財務分析論文代發(fā)表
財務分析論文代發(fā)表
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。下文是學習啦小編為大家整理的關于財務分析論文代發(fā)表的范文，歡迎大家閱讀參考!
財務分析論文代發(fā)表篇1
淺談財務分析在財務管理中的作用
【摘 要】 作為預測的前提，財務分析同樣也是過去經(jīng)營活動的總結(jié)。把財務分析作為財務管理的重要手段，用其能了解企業(yè)的財務狀況及經(jīng)營成果，可為領導提供決策依據(jù)。對企業(yè)財務分析的研究有著重要的現(xiàn)實意義， 擬就目前我國企業(yè)財務分析中存在問題進行探討， 并提出相應對策。
【關鍵詞】 財務分析 財務管理 方法 作用
財務分析是以企業(yè)財務報告反映的財務指標為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務狀況及發(fā)展趨勢，為改進企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務信息。財務管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，而財務分析則在企業(yè)的財務管理中又起著舉足輕重的作用，強化財務管理理念、財務分析程序、財務分析方法，對于提高企業(yè)財務管理水平均具有重要意義。
1.財務分析的內(nèi)容。
財務分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容，另可設置專題分析內(nèi)容。具體來說，企業(yè)財務分析的內(nèi)容有：財務分析是以企業(yè)財務報表等核算資料作為依據(jù)，采用專門的會計技術和方法，對企業(yè)的風險和營運狀況進行分析的財務活動。它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要組成部分，其只要內(nèi)容包括以下部分：
1.1財務狀況分析企業(yè)的財務狀況是用資金進行反映的生產(chǎn)經(jīng)營成果。
企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定程度。分析企業(yè)的財務狀況包括：分析其資本結(jié)構(gòu)，資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等。其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該企業(yè)營運能力分析，它是財務狀況分析的重點。常用指標：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應收賬款周轉(zhuǎn)率等。
1.2償債能力分析償債能力指借款人償還債務的能力，可分為長期償債能力和短期償債能力。
長期償債能力指企業(yè)保證及時償付一年或超過一年的一個營業(yè)周期以上到期債務的可靠程度。其指標有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù)、全部資本化比率和負債與EBITDA 比率等。短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期債務的能力。其指標有現(xiàn)金比率、營運資金、速動比率、流動比率等。
1.3現(xiàn)金流量分析。
現(xiàn)金流量分析是通過現(xiàn)金流量比率分析對企業(yè)償債能力、獲利能力以及財務需求能力進行財務評價。常用指標有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等。
1.4投資報酬分析。
投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權(quán)益報酬率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率等。
2.財務分析在企業(yè)財務管理中的作用。
