總經理個人簡歷范文參考模板

　　個人簡歷是總經理個人求職者求職應聘的第一道門檻,是總經理個人求職者的求職必備文件。下面是學習啦小編整理的總經理個人簡歷范文，以供大家閱讀。

　　總經理個人簡歷范文(一)

　　姓　　名： 陳先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 福建-永安 年　　齡： 47

　　現所在地： 廣東-深圳 身　　高： 170cm

　　意向地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-惠州

　　意向職位： 財務/審(統(tǒng))計類-注冊審計師

　　財務/審(統(tǒng))計類-審計經理/主管

　　財務/審(統(tǒng))計類-審計專員/助理

　　尋求職位： 經理、 主管

　　教育經歷

　　1989-09 ～ 1992-11 福建廣播電視大學 行政管理 大專

　　培訓經歷

　　2008-09 ～ 2008-09 坪山成校 生產經營單位評分經營管理者安全生產培訓 安全生產培訓合格證書

　　2001-05 ～ 2001-09 永安電大 會計基礎理論 會計證

　　**公司 (2007-11 ～ 2013-08)

　　公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 原材料及加工

　　擔任職位： 審計經理 崗位類別： 審計經理/主管

　　工作描述： 1.在總經理的領導下，主持內部審計部的日常工作;

　　2.完善內審工作規(guī)章制度、審計工作流程;

　　3.擬定年度審計工作計劃，確定各類審計事項，報總經理批準后組織實施;

　　4.審核審計工作方案，并對審計方案提出指導性意見;

　　5.實施內部各類審計事項，安排審計項目，指定項目負責人、實施時間;

　　6.負責與高層管理確認審計報告，協調審計工作關系

　　7.指導下屬的日常工作，督促下屬的工作進度，并對下屬工作中碰到的關鍵性問題提出指導性解決意見;

　　8.復核審計工作底稿，最終確定審計工作報告，提出最終審計意見;

　　9.組織開展財務審計、海關風險審計、采購審計等內部控制項目審計;

　　10.負責向公司領導匯報本部門工作，完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　離職原因： 組織目標分散，管理不統(tǒng)一，條塊分割

　　**公司 (2003-01 ～ 2007-10)

　　公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

　　擔任職位： 財務經理 崗位類別： 財務主管/經理

　　工作描述： 1.全面負責公司財務會計工作;

　　2.完善財務管理措施并督促實施;

　　3.提取和利用會計信息資料，參與經營決策,為領導經營預測提供依據;

　　4.分析公司財務狀況，為管理層提供決策、管理依據;

　　5.復核各帳目，確保各科目余額準確無誤;

　　6.控制各項費用報銷、業(yè)務支出，審定每月的工資、獎金發(fā)放;

　　7.審核公司免抵退資料，保證按時納稅;

　　8.審核公司財務會計報表;

　　9.督促本部門各崗位的工作;

　　離職原因： 行業(yè)形勢嚴峻

　　**公司 (1992-07 ～ 2002-10)

　　公司性質： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 石油、化工、地質

　　擔任職位： 生產調度/行政干事 崗位類別： 化工技術應用

　　工作描述： 1.根據生產部的生產計劃，組織安排輪班生產，確保按期完成生產任務;

　　2.協調各車間班組的生產，使各部門生產相互配合、協調統(tǒng)一;

　　3.巡查輪班各車間生產狀況，內容包括各崗位安全生產、隱患排查、勞動紀律;

　　4.對當班生產進行總結，并將當日輪班的生產狀況、產量等上報生產部;

　　5.分管行政后勤及職工福利的采購、發(fā)放工作。

　　離職原因： 國有企業(yè)慣有的弊端，個人能力難以發(fā)揮。

　　項目經驗

　　財務專項審計 (2012-09 ～ 2012-10)

