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      2021年最新楊瀾勵(lì)志故事

      時(shí)間: 海露0 分享

      楊瀾的書(shū),給女性以及所有人的修煉提供了很多方法。來(lái)看看楊瀾的勵(lì)志故事吧,看看讀者們究竟悟到了什么呢?下面是為大家精心整理了一些關(guān)于楊瀾勵(lì)志故事,歡迎查閱。

      楊瀾勵(lì)志故事1

      用一天的時(shí)間將楊瀾新書(shū)《一問(wèn)一世界》看完了,當(dāng)一氣呵成翻到最后一頁(yè)的時(shí)候,意猶未盡地合上書(shū),舒了口氣。今年陸續(xù)看了幾本書(shū),這是唯一一本看得愛(ài)不釋手的,有種非一口氣看完才肯罷休的感覺(jué)。我想其中的原因應(yīng)該有兩點(diǎn),第一是從大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始看《楊瀾訪談錄》,幾乎一期不落。現(xiàn)在再回頭看她記錄下的這些采訪經(jīng)歷,本身也是對(duì)自己過(guò)去時(shí)光的一個(gè)回放,就好比聽(tīng)到幾首熟悉的老歌一樣,懷念的不僅僅是歌,而是曾經(jīng)聽(tīng)歌的日子。一直看她寫(xiě)的博客,以及關(guān)于她本人離開(kāi)央視到哥倫比亞大學(xué)求學(xué),爾后創(chuàng)立陽(yáng)光衛(wèi)視的一些報(bào)道,她個(gè)人的成功本身就是一個(gè)精彩的勵(lì)志故事。第二是《楊瀾訪談錄》的嘉賓絕大多數(shù)都是影響這個(gè)時(shí)代的人物,正如欄目的口號(hào)一樣“記錄一個(gè)人和他(她)的時(shí)代”,所以自然對(duì)這些“大佬”的臺(tái)前幕后非常好奇。

      首先來(lái)說(shuō)說(shuō)這本書(shū)內(nèi)容到底是什么?整本書(shū)將三件事交織一起展開(kāi)寫(xiě)作,第一件事是楊瀾本人從事電視行業(yè)的心路歷程;第二件事是《楊瀾訪談錄》節(jié)目團(tuán)隊(duì)的組建、人員分工配合和團(tuán)隊(duì)成員做節(jié)目所付出的辛酸和努力;第三件事是與這些被采訪的“大佬”過(guò)招,楊瀾以及她的團(tuán)隊(duì)如何完成“不可能完成的任務(wù)”,如何對(duì)嘉賓巧妙提問(wèn),如何精益求精地創(chuàng)造這個(gè)有價(jià)值的節(jié)目。

