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      銷售方法:SPIN問答模式是銷售的利器

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      銷售方法:SPIN問答模式是銷售的利器

      運(yùn)用SPIN模式進(jìn)行銷售,要求銷售員要善于抓住關(guān)鍵性的問題進(jìn)行提問。為避免客戶產(chǎn)生厭煩,提問背景性問題必須適可而止。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)銷售的方法,一起來看看吧!

        SPIN銷售法是尼爾•雷克漢姆先生創(chuàng)立的。尼爾•雷克漢姆先 生的SPIN銷售法是在IBM和Xerox等公司的贊助下通過對眾多高 新技術(shù)營銷高手的跟蹤調(diào)查提煉完成的。

        銷售活動一般要經(jīng)歷4個階段:開場啟動階段、調(diào)研交流階段、能力展示階段、買賣承諾階段。只有上一個階段完成了才能進(jìn)入到下一個階段,其中第二階段即調(diào)研交流階段是最關(guān)鍵的,在這一階段的表現(xiàn) 將在很大程度上決定銷售成功與否,很多銷售失敗的案例就是銷售人員將重點(diǎn)放在了其他階段而在第二階段淺嘗輒止。

        SPIN銷售法提供了一種巧干的高效系統(tǒng)方法。SPIN銷售法其實(shí)就是情景性(Situation)、探究性(Problem)、暗示性(Implication)、解決性(Need-Payoff)4個英語詞組的首位字母合成詞,因此SPIN銷售法就是指在銷售過程中職業(yè)地運(yùn)用實(shí)情探詢、問題診斷、啟發(fā)引導(dǎo)和需求認(rèn)同4大類提問技巧來發(fā)掘、明確和引導(dǎo)客戶需求與期望,從而不斷地推進(jìn)銷售過程,為銷售成功創(chuàng)造基礎(chǔ)的方法。進(jìn)一步說,SPIN是一套對客戶進(jìn)行由淺入深的導(dǎo)引、啟發(fā)、聯(lián)想的問答系統(tǒng)。它從一些基本問題出發(fā),將客戶導(dǎo)引至痛苦深層,最終結(jié)合產(chǎn)品或服務(wù)的利益,用提問的方式給客戶解決之道。它的特點(diǎn)是導(dǎo)引客戶說出其痛苦點(diǎn),導(dǎo)引客戶替我們說出我們的解決方案將帶來的利益,而不是傳統(tǒng)習(xí)慣上的由銷售員一個人滔滔不絕地敘述產(chǎn)品利益的模式。

        SPIN銷售模式具體如下。

        (1)利用背景問題(Situation Questions)(例如客戶是從事什么職 業(yè)……)來了解客戶的現(xiàn)有狀況,建立背景資料庫(收入、職業(yè)、年齡、家庭 狀況……),銷售人員透過資料的搜集,方能進(jìn)一步導(dǎo)入正確的需求分析。

        (2)以難點(diǎn)問題(Problem Questions)(如對產(chǎn)品內(nèi)容滿意嗎……) 來探索客戶隱藏的需求,使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足,由技巧性的接觸來引起客戶的興趣,進(jìn)而營造主導(dǎo)權(quán),使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。

        (3)通過問暗示問題(Implication Questions)使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性,由銷售人員列出各種線索以維持客戶的興趣,并刺激其購買欲望。

        (4)一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與急迫性,且必須立即采取行動時,銷售人員便會提出需求一效益的問題( Need-payoff Questions)讓客戶產(chǎn)生明確的需求,以鼓勵客戶將重點(diǎn)放在解決方案上,并明了解決問題的好處與購買利益。

        下面我們通過一個案例來了解SPIN的具體運(yùn)用方法。

        銷售員:王廠長,您好,請問你們工廠安裝了節(jié)電設(shè)備沒有?(背景問題)客戶:沒有。

        銷售員:據(jù)我所知你們在控制成本方面做得相當(dāng)不錯,在實(shí)際操作過程中有沒有困難?(難點(diǎn)問題)

        客戶:在保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高職工待遇的前提下,我們一直致力于追求生產(chǎn)效益最大化,因此在控制物料和人工的成本方面著實(shí)下了一番工夫,確實(shí)取得了一定的效益,但在控制電費(fèi)的支出上,我們還是束手無策。

