創(chuàng)業(yè)者值得一讀的科技大佬力薦的書籍
創(chuàng)業(yè)者，眼睛要看得清目標，腦海要想得到策略，鼻子要嗅得出危險，嘴巴要說得清方案，耳朵要聽得進意見，雙手要抓得住機遇，腳下要展。以下是學習啦小編分享給大家的關于創(chuàng)業(yè)者值得一讀的科技大佬力薦的書籍，供大家欣賞!
創(chuàng)業(yè)者值得一讀的科技大佬力薦的書籍：
書籍1：Anne Dwane
不久之前，Anne Dwane從Chegg卸去了首席商務官的職位，創(chuàng)辦了風投公司GSV Acceleration。她給我們推薦的書是《The End of Average: How We Succeed in a World That Values Sameness》(《如何在重視同一性的世界獲得成功》)。這本書在探索“教育、醫(yī)藥等行業(yè)的個性化機遇”方面非常成功;此外，它還詳細解讀了社會在追 求同一性的同時，如何抹殺了巨大的潛力，而我們又能夠為改變這一狀況做些什么。
書籍2：Cindy Alvarez
Cindy Alvarez是商業(yè)界最懂客戶發(fā)展與用戶體驗的專家質疑，目前他就職于微軟，擔任Yammer項目的用戶體驗主管。她給我們的推薦是：《You Are Not So Smart: Why You Have Too Many Friends on Facebook, Why Your Memory is Mostly Fiction and 46 Other Ways You’re Deluding Yourself》(《你沒那么聰明》)。拋開基本的人類心理不談，這本書揭露了有時我們的邏輯可以相當無理、分散。
書籍3：Soleio Cuervo
Soleio Cuervo，著名的Facebook“點贊”功能開發(fā)者，他推薦的書是《What Technology Wants》(《科技想要什么》)，作者Kevin Kelly?！斑@本書沒有從那單各方面來講科技，更多的是探討了科技作為生物生命延伸的意義?！盋uervo說。
書籍4：Michael Lopp
Michael Lopp在夏季剛開始就好運滿滿，他被正式任命為Slack的工程副總裁。曾在Pinterest領導工程團隊，在Palantir擔任主管的Lopp最 愛的一本書名為《Boyd: The Fighter Pilot Who Changed the Art of War by Robert Coram》(《博伊德：因羅伯特·科萊姆改變戰(zhàn)爭藝術的戰(zhàn)斗機飛行員》)。這是一本有關美國歷史上最優(yōu)秀的戰(zhàn)斗機飛行員約翰·博伊德的生平傳記。從軍事 理論方面講，也只有《孫子兵法》能勝他一籌?！斑@本書讓我認識到，原來一個人可以如此高效地做決定。”Lopp說。
書籍5：Brian O’Kelley
Brian O’Kelley是在線廣告平臺AppNexus的創(chuàng)始人兼CEO，他也非常重視高效的決策過程。O’Kelley推薦的書為Michael McGrath著的《Product Strategy for High Technology Companies》(《高科技公司的產品戰(zhàn)略》)。該書是史上最詳細的產品戰(zhàn)略指導手冊，列舉了蘋果、IBM等多家公司的實例?！斑@本書會教會你怎樣用 結構性的思維做決策?！監(jiān)’Kelley說。
書籍6：Julie Zhuo
Julie Zhuo是Facebook的產品設計副總裁，同時也因為在設計與管理方面庖丁解牛式的深入分析而聞名業(yè)界。她為我們推薦的書是《High Output Management》(《高產出管理》)。該書的作者Andy Grove曾擔任英特爾公司的董事會主席兼CEO，他在書中分享了自己對于打造高效團隊、激勵人才等方面的見解?！霸诮衲闓rove去世后，我仔細閱讀了 這本書，我發(fā)現它是如此簡潔、清晰，一針見血地告訴了我們什么是優(yōu)秀的管理?！盳huo說。
