǔ)。

      5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施的投入,逐步提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)程度,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,從而進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

      年終工作總結(jié)篇2

      時光如水,歲月如梭,作為一名美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛(wèi)工作者,我在這個平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應(yīng)市委市政府的號召,為了把我們美麗的赤峰市打扮的更加美麗,我在20__年做了以下工作:

      一、不怕吃苦,樂于奉獻。

      隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們意識的轉(zhuǎn)變,環(huán)衛(wèi)工人這項工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業(yè),并且還有了一個高尚文雅的名字——城市美容師。所以我作為一名環(huán)衛(wèi)工人非常的驕傲,同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻,認真完成自己的工作任務(wù)。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環(huán)境衛(wèi)生。用我們的辛勤汗水,滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,勾畫城市街道的清新整潔。

      二、堅定信念,認真負責。

      環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨,當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)時,我們環(huán)衛(wèi)工人早已在街道上辛勤勞動,為的是能讓人們在早上出門時走在干凈整潔的街道上;傍晚,當人們已回家坐在餐桌前吃飯時,我們環(huán)衛(wèi)工人還堅守著工作崗位,依次檢查著街道衛(wèi)生,為的是處理當天產(chǎn)生的垃圾廢物;冬日,當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時,我們環(huán)衛(wèi)工人卻不畏嚴寒,頂著刺骨的寒風踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊,為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日,當人們在樹陰陽傘下納涼時,我們環(huán)衛(wèi)工人選擇在烈日的照射下清掃散發(fā)異味的垃圾,為的是能及時保證環(huán)境衛(wèi)生,避免垃圾變質(zhì)蠅蟲漫天。為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚,人們享受著街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎。

      三、將心比心,愛崗敬業(yè)。

      讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標??吹饺藗冋嬲w會到城市衛(wèi)生的良好帶來的身心愉悅,為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工人也會忘掉辛苦,覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的社會地位在逐漸升高,市民對環(huán)衛(wèi)工人這一工作也越加認可。我們有千萬個理由相信:拿出真心對待自己的工作,人們也會更加愛護我們的城市環(huán)境,維護城市衛(wèi)生。

      我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上繼續(xù)耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

      年終工作總結(jié)篇3

      生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

      1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

      各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

      2、人員管理方面

      由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

      3、設(shè)備、模具管理方面

      公司自20__年以來,新購設(shè)備較多,特別是20__年進的設(shè)備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

      4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

      由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

      5、安全生產(chǎn)方面

      安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

      面對即將到來的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

      年終工作總結(jié)篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      你們好!

      時光飛逝,不知不覺間到公司已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!

      承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機會成為益而益集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學(xué)習(xí),取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。 21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

      20__年4月21日報到至今主要負責GFCI&LCDI機芯組件及LCDI總裝的品質(zhì)管理工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學(xué)習(xí)和了解,對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉(zhuǎn)化為動力,為公司的發(fā)展盡心盡責。在益而益大家庭中我資歷最淺,我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的QC科長。以下是我對20__年工作總結(jié)及20__年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

      1、制程品質(zhì)控制。

      2、品質(zhì)管理:建立了質(zhì)量問題履歷看板、IPQC品質(zhì)管理看板報,對每天不良狀況做到分類明確,使巡檢及時發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實際情況做有效的記錄,讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進行改善并與預(yù)防,每周對巡檢進行開品質(zhì)周會,分析問題原因預(yù)防再發(fā)生,讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點給員工講解,增強員工品質(zhì)意識。把質(zhì)量問題降到最低,經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。

      現(xiàn)場“5S”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是一車間的變化比較大,目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,做到積極改善。

      建立了《GFCI&LCDI磁環(huán)、線圈加架、五金沖件培訓(xùn)資料》、《GFCI&LCDI機芯組件培訓(xùn)資料》、《LCDI總裝培訓(xùn)資料》對巡檢員進行培訓(xùn)有很大的個人技能的提升。

      20__年LCDI/GFCI接到客訴65次,因機芯組件問題造成客訴29次,總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,29次客訴是給我們的警鐘,在處理品質(zhì)問題時巡檢員夠通能力還不夠,在一些細節(jié)方面上做得不夠好,同時也

      說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。

      20__年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

      1、培訓(xùn):讓各位員工有更好的品質(zhì)意識,不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),要從頭抓起,新人的培訓(xùn)尤為重要,好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。

      2、班組管理:在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本,首先從思想出發(fā),通過相互的交流和溝通,讓大家有在競爭中學(xué)習(xí)的意識,從而提高了班組整體技能水平。強化“執(zhí)行力”堅持原則。強化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作我們在做好本班組工作的同時,加強與其它班組的聯(lián)系。

      3、實現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗,對檢驗人員的離職,調(diào)動,晉升在管理上起到開源節(jié)流,使各巡檢員具備多面手的能力。

