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      創(chuàng)新思維的小例子

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        創(chuàng)新思維能提供新穎獨(dú)特的、具有社會價(jià)值的產(chǎn)品的思維。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了創(chuàng)新思維的小例子,有興趣的親可以來閱讀一下!

        創(chuàng)新思維的小例子一

        國歌樂曲同步升旗繩

        現(xiàn)在很多單位經(jīng)常都要升國旗,特別是中、小學(xué)校,要在每周星期一早晨,舉行全校師生一起參加的升國旗儀式。在升旗儀式進(jìn)行中,一般都是一邊緩緩升旗,一邊高唱或高奏國歌,國旗一升到旗桿的頂端,國歌正好結(jié)束,這當(dāng)然是最理想的情況??墒沁@種情況出現(xiàn)的時候不多,常常都是要么國歌還沒奏完或唱完旗已到頂,要么是旗還沒到頂國歌已經(jīng)奏完或唱完。這個難題顯然可以用設(shè)計(jì)專用的電動控制設(shè)備的辦法來解決,但為此要費(fèi)很多事,花很多錢,一般都會認(rèn)為沒這個必要。四川省成都市第24中學(xué)的一個14歲同學(xué),他在旗桿的繩子上動了一番腦筋,想出了一個既能解決問題,又省事省錢的好辦法。他對這個問題的解決進(jìn)行了這樣的想象:如果按照國歌的旋律和節(jié)奏在旗繩上定出一些間隔,再在各個間隔上填入相應(yīng)的歌詞,升旗時一邊拉繩,一邊看旗繩上的歌詞,這樣便能做到使升旗與唱奏國歌同步。他思考這個問題運(yùn)用了形象思維中思維想象的預(yù)示想象創(chuàng)新思維方法。這位同學(xué)想出的辦法是比較簡單的,但并不意味著只需腦筋一動,便能想得出來。他首先在頭腦中反復(fù)進(jìn)行了預(yù)示想象,設(shè)想如何才能使升旗的速度與節(jié)奏同唱奏國歌的速度與節(jié)奏相對應(yīng),使二者同步進(jìn)行。然后他便找來一些塑料小珠子,在每個塑料珠子上都寫上一定的歌詞,然后再依次按一定的間隔串在旗繩上。他經(jīng)過若干次調(diào)整塑料珠子的間隔,反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn),才最后制成這種“與國歌樂曲同步升旗繩”的。目前它已被廠家所采用,并生產(chǎn)出了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

        創(chuàng)新思維的小例子二

        美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛,前十○

        年每年的營業(yè)增長率為10~20%,不過,業(yè)績進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來。董事部對此感到不滿,便召開全國經(jīng)理級高層會議,以商討對策。會議中,有一名年輕經(jīng)理建議將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm。總裁馬上采納了他的建議并下令更換新的包裝,這個決定,使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。

        這例子運(yùn)用了拐個彎想中的間接中的創(chuàng)新思維方法。因?yàn)闉榱颂岣咪N售量一般都是通過投資大量資金做廣告或者搞促銷活動的做法來實(shí)現(xiàn),而例子中的則是通過擴(kuò)大牙膏開口不知不覺中增大消費(fèi)者對牙膏的用量,從而間接的達(dá)到代價(jià)更小效率更高地提高營業(yè)額的目的。 或跳出框框想中的審視傳統(tǒng),傳統(tǒng)的做法是通過投資大量資金做廣告或者搞促銷活動的做法來實(shí)現(xiàn),這樣做既勞神費(fèi)力又費(fèi)錢。

        創(chuàng)新思維的小例子三

        某老板在國道邊開了一個飯店,但開業(yè)以后非常不景氣,眼看著眾多車輛急馳而去,

        卻很少有人光顧飯店。他開始思考為什么自己物美價(jià)廉的經(jīng)營卻并不能招徠顧客呢?后來他換了一個方位和著眼點(diǎn),在飯店旁建起一個很好的廁所,并做了一個非常醒目的標(biāo)志。這樣,許多司機(jī)為了方便而停下車,也同時就光顧了飯店。

        用到了拐個彎想中間接中的的創(chuàng)新思維方法,這位老板間接的從過往司機(jī)及同行人員方便的需求,從而達(dá)到增加飯店的生意的目的。

        創(chuàng)新思維的小例子四

        需要一把剪刀

        據(jù)說籃球運(yùn)動剛誕生的時候,籃板上釘?shù)氖钦嬲幕@子。每當(dāng)球投進(jìn)的時候,就有一個專門的人踩在梯子上把球拿出來。為此,比賽不得不斷斷續(xù)續(xù)地進(jìn)行,缺少激烈緊張的氣氛。為了讓比賽更順暢地進(jìn)行,人們想了很多取球方法,都不太理想。有位發(fā)明家甚至制造了一種機(jī)器,在下面一拉就能把球彈出來,不過這種方法仍沒能讓籃球比賽緊張激烈起來。

