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      企業(yè)的精品演講稿

      時間: 廣釗20 分享

        演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在學習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢? 下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)的精品演講稿,歡迎大家閱讀!

        企業(yè)的精品演講稿1

        新的歷史時期賦予工會工作新的歷史使命。在社會主義市場經濟過程中,國有企業(yè)工會如何運作,值得每一位工會干部思考和探索。通過對四川廣安發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)的調研,我認為,當前國有企業(yè)工會工作應當依法加強學習,圍繞公司中心工作,準確定位,服務大局,促進企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展。具體應重點做好以下工作:

        一、圍繞企業(yè)中心工作,服務大局,以有為實現(xiàn)有位

        只有講求經濟效益企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展,因此工會要關心和維護員工的切身利益,必須關心企業(yè)的興衰,企業(yè)的興衰又與公司的生產經營和后續(xù)發(fā)展息息相關,為此,工會的一切工作,都要緊緊圍繞公司的各項重點目標展開,堅持以效益為中心,以安全為基礎,以創(chuàng)新發(fā)展為動力,動員全體員工,為加快公司發(fā)展不斷做出新的貢獻。

        二、加強《工會法》學習,提高員工對《工會法》的認識

        隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,企業(yè)原有的工會工作方法和運行機制已不能完全適應時代進步發(fā)展的要求。新修訂的《工會法》的頒布,雖進一步以法律的形式保護了廣大員工的利益,但廣大員工有時并不能很好地利用法律的武器維護自身的合法權益。存在這種情況的主要原因是:

        (一)員工對新修訂的《工會法》認識不夠深刻,認為與我們無關。其實這種認識是片面的,實際上員工只有學好了《工會法》,才能用法律的武器維護自身的合法權益,才能為進一步搞好工會工作提供新的工作方法和思路;

        (二)員工思想不夠解放。實踐證明,歷史上的重大社會變革都是以思想上的解放和更新為前提的。由于幾十年計劃經濟模式給工會工作帶來的影響,使得一些員工對工會工作的認識還停留在以前的基礎上,阻礙了工會工作的發(fā)展,同時也影響了新《工會法》的貫徹實施;

        (三)對新《工會法》的宣傳有待進一步加強。新《工會法》是一項與我們日常工作、生活息息相關的法律,本應對其進行認真宣傳。但有時宣傳不夠,使大家對其不了解、不清楚,這就阻礙了新《工會法》的貫徹實施。

        因此,為突破傳統(tǒng)思想束縛,破除落后、僵化的思想意識,就應加強對新《工會法》的宣傳和學習。這有利于更好地統(tǒng)一公司員工的思想,實現(xiàn)依法做好工會工作,適應社會經濟不斷發(fā)展的客觀要求。

        三、堅持“以人為本”,提高員工隊伍的整體素質

        要使工會能夠充分發(fā)揮其職能,就要積極開展群眾思想政治工作,調動廣大員工的積極性,工會不是企業(yè)生產經營的組織者,卻能很好地成為調動員工積極性的鼓勵者。"以人為本",提高員工的整體素質是公司興旺發(fā)達的不竭動力,我認為可從以下幾個方面著手:

        (一)加大員工教育培訓的參與管理力度

        在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓提高員工素質,最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質職工隊伍,這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并在參與培訓計劃的擬定、實施過程中,組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓,對培訓內容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議,使培訓方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際,更加科學和規(guī)范。

        (二)緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務”,維護好員工的學習權、發(fā)展權

        市場競爭的實質是人才競爭,人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經上升為第一生產力的知識經濟時代,知識的更新更加迅速,員工的職業(yè)變更和崗位調整更加頻繁,終身學習和教育已成為必然趨勢,學習和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質不僅關系到服務水平和服務質量的提高,也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。

        (三)不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體,促進和幫助員工成才

        教育培訓要取得好的效果,就要為員工構筑學習的平臺,吸引員工廣泛參與。工會要鼓勵員工在搞好崗位培訓的基礎上,通過多種途徑,如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識,增長才干,在實踐中完善充實自己。堅持面向基層、立足班組開展的班組升級活動,把員工的素質教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結合起來,培養(yǎng)種子選手隊伍,開展多面手操作賽、各項勞動競賽、手工制作、計算機操作賽、拔河、球類競賽等體育活動,員工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,激發(fā)、調動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性,使公司上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。通過文化體育活動,不僅弘揚了企業(yè)精神,陶冶了員工情操,同時也充分展示了廣大員工奉獻崗位、勇于進取的精神風貌和人文精神,激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強斗志,從而促進了公司兩個文明建設。

        四、強化企業(yè)民主管理,適應社會經濟的發(fā)展

        工員群眾的積極性是企業(yè)