　　擔任職位： 審計部主管

　　項目描述： 2012年9月，按照董事會指示，組織審計小組對子公司財務進行專項審計。審計中，通過廣泛、全面地收集歸檔資料及出納的工作記錄，認真審核每一張憑證、每一筆往來，并與貨幣收支進行逐筆核對。通過認真的工作，審計發(fā)現：公司在模具管理上存在嚴重隱患，模具的應收款資料不全;一筆250萬現金收款未進入公司帳戶。進一步的審核，從出納的遺留的電子文檔與現金日記帳的比較中發(fā)現：某高級管理的個人帳戶與公司資金往來密切，但帳簿上并無該帳戶與公司的往來的任何記載。

　　審計報告如實反映了審計發(fā)現，并提出改善措施：

　　1.追究高管、財務經理和出納違規(guī)責任;

　　2.調整責任人工作崗位;

　　3.杜絕使用未經董事會批準的銀行帳戶;

　　4.業(yè)務資金往來一律通過銀行結算，特殊情況需使用現金的，必須進行審批;

　　5.設定現金使用的審批權限

　　責任描述： 1.與董事會溝通，全面了解審計目標;

　　2.制定審計方案和實施;

　　3.合理組織，分工明確，全面把握審計工作與進度;

　　4.分析、判斷，確認審計發(fā)現;

　　5.撰寫審計報告

　　技能專長

　　專業(yè)職稱： 經濟師資格

　　計算機水平： 中級

　　計算機詳細技能： 熟練使用WORD/EXCEL,MRP2

　　技能專長： 1.具有財務管理和內部審計工作經驗;

　　2.有著財務分析經驗;

　　3.負責組織企業(yè)集團的內部審計，能獨立開展企業(yè)財務審計、海關風險審計、采購審計等

　　4.思維清晰、邏輯嚴謹，具有良好的分析、編撰審計報告能力;

　　語言能力

　　普通話： 流利 粵語： 較差

　　英語水平： 口語一般

　　英語： 一般

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 企業(yè)內部審計是組織內部建立的對企業(yè)經營管理進行獨立的審查和評價活動，對企業(yè)管理起著監(jiān)督、制約、防患、參謀和建設性的作用。近年來,隨著國家企業(yè)改制和公司治理的不斷完善以及與國際接軌的多種外部因素，推進了企業(yè)內部審計工作的快速發(fā)展。為引導和保持企業(yè)的健康發(fā)展，需要加強和完善企業(yè)內篰管控，充分發(fā)揮審計部門在內部管理、風險控制、經濟效益審計和價格審計等方面的作用，以增強企業(yè)價值、改善企業(yè)風險管理、控制和管理過程的有效性，幫助企業(yè)實現經營目標。

　　本人性格沉穩(wěn)，有著客觀、公正、恰當的價值觀，較好地把握事務的原則性和具體情況靈活性的“度”;

　　從事過生產、行政、財務、審計等工作，積攢了較為豐富的實踐管理經驗，為開展審計工作打下了堅實基礎。

　　希望能在新的工作環(huán)境中，為企業(yè)提供更富價值的服務，為企業(yè)的健康發(fā)展盡自己綿簿之力。

　　其他要求：

　　自身情況

　　自我評價： 1.從事過生產、行政、財務、審計等工作，積攢了較為豐富的實踐管理經驗，為開展審計工作奠定基礎。

　　2.良好的品性和職業(yè)操守，誠實守信，“受人之托,忠人之事”;

　　3.較強的環(huán)境適應能力和學習意識

　　4.客觀、公正、恰當的價值觀，較好地把握審計原則和實際操作靈活性的“度”;

　　興趣愛好： 乒乓球、游泳、跑步

　　獲獎獎勵

　　升職 2006-01-26

　　相關證書

　　專業(yè)技術資格證書(021858) 1998-12-31

　　專業(yè)技術資格證書 1996-12-31

　　福建廣播電視大學畢業(yè)證((92)證畢字第***號) 1992-11-26

　　會計從業(yè)資格證(***) 2006-06-02

　　駕駛證 2010-08-17

　　證券從業(yè)資格證 2009-11-28

　　總經理個人簡歷范文(二)

　　姓　　名： 李先生 性　　別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 江西-景德鎮(zhèn) 年　　齡： 45