她的其他推薦：Carol Dweck所寫的《Mindset》(《思維》)，這本書闡釋了，如果人們采取正確的方式，那么這一生可以學習更多、成長更多?！翱鞓?、創(chuàng)造力，這些跟外 界發(fā)生了什么無關，只是我們自己頭腦的產物。我喜歡這本書正是因為它將這個道理清楚明了地展示在了讀者眼前。”
書籍7：Dave Gilboa
Dave Gilboa于2009年聯合成立了Warby Parker，該公司此后迅速擴張，擁有了30多處零售點，其標志性的眼睛更是風靡一時。他給我們推薦的商業(yè)類書籍為《The Hard Thing About Hard Things》(《創(chuàng)業(yè)維艱》)，Ben Horowitz的著名之作。在該書中，Horowitz給我們描繪了一幅無比緊張的創(chuàng)業(yè)歷程圖，誠實的告訴我們，管理、融資、擴張等創(chuàng)業(yè)的方方面面都是 令人身心俱疲的經歷。除了Gilboa，還有其他5位科技公司領導也推薦了這本書，可見雖然此書已經出版兩年多，其影響力仍然不容忽視。
他的其他推薦：《Sapiens》(《人類簡史》)，作者Yuval Noah Harari，該書對早期人類歷史以及人類發(fā)展的過程進行了概述性介紹。
書籍8：Joe Gebbia
Joe Gebbia是Airbnb的聯合創(chuàng)始人兼首席產品官，他推薦的書叫做《Start With Why》(《從為什么開始》)，作者Simon Sinek在書中論述了為什么有些人、有些公司比其他人、其他公司更有動力，更成功。該書還列舉了大量實例，用以說明人在真正被激勵的情況下是什么樣的。
書籍9：Bethanye McKinney Blount
Bethanye McKinney Blount最近可謂風頭正勁，她和其他7位杰出的科技業(yè)女性一起，承諾將提升行業(yè)的多元化。Bethanye McKinney Blount既是Reddit的創(chuàng)始人，也是工程副總裁，還是Facebook具有影響力的技術領導人。她給我們推薦的書是《The Internet of Garbage》(《垃圾互聯網》)，作者Sarah Jeong。在這本書中，作者提出了針對網絡騷擾的多種解決方案。
書籍10：Kristen Hamilton
三年前，Kristen Hamilton聯合創(chuàng)立了Koru，致力于幫助有才華的大學畢業(yè)生獲取專業(yè)技能，為他們打造一個成功、有意義的職業(yè)生涯。今天，作為公司的 CEO，Hamilton深深的知道，創(chuàng)企應當如何進行面試才能篩選出最優(yōu)秀的人才。她為我們推薦的書為Dan Shapiro所寫的《Hot Seat: The Startup CEO Guidebook》(《創(chuàng)企CEO指導手冊》)。該書深入分析了創(chuàng)企創(chuàng)始人最易犯的幾個錯誤，同時作者也給出了建議，教導創(chuàng)始人如何將“錯誤”轉化為 “優(yōu)勢”。
書籍11：Olivia Teich
Olivia Teich是Dropbox的產品管理主管，她為我們推薦的書是Clayton Christensen的《How Will You Measure Your Life》(《生命該如何度量》)。這本書是Christensen在哈佛商學院的一篇演講記錄，話題有關什么能讓生命真正有意義，如何成為一個會思考的 人，如何創(chuàng)造自己的快樂?！斑@本書充滿了深入的見解，書中所引證的事例也激發(fā)了我對生命中真正重要之物的思考。”Teich說。
書籍12：Nikhyl Singhal