        興旺發(fā)達的源泉。員工的積極性來自對其主人翁地位的尊重,因此強化民主管理是企業(yè)的一項重要工作。首先要使廣大工員認識到,不管企業(yè)機制如何變化,員工的主人翁地位沒有變,無論什么樣的改革,沒有員工的支持和參與,都是不能成功的;其次要把民主管理的重點放在深化企業(yè)改革、轉換經營機制、促進企業(yè)發(fā)展上。應該注意,在改革過程中員工思想問題不少,要對員工關心的問題進行深入調查研究,及時、準確地反映員工的意見和呼聲,工會應站在兩個維護的立場上,提出工會自己的意見,爭取公司和員工的理解和支持,并搭建上下互動的良性溝通渠道。

        五、強化工會維護職能,實現(xiàn)“兩個維護”

        國企改革將會使企業(yè)勞動關系和經濟關系發(fā)生深刻的變化,這些變化必將導致企業(yè)內部經濟利益格局的調整,因此,強化工會的維護職能是新形勢的要求:一是要正確履行維護職能。新《工會法》規(guī)定:“工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護員工的合法權益”,在深化企業(yè)改革過程中,必將出現(xiàn)總體利益與個體利益之間,這部分員工同那部分員工具體利益之間的矛盾,因此工會必須堅持兩個維護相統(tǒng)一,通過維護企業(yè)的整體利益來實現(xiàn)對員工具體利益的維護;二是建立和完善必要的約束機制。沒有約束和監(jiān)督機制,就可能產生腐敗和侵害員工利益,要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,工會就要積極參與制定相關制度并進行民主監(jiān)督;三是積極參與企業(yè)改革.在不違反國家有關政策、法規(guī)的基礎上,充分體現(xiàn)和維護職工的合法權益;四是關心員工生活,努力為員工辦實事、辦好事。實踐證明,關心員工生活多付出一份心血,多辦一件實事,員工就會對公司多出一份力,多做一份貢獻,企業(yè)也就能多增一份效益。

        總之,企業(yè)和員工的發(fā)展離不開工會的發(fā)展,同時工會的發(fā)展又促進了企業(yè)和員工的協(xié)調發(fā)展。我相信,只要企業(yè)工會圍繞公司中心工作,準確定位,服務大局,就一定能在新的市場經濟條件下煥發(fā)出新的生機與活力,為將公司建設成社會主義一流和諧企業(yè)而努力。

        興旺發(fā)達的源泉。員工的積極性來自對其主人翁地位的尊重,因此強化民主管理是企業(yè)的一項重要工作。首先要使廣大工員認識到,不管企業(yè)機制如何變化,員工的主人翁地位沒有變,無論什么樣的改革,沒有員工的支持和參與,都是不能成功的;其次要把民主管理的重點放在深化企業(yè)改革、轉換經營機制、促進企業(yè)發(fā)展上。應該注意,在改革過程中員工思想問題不少,要對員工關心的問題進行深入調查研究,及時、準確地反映員工的意見和呼聲,工會應站在兩個維護的立場上,提出工會自己的意見,爭取公司和員工的理解和支持,并搭建上下互動的良性溝通渠道。

        企業(yè)的精品演講稿2

        尊敬的各位領導、同志們:

        大家上午好!我今天演講的題目是《履職盡責,我們義不容辭的責任》。

        說起履職盡責,大家腦海中或許會出現(xiàn)叱詫風云者,安邦定國者,為民請命者,埋頭苦干者,他們或驚天地,泣鬼神;或舍身取義,星輝霄漢;或甘于奉獻,默默無聞,他們是履職盡責的典范,是鼓舞兢業(yè)的精神源泉,是中華民族引以自豪的中間脊梁。而就在我們身邊也不乏英雄輩出,豪杰涌現(xiàn)。在_百里礦區(qū),就有扎根煤海,兢業(yè)奉獻者,從挖出第一鍬烏金的老一輩創(chuàng)業(yè)者,到驍勇善戰(zhàn),特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的工人隊伍;從甘于奉獻、勇于攻關的技術工作者,到運籌帷幄、自強不息的領導集體;從三十年前這片荒蕪貧瘠的土地,到如今的全國煤炭百強企業(yè),無不體現(xiàn)著“_人”這個英雄集體的豐功偉績,我們,無不為此而感到驕傲和自豪!