　　現所在地： 浙江-金華 身　　高： 168cm

　　希望地區(qū)： 廣東、 浙江、 其他-其他

　　希望崗位： 經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理

　　經營/管理類-廠長/副廠長

　　尋求職位： 運營總經理、 正/副總經理、 正/副總裁

　　教育經歷

　　2010-03 ～ 2012-12 菲律賓太歷國立大學 工商管理 碩士

　　1984-09 ～ 1988-07 江西工學院 化工機械 本科

　　培訓經歷

　　2012-11 ～ 2012-12 金華經濟技術開發(fā)區(qū) 安全生產法律、法規(guī)及標準 生產經營單位主要負責人安全培訓合格證書

　　2011-10 ～ 2011-11 引銷文化傳播有限公司 引銷學

　　2006-05 ～ 2006-07 香港勞動力促進局 SPC;產品設計裕度分析

　　2002-09 ～ 2002-10 富祥(深圳)電子有限公司 ISO9001

　　1989-07 ～ 1989-08 江西省石化廳 企業(yè)管理學，心理學

　　工作經驗至今23年10月工作經驗，曾在7家公司工作

　　**公司 (2012-03 ～ 至今)

　　公司性質： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)

　　擔任職位： 總經理 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 1)領導工廠全體成員實現公司制訂的產值，產品品質及營運成本目標。

　　2)處理廠內有關工程，制造，財務，人力資源，國內銷售，物料控制，生產計劃，物料采購等日常工作。

　　3)制訂，執(zhí)行公司各項方針政策。確保工廠具備足夠的生產條件。

　　4)確保工廠產品品質和營運成本持續(xù)改進。

　　5)維護和改進公司的質量體系，確保公司的質量目標得以實現。

　　6)確保工廠遵守相關法規(guī)，特別是安全和環(huán)保法規(guī)等。

　　7)保證廠內安全生產和無種族和地域歧視。

　　8)制定公司的發(fā)展規(guī)劃、月度、年度及兩年期工作計劃。

　　9)完成董事長交辦的其它工作。

　　10)規(guī)劃和執(zhí)行生產能力的調整(基于設備，人力，物料供應等)以滿足工廠長期和短期生產需求。

　　11)定期向董事長提交各種文件和工作報告以及時反饋工廠的發(fā)展進程。

　　2012年各項關鍵考核指標達成情況良好并得到董事會的高度評價：銷售收入完成年度計劃的105%，較上年增長了30%;凈利潤完成年度計劃的150%，較上年增長了95%。

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　**公司 (2009-07 ～ 2010-07)

　　公司性質： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件

　　擔任職位： 集團副總裁，躍進鎂業(yè)總經理 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 太原市躍進鎂業(yè)有限公司是在環(huán)保要求的前提下，采用先進的生產技術以建立高效率的現代化深加工生產體系并實施國家級“鎂合金凈化及連鑄技術產業(yè)化示范工程”高新材料專項項目而投資建立的生產企業(yè)?，F已形成鎂合金冶煉、熔煉;鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業(yè);是國內屈指可數的最具完整的鎂合金深加工專業(yè)企業(yè)之一。期間，我主要取得了以下工作成績：

　　1、通過對鎂合金深加工行業(yè)進行深入細致的市場調研，我制定了《躍進鎂業(yè)***年戰(zhàn)略規(guī)劃書》，為企業(yè)的中長期發(fā)展指明了方向。

　　2、為了全面進軍汽車零部件制造業(yè)，我對企業(yè)生產體系進行了全面的規(guī)劃和重新設計，及時指出公司倉儲系統(tǒng)存在嚴重的管理缺陷，提出新建原鎂倉庫、整改鎂合金倉庫以實現原鎂和鎂合金分倉存放的建議、組建了模具制造車間，并為鎂合金壓鑄車間配備了完整的后加工工序。

　　3、帶領企業(yè)通過了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認證，并通過了西南鋁業(yè)集團、海爾集團合格供應商的資格認定。

　　4、出席了由太遠市、清徐縣人民政府精心組織的以清徐縣政府和部分企業(yè)與在京清徐老鄉(xiāng)共同舉行的就“汽車配件工業(yè)園”項目籌建的懇談會。并與中國汽車工業(yè)學會某副會長就國際和國內汽車業(yè)的發(fā)展狀況進行了深刻的研討。