      對(duì)于楊瀾本人,留給我們的印象就是美麗大方、舉止優(yōu)雅、工作干練、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上。然而從書(shū)中可以發(fā)現(xiàn)光環(huán)的背后是近乎吃毛求疵般地追求卓越,是不斷地在工作和家庭之間尋求最佳的動(dòng)態(tài)平衡。在央視《正大綜藝》工作三年后,在大家看來(lái)一切順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,毅然決定遠(yuǎn)赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué)求學(xué),學(xué)習(xí)國(guó)際事務(wù)專業(yè)。我不禁腦海里閃過(guò)一句話,《肖申克的救贖》里說(shuō)的,(有些鳥(niǎo)注定是不會(huì)被關(guān)在籠子里的,因?yàn)樗鼈兊拿恳黄鹈际悄敲吹墓饬?。從書(shū)中可以看出,她的這個(gè)決定對(duì)于后來(lái)事業(yè)的影響是不可估量的,通過(guò)哥大學(xué)習(xí),培養(yǎng)了她國(guó)際化的觀察視野,更加專業(yè)的新聞素養(yǎng),更加純正地道的英語(yǔ),建立了國(guó)際化的人脈關(guān)系,開(kāi)始了她幸福的婚姻生活,之后在事業(yè)上給她諸多支持的老公——吳征。記得曾經(jīng)看過(guò)一期采訪吳征的電視節(jié)目,談到他們夫妻二人創(chuàng)業(yè)初期,楊瀾對(duì)于電視節(jié)目的那種純粹,甚至有些單純的執(zhí)著,吳征忍不住流下了淚水,說(shuō):“楊瀾太不容易了,她真的非常不容易,承受了太多的壓力?!彪m然書(shū)中沒(méi)有過(guò)多地涉及,但是面對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)比較刻板的電視管理規(guī)則,以及政府在諸多資源方面的壟斷,對(duì)當(dāng)年的楊瀾和節(jié)目組是幾乎不可逾越的困難。書(shū)中提到,由于楊瀾沒(méi)有企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),楊瀾常常按照央視的經(jīng)驗(yàn)做節(jié)目,對(duì)成本考慮較少,如書(shū)中那段“昂貴的原創(chuàng)”,以至于最后陽(yáng)光衛(wèi)視出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),就在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,吳征為了給妻子一個(gè)電視夢(mèng),通過(guò)自己嫻熟的資本運(yùn)作方式,最終讓楊瀾的夢(mèng)想沒(méi)有破滅。讀到這里,我從心底佩服這個(gè)外表看起來(lái)有點(diǎn)胖、有點(diǎn)憨的男人。正如書(shū)中所說(shuō),判斷一份感情品質(zhì)最好的方式,就是看情感中的兩個(gè)人是否有機(jī)會(huì)成為更好的自己。

      在電視屏幕上,我們只能看到楊瀾和嘉賓侃侃而談,但是這背后是一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,節(jié)目中我們不難發(fā)現(xiàn)楊瀾總有兩三頁(yè)采訪提綱,但是這背后是海量信息的提煉,對(duì)于采訪嘉賓的個(gè)人經(jīng)歷編導(dǎo)就必須準(zhǔn)備50頁(yè)完整的嘉賓資料,而這50頁(yè)資料有來(lái)自權(quán)威媒體的報(bào)道,有來(lái)自嘉賓的自傳和作品,甚至可能來(lái)自于嘉賓大學(xué)時(shí)期的某一篇論文。記得書(shū)中提到楊瀾前去新加坡采訪副兼財(cái)務(wù)大臣李顯龍的時(shí)候,在飛機(jī)上她的助理還在疑惑楊瀾為什么一直在看一本厚厚的李光耀傳記,直到楊瀾直截了當(dāng)問(wèn)李顯龍:“您父親曾大力提倡亞洲價(jià)值觀,但在金融風(fēng)暴后,它受到了質(zhì)疑,甚至有人把它總結(jié)為,即腐敗,官商勾結(jié)和任人唯親。你認(rèn)為有必要重新審視它嗎?”這時(shí)她助理才終于理解了楊瀾一路努力的終極目的。楊瀾自己也提到,當(dāng)年剛?cè)ッ绹?guó)留學(xué)的時(shí)候采訪過(guò)基辛格,問(wèn)的問(wèn)題都是八竿子打不著的,甚至沒(méi)有任何重點(diǎn)的提問(wèn),幾乎是對(duì)任何人都可以問(wèn)的問(wèn)題。但是第二次采訪基辛格的時(shí)候,她提前通讀了他的全部外交著作,查閱了大量歷史文獻(xiàn)和資料,所以這一次訪談非常從容,以至于基辛格侃侃而談,竟然都忘記了時(shí)間。在有限的時(shí)間內(nèi)要提出有質(zhì)量的問(wèn)題,就像楊瀾說(shuō)的,必須與嘉賓“交淺言深”,這就要對(duì)嘉賓資料進(jìn)行充分的研究,任何一個(gè)小的信息點(diǎn)都不容錯(cuò)過(guò),從書(shū)中看到《楊瀾訪談錄》早期的核心策劃人正是以嚴(yán)謹(jǐn)、犀利和善辯著稱的蔣昌建?!昂谝菇o了我黑色的眼睛,我卻要用它尋找光明?!币痪漉囗斒降目偨Y(jié),將當(dāng)年蔣昌建送上首屆國(guó)際大專辯論會(huì)最佳辯手的寶座。而現(xiàn)在針對(duì)每一個(gè)嘉賓,蔣昌建和他的團(tuán)隊(duì)都要研究嘉賓背景并結(jié)合當(dāng)下社會(huì)現(xiàn)實(shí)準(zhǔn)備出五花八門的問(wèn)題供楊瀾現(xiàn)場(chǎng)備用。配合著節(jié)目的精彩蛻變,節(jié)目在成立的第九年,管理團(tuán)隊(duì)建立了《楊瀾訪談錄手冊(cè)》,讓節(jié)目第一次有了制度化、規(guī)范化手冊(cè),從此節(jié)目定位更加清晰,選題更加明確,人員設(shè)置更加精細(xì),工作流程更加流暢,終于為節(jié)目找到了一個(gè)“魂”。一時(shí)的成功我們可以歸結(jié)于偶然、僥幸和機(jī)遇,但是對(duì)于年輕的中國(guó)電視來(lái)說(shuō),一個(gè)節(jié)目能穩(wěn)健地走過(guò)20--年,并仍然不斷在求新、求變,這不得不說(shuō)源自于“每一次的充分準(zhǔn)備、專業(yè)和高效”。

