關于馬云的經(jīng)典勵志的名人故事
馬云是一個非常勵志的人物，也有很多關于馬云的經(jīng)典勵志的名人故事廣為傳頌，那么關于馬云的經(jīng)典勵志的名人故事都有哪些呢?一起來看看吧。
關于馬云的經(jīng)典勵志的名人故事篇1：一個頭腦簡單的孩子
馬云從小就是一個傻孩子。小時候愛打架，打了無數(shù)次的架“沒有一次為自己，全是為了朋友”?！傲x氣，最講義氣”。打得縫過13針，挨過處分，被迫轉學杭州八中。由于家庭出身不好，家庭壓力大，父親脾氣火爆，馬云在父親拳腳下長大，呆不住家卻特別愛交朋友。
他說：“我大愚若智，其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了。”從小，馬云功課就不好，數(shù)學考過1分。只有英語特別好，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語還口，他聽不懂，挺過癮，就學上了，越學越帶勁。”從13歲起，馬云就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。
從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，數(shù)學31分。高考數(shù)學21分。高考失敗，弱小的馬云做起踩三輪車的工作。
直到有一天在金華火車站撿到一本書，路遙的《人生》，這本書改變了這個傻孩子：“我要上大學。”
1984年馬云幾番辛苦考入杭州師范大學外語系——是?？品謹?shù)，離本科差5分，但本科沒招滿人，馬云幸運地上了本科。
到了大學，因為他的英語太好了，總是班上前五名，顯得沒什么事可做，馬云就做學生會主席，廣交朋友。
大學畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學院教英語。1991年，馬云和朋友成立海博翻譯社(HOPE，希望的中文譯音)，結果第一個月收入是700元，房租是2000元。
人們說馬云干了件傻事。
大家動搖的時候，馬云一個人背著個大麻袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電筒。“喏，看見那個大陶狗嗎?當年我就賣過它?！惫P者采訪馬云時，他指了指吧臺上的小玩意兒這么說。
兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社?！拔耶敃r認為一定會有需求，應該能成功。”
1995年馬云30歲，他已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長許諾他外辦主任的位置。奇怪的馬云腦子里想的卻是“我一輩子就教給學生書面的東西嗎”?立馬不干。
1995年4月，馬云成立中國黃頁互聯(lián)網(wǎng)公司，7月份上海才正式開通互聯(lián)網(wǎng)。黃頁成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，這個公司專門給企業(yè)做主頁，一張主頁2000字，一張彩照，中英文對照，2萬元人民幣，馬云在第三年就賺了500萬元利潤。1997年在經(jīng)貿(mào)部的邀請下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子北上建立國家經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務中心的MOFTEC網(wǎng)站。馬云稱：“在這之前，我只是杭州的小商人。為國家工作，我知道了國家未來的發(fā)展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙?！痹诒本R云還參與了網(wǎng)上市場CHINA MA—RKET的開發(fā)。1998年底，馬云決定離開經(jīng)貿(mào)部，因為一個巨大的夢想誕生了。
關于馬云的經(jīng)典勵志的名人故事篇2：馬云學英語
上個世紀80年代，杭州出現(xiàn)了改革開放后的第一批外國游客，他們住在香格里拉飯帶你。
一個十幾歲的小男孩，每天清晨5點種就出門，然后騎車45分鐘到香格里拉酒店門口，等著那些外國人。不過他不是來看新鮮的，他希望他們跟這些外國游客當導游，而不收費。不收費，但是有收獲---練英語口語。
這個瘦小的男孩，等著一輛破自行車，請老外在后座上落座。老外坐上這樣的免費旅游車，聽著小男孩用稚氣的英語介紹杭州名勝，不覺心生愛憐。
有的老外第二年又來到杭州入住香格里拉酒店，清晨起來看見門口還是站著這個小男孩，他們以為自己產(chǎn)生了幻覺，好像自己從來沒有離開過杭州一樣，要不，門口怎么總是站著這個小男孩?
第三年，老外又來了，不覺大驚：“你還在這里?你這個小孩將來一定有出息!”
2008年1月12日，在杭州大劇院舉行的“2007年度十大風云浙商”的頒獎大會上，人們聽到了關于他的介紹“他用一個源自神話的名字，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的一個神話?！彼褪前⒗锇桶偷膭?chuàng)始人馬云。
關于馬云的經(jīng)典勵志的名人故事篇3：巨大的夢想
1999年2月，無業(yè)游民馬云被邀請參加在新力坡舉行的亞洲電子商務大會。參加大會的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務。馬云忍不住站了起來，講了一個小時：“亞洲電子商務步入了一個誤區(qū)。亞洲是亞洲，美國是美國，現(xiàn)在的電子商務全是美國模式，亞洲應該有自己獨特的模式?！?/p>
那是什么模式?馬云沒有說，因為這是他要做的事。和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中，所以他決定和目前所有的電子商務不同，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，用馬云的話說：“只抓蝦米”。很簡單，大企業(yè)有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因為在互聯(lián)網(wǎng)上大企業(yè)與小企業(yè)發(fā)布多少PAGE是一個價錢。”馬云說，“而我就是要領導窮人，起來鬧革命。”馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業(yè)的困境，被壓榨，被控制?！袄缡袌錾弦恢т摴P訂購價是15美元，沃爾瑪開出8美元，但是是1000萬美元的訂單，供應商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個供應商就完了。而通過互聯(lián)網(wǎng)，這個小供應商就可以在全球范圍內尋找客戶?！?/p>
馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進出口信息匯集起來?！爸行∑髽I(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來，用混凝土粘起來的石子們威力無窮，可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特色正是以小搏人，以快打慢?！?/p>
“我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的解救者?！瘪R云更現(xiàn)實的考慮是，“亞洲是出口導向型經(jīng)濟，是全球最大的出口供應基地，中小型供應商密集，眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿(mào)易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲。”
“在現(xiàn)在的經(jīng)濟世界，大企業(yè)是鯨魚，大企業(yè)靠吃蝦米為生，而小蝦 米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個性化獨立的世界，小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨立的世界，產(chǎn)品更加豐富多彩，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在?！?/p>
要做到這個目標，馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國內就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國人的全球性網(wǎng)站，馬云沒有退路。
馬云認為目前所有的電子商務是大企業(yè)的電子商務，而亞洲獨特的電子商務不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應是商人對商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費登信息，“以后也將永遠免費”。馬云仿佛又回到小時候的義氣狀態(tài)。
“你這不是商人的做法?！?/p>
“是的，我不是商人，我是企業(yè)家?！瘪R云說。
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2.名人勵志故事馬云