Nikhyl Singhal是Credit Karma的首席產品官，他推薦了Arbinger Institute的《Leadership and Self-Deception》(《領導力與自欺欺人》)。“這本書在講職場EQ方面簡直太棒了，它對人與人共事的核心挑戰(zhàn)，尤其是成長型公司中的，進行 了深入探索?！焙唵蝸碚f，某些公司領導人之所以會失敗，是因為他們在無意識中總在自欺欺人。
書籍13：Colleen McCreary
Colleen McCreary是咨詢創(chuàng)企CCKPartners的CEO，其公司致力于幫助新公司解決運營、產品和發(fā)展戰(zhàn)略方面的問題。McCreary給我們推薦的 年度書籍為Eric Weiner的《The Geography of Genius》(《尋找天才》)。該書作者Eric Weiner曾周游世界，沿途多次停留，并對天才的煉成過程進行了探究?！斑@本書在描寫世界某些地區(qū)以及歷史上某些地區(qū)杰出的創(chuàng)新能力上頗有研究，讀這本 書時常常有眼前一亮之感。”McCreary說。
她的其他推薦：《水的顏色》——一名黑人男子對其白人母親的致敬。對于此書McCreary評價說：“它從一個家庭的歷史中捕捉到了一個種族的情感，并對這種情感進行了新的解讀?！?/p>
書籍14：Bre Pettis
我 們熟知Bre Pettis，是因為他3D打印公司Markerbot的聯合創(chuàng)始人兼CEO。不過如今，他已經創(chuàng)辦了自己的創(chuàng)企Bre & Co。他給我們推薦的書叫做《The Boys in the Boat》(《激流少年》)，作者James Brown，講述了1933年納粹德國舉行的夏季奧林匹克運動會中一支美國八人帆船隊的故事。這本書充滿著對團隊合作的頌揚，正如Pettis所說：“如 果你不和大家一起齊心協力地劃，那么你就無法在比賽中戰(zhàn)勝納粹。”
書籍15：Peter Reinhardt
Peter Reinhardt是Segment的聯合創(chuàng)始人兼CEO，他推薦的書是網球傳奇人物安德烈·阿加西的傳記《Open》?！澳銜X得很驚奇的是，阿加西對 自己的一生如此坦誠，既有他吸食_的時期，也有他到達職業(yè)生涯巔峰的時期，他將自己在這些階段的情感描寫地非常細致，”Reinhardt說?！斑@本書 告訴我什么叫堅毅的精神，它讓我更自知，更會自我管理。這也是我讀過有關壓力應對的最好的一本書。”
書籍16：Matthew Bellows
Matthew Bellows是營銷郵件跟蹤工具Yesware的創(chuàng)始人兼CEO。他推薦的書是所有書中最有意思的：Chögyam Trungpa的《Shambhala: The Sacred Path of the Warrior》(《香巴拉王國：戰(zhàn)士的神圣之路》)。Bellow對此書評價道：“在我過去20年的職業(yè)生涯中，這是惟一一本能夠時常幫助到我的書。”
書籍17：Erik Martin
Erik Martin是WeWork會員管理部門的副總裁，她給我們的推薦是《Losing the Signal: The Untold Story Behind the Extraordinary Rise and Spectacular Fall of Blackberry》(《黑莓崛起與衰落背后的不為人知的故事》)。Martin說：“這本書讓我認識到，人的習慣、技術的改變可以如此迅速，尤其是對 于處在尖端的公司來說。”
書籍18：John Ciancutti
John Ciancutti目前是Tiny Garage Labs的聯合創(chuàng)始人，曾經就職于Coursera，擔任首席產品官，也曾在Facebook擔任工程主管。他推薦了Ron Chernow的《Alexander Hamilton》(《亞歷山大·漢密爾頓》)。“這是我在過去一年創(chuàng)業(yè)的過程中讀到的最棒的一本書，”Ciancutti說?！斑@本書講述了世界上最偉 大的一家創(chuàng)企：美國的故事。一名年輕的移民，沒有任何資源，只能靠辛勤的勞作以及智慧來戰(zhàn)勝不幸、災難，最終他成為了美國的奠基人之一。這本書給我的感覺 太震撼了，可以學到很多領導力、人類政治、管理方面的知識。”