      看過(guò)《楊瀾訪談錄》的人都知道,節(jié)目的嘉賓基本是影響一個(gè)時(shí)代的人物,采訪的過(guò)程并不只是單純關(guān)注嘉賓在各自領(lǐng)域所取得的成就,而是側(cè)重于人性本身,名人、偉人他們本身也是人,他們也有自己的喜怒哀樂(lè),也有自己的七情六欲,而楊瀾的提問(wèn)與嘉賓回答的過(guò)程正是試圖告訴我們,他(她)影響了什么?他(她)為什么會(huì)有如此大的影響?是什么樣的經(jīng)歷讓他們?cè)谀硞€(gè)時(shí)間做了某些事?是哪些人通過(guò)什么方式對(duì)他們?cè)斐闪耸裁从绊?他們對(duì)于某件事是怎樣的觀點(diǎn)和看法?他們這樣的觀點(diǎn)是基于什么原因?他們和我們生活在同樣的世界,為什么他們會(huì)不同?

      無(wú)疑,楊瀾在生活和工作上收獲了雙“贏”。套用書(shū)中一段話,楊瀾問(wèn)通用電氣前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克,韋爾奇。

      “你難道在所有的競(jìng)爭(zhēng)中都必須勝利嗎?”

      “沒(méi)錯(cuò),凡事我做的事我都要贏?!边@個(gè)被譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的CEO,也是《贏》這本全球暢銷書(shū)的作者杰克, 韋爾奇先生堅(jiān)定地回答。

      頓了頓,他又帶點(diǎn)挑釁地反問(wèn)楊瀾一句:

      “難道你不想贏嗎?”

      看完《一問(wèn)一世界》讓我看到了楊瀾以及眾多精英“贏”的方式和歷程。

      楊瀾勵(lì)志故事2

      楊瀾,一直是個(gè)優(yōu)秀女強(qiáng)人。不論是事業(yè)還是家庭都是很閃亮的。她的影響力如此廣泛,與她這些年的節(jié)目,參加的活動(dòng)有關(guān)。她的生命如此精彩。幸福是什么?無(wú)論幸福還是不幸的人一直在尋找答案。抱著對(duì)生活的不滿,覺(jué)得不幸的我看了這本書(shū)。幸福是自己創(chuàng)造的,與別人無(wú)關(guān)。幸福得生活也的由自己去努力實(shí)現(xiàn)。幸福就是踏踏實(shí)實(shí)安靜下來(lái)享受現(xiàn)在擁有的一切,認(rèn)真做好眼前的事情。心懷感激,熱情,樂(lè)觀的走下去。不一定活得優(yōu)質(zhì),但至少自己的心是優(yōu)質(zhì)的。要有那樣一顆超然的心,才可以活得更好。

