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      管理知識:什么叫和諧定理?

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      管理知識:什么叫和諧定理?

        什么是和諧定理?和諧定理是說在組織內(nèi)部,人際關系和諧的程度,與彼此之間相互尊重、信任和關懷的程度成正比。下面是學習啦小編為大家收集整理的管理知識,一起來看看吧!

        和諧定理概述

        和諧定理是說在組織內(nèi)部,人際關系和諧的程度,與彼此之間相互尊重、信任和關懷的程度成正比。

        社會是由不同的人構成的。有不同就是有差異,而差異又難免發(fā)展為矛盾。而一旦有了矛盾,人與人之間的關系就難免走向?qū)α?。在管理者與被管理者之間一旦形成對立對抗,被管理者的他人就只會與管理者為敵,就不會有做好工作的努力。所以,管理學的第四定理,必須界定管理者與被管理之間的關系達成和諧的規(guī)律。這就是關系和諧定理。

        組織成員相互關系的和諧的程度,與組織成員對于不同成員在地位、作用上的差距的認同和維護努力程度正相關。

        在這個定理中包含有兩個普遍的事實:

        1.差距是組織存在的前提,“和實生物,同則不繼”。完全相同的人走到一塊不能構成組織,只能是毫無合力的烏合之眾。

        2.存在不同和差距的人走到一塊,形成合力的前提是這些人都理解差距、認同差距、維護差距。理解差距、認同差距、維護差距卻不是每個人都能做到的?!熬雍投煌?,小人同而不和”。

        不認同差距的成員總會努力尋求改變所存在的差距,這就不免發(fā)生對立對抗了。如果有人圖謀尋求改變這種差距,維護者與圖謀者就形成了對立對抗,組織成員相互關系的和諧也就不存在了。

        和諧定理的推理

        1.組織成員對于不同成員在地位、作用上的差距的認同和維護努力程度的大小,與組織目標實現(xiàn)對這一差距依存的程度成正比。超越組織目標達成需要的任何差距,都是難以被廣泛認同的,更不用說廣泛努力維護了。

        2.組織成員對于不同成員在地位、作用上的差距的認同和維護努力程度的大小,與組織成員相互之間愛的情感的積累成正比。愛的情感會讓人忽略和寬容差距。

        3.組織成員彼此相互之間愛的情感積累的程度,與組織成員彼此之間,相互尊重、相互信任和相互關懷的程度正相關。愛的內(nèi)涵就是相互尊重、相互信任和相互關懷,沒有相互尊重、相互信任和相互關懷,就沒有愛。

        4.組織成員彼此之間,相互尊重、相互信任和相互關懷的程度,與組織成員來源構成的復雜程度和成員人數(shù)規(guī)模負相關。組織成員來源構成越復雜,成員人數(shù)規(guī)模越大,相互了解、理解的難度就越大。而相互尊重、相互信任和相互關懷的前提卻是相互了解、理解。

        和諧定理的推論

        由關系和諧定理和推理可直接得到四個更為具體的判斷——推論:

        1.組織目標對組織成員個人意志目的的包函關系的存在,是組織成員相互關系和諧的前提。具有這種包含關系,組織成員之間才能在利益上達成一致。

        2.組織成員相互之間沒有充分的溝通理解,也就沒有彼此之間的相互尊重、相互信任和相互關懷。通過溝通讓組織成員理解并認同了差距的合理性,彼此之間才會有相互尊重、相互信任和相互關懷。

        3.一套公開透明、上下認同、系統(tǒng)完整、行之有效的游戲規(guī)則,是大規(guī)模組織中成員相互關系和諧的基礎。公開透明、上下認同、系統(tǒng)完整、行之有效的游戲規(guī)則,就是組織成員統(tǒng)一意志行為的工具。

        4.組織成員在利益上的對立和沖突越明顯,組織成員之間的關系達成和諧的難度就越大。利益上的對立和沖突,會把對立、沖突兩方的意志行為分裂成為不同的兩個方向,甚至是相互對立的兩個方向。

        5.組織規(guī)模越大,降低成員間的差距越難。

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