        “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,三十年改革發(fā)展,三十年碩果輝煌,鑄造了_人履職盡責的品質,鼓舞了_人堅韌不拔的斗志,曾經的汗水與淚水仍然記憶憂新,曾經的成功與喜悅仍然在我們胸中激蕩。我們不會忘記,巷道沖擊地壓發(fā)生時,面對世界級采煤技術難題,由公司領導牽頭組成的攻堅小組,深入實際,現(xiàn)場辦公,在資料圖紙中奮勇攀登,在采掘巷道中審幫問頂,多少個日日夜夜摸爬滾打,多少次分析勘測,大膽革新,項目成功不僅解了安全技術難題,而且還創(chuàng)出了煤炭行業(yè)領先水平。

        我們不會忘記,在采煤工作面撤架換面中,遭遇地質條件差,瓦斯涌出量大等嚴重困難,公司領導親臨現(xiàn)場解難題,采取措施;采掘一線的干部職工科學應對,迎難而上,終于戰(zhàn)勝重重困難,保證了資源接替和安全生產。因為他們曉得:履職盡責,敬業(yè)奉獻是企業(yè)領導者的光榮使命,戰(zhàn)勝困難完成任務是煤礦工人的天職。

        我們不會忘記,為了克服地質條件差的困難,從公司領導到采煤一線每個員工都傾注了大量汗水和心血,礦領導主動深入井下跟班調度,指揮安全生產;采煤隊長幾天幾夜現(xiàn)場帶班,嚴把作業(yè)規(guī)范第一關;班長帶領工人鉆技術,攻難關,開創(chuàng)了生產新紀錄;操作員學技術,練硬功,保障了正常出煤和生產……,正是因為有了這樣一支“敢于吃苦,敢打硬仗”的煤海精英,我們的_才能在浩瀚的煤海中綻放異彩,光輝燦爛!

        一個英雄的時代,鑄就一段英雄的歷史,一個具有生命力的企業(yè),鑄就一支頑強拼搏的精干隊伍。當歷史的車輪駛入20_年這個承載太多歷史使命的時刻,擺在我們面前首要的選擇就是——勤政為民,履職盡責。面對席卷全球金融風暴的嚴峻挑戰(zhàn),面對“保增長,調結構,惠民生”的良好機遇,我們就必須要超前思維,創(chuàng)新工作,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加扎實的作風投入工作,這就是_人發(fā)自內心的心聲,這就是_人義不容辭的責任!我們完全有信心、有能力在縣委、政府的堅強領導下,團結一心,凝聚合力,化危為機,共克時艱,以更加優(yōu)異的成績?yōu)椤皩哟蟪菂^(qū),建設新磁縣”做出新的更大的貢獻!

        演講完畢。謝謝!

        企業(yè)的精品演講稿3

        各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

        春風傳喜訊、金猴踏歌來!

        在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹代表_公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20_是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!

        北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20_相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們_的今天,同時也是我們_公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績,可以說20_年對于我們來說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年!

        在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話,以作為求地位”的_理念,將業(yè)績落實到每一位_人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位_人工作中,在這一年里我們學會了感恩,學會了理解,學會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!

        相信新的一年_人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中,發(fā)揚激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫_新的篇章!

        再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)

        企業(yè)的精品演講稿4

        尊敬的各位領導、各位同仁:

        大家好!

        首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫_x,是來自內導部一名員工,今年28歲,20_年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

        今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個部門的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

        1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

        2、目前的內導部發(fā)展迅速,已經是我們景區(qū)一個至關重要的部門。我來景區(qū)已經六年了,對景區(qū)的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調好與部門之間的關系,把內導部的工作向縱深方向發(fā)展。

        3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。

        目前,我認為咱們景區(qū)內導部的工作主要有以下幾點不足:

        1、內導的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,內導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標準。

        2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關系景區(qū)的利益,內導是第一個與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區(qū)商品的售賣。

        3、內導的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

        第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,

        第二 提升服務。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升景區(qū)形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。

        第三 加強管理。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

        空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

        坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

        “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會更好!

        謝謝大家!

        演講人: 20_年2月24日

        企業(yè)的精品演講稿5

        各位領導、同志們:

        日月開新元,天地又一春。值此金豬報春之際,我們在X大地河南X,隆重召開了X公司X年工作會議。會議歷時一天半,在與會人員的共同努力下,圓滿完成了會議的各項議程。按照會議安排,現(xiàn)在我對會議進行小結。

        一、這次會議的基本情況和效果

        我認為這次會議準備充分,內容豐富,安排緊湊,主題鮮明,氣氛熱烈而又和諧,體現(xiàn)了與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務實的精神和氛圍。

        會議期間,X總經理作了《X》的行政工作報告,X黨委書記作了《X》重要講話;經X、X等分管領導分別就各個業(yè)務口的工作作了講話并布置了工作。X處長做了項目管理寶貴的先進經驗的介紹; X作了專題講座;會議審議了行政工作報告;民主評議了領導班子;會議期間,大家圍繞公司X管理暫行辦法及如何搞好X管理X財務管理工作,展開了激烈討論。