      對(duì)于,我很是失望,接下來(lái)的時(shí)光大概就是在掙扎離與不離之間。我的世界里要慢慢把這個(gè)人擠出去,這樣的婚姻,呵呵。還是期待有一天,能有一個(gè)愛(ài)我的人,把我拯救出去。但他沒(méi)來(lái)之前,自己拯救自己。畢竟愛(ài)情不是生活的全部。學(xué)會(huì)愛(ài)自己。

      對(duì)杰,基本上終結(jié)了。終結(jié)了對(duì)彼此所有的幻想。對(duì)我,他現(xiàn)在也是越來(lái)越殘忍而已。為什么要找個(gè)人來(lái)傷害你呢?過(guò)去的事情沒(méi)辦法回頭了。一切都結(jié)束了。終止吧!!

      對(duì)于家人,我要好好愛(ài)他們,他們是我現(xiàn)在活下去的支柱。

      對(duì)于工作,好好加油,不要一輩子當(dāng)什么助理。要做專業(yè)人士。我兩年之內(nèi)要擺脫這個(gè),好好學(xué)習(xí)。加油。我要掙高薪。這就是我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的要求。當(dāng)然這是需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)的。我要好好做。

      關(guān)于幸福,我要自己去尋找,好好愛(ài)自己,珍惜愛(ài)你的人。努力做個(gè)獨(dú)立的人。

      楊瀾勵(lì)志故事3

      很認(rèn)同書(shū)中提到幸福的女人要獨(dú)立,要有見(jiàn)識(shí)。辛辛苦苦,過(guò)舒服日子;舒舒服服,過(guò)辛苦日子?,F(xiàn)滿足我是大橋女工,因?yàn)橛羞@份工作,不僅讓我有一份經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)對(duì)家庭對(duì)自已有一份責(zé)任感。有了這份責(zé)任,工作和生活也有目標(biāo),認(rèn)真的工作是我幸福感的體現(xiàn)。感悟書(shū)中提到幸福的女人要增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),見(jiàn)識(shí)能讓一個(gè)女人成長(zhǎng)和更加美麗。見(jiàn)識(shí)不是一朝一夕的成就,要靠平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累和思考。不難看出,寫(xiě)這本書(shū)中是楊瀾數(shù)萬(wàn)次訪問(wèn)后的思考結(jié)晶,是無(wú)私分享成就幸福的內(nèi)心獨(dú)白,充分體現(xiàn)了楊瀾魅力所在。不禁反思自已,平時(shí)不僅書(shū)看得少,更重要的是缺失了思考的過(guò)程,總是看一些別人總結(jié)出來(lái)現(xiàn)成的觀點(diǎn),這樣失去了真正多角度的思考能力,現(xiàn)在應(yīng)養(yǎng)成好習(xí)慣,鍛煉自已看問(wèn)題要多方位思考,要有自我,要有見(jiàn)識(shí)。

      幸福不是從天上掉下來(lái)的,而是從自已心里長(zhǎng)出來(lái)的,具有幸福力,就好像要使得自已心中開(kāi)出花來(lái),這樣才會(huì)有蜜蜂來(lái)。楊瀾自已發(fā)明的幸福公式中有這么一條:幸福=快樂(lè)×分享人數(shù),學(xué)會(huì)將快樂(lè)與親人和朋友分享,使這個(gè)幸福感擴(kuò)散,帶給更多的人快樂(lè)和積極的態(tài)度。孩子經(jīng)常嘩笑我,說(shuō)我的笑點(diǎn)太高,想想也真是這樣,平時(shí)缺少陽(yáng)光快樂(lè)的積極態(tài)度,把困難想著比目標(biāo)大,經(jīng)常憂愁多于歡笑,把不安的情緒影響下去,缺少正能量的傳遞。決定試著改變,像楊瀾那樣從內(nèi)到外實(shí)在、陽(yáng)光、從容。其實(shí)快樂(lè)是唯一一種只會(huì)漲不會(huì)跌的投資,是提高自己幸福力的籌碼。這種獨(dú)一無(wú)二的幸福力,是一種放下過(guò)去的能力,一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的能力,一種享受當(dāng)下的能力。我以前心中或多或少都有心理束縛,現(xiàn)在明白,要打破束縛讓心靈自在,真真切切地感受快樂(lè),分享快樂(lè),傳播快樂(lè)。