　　5、以集團技術中心為平臺，組建了開發(fā)團隊，及時引進了十多名研發(fā)人才，優(yōu)化配置了企業(yè)現有的技術力量，有針對性地開展了關鍵性技術難題的攻關，為產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新提供了卓越的技術支持。

　　6、公司與重慶大學、太原理工大學建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯盟，戰(zhàn)術上采用“院所研究，廠內配合或參與”的方式，僅在合作前期的6個月內就研發(fā)出十多款高新技術產品，為集團獲得了新領域中的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)實現跨越式發(fā)展奠定了基礎。

　　7、集合公司全體生產技術人員創(chuàng)建了故障診斷專家系統(tǒng)和故障案例庫系統(tǒng)，大大提高了生產技術人員、銷售人員和服務人員解答生產和客戶疑問的能力。

　　8、引導了企業(yè)年度培訓計劃的順利進行，并適時對組織成員，特別是組織核心成員，進行了持續(xù)的基于執(zhí)行力、使命感、誠信、注意細節(jié)、認同組織骨干的模范帶頭作用，等組織行為理論的教育;確保了組織成員具備實現組織目標的能力。

　　9、對企業(yè)的制度流程體系進行了全面的梳理，組建了營銷管理工作組，改變了企業(yè)的薪酬體系，營造了以客戶為導向的全員營銷企業(yè)文化;極大地提高了企業(yè)的客戶滿意度。2010年上半年實現銷售額較2009年同期增加超過100%。

　　離職原因： 家庭原因

　　**公司 (2007-05 ～ 2009-07)

　　公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)

　　擔任職位： 工廠總經理(廠長) 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 煜日升電子有限公司是一家大型港資企業(yè)，從事電動工具、電動文具和電動玩具的開發(fā)、生產和銷售。我統(tǒng)管人事行政部、物流部、采購部、工程部、生產部(裝配、成型、噴油)、品質部、模具制造部、國內銷售部，負責整個公司的經營管理工作。現將我的核心工作職責和工作成就簡述如下：

　　一、規(guī)劃企業(yè)愿景。

　　1)修訂了《2007年到2012年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。

　　2)通過企業(yè)內部改革，成功與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。

　　3)企業(yè)被成功評定為“深圳市高新技術企業(yè)”。

　　4)企業(yè)通過了“出口玩具生產企業(yè)質量許可”審核，順利進軍高端玩具行業(yè)。

　　二、重建企業(yè)架構。

　　1)遵循“縱向壓縮組織，橫向集成過程”的原則，使公司組織架構扁平化。削減了行政總監(jiān)和高級生產經理兩個中間崗位。

　　2)接管了研發(fā)部和國內市場部，并對其人員結構、知識結構作了調整。

　　3)對企業(yè)過程進行了較大變革，將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部;極大地增強了生產體系的柔性，實現了局部績效的全面提升。

　　三、合理分配企業(yè)資源。

　　1)重新編寫了《新產品開發(fā)流程》和《模具設計與制造流程》及其全部附件并進行了持續(xù)培訓;自2008年起新產品開發(fā)效率提高一倍、模具制造部部的生產成本降低30%、工作效率提升50%。

　　2)完善了企業(yè)過程的各項基礎數據;使企業(yè)生產自“目視管理”走向“數字化管理”，實現了從“安全生產”到“高效生產”的升華;提升了成本分析在生產過程中的控制作用。

　　3)通過對精益過程控制的科學策劃、嚴格實施、精心診斷和認真改進的持續(xù)循環(huán)，使產能普遍提升20%的基礎上，生產效率由80%左右逐步提高到98%以上;產品直通率由2008年以前的90%提高到95%，過程合格率提升到99%以上。

　　4)2008年、2009年連續(xù)兩年客戶滿意度調查結果均為優(yōu)秀，真正實現了“將文具產業(yè)做強做精”的目標。極大地提升了企業(yè)的行業(yè)地位。2007年產值較2006年提升25.3%;2008年因全球金融危機和美元匯率的變化影響致使各項經濟指標均低于目標值，但較2007年仍有所提高(以美元計)。