2.1財務分析是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財務狀況的重要依據(jù)通過企業(yè)財務狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力，利于管理者及其相關人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況，通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財務狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，劃清責任界限，客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績，促進經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。根據(jù)財務狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令，法規(guī)及稅金、利潤的完成及上繳情況。近些年我國改革不斷深入，政府對企業(yè)的管理也已由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控，因此，客觀有效的財務分析數(shù)據(jù)對于國家相關部門制定經(jīng)濟政策及判斷宏觀經(jīng)濟運行情況有重要作用。
2.2財務分析是為債權(quán)人、投資者提供正確信息以實施決策的工具企業(yè)的投資者可通過財務分析，了解企業(yè)獲利和償債能力，預測投資后的風險程度及收益水平，從而做出正確決策。近年計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化和發(fā)展的勢頭逐漸明顯， 作為企業(yè)投資主體也逐漸多元化，債權(quán)人已不僅只局限在國家銀行。此種情況下，各方面潛在的債權(quán)人和投資者在決策上就會考慮到企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，他們的信貸和投資等決策就需要通過考察企業(yè)的財務狀況，對其進行分析，之后作出決策。因此，財務分析成為市場經(jīng)濟條件下滿足各類債權(quán)人和投資者所需信息的重要分析方法。
2.3為企業(yè)內(nèi)部管理人員了解經(jīng)營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)為了提高經(jīng)濟效益、加強管理、提供可靠資料，企業(yè)的管理人員通過對其成本利潤的情況的了解， 及時發(fā)現(xiàn)企存在的問題，進而采取對應措施，改善其經(jīng)營管理模式，使企業(yè)經(jīng)濟效益提高。
2.4實現(xiàn)理財目標的重要手段是財務分析實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，善于企業(yè)理財尤為重要。通過對財務狀況進行分析，挖掘潛力，找差距，多方面揭露矛盾，找出未被利用的人力、物力資源，有效整合，促進企業(yè)經(jīng)營活動朝健康方向，按照企業(yè)價值最大化目標運行。
3.改進財務分析的措施。
3.1提高財務分析依據(jù)資料的質(zhì)量。
拓展財務報告披露的信息。新準則的頒布實施，拓展了財務報告披露的信息，但還夠具體全面，要嚴格按照財會報告充分揭示的原則，對投資者有影響的財務信息要加以披露，地點要固定，時間要及時，信息要全面，不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息;不僅要披露定量信息，還要披露定性信息;不僅要披露財務信息，還要披露非財務信息。人不僅是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，還是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，所以，還要在企業(yè)財務報告中披露人力資源狀況。
提高財會報告時效性，縮短財務報告周期。市場經(jīng)濟條件下，信息的時效性越快越好，因此財會報告的時效性同樣重要。
今年來計算機技術大范圍普及，多數(shù)企業(yè)進行會計核算工作時已擺脫了手工操作，工作效率顯著提高。因此，首先應該把財務報告的披露時間做修改;其次，要積極創(chuàng)造條件，充分利用網(wǎng)絡技術平臺，實現(xiàn)實時報告與定期報告并存，企業(yè)要及時的把相關的信息發(fā)布在自己的網(wǎng)站上， 用戶可隨時可以查找該企業(yè)的財務信息，選取有價值信息，提高會計信息的效率和使用價值。
加強會計信息披露監(jiān)管機制。