      總而言之,幸福是需要花時(shí)間、精力和方法,需要用心去體會(huì)、去尋找、去感受、去收獲的!女人的愛(ài)可以很深,也可以很大;所以女人的幸??梢院苌?,也可以很大。堅(jiān)信用心修練幸福,幸福會(huì)笑著向我們走來(lái)……

      楊瀾勵(lì)志故事4

      在成為央視節(jié)目主持人以前,楊瀾是北京外語(yǔ)學(xué)院的一名大學(xué)生,還是一個(gè)有些缺乏自信的女生,甚至曾因?yàn)槁?tīng)力課聽(tīng)不懂而特別沮喪。直到后來(lái)聽(tīng)力水平提高了,才逐漸恢復(fù)了自信。她說(shuō):“我經(jīng)常覺(jué)得自己不是一個(gè)有才華和極端聰明的人?!笨蛇@一切并沒(méi)有影響到楊瀾后來(lái)的成功。勤勉努力的她,不僅大膽直率,看問(wèn)題也通常有自己獨(dú)特的視角。

      1990年2月,中央電視臺(tái)《正大綜藝》節(jié)目在全國(guó)范圍內(nèi)招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風(fēng)格、鎮(zhèn)定大方的臺(tái)風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是,由于她長(zhǎng)得不是太漂亮,在第六次試鏡時(shí)還只是在“被考慮范圍之列”。楊瀾知道后,就反問(wèn)導(dǎo)演:“為什么非得只找一個(gè)女主持人,是不是一出場(chǎng)就是給男主持人做陪襯的?其實(shí)女性也可以很有頭腦,所以如果能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)的話,自己就希望做一個(gè)的聰明主持人?!薄拔也皇呛芷?,但我很有氣質(zhì)?!本褪且?yàn)闂顬戇@些話,徹底打動(dòng)了導(dǎo)演。畢業(yè)后,楊瀾正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在,楊瀾也一直堅(jiān)持主持人不一定非得漂亮,女人的頭腦更重要。

      四年央視主持人的職業(yè)生涯,不僅開(kāi)闊了楊瀾的眼界,更確立了她未來(lái)的發(fā)展方向:做一名真正的傳媒人。

      第二次轉(zhuǎn)型:美國(guó)留學(xué)生

      1994年,當(dāng)人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時(shí),她又做出了一個(gè)令人驚訝的決定:辭去央視的工作,去美國(guó)留學(xué)。

      在事業(yè)最明亮的時(shí)候選擇激流勇退,這就意味著她要放棄目前所擁有的一切,包括觸手可得的美好未來(lái)。但資助她留學(xué)的正大集團(tuán)總裁謝國(guó)民先生,說(shuō)了這樣一句話:“我覺(jué)得一個(gè)節(jié)目沒(méi)有一個(gè)人重要?!边@給楊瀾留下了很深的印象。

      26歲的時(shí)候,楊瀾遠(yuǎn)赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué),就讀國(guó)際傳媒專業(yè)。有一次,楊瀾寫(xiě)論文寫(xiě)到半夜兩點(diǎn)鐘,好不容易敲完了,沒(méi)有來(lái)得及存盤,電腦就死機(jī)了。楊瀾當(dāng)時(shí)就哭了,覺(jué)得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜,除了自己的哭聲,只有宿舍管道里的老鼠在爬來(lái)爬去。但最后,她還是擦干眼淚,把論文完成了。談起這段生活,楊瀾說(shuō):“有些人遇到的苦難可能比別人多一點(diǎn)兒,但我遇到的困難并不比別人少,因?yàn)闆](méi)有一件事是輕而易舉的,需要經(jīng)歷的磨難委屈,一樣兒也少不了”。