        終于有一天,一位父親帶著他的兒子來看球賽。小男孩看到大人們一次次不辭勞苦地取球,不由大惑不解:為什么不把籃筐的底去掉呢?一語驚醒夢中人,大人們?nèi)鐗舫跣?,于是才有了今天我們看到的籃網(wǎng)樣式。 去掉籃筐的底,就這么簡單,但那么多有識之士都沒有想到。聽來讓人費(fèi)解,然而這個簡單的“難題”困擾了人們多年??梢?,無形的思維定式就像那個結(jié)實(shí)的籃子禁錮了我們的頭腦,使得我們的思維就像籃球被“囚禁”在了籃筐里。于是,我們盲目地去搬梯子、去制造機(jī)器……

        生活中許多時候,我們就需要這樣一把剪刀,去剪掉那些纏繞我們的“籃筐”,生活原本并沒有那么復(fù)雜。

        創(chuàng)新思維的小例子五

        日本一名叫池田菊苗的化學(xué)教授,在回家吃菜喝湯時不覺一怔,連忙問妻子:“今天○

        這碗湯怎么這樣鮮美?”接著用勺在碗里攪動了幾下,只發(fā)現(xiàn)湯里除了幾片黃瓜以外,還有一點(diǎn)海帶。他以科學(xué)家特有的機(jī)敏和興趣,對海帶進(jìn)行了詳細(xì)化學(xué)分析。經(jīng)過半年時間的研究,他發(fā)現(xiàn)海帶中含有一種物質(zhì)——谷氨酸納,并給它取了一個名字叫味精。后來他又進(jìn)一步發(fā)明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸納的辦法,為味精的工廠化生產(chǎn)開拓了廣闊的前景。

        這個例子體現(xiàn)了抓住機(jī)遇想中的順藤摸瓜的創(chuàng)新思維方法,他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)海帶中含有谷氨酸鈉,但是后繼續(xù)研究又發(fā)明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸鈉的辦法,為味精的工廠化生產(chǎn)開拓了廣闊的前景。

        創(chuàng)新思維的小例子六

        英國有個叫吉姆的小職員,成天坐在辦公室里抄寫東西,常常累得腰酸背痛。他消除疲勞的最好辦法,就是在工作之余去滑冰。冬季很容易就能在室外找個滑冰的地方,而在其他季節(jié),吉姆就沒有機(jī)會滑冰了。怎樣才能在其他季節(jié)也能像冬季那樣滑冰呢?對滑冰情有獨(dú)鐘的吉姆一直在思考這個問題。想來想去,他想到了腳上穿的鞋和能滑行的輪子。吉姆在腦海里把這兩樣?xùn)|西的形象組合在一起,想像出了一種“能滑行的鞋”。經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)和試驗(yàn),他終于制成了四季都能用的“旱冰鞋”。

        用到了換個角度想中的變換因素創(chuàng)新思維方法,分別抽出鞋子和輪子的組成部分,根據(jù)需要作一定改變后,再將這些抽取出的部分或因素,構(gòu)成具有自己的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、功能與特征的能獨(dú)立存在的旱冰鞋。

        創(chuàng)新思維的小例子七

        1940○年,美國皮革商巴察 經(jīng)常去紐芬蘭海岸,在結(jié)了冰的海上鑿洞釣魚。從海水中釣起的魚放在冰上立即被凍得硬梆梆的。當(dāng)幾天后食用這些凍魚時,巴察發(fā)現(xiàn)只要魚身上的冰不溶化,魚味就不變。根據(jù)這一發(fā)現(xiàn),巴察著手試驗(yàn)將肉和蔬菜冰凍起來。他發(fā)現(xiàn) ,只要把肉和蔬菜凍得像那些魚一樣,就能保持新鮮。經(jīng)過幾個月廢寢忘食的摸索,巴察為他發(fā)明的食物冰凍法申請了專利。由于這是一種具有極大潛力和應(yīng)用范圍的新技術(shù),所以找上門來的人很多。最終,通用食品公司以數(shù)萬美元的巨款把這項(xiàng)專利拿到了手。

        用到了換個角度想中的找新視角的創(chuàng)新思維方法,從被凍得硬梆梆的魚能保鮮到食物冰凍發(fā)明,要尋求新的視角去觀察經(jīng)過了多方面的思考才實(shí)現(xiàn)的。

        創(chuàng)新思維的小例子八

        在日本東京,有一家專賣手帕的“夫妻老店”,由于超級市場的手帕品種多,花色新,

        他們競爭不贏,生意日趨清淡,一天丈夫坐在小店里漠然地注視著過往行人,忽然靈感飛來,“手帕上可以印花、印鳥、印水,為什么不能印上導(dǎo)游圖呢?一物二用,一定會受游客們的青睞!”于是,這對老夫妻立即向廠家訂制一批印有東京交通圖及有關(guān)風(fēng)景區(qū)導(dǎo)游的手帕,并且廣為宣傳。這個點(diǎn)子果然靈驗(yàn),銷路大開。

        這個例子運(yùn)用了跳出框框想中的審視傳統(tǒng),傳統(tǒng)的做法是在手帕上印花、印鳥、印水,但是市場競爭激烈已經(jīng)沒有市場前景可言了,在手帕上印導(dǎo)游圖,這樣的手帕游客見了首先是感覺新奇,進(jìn)而考慮到手帕的使用價(jià)值和保存紀(jì)念價(jià)值,購買力必定很高.

        
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