為確保企業(yè)提供的會計原始資料真實性，保證會計信息披露監(jiān)管的可靠性和質(zhì)量特征的要求，要采取必要措施來強化會計信息披露監(jiān)管。首先，要從源頭上杜絕制度性失真，加強企業(yè)內(nèi)部控制的建設;其次，加強會計師事務所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管監(jiān)督，對其違規(guī)執(zhí)業(yè)人員及機構(gòu)實施嚴格制裁，如罰款、暫停執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格，并進行公告等，同時理順委托關系，改由企業(yè)直接委托，由信息使用人直接委托并支付費用，使事務所自主執(zhí)業(yè)，擺脫受被審單位的影響。
3.2進一步加強財務人員專業(yè)素質(zhì)。
財務資料日益繁復，分析技術不斷提高，要進一步提高財務分析人員的素質(zhì)。首先，要提高財務人員隊伍的業(yè)務素質(zhì)，要求財務分析人員不具備專業(yè)財務知識的同時，還要掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識，有助于提高財務分析的效果;其次，要提高財務隊伍的道德素質(zhì)水平， 確保財務分析人員在工作中公正和客觀的立場;最后，加強財務分析人員的監(jiān)督監(jiān)管，保證財務分析結(jié)果公正和客觀。
3.3努力完善健全財務指標體系。
改進現(xiàn)有財務分析的方法。要針對財務指標存在的不足和缺陷，進一步健全財務指標體系，針對各行業(yè)見不同特點，可對不同行業(yè)建立不同指標體系，除要有財務指標，還要有非財務指標。而且針對該指標體系要有與其相適應的分析方法，可適當引入數(shù)學分析的方法，來解決目前分析方法簡單的弊端，提高分析的效果。
財務分析論文代發(fā)表篇2
淺談醫(yī)院財務預算與財務分析
摘 要：醫(yī)院的財務預算與財務分析是一個醫(yī)院財務的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)院的財務預算工作的本質(zhì)目的就是為了指導醫(yī)院可以合理的對待醫(yī)院流動性資產(chǎn)的盈虧能力、醫(yī)院的融資政策等相關事宜。做好醫(yī)院的財務預算以及財務分析，對于醫(yī)院降低成本，改善經(jīng)營環(huán)境具有非常大的幫助，此外，良好的財務預算以及財務分析對于各個部分為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境、多層次的服務均有非常大的促進作用，也是醫(yī)院為患者可以提供這些服務的經(jīng)濟保障。本文對醫(yī)院財務預算與財務分析的管理政策、方法等相關問題進行了分析，并提出了可行性方案，希望可以對未來的醫(yī)院財務預算以及財務分析提供一定的參考價值。
關鍵詞：醫(yī)院;財務預算;財務分析
引言：
醫(yī)院的職責是救死扶傷，是承擔了一定社會公益事業(yè)的福利單位，主要的目的并不是營利，但是依然存在這一定的成產(chǎn)部門以及經(jīng)營部門，因此，在財務預算以及財務分析上較純福利單位或者純營利單位的財務方面依然有所不同，存在著一定的管理上的差異。
醫(yī)院的財務預算管理中財務管理環(huán)節(jié)是財務預算管理的一個重要的環(huán)節(jié)，預算管理與分析可以涉及到醫(yī)院管理的方方面面，它在醫(yī)院的管理水平中也會充當著整個醫(yī)院管理水平的重要指標，如果不能很好地進行醫(yī)院財務預算以及財務分析，對于整個醫(yī)院的管理以及運行將會是一個致命的打擊[1]。本文針對醫(yī)院的財務管理與財務分析進行了分析整理，最終提出目前醫(yī)院對于財務管理以及分析上存在的一些問題，并提出了一些更該措施，希望對于以后的醫(yī)院財務管理以及分析提供一定的借鑒。
一、醫(yī)院財務預算的內(nèi)容與概念
1.醫(yī)院財務預算的內(nèi)容
醫(yī)院的預算是屬于國家財務的計劃范圍的，根據(jù)相關的規(guī)定，醫(yī)院中的財務預算與財務分析可以分為兩大類，分別是財務支出與財務收入。其中財務支出主要是對于醫(yī)護人員的工資、補助以及一些福利等相關費用，而財務收入主要是包括了差額預算補助、醫(yī)療收入、制劑收入等相關的經(jīng)濟收入。
2.醫(yī)院財務預算的概念
醫(yī)院的財務預算需要針對國家等相關部門下達的相關任務以及自身發(fā)展的相關計劃而制定并進行下一年實施的預算。是一所醫(yī)院工作任務的完成情況以及事業(yè)發(fā)展等相關問題在財務上的最終體現(xiàn)。
二、醫(yī)院財務預算管理工作中存在的相關問題