      業(yè)余時(shí)間,她與上海東方電視臺(tái)聯(lián)合制作了《楊瀾視線》——一個(gè)關(guān)于美國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的專題節(jié)目,這是楊瀾第一次以獨(dú)立的眼光看世界。她同時(shí)擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持的角色,實(shí)現(xiàn)了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線》發(fā)行到國(guó)內(nèi)52個(gè)省市電視臺(tái),楊瀾借此實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目主持人向復(fù)合型傳媒人才的過(guò)渡。

      更重要的是,在這期間,她認(rèn)識(shí)了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴,在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和事業(yè)空間方面,吳征可以說(shuō)居功至偉。他總是鼓勵(lì)楊瀾嘗試新的東西:寧可在嘗試中失敗,也不能在保守中成功!正是吳征的幫助,使得楊瀾未來(lái)的道路越走越寬。

      第三次轉(zhuǎn)型:鳳凰衛(wèi)視主持人

      1997年回國(guó)后,楊瀾開(kāi)始尋找適合自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)剛剛成立,楊瀾便加盟其中。1998年1月,《楊瀾工作室》正式開(kāi)播。

      鳳凰衛(wèi)視的兩年,在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗(yàn)和資本,也同時(shí)預(yù)留了未來(lái)的發(fā)展空間。

      在鳳凰衛(wèi)視,楊瀾不只是主持人,還是《楊瀾工作室》的當(dāng)家人,自己做選題,自己負(fù)責(zé)預(yù)算,組里所有的柴米油鹽,她都必須精打細(xì)算。這種經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù),對(duì)楊瀾來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的鍛煉,使她知道如何在最低的經(jīng)費(fèi)條件下,把節(jié)目盡量完成到什么程度。

      在隨后的兩年時(shí)間里,楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級(jí)的人物也構(gòu)成了楊瀾未來(lái)職業(yè)發(fā)展的一部分,不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會(huì)給楊瀾帶來(lái)一些具體的幫助之外,精神上的獲益也不可忽視。同時(shí),與來(lái)自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流,也讓她的信息量獲得極大的豐富。

      兩年后,楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗(yàn),以及重量級(jí)的名人關(guān)系資源,對(duì)于她而言,進(jìn)軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征,正是深諳資本運(yùn)作的高手

      第四次轉(zhuǎn)型:陽(yáng)光衛(wèi)視的當(dāng)家人

      1999年10月,楊瀾辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后,楊瀾曾一度沉寂。2000年3月,她突然之間收購(gòu)了良記集團(tuán),更名為陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司,成功地借殼上市,準(zhǔn)備打造一個(gè)陽(yáng)光文化的傳媒帝國(guó)。

      與大多數(shù)商人的低調(diào)不同,楊瀾選擇了始終站在陽(yáng)光衛(wèi)視的前面。在報(bào)刊雜志網(wǎng)站上,經(jīng)??梢钥吹疥P(guān)于楊瀾的報(bào)道。她從一個(gè)做傳媒出來(lái)的人變成了一個(gè)傳媒名人。這種對(duì)傳媒資源運(yùn)用的駕輕就熟,使得她的陽(yáng)光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢(shì)。

      但楊瀾創(chuàng)業(yè)不久,就遇到了全球經(jīng)濟(jì)不景氣,楊瀾立刻感覺(jué)到了壓力。(www.52article.com)她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營(yíng)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半,并逐漸剝離了虧損嚴(yán)重的衛(wèi)星電視與香港報(bào)紙出版業(yè)務(wù),同時(shí)她還將自己的工資減了40%。