        圍繞公司發(fā)展大計,同志們積極為公司發(fā)展獻言獻策。今天上午的會議,通報了大會決議、X年度績效考核結果并公布了評議領導班子結果。各項目X經理進行了表態(tài)發(fā)言;表彰了先進集體和個人;公司領導與各項目主管簽訂了目標責任狀。特別是尊敬的集團公司領導X局長從百忙之中抽出時間來親臨指導會議并做了非常重要的講話,這給我們的會議增添了光輝,給我們公司完成今年的戰(zhàn)略目標帶來了陽光和希望。X局長對我們的重視與關懷使我們全體參會人員倍受鼓舞,我們一定要不辜負領導對我們的教誨和期望,扎扎實實做好各項工作

        總體講,這次會議時間緊、議程多,開得務實、高效、精簡、成功,達到了預期目的??v觀本次會議,效果至少有以下三個方面:

        第一,總結了成績,振奮了精神。X總經理的行政工作報告,總結了經營承攬強勢增長、工程施工再創(chuàng)佳績、安全質量形勢平穩(wěn)可控、經濟狀況有所好轉、全面建設成效明顯五個方面的成績。的講話,也總結了五個方面的成績,這些成績來之不易,凝聚著大家的努力和汗水,與會人員倍感振奮,倍感自豪,激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。X的講座,從另-一個角度,幫助我們各位領導和同志們,拓寬了視野和工作思路,必將對我們各項工作產生深遠影響。

        第二,明確了形勢,鼓舞了斗志。X總經理的工作報告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題,對這些困難和問題,我們要用X的態(tài)度去正確對待,揚長避短,變壓力為動力,逐個解決制約公司發(fā)展的瓶頸,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢一機遇與挑戰(zhàn)并存的時期,我們要搶抓國家擴大基礎設施投資規(guī)模的機遇,迎接挑戰(zhàn),加快發(fā)展。

        第三,確立了目標,統(tǒng)- .了思想。主管領導的講話高屋建領,細致縝密,思路清晰、方向明確、任務具體、措施得力,既有理論高度,又有實際操作指導意義,是今年各項工作的綱領性文件。會議確定了今年的經濟指標:承攬工程任務X億元;完成施工總產值X億元,力爭X億元;實現(xiàn)利潤X萬元,完成上交款X%。同時為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標從五個方面部署X年的重點工作,為我們公司的發(fā)展指明了方向。

        二、關于落實這次會議精神的幾點要求

        這次會議既是總結經驗、找出差距、團結奮進的大會,又是部署今年工作、承前啟后、繼往開來、實現(xiàn)X年財經狀況根本好轉的動員大會。為落實好本次會議精神,我提幾點要求:

        第一,要迅速傳達學習領會這次會議的精神。參會人員一定要深刻領會X局長和公司兩位主管領導講話的精神實質,會后各單位一定要及時召開項目部職工大會,將會議精神盡快傳達下去,形成共識,既要使廣大職工認清形勢,明確今年的任務和目標,增加緊迫感和責任感, 又要統(tǒng)一思想,激發(fā)廣大職工的工作熱情,營造積極進取的發(fā)展氛圍。

        第二,狠抓會議精神的落實,強化責任,確保實效。會后,各單位要按照這次會議確定的任務、目標和要求,結合各單位的實際,研究制定好今年的各項工作計劃,制定好具體目標和措施,各級領導- -定要 提前思量、靠前指揮,進一步強化目標管理體系,使人人身上有壓力有動力,集思廣益、齊心協(xié)力抓好各項工作的落實。一定要確保X總經理工作報告中規(guī)劃的各項經濟指標及公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

        第三,請各單位將學習、傳達、貫徹落實這次工作會議的情況以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。

        同志們,X辭歲寒風盡,X迎春喜氣來?;仨鳻年,我們滿懷豐收的喜悅,已經實現(xiàn)了財經狀況的基本好轉,展望X年,我們任重而道遠。讓我們在集團公司和公司兩位主管的正確領導下,緊緊圍繞公司的工作總目標,以更加飽滿的熱情、科學的態(tài)度和旺盛的斗志,團結-一心,求真務實,堅定信心,扎實工作,為實現(xiàn)公司財經狀況的根本好轉而努力奮斗!我們堅信,我們X公司的未來必將充滿陽光,我們X公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司黨委給大家拜個早年,祝大家新年快樂、X年大吉、心想事成!

        現(xiàn)在,請大家起立,奏國歌?,F(xiàn)在,我宣布大會閉幕。

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