1.財務預算內(nèi)容相關問題
一般醫(yī)院的財務內(nèi)容或多或少均存在著一定的不完整性，其工作的范圍大多數(shù)僅限于針對醫(yī)院的藥品、藥劑收入;醫(yī)療的相關收入等一些業(yè)務性收入，卻忽略了資本的支出以及資金的流動等相關的預算，在編制財務預算的內(nèi)容是僅僅考慮如何對上級不部門的要求進行合理的調(diào)度，往往忽略了醫(yī)院自身的發(fā)展所需要的資金預算，這樣最終導致無法全面的對醫(yī)院的預算進行指導。
2.醫(yī)院財務的審批等相關問題的方法不夠全面
一些醫(yī)院的編制、審批、考核等相關方法相對于其他醫(yī)院較為落后，目前依然采用“固定法”等方法最為財務預算的基本編制方法。此外，無法根據(jù)醫(yī)院的實際情況進行滾動預算、彈性預算等相對較為科學的預算方法。沒有相關的預算考核與其他部門的核算完美的結(jié)合起來，沒有完整的針對財務部門的一套管理體系，財務預算的執(zhí)行力度也較為落后[2]。
3.醫(yī)院的財務部門進行預算時需要一定的監(jiān)管力度，預算的約束力相對較低
編制預算的最終目的是執(zhí)行，但是一般的醫(yī)院財務部門在進行預算的過程中缺乏相關的監(jiān)管，最終造成了財務預算經(jīng)常性的變動，最終使醫(yī)院的財務預算無法發(fā)揮最終的約束性，最終財務預算支離破碎。
4.醫(yī)院的預算與支出不同步
由于國家對于醫(yī)院的要求過于簡單，只是要求醫(yī)院的全年收入能補充管理開支中國家預算撥款外的不足部分以及醫(yī)院自身發(fā)展所需要的收入補償即可，和就意味著在醫(yī)院的發(fā)展過程中某些改善性的開支需要由國家的財務撥款來進行補充，但是，醫(yī)院的某些開支卻與國家的財務撥款往往不能同步，一些部門針對醫(yī)院的一些改善進行了相關文件的制定，但是財政撥款卻無法得到及時的到位，或者常常只是撥款一小部分，其余的均需要醫(yī)院自身來想辦法解決，最終造成了醫(yī)院存在了政策性的虧損[3]。這方面的開支一定程度上會嚴重的影響醫(yī)院的財務預算管理以及財務分析。
三、財務管理中所存在的問題的改善措施
1.完善醫(yī)院財務的相關考核評價體系
對于醫(yī)院的預算的考核評價體系進行全面的改善，從而保證財務預算的可以有效地執(zhí)行，通過制定相關的考核評價體系從而確保醫(yī)院的財務管理可以按照原有的目標進行執(zhí)行，最終避免出現(xiàn)財務差額。
完善醫(yī)院財務考核評價體系可以從兩個大方面進行改善，第一，在醫(yī)院財務預算的執(zhí)行過程中，要嚴格的按照財務預算進行執(zhí)行，同時可以根據(jù)財務的實際情況，對醫(yī)院財務預算的結(jié)果進行全面的分析總結(jié)，及時總結(jié)相關的經(jīng)驗教訓，不斷的增強財務預算的管理水平，為后期的預算提供可靠的以及，同時最終確定方案的可行性。第二，醫(yī)院的相關部門要及時的關注財務預算過程中所存在的相關問題，并且要及時的發(fā)現(xiàn)導致這些問題的原因。
2.確立財務的管理理念
醫(yī)院相關部門需要確立一個經(jīng)濟責任制的相關制度，運用全面的財務預算的相關管理政策實施財務管理的觀念[4]。醫(yī)院的各個部門需要達成一致，同時要強化不同科室的財務預算的相關管理概念。通過全方位的管理來提高員工的創(chuàng)造性、積極性以及責任心。
四、討論
醫(yī)院的財務部門是一個醫(yī)院經(jīng)濟的核心部門，同時醫(yī)院財務的管理以及財務分析又是財務部門的重中之重，保證一個良好的財務預算以及財務分析，對于一個醫(yī)院的運行是必不可少的[5]。本研究通過調(diào)查研究，最終對醫(yī)院的財務部門的財務預算以及財務分析存在的問題進行歸納總結(jié)，并提出了相應的解決方案，對以后的醫(yī)院財務管理方面的工作提供了良好的借鑒。(作者單位：中山大學附屬第五醫(yī)院)
參考文獻
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[2] 張國英，張雙雨.淺談如何做好醫(yī)院財務管理工作[J].中國醫(yī)院管理，2007，27(8)： 79.
[3] 趙美君.淺談醫(yī)院財務分析指標體系[J].財會通訊： 綜合版，2004 (10)： 28-28.
[4] 李洪梅.淺談醫(yī)院財務預算管理[J].中華醫(yī)院管理雜志，2012，28(003)： 188-189.
[5] 代亞杰.淺談醫(yī)院財務管理[J].經(jīng)濟研究導刊，2012，10： 046.