        銷售員:那是不是說你們在民用高峰期也要支付超常的電費(fèi)?(難點(diǎn)問題)

        客戶:是的,尤其是每年的6、7、8三個月的電費(fèi)高得驚人,我們實(shí)在想不出還有什么可以省電的辦法。事實(shí)上那幾個月我們的負(fù)荷也并不比平時增加多少。

        銷售員:除了電費(fèi)驚人,你們是否注意到那幾個月電壓也不穩(wěn)?(難點(diǎn)問題)

        客戶:的確是這樣,工人們反映那幾個月電壓往往偏高,也有偏低的時候,不過并不多。

        銷售員:為防止民用高峰期電壓不足及減少供電線路的損耗,電力部門供電時會以較高的電壓傳輸,電壓偏高對你們費(fèi)用的支付意味著什么?(暗示問題)

        客戶:那肯定會增加我們實(shí)際的使用量,使我們不得不支付額外的電費(fèi)。

        銷售員:除了支付額外的電費(fèi),電壓偏高或不穩(wěn)對你們的設(shè)備比如電機(jī)有什么影響?(暗示問題)

        客戶:溫度升高縮短使用壽命,增加維護(hù)和修理的工作量和費(fèi)用。嚴(yán)重的可能直接損壞設(shè)備,使生產(chǎn)不能正常進(jìn)行,甚至全線停產(chǎn)。

        銷售員:有沒有因電壓不穩(wěn)損壞設(shè)備的情況發(fā)生?最大的損失有多少?(暗示問題)

        客戶:有,去年發(fā)生了兩起,最嚴(yán)重的一起是燒毀一臺大型烘干機(jī),直接損失就達(dá)50萬元。

        銷售員:如此說來,節(jié)約電費(fèi)對你們工廠控制成本非常重要?(需求一效益問題)

        客戶:是的,這一項支出如能減少,那就意味著我們的效益增加。 銷售員:穩(wěn)定電壓對你們來說是不是意義更為重大?(需求一效益問題)

        客戶:是的,這不僅可以維持生產(chǎn)的正常運(yùn)行,還可以延長我們設(shè)備的使用壽命。

        銷售員:從你所說的我可以看出,你們對既能節(jié)約電費(fèi)又能穩(wěn)定電壓的解決辦法最為歡迎,是嗎?(需求一效益問題)

        客戶:是的,這對我們來說至關(guān)重要,我們非常需要解決電費(fèi)驚人和電壓不穩(wěn)的問題,這樣不僅可以使我們降低成本增加效益,還可以減少事故發(fā)生的頻率,延長設(shè)備的使用壽命,使我們的生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。(明確需求)

        SPIN模式的根本意義在于:通過一系列提問,啟發(fā)準(zhǔn)客戶的潛在需求,使其認(rèn)識到購買此產(chǎn)品能夠為他帶來多少價值。SPIN模式是銷售的利器。在銷售中,大多數(shù)購買行為的發(fā)生都是客戶的不滿達(dá)到真正嚴(yán)重迫切的地步,并且足以平衡解決問題的對策所付出的成本時才會發(fā)生。這就要求銷售員能夠發(fā)現(xiàn)并理解客戶的隱含需求——難題和不滿,并進(jìn)一步放大澄清,轉(zhuǎn)為明確需求——一種清晰的、強(qiáng)烈的對解決方法的渴求,而我們的產(chǎn)品或服務(wù)正可以滿足它,這樣我們的銷售也就達(dá)成了。

        不過,并不是所有的銷售情況都會遵照SPIN銷售模式的發(fā)問順序,例如:當(dāng)客戶立即表達(dá)明確的需求時,銷售人員可以立即問需求一效益問題;有時候銷售人員在詢問暗示問題以探索隱藏性需求的同時,需輔以背景問題來獲取客戶更多的背景資料。但是大致而言,多數(shù)的銷售過程會遵循SPIN模式的發(fā)展順序。

        運(yùn)用SPIN模式進(jìn)行銷售,要求銷售員要善于抓住關(guān)鍵性的問題進(jìn)行提問。為避免客戶產(chǎn)生厭煩,提問背景性問題必須適可而止。

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