　　5)精心策劃和管理了公司的重大投資項目，僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項目管理上為公司節(jié)省資金達380萬元。

　　四、加強員工培訓，培植更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　1)制定并推行了《員工手冊》制度，完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業(yè)運營和員工行為有法可依;大幅減少了各類勞資糾紛。

　　2)成功培植了以客戶為導向的全員營銷的企業(yè)文化。

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　**公司 (2006-03 ～ 2007-04)

　　公司性質： 跨國公司(集團) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)

　　擔任職位： 工程與試產中心經理 崗位類別： 機械工程師

　　工作描述： 江?？萍际且患已邪l(fā)制造光，機，電信息產品的高科技集團公司。其經營范圍有：生產銷售多種品牌的針式打印機;投影機;汽車音響;信封機(高科技智能設備);電子白板和稅控商用設備等。

　　我的工作職責主要有：

　　工程與試產中心/高級機械工程師(2006年3月-2006年12月)：

　　1)處理集團核心項目的日常工作(法國NEOPOST項目)。

　　2)領導各項目制程及夾具的改良以不斷提高產能，機器的性能和質量。

　　3)確保技術文件在相關部門內的的良好執(zhí)行。

　　4)就NEOPOST項目協同本公司OEM和法國OEM及相關技術部門制訂年/季度產品開發(fā)和成本計劃。

　　5)領導各項目組的機械工程師完成OEM技術的引進及工程化導入工作。與相關國外研發(fā)部門探討設計改良事宜。

　　6)負責相關技術文件的標準化審核及標準化工作。

　　工程與試產中心/經理(2007年1月起)：

　　1)負責OEM/ODM項目技術資料的整理和導入工作，領導和指導相關工程師進行產品研發(fā)，設計的全過程。

　　2)負責新產品圖紙的審核;負責外發(fā)零件及五金模具，壓鑄模具，注塑模具的圖紙審核;并與制造商就技術、制造工藝、工時、成本和質量保證等細節(jié)進行深入探討;以確保產品的最大性價比。

　　3)安排相關工程技術人員對公司既有產品進行深度測試，對其設計的科學性進行評定并給予改良。如在對300KIII點陣打印機的疲勞測試中發(fā)現其連續(xù)工作壽命只有設計要求的一半，我通過更換其部分零件的材料將其疲勞壽命提高到設計要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分肯定。

　　4)負責工程技術人員業(yè)務能力的培訓和提高，為集團多個部門輸送了多位優(yōu)秀的技術人才。由于江裕生產經營的產品跨度大，其實施的管理模式為產品管理實業(yè)制。每個產品部都有獨立的開發(fā)部，各開發(fā)部開發(fā)的產品均須通過工程與測試中心的工程轉化才能投入生產。故公司一直把該部門作為集團的技術核心部門。

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　**公司 (2000-08 ～ 2006-02)

　　公司性質： 跨國公司(集團) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位： 常務副總經理 崗位類別： RD/研發(fā)經理

　　工作描述： 公司成立于1986年4月，集團公司總占地面積為58000平方米，是一家以電子研發(fā)、生產、貿易為一體的綜合性的港資企業(yè);主要生產安防監(jiān)控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、數碼相框、移動電視及變壓器和開關電源等產品。富祥集團有限公司下設四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實業(yè)(深圳)有限公司、全宇通(深圳)電子有限公司及盈烽科技有限公司。

　　工程部經理/富祥(東莞)電子有限公司(2000年8月—2002年3月)

　　1)主管開發(fā)部，模具制造部，生產技術部、產品部;針對工廠內部管理混亂、人心渙散的情況，我對部門編制作了較大調整，并加強了員工的思想品德教育使之樹立正確的職業(yè)道德觀。

　　2)在管轄范圍內推行ISO9001體系，促進員工的團結合作精神，明確職責權限;營造了責任共擔、職責可述的良性工作氛圍。

　　3)力求在工作中起到表率作用，主動承擔具體設計任務為公司設計了多歀類型的家電產品。

　　常務副總經理/富祥(深圳)電子有限公司(2XXX年3月—2XXX年5月)

