城市軌道交通運營管理論文范文

　　隨著我國城市建設(shè)不斷加快，基于現(xiàn)代交通體系的城市軌道交通已成為城市發(fā)展的重要方面。下面是學習啦小編整理的城市軌道交通運營管理論文范文，希望你能從中得到感悟!

　　城市軌道交通運營管理論文范文篇一

　　城市軌道交通運營標準化管理探討

　　摘要：隨著我國城市建設(shè)不斷加快，基于現(xiàn)代交通體系的城市交通已成為城市發(fā)展的重要方面。本文主要基于城市軌道交通運營中的問題展開論述，進而闡述城市軌道交通運營的標準化管理途徑。

　　關(guān)鍵詞：城市軌道交通;運營;準化管理

　　Abstract: along with the urban construction to speed up, based on the modern traffic system of the urban transportation has become an important aspect of the city development. This paper mainly based on the problems of urban rail transit operation discussed, and then elaborates the urban rail transit operation standardization management way.

　　Keywords: urban rail traffic; Operation; Must change management

　　中圖分類號：C913.32文獻標識碼：A 文章編號：

　　一、前言

　　在地鐵建設(shè)的大潮之下，標準化的運營管理平臺是地鐵安全運營的關(guān)鍵，同時也是加快我國城市建設(shè)的重要舉措。然而，實際中的運營管理問題，給地鐵的安全運營造成了嚴重的影響。因而，對地鐵運營的標準化管理，是我國地鐵事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　二、城市軌道交通的運營管理現(xiàn)狀

　　隨著城市建設(shè)的加快，地鐵的現(xiàn)代交通系統(tǒng)，扮演著越來越重要的角色。然而，在地鐵建設(shè)的大潮之下，各個城市的軌道交通在運營管理上存在諸多的不規(guī)范之處，尤其是基于現(xiàn)代化的管理平臺的建設(shè)，缺乏科學有效性。進而，我國的交通運營標準缺乏有效的通用性，以至于城市間的地鐵運營在管理上存在嚴重的“地方性”。

　　(一)管理模式的不規(guī)范化，尤其是多元化的管理模式并存。各地在地鐵系統(tǒng)的建設(shè)中，對于投資和規(guī)劃，以及管理平臺建設(shè)等環(huán)節(jié)都有著明顯的地方特性，因而在運營管理中，各地有著自己的管理體制和管理系統(tǒng)?；谲壍澜煌ㄟ\營管理的多元化，使得在安全運營的管理機制下，與國家的標準產(chǎn)生較大的偏差，甚至出現(xiàn)地方性的標準體制

　　(二)管理標準的多樣化?；诟鞯爻鞘械牡罔F建設(shè)需求不同，其在建設(shè)資金投入上存在較大差異，尤其是在建設(shè)設(shè)施、運營系統(tǒng)、管理機制上存在明顯的差異。基于地鐵建設(shè)的差異性，其在運營管理上出現(xiàn)多樣化，尤其是運營管理方法的不標準化，造成了地鐵管理的混亂問題。在當今地鐵建設(shè)的多元化下，甚至出現(xiàn)了同一城市，多樣化的管理標準，也就是說，在同一地鐵平臺下，不同線路的管理標準不一致。

　　(三)管理制度的不完善。在頻發(fā)的地鐵事故下，暴露出我國地鐵在運營管理上的不足，尤其是缺乏完善的管理制度，造成了管理的安全性缺失。這一點也是我國地鐵在發(fā)展中的最大問題之一。諸如，深圳地鐵作為我國較早建設(shè)的地鐵，其在2010年運營的過程中，就出現(xiàn)扶梯事故，再一次暴露出地鐵在運營管理上的缺失，尤其是安全管理的體制還夠完善。

　　三、城市軌道交通的各大系統(tǒng)的運營標準化

　　城市地鐵交通的管理是一項復(fù)雜的工程，其包括系統(tǒng)運營管理、安全應(yīng)急管理、管理平臺管理等方面。因而，在地鐵運營管理的標準化進程中，需要基于上述存在的問題展開，并且僅僅圍繞安全管理的理念。

　　(一)標準化管理原則。地鐵交通運營的管理需要基于多領(lǐng)域的有效工作。因而在管理的標準化中，需要基于管理的原則，進而達到有效的管理效果，

　　1.管理工作的全面性。地鐵的運營管理是一項復(fù)雜的工作，因而在標準化管理中，需要認真做到管理工作的全面性，尤其是地鐵項目的驗收，以及運營機構(gòu)、工作人員的管理，都是在管理中容易出現(xiàn)紕漏的地方。