互聯網+時代創(chuàng)業(yè)要讀的16本書推薦
1《風投大師:揭秘創(chuàng)業(yè)與融資》
在Skype、Youtube、臉譜網的內幕故事后，本書集眾智于一身，匯聚改變世界的創(chuàng)業(yè)家和天使投資人的真知灼見。披露了當今風險投資領域的內幕，是企業(yè)家、創(chuàng)投人士以及想創(chuàng)業(yè)的人的必讀書。讀者可以從硅谷的頂級思想家那里獲得真知灼見。
2《我是這樣拿到風投的：和創(chuàng)業(yè)大師學寫商業(yè)計劃書》(原書第2版)
經典蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)要素模型與新企業(yè)成功策略的完美結合，用強悍又善誘的商業(yè)計劃書，把你的商業(yè)金點子轉化成金子!杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry Timmons)先生最初也參與了本書的撰稿工作。這位令人敬佩的長者已于幾年前去世，但他的影響在今天依然深入而廣泛。他不僅是一位成功的企業(yè)家，還是一位才智聰穎的學者和老師，更是我們難以忘懷的摯友。作為創(chuàng)業(yè)成功的藍本，這本創(chuàng)業(yè)指南書為你提供諸多必要工具，教會你如何向投資者呈現你和你企業(yè)的價值，如何吸引關鍵人才，如何創(chuàng)辦你的企業(yè)，如何打造你的企業(yè)。
3《風口：把握產業(yè)互聯網帶來的創(chuàng)業(yè)轉型新機遇》
對創(chuàng)業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來說，在消費互聯網大門越來越難以叩開之際，另一個窗口剛剛打開，它就是傳統產業(yè)的互聯網化。未來20年，互聯網將從最初改變消費者個體(小C)，逐漸滲入到改變各個行業(yè)(大B)，包括制造、農業(yè)、地產、醫(yī)療、交通、通信、教育等行業(yè)，即互聯網開始從消費者為核心的“小C”時代逐步過渡到以生產者為主要用戶的“大B”時代。產業(yè)互聯網的風口即將到來，你準備好了嗎?
4《跨界：開啟互聯網與傳統行業(yè)融合新趨勢》
在中國以BAT為首的巨頭已經開始一系列應對跨界趨勢的并購，其中甚至包括我們熟悉的文化產業(yè)。阿里巴巴已經開始眾籌電影了，你能想象今后的電影是大家喜歡什么，就能演什么嗎?這只是變化的冰山一角?；ヂ摼W金融迎來春天，智能硬件成為創(chuàng)富新動力，在線教育發(fā)芽，吃喝玩樂都在擁抱互聯網……移動互聯網大潮正以前所未有之勢席卷傳統行業(yè)。在融合與碰撞之間，行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進行?！犊缃纭愤@本書為你解讀當下中國移動互聯網產業(yè)格局和變化趨勢，助你撥云見日，把握發(fā)展機會。
5《掘金:互聯網+時代創(chuàng)業(yè)黃金指南》
這不是一個最好的時代，也不是一個最壞的時代，對創(chuàng)業(yè)者來說卻是最好不過的時代。未來撲面而來，預見方能預見!機遇從來不會主動降臨，未來也從不是自動發(fā)生。來，我們聊聊真正的創(chuàng)業(yè)機會是什么。企鵝智酷經過長達半年深入調研，近距離觀察行業(yè)變化，這本書覆蓋社交、O2O、媒體、教育、娛樂等5大領域，11個細分行業(yè)，分析了幾十個典型案例……我們希望可以通過這些努力，找到移動時代真正的創(chuàng)業(yè)機會，以及更加重要的，隱藏于機會窗口下面的危險與挑戰(zhàn)。如果想要更深入、更詳細地了解這些領域的創(chuàng)業(yè)機會，請從第一章開始閱讀吧。