　　1)工作直屬董事長安排，統(tǒng)管集團新產品開發(fā)與推廣事務;領導企業(yè)通過ISO9001認證。

　　2)協助董事長對香港市場部的工作流程作了較大調整，組建了專家資訊團隊;為企業(yè)引進了先進的管理理念;對提高企業(yè)的工作效率作了較大貢獻。

　　3)對公司，對老板非常忠誠。在集團即將遭遇查封、陸續(xù)遣散員工之際，我仍聽從董事長之命前往東莞長安鎮(zhèn)組建淇華電子廠;將多歀新產品順利投產，并一次性通過客戶驗收。

　　離職原因： 企業(yè)被查封

　　**公司 (1991-07 ～ 2000-08)

　　公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位： 總工程師 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 雄輝集團是一家專業(yè)從事家用電器、電動玩具和電動工具等產品設計、生產和銷售的大型港資企業(yè)，年產值5億多港元。 其間，我主要取得了以下工作成績：

　　一、1991年7月--1994年3 月擔任機械工程師期間

　　1)將產品設計周期(手工繪圖)由兩個月縮短到一個月內。

　　2)為公司組建了模具制造部，并大大地提高了產品開發(fā)的質量。

　　3)設計了多款組合音響、榨汁機、微型車載活塞式空氣壓縮機等產品。

　　二、1994年3月--1998年8月擔任研發(fā)部經理期間

　　1)1995年成功推行計算機輔助設計(AutoCad R12)。

　　2)1998年初推行3維計算機輔助設計(ProE19)。

　　3)部門年均為公司設計開發(fā)50多款新產品。

　　三、1998年8月--2000年8月擔任總工程師期間

　　1)成功對研發(fā)部、生產工程部、工模部、品質部以及供應商管理委員會進行CE整合。

　　2)實現新產品開發(fā)各項績效指標的全面提升達50%。

　　3)1998年客戶滿意度得分為96分;1999年客戶滿意度得分為98分。

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　**公司 (1988-07 ～ 1991-05)

　　公司性質： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 石油、化工、地質

　　擔任職位： 設備管理 崗位類別： 機械設計/制造工程師

　　工作描述： ○1、基建辦施工員：參與了年產2500噸EPS工程的安裝調試工作;10噸蒸汽鍋爐的安裝調試工作。

　　○2、塑料分廠設備管理員：從事模具設計，設備更新和設備維護等相關工作。期間，我參與或獨自設計的模具達20多套。

　　○3、綜合車間設備副主任：負責綜合車間的籌建、安裝、試產及設備維護的管理工作。

　　離職原因： 尋求發(fā)展

　　項目經驗

　　江西四海物流、商貿城 (2011-05 ～ 2012-01)

　　擔任職位： 常務副總經理(主持全面工作)

　　項目描述： 香港安泰集團投資14000萬元在江西省、萬年縣昌萬公路與206國道接口處購買了297畝土地，并傾力將其打造成了鄱、余、萬物流交易中心園區(qū)。

　　責任描述： 1、負責協同縣規(guī)劃局順利完成了園區(qū)的規(guī)劃。

　　2、負責協調企業(yè)與政府的關系，并尋求獲得政府的最大扶持。

　　3、為企業(yè)順利進軍房地產開發(fā)行業(yè)，及時帶領企業(yè)順利通過了3級房地產開發(fā)資格認證。

　　4、及時組建了營銷管理團隊，并對企業(yè)的營銷策略進行了合符時宜的優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造了極大的經濟效益。

　　5、負責分公司的日常營運管理，并指導和考核了建設組、營銷組、物流組、大市場組、億元村組的工作過程。

　　技能專長

　　專業(yè)職稱： 特級CPM(CPM***

　　計算機水平： 高級

　　計算機詳細技能： 精通PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003，POWER POINT

　　技能專長： 1)精通ISO9001、TS16949質量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系和六西格瑪精益生產管理體系;10年大型企業(yè)高層管理的工作經歷;具有豐富的企業(yè)全面管理能力和先進的管理理念。