      4、推動全員執(zhí)行力度,要求巡檢員嚴格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗標準》進行現(xiàn)場質(zhì)量控制。

      5、運用QC七大手法與SPC管制,使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善。

      6、降低因機芯組件不良的客訴機率2%,一車間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點、二車間GFCI制程合格率在目標值上提升至0。2百分點。LCDI的制程合格率提升至0。2百分點、。

      借此新春佳節(jié)之際,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo):

      新春愉快!萬事如意

      年終工作總結(jié)篇5

      時間過得真快,一年就過去了,下面我對本年度工作進行了總結(jié):

      一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經(jīng)驗。

      要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作法,并且不斷完善班級管理制度。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗,能使我們的工作更輕松活潑而高效。

      二、規(guī)范班級制度,放手學(xué)生管理。

      班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考。戰(zhàn)國時百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個是推崇仁義,另一個是強調(diào)法制,極端強調(diào)法制易導(dǎo)致法西斯,今天的臺灣提倡儒家學(xué)說,但_問題嚴重;我覺得儒法結(jié)合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國家如此,管理班級也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點,我在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,制定了詳細的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思,但是磨刀不誤砍柴功班規(guī)定下之后,我感到班主任工作十分輕松。當然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的:首先在開學(xué)前夕,初步制定了一些管理的要求。整個一學(xué)期中,我發(fā)現(xiàn)好的方法,便付諸實踐,前前后后宣布了好些班規(guī),但因為是不成文的,有時會出現(xiàn)法度不一的混亂情況。因此,我一直在考慮將這些規(guī)定用文字進行規(guī)范化。新學(xué)期一開學(xué),我就主持全班討論,經(jīng)反復(fù)修改,將班規(guī)規(guī)范成文,制定出了詳細的班規(guī),并且自己打印出來,發(fā)到每一位學(xué)生會手中,督促學(xué)生執(zhí)行。

      三、充分利用班會,做好思想工作。

      想讓學(xué)生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

      1、在班會課上對全班進行思想教育;我們班的班會通常先由學(xué)生自己總結(jié),然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的,而我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內(nèi)容可講。目前,我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學(xué)生的思想工作。比如,開誠布公的給他們講嫉妒心理,使學(xué)生對此有清晰的認識,從而正確對待;我要求學(xué)生遵守的班規(guī),我就在班會詳細解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學(xué)生正確認識,然后就以自己的切身體會,同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發(fā)言,就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉,當前的社會需要的就是有自信,充滿勇氣的人;要他們努力學(xué)習(xí),注意學(xué)習(xí)方法。當然,講的最多的,是關(guān)于理想,如何做人的道理。每次要講某個問題前,我會查一些書,想想大致該分幾層說,如何盡量吸引學(xué)生。我常用一些故事、事例,以風趣、幽默的語言讓學(xué)生在笑聲中受教育。

      2、每一次活動前后作好思想動員和總結(jié);不管是學(xué)校組織的各種比賽,還是外出活動,我總是事前作好思想動員。如:軍訓(xùn)前,給學(xué)生講了很多一個人只有能吃苦,才能成才的道理,(我講自己的切身體會,還以中國與日本的小學(xué)生一起夏令營的事實說明)然后說大家現(xiàn)在是沒什么苦受,但是自己不要嬌慣自己,應(yīng)自己鍛煉自己,而軍訓(xùn)正是一個絕好的鍛煉機會。這樣,使學(xué)生端正思想,增強了堅決克服困難的決心,因此在整個軍訓(xùn)中,我班沒有一個同學(xué)請假,甚至?xí)炣噰I吐、腸胃疼痛等仍堅持訓(xùn)練;又如:進行演講辯論比賽前,舉各種事例給學(xué)生講口才的重要性,于是同學(xué)中掀起了一股學(xué)習(xí)演講熱。另外,每一次外出前,都強調(diào)紀律性和同學(xué)的互助友愛;外出回來,再讓學(xué)生自己進行總結(jié)做的好的和做的不好的,表揚熱心助人的同學(xué)。

      3、做好個別同學(xué)的思想工作;關(guān)于這一點,我不想展開說,有一點讓我體會很深的就是盡量不對學(xué)生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但不要辱罵,當某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我常采取冷靜法,先不找學(xué)生談話,等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到的效果。

      四、動腦筋巧設(shè)計,多種途徑教育。

      在當班主任的過程中,我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學(xué)生進行教育,我感到學(xué)點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講,對學(xué)生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實施。

      此外,我認真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學(xué)生以鼓勵。在上學(xué)期寫期末評語時我又作了改進,先讓學(xué)生互相寫優(yōu)點,進行綜合后,我精心構(gòu)思每位同學(xué)的評語,采取親切的對話式,更好的反映學(xué)生的優(yōu)點、特點,同時提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。

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