　　2.管理重點的突出，尤其是安全管理的有效性。地鐵管理工作較復(fù)雜，但在管理工作中，要注重管理重點的突出，尤其是安全管理的標準化，可以提高地鐵運營的可靠性。而且，在地鐵線路的調(diào)度、車務(wù)，以及設(shè)備維修，都是標準化管理的重點工作。同時，管理工作的重點分明，可以提高標準化管理的效率。

　　3.完善的安全管理機制，尤其是應(yīng)急預(yù)案的有效性。在地鐵運營管理的標準化進程中，需要基于完善的安全管理體制。因而，需要標準設(shè)備的維修制度、運營環(huán)境管理，以及健全的應(yīng)急預(yù)案。深圳地鐵在管理的中，缺乏科學的安全管理機制，進而在地鐵工程，以及運營中頻出意外事故。

　　(二)地鐵交通運營的各大系統(tǒng)的標準化管理?；诘罔F運營管理的復(fù)雜性，因而在管理的過程中，需要標準化各大系統(tǒng)的管理機制，進而達到地鐵交通運營管理平臺的安全可靠。

　　1.地鐵運營組織的標準化。地鐵的在運營的過程中，應(yīng)以社會價值為主，而非經(jīng)濟效益。也就是說，地鐵的組織運營要以服務(wù)城市發(fā)展為重，進而對城市資源的進行配置。這種標準化的組織運營，可以解決當前以經(jīng)濟效益為主的地鐵運營模式，而且基于這種標準的運營組織，可以深化地鐵運營管理的機制，以及規(guī)范化管理的職責。因而，在標準化的運營組織下，地鐵的運營模式更加地科學合理。

　　2.地鐵運營管理系統(tǒng)的標準化。地鐵運營的管理系統(tǒng)，是地鐵正常運行的關(guān)鍵。其在管理中，負責著列車運行的安全、運行的時間調(diào)整，以及運力的調(diào)度。因而，對于運營管理系統(tǒng)的標準化，是地鐵交通運營管理的重點。在運營管理系統(tǒng)的標準化中，主要基于如下工作展開：

　　(1).地鐵調(diào)度平臺的規(guī)范性。對于地鐵運營狀態(tài)下的正常調(diào)度，是保證地鐵有效工作的關(guān)鍵，尤其是在信息平臺的建立上，要標準其操作的流程，避免調(diào)度不當而造成的運營事故。

　　(2)客服管理。地鐵作為主要的城市交通工具，其在客服管理中，主要基于客運組織、車站人工服務(wù)、投訴管理、系統(tǒng)監(jiān)控管理、售票管理、車站設(shè)備管理工作。因而，在客服管理的工作比較繁雜，其在標準管理中，需要規(guī)范其管理的流程。

　　(2)列車運行的管理。在管理工作中，主要基于列車的運行狀況管理、駕駛員的檢查、乘務(wù)組織管理、列車設(shè)備檢修，這些工作的標準化開展，是列車安全運行的關(guān)鍵。

　　3.地鐵設(shè)備的維護管理。地鐵的設(shè)備管理是一項復(fù)雜而細致的工作，因而標準化該項管理，是地鐵安全運營的關(guān)鍵。對于設(shè)備的維修主要基于檢修、維護、保養(yǎng)三個工作環(huán)節(jié)。對于地鐵的電力系統(tǒng)，以及土建設(shè)施的有效管理，也是一項關(guān)鍵性的工作，對于電力系統(tǒng)而言，主要基于通信系統(tǒng)、信號系統(tǒng)，以及電力供應(yīng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的管理工作;土建設(shè)施的管理主要基于地鐵的站臺、隧道、軌道地基的管理工作。

　　4.安全運營的平臺管理。地鐵的運營基礎(chǔ)是基于現(xiàn)代的高科技，因而其在運營安全管理上非常的重要。對于地鐵的安全運營管理而言，主要基于安全系統(tǒng)管理、地鐵運營的風險管理，以及事故應(yīng)急管理三個方面。尤其是運行系統(tǒng)的安全管理工作，主要涉及安全管理平臺、管理系統(tǒng)、信息管理、事故管理的工作。

　　四、結(jié)語

　　基于標準化的運營管理機制，是實現(xiàn)地鐵經(jīng)濟價值的有效舉措。因而，基于其在運營中的管理問題，對其進行標準化管理，是提高地鐵運營的安全可靠性。

　　參考文獻：

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