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      關(guān)于銀行員工時(shí)間管理培訓(xùn)

      時(shí)間: 歐東艷656 分享

        時(shí)間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。下面是小編為大家提供的銀行員工時(shí)間管理培訓(xùn),大家可以借鑒下:

        銀行員工時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

        1、通過培訓(xùn)是學(xué)員掌握時(shí)間管理的重要性;

        2、通過培訓(xùn)使學(xué)員了解時(shí)間管理的誤區(qū);

        3、通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握時(shí)間管理最常用的工具;

        4、通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握時(shí)間管理的方法和技巧;

        5、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能

        銀行員工時(shí)間管理培訓(xùn)課程背景

        如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn),回家趕不上車,而感到不滿呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成,而感到發(fā)愁呢?

        今天是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是時(shí)間的運(yùn)用與管理。我們常??吹綋碛型瑯佣嗟臅r(shí)間,不同的人卻有不同的結(jié)果。在這樣激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,無論企業(yè)或個(gè)人都需要高度關(guān)注一個(gè)問題:對(duì)資源的使用及整合。而根據(jù)“水桶理論”,“時(shí)間”恰恰是那個(gè)最稀缺的資源-短板!不能管理好時(shí)間,就什么都不能管理。

        所以,怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開來?怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?本課程將會(huì)給您最滿意的答案!

        時(shí)間管理的工具

        1、計(jì)劃要領(lǐng)

        2、PDCA應(yīng)用

        3、善用時(shí)間管理工具

        4、計(jì)劃表

        5、行事表

        6、備忘錄

        銀行員工時(shí)間管理培訓(xùn)講師介紹

        銀行員工時(shí)間管理培訓(xùn)講師程子展,河南商專高等??茖W(xué)??妥淌?國(guó)家知名職業(yè)培訓(xùn)師;美國(guó)路透社專家成員;河南廣播電臺(tái)特邀講師;銀行培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)師網(wǎng)特聘講師;多家培訓(xùn)公司特聘高級(jí)講師;多家酒店高級(jí)管理顧問;澳門豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān);被眾多客戶稱為“真正具備實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師”。

        程老師近10年企業(yè)實(shí)踐,具有6年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,5年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);曾擔(dān)任澳門豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等職務(wù);任職期間參與公司人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核、績(jī)效管理等,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        程老師在講課的過程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)以案例的形式體現(xiàn)在課程當(dāng)中,和學(xué)員一起分享討論,吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

      關(guān)于銀行員工時(shí)間管理培訓(xùn)

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