　　2)有親和力，能巧妙地運用各種談判技巧和領導條件、藝術、原則和方法 ，創(chuàng)造性地處理各種非標準化、非模式化、非定量化的領導和營銷活動,具有卓越的市場開拓和營銷能力。

　　3)精于新產品開發(fā)的管理和創(chuàng)新，精通模具設計與制造;12年開發(fā)部經理、總工程師的工作經歷;能在最短的時間內，用最低的成本領導研發(fā)團隊開發(fā)出滿足顧客需求的產品和服務。

　　4)扎實的機械原理和機械零件理論基礎;精通機電設備的研發(fā)及其零件的設計精度和材料的選用;精通精密齒輪和機械零件的設計、加工和檢測;有豐富的機電產品結構設計、工程導入和質量控制的經驗。

　　5)精于生產計劃與制造過程的管理和創(chuàng)新;能通過集成各個部門的職能，致力于制造時間周期、產品品質、生產成本和企業(yè)柔性的持續(xù)改進;全面提升企業(yè)的整體績效，進而確保企業(yè)的核心競爭力。

　　6)善于與供應商建立集成的戰(zhàn)略伙伴關系，視供應商為企業(yè)的“外部制造實體”，并將其有效地導入企業(yè)運營過程，借以提高企業(yè)的整體制造能力。

　　7)熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法規(guī)，有應對各種驗廠的成功經驗(ICTI;WAL-MART;安全供應鏈等);精通人力資源各模塊的運作，能制訂人力資源戰(zhàn)略，以確保最大限度滿足企業(yè)的人力需求。

　　8)精于工藝優(yōu)化;通過對產品或企業(yè)過程的可加工性和流程性審查，制定可以付諸于實踐的“質量計劃”，確定關鍵工序和關鍵過程的工作標準，并將其作為加強企業(yè)管理，考核過程績效的依據。

　　9)精于成本管理，熟悉財務管理;有最大限度為企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力。

　　語言能力

　　普通話： 流利 粵語： 流利

　　英語水平： cet-4

　　英語： 一般

　　求職意向

　　發(fā)展方向： 產品開發(fā)、生產制造和市場營銷是企業(yè)運營的三大核心模塊。因勢利導地運用各種結構化和非結構化的管理藝術充分協調和持續(xù)提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長的一句座右銘 “改善、改善、再改善”所描述的那樣，實踐中我習慣致力于精益過程控制的PDCA循環(huán)達到持續(xù)提升企業(yè)三大核心模塊的績效。特別是在近幾年的運營實踐中，我又越發(fā)身臨其境地領悟到市場營銷的神奇奧妙!我的全員營銷的管理理念能使我快速著手于營銷過程的引流，溝通、成交和追銷等各個環(huán)節(jié)提高營銷團隊的工作效率。我始終認為任何一個團隊都隱藏著巨大的力量。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍!當然，管理的境界沒有最好，只有更好。我，能夠帶領您的企業(yè)不停地追求更好。

　　其他要求：

　　自身情況

　　自我評價： 本人長期致力于機電設備、塑膠產品、消費電子產品、電動工具產品和家用電器產品的研發(fā)、生產和銷售管理工作;有豐富的項目管理經驗;為人忠實、勤奮、思維敏捷、善于領會上級意圖;有很強的領導能力和執(zhí)行力，能協調好組織成員之間的合作關系;有豐富的產品開發(fā)管理、采購管理、生產與品質管理、營銷管理和過程績效管理的經驗;有強列的事業(yè)心和團隊責任感、有很強的自勵能力、能認真對待工作中的每個細節(jié)。

　　興趣愛好： 戶外鍛煉、下圍棋、自我學習和團隊教育。

　　獲獎獎勵

　　江西電化廠優(yōu)秀通訊報道員 1990-09-16

　　相關證書

　　中國職業(yè)經理人證書(CPM***) 2XXX-12-01

　　中國職業(yè)經理人特級職業(yè)資格認證證書(CPM***) 2XXX-12-01

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