6《工業(yè)4.0：正在發(fā)生的未來》
全球視角、本土實踐;案例豐富，邏輯清晰。深入淺出，讓你輕松掌握工業(yè)4.0的核心與本質。德國工業(yè)4.0是把工廠、機器、生產資料和人通過網絡技術高度聯結，形成自組織的生產，其內涵已經遠遠超越機器的自動化。工業(yè)4.0不僅為中國的工業(yè)生產提供了一種全新思路，而且與中國國策“兩化融合”(工業(yè)化與信息化深度融合)戰(zhàn)略不謀而合。新一屆中國政府鼎力推薦工業(yè)4.0，工信部快馬加鞭制定“中國制造2025”，都是為了使工業(yè)4.0能順利落地中國，并開花結果，升級“中國智造”，調整就業(yè)的結構性失衡。中國版“工業(yè)4.0”——“中國制造2025”是我們未來十年的國之大略。
7《工業(yè)互聯網》
對這一輪新的工業(yè)革命，工業(yè)互聯網的內容似乎更加寬泛。它涵蓋的不僅是工業(yè)4.0所關注的企業(yè)內智能化生產的智能工廠，以及整合企業(yè)間價值網絡的智能制造，它將與消費和服務互聯網，乃至人類的社交網絡進行更大范圍的整合，形成包含人類互聯網、物聯網和服務互聯網在內的超級網絡。這也正是提出的“互聯網+”這一宏大愿景的方向所在?；ヂ摼W和傳統產業(yè)的融合正在成為大勢所趨，甚至正在形成顛覆性的力量。這本書為我們展現了這一大趨勢的獨特角度，從技術和管理上進行了詳細的剖析，值得閱讀和認真思考。
8《股權眾籌：創(chuàng)業(yè)融資模式顛覆與重構》
終結雇傭時代、助長萬眾創(chuàng)業(yè)!首本詳解股權眾籌交易模式與架構、平臺、如何發(fā)起與設計、法規(guī)解析與風險監(jiān)控的專著。股權眾籌是最具創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ摼W金融模式之一，為多層次資本市場重要組成部分。與P2P網貸融資相比，股權眾籌還處于“叫好不叫座”的初始階段，面臨“雷聲大雨點小”的尷尬。結合股權眾籌目前存在的諸多問題，這本書從問題到主義，從股權眾籌的交易模式與架構、目前股權眾籌存在的四大問題及其解決方案、股權眾籌監(jiān)管法規(guī)、股權眾籌風險與管控、股權眾籌方案設計等角度對股權眾籌進行了深度的全方位解析，并提出了富有創(chuàng)造性的解決方案。
9《互聯網+：從IT到DT》
馬云：“人類正從IT走向DT，只有讓別人成功，你才會成功!”阿里研究院權威發(fā)布，“互聯網+”國民必讀手冊。深度解析了“互聯網+”的內涵及其與云計算、大數據、新分工網絡的關系。世界正從IT走向DT(數據技術)。IT以自我控制、自我管理為主，DT以服務大眾、激發(fā)生產力為主，未來屬于DT時代。書中以無可辯駁的實證研究，詳述了互聯網使商業(yè)、金融、物流發(fā)生的巨大變化，以及將在傳統制造業(yè)、農業(yè)領域引發(fā)的生產方式的革命。“互聯網+”不只是一場物理反應，而是一場極其深刻的化學過程。只有通過這場化學過程，才能真正實現產業(yè)結構調整和社會經濟轉型。
10《互聯網+：跨界與融合》
“互聯網+”時代來臨!每個企業(yè)都要找到自己的“互聯網+”。這是一本真正意義上講解從“互聯網+”的理論與框架到產業(yè)、企業(yè)實踐的專著?！盎ヂ摼W+”是什么?“互聯網+”的核心是什么?“互聯網+”的理論與框架是什么?互聯網“+”什么?“互聯網+”如何+?傳統企業(yè)如何做好“互聯網+”?“互聯網+”的原動力是什么?在本書中都做了深刻闡述。
11《褚橙你也學不會》
褚橙熱賣，是褚時健的名聲作用大，還是褚橙的質量真好?曾經的煙草大王褚時健，75歲出獄后開始種橙子，10年后再次傲視同行。2014年，在萬科和找同行網的協助下，黃鐵鷹來到了云南省新平縣褚橙的果園，對褚橙這一經典案例進行調查。曾經在四個行業(yè)獲得成功的褚時健才是真正的創(chuàng)業(yè)大咖，他的創(chuàng)業(yè)經歷對創(chuàng)業(yè)者來說尤其值得學習!
12《商業(yè)模式新生代》
一打開目錄，就知道這本書的野心不小，書中涵蓋的范圍包括企業(yè)分析、創(chuàng)新思考、策略擬定及實際執(zhí)行，完整描述了商業(yè)模式創(chuàng)新所需的各個方面。但本書厲害之處不在此，它不像一般經管書，需要極度專注才能理解那些艱深名詞。這本書的知識可說得上是一本抵十本，但這并不是一本厚重的磚頭書，不到三百頁的厚度，如何能涵蓋這么多信息?要歸功于作者群結合文字與圖像的高深功力，用最簡潔的方式讓讀者了解商業(yè)競爭的各個面向，是創(chuàng)業(yè)者不得不讀的好書!
13《創(chuàng)業(yè)者手冊：教你構建偉大的企業(yè)》
所有創(chuàng)業(yè)者都堅信自己的道路與眾不同，他們在踏上創(chuàng)業(yè)之路時從不設計路線圖，認為其他模式或模板并不適合自己。同樣是初創(chuàng)企業(yè)，有些能夠取得成功而有些只能淪落到廉價清庫的下場，看起來這似乎是運氣使然，然而事實并非如此。英雄成功的故事都是一樣的。初創(chuàng)企業(yè)實現成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。換句話說，世上必然存在一條通往成功的真實且可重復的道路?！秳?chuàng)業(yè)者手冊：教你如何構建偉大的企業(yè)》為讀者繪制的就是這條成功之路。
14《精益創(chuàng)業(yè)家》
在我們的創(chuàng)業(yè)圈，還有很多人仍然相信要成為預言家，我們只要執(zhí)行一個看似不錯的想法，并忽略所有疑慮。因為這種思維模式，一些公司在真空中開發(fā)注定要失敗的產品;一些企業(yè)做出注定要倒霉的創(chuàng)新投資決策;而員工和股東則在這場不舒服的旅程中跟著前行?！毒鎰?chuàng)業(yè)家》讓我們擺脫這種迷思。它把精益創(chuàng)業(yè)方法論中強大的顧客洞察力、快速實驗法和易執(zhí)行數據結合起來，賦予個人、公司和整個團隊以力量，開拓他們的視野、解決各類問題、并以互聯網的速度創(chuàng)造價值。
15《自律型創(chuàng)業(yè)：24步教你打造成功的初創(chuàng)企業(yè)》
麻省理工大學創(chuàng)業(yè)導師比爾·奧萊特最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課——自律型創(chuàng)業(yè)24步，幫助你更好地開發(fā)顧客真正需要的產品，從而實現企業(yè)的成功。只有一英里見方的麻省理工學院，學生成立公司的數量非常驚人。他們共成立了3萬多家公司，而且這一數量每年還在以900家的速度遞增。這些公司共創(chuàng)造了300多萬個就業(yè)崗位，總計實現約2萬億美元的年收入。換句話說，如果把麻省理工學院校友成立的企業(yè)算在一起，每年創(chuàng)造的收入足以使其成為世界第11大經濟體。本書源于麻省理工學院斯隆商學院最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程，這本書提供的創(chuàng)業(yè)工具箱在麻省理工學院通常被稱為“自律型創(chuàng)業(yè)”。
16《從0到1》
在傳統時代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程，也就是在現有基礎上，復制之前的經驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯網時代，成功的企業(yè)卻是一個從無到有，即從0到1創(chuàng)造市場的過程，比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業(yè)，都是從一個前所未有的想法入手，打造出全新的商業(yè)模式。Paypal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現新的市場?！稄?到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域，解讀世界運行的脈絡，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現價值與機會。
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