      2001年夏,楊瀾作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動(dòng)。同年,她的“陽(yáng)光文化”接手了中國(guó)的門戶網(wǎng)站之——新浪網(wǎng),開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)和電視相結(jié)合的時(shí)代,又與四通合作成立“陽(yáng)光四通”,開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)和IT業(yè)。

      這一切都給公司所有員工帶來(lái)了信心。終于,陽(yáng)光文化在截止2004年3月31日的2003財(cái)政年度中取得了盈利,擺脫了近兩年的虧損。之后,陽(yáng)光文化正式更名為陽(yáng)光體育,楊瀾同時(shí)宣布辭去董事局主席的職務(wù),全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。

      萬(wàn)變不離其宗

      由央視的名主持到遠(yuǎn)涉重洋的學(xué)子,再到鳳凰衛(wèi)視的主持,最后到陽(yáng)光衛(wèi)視的當(dāng)家人,楊瀾的角色在不斷地變化。而以一位文化經(jīng)營(yíng)商的身份出現(xiàn)在公眾的視野里,則是楊瀾人生最重要的一次角色轉(zhuǎn)換。

      但正所謂“萬(wàn)變不離其宗”。無(wú)論如何轉(zhuǎn)、如何變,楊瀾始終把自己定為“傳媒人”,聰慧的她很清楚自己就是這塊料,所以從沒(méi)有偏離做媒體這個(gè)大方向。而她的變化就在于她制定的目標(biāo)層次一直在提高。

      楊瀾在她的《憑海臨風(fēng)》一書(shū)中,曾寫(xiě)到了乘熱氣球的經(jīng)歷。熱氣球的操作員能做的只是調(diào)整氣球的高度以捕捉不同的風(fēng)向,而氣球的具體航線和落點(diǎn),就只能聽(tīng)天由命了。這正是乘坐熱氣球的魅力所在:有控制的可能性,又保留了不確定性,所以比任何精確設(shè)定的飛行都來(lái)得刺激?!捌鋵?shí)人生的樂(lè)趣也是如此,全在這定與不定之間?!睏顬戇@樣認(rèn)為。

      結(jié)語(yǔ)

      從著名節(jié)目主持人到制片人,從傳媒界到商界,她一次次成功實(shí)現(xiàn)了她人生的轉(zhuǎn)型。楊瀾是幸運(yùn)的,但這種幸運(yùn),并非是人人都有,也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨(dú)到的操控能力,是職業(yè)經(jīng)歷累積到一定程度厚積薄發(fā)而來(lái)。就像楊瀾自己說(shuō)的那樣:“一次幸運(yùn)并不可能帶給一個(gè)人一輩子好運(yùn),人生還需要你自己來(lái)規(guī)劃?!?/p>

      楊瀾勵(lì)志故事5

      人與人雖然沒(méi)有優(yōu)劣之分,但卻有很大不同。一次參加一個(gè)論壇,有位教授說(shuō)了一個(gè)觀點(diǎn):一個(gè)人不需要每件事都做的好。其實(shí)只要一件事做的好,你就有下一次機(jī)會(huì)。我覺(jué)得很有道理。象我遇到很多做記者的同行,他們說(shuō):楊瀾你多幸運(yùn),能采訪那么多國(guó)家元首和政府首腦,我們都沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)。而我其實(shí)是從采訪一個(gè)區(qū)長(zhǎng)開(kāi)始的。所以要是區(qū)長(zhǎng)沒(méi)采訪好,就不要去采訪市長(zhǎng);市長(zhǎng)沒(méi)采訪好,就不要采訪部長(zhǎng);等部長(zhǎng)采訪好了,再想副總理、總理、總統(tǒng)。

      對(duì)于醫(yī)學(xué),我不是很懂,但我也了解到,也有這種比較優(yōu)勢(shì)存在。有的醫(yī)學(xué)生,在學(xué)校理論學(xué)的很好,但手比較笨,所以在臨床上就不適合做外科醫(yī)生。有的理論學(xué)的不是很精專,但手很靈巧,就可以成為外科的“一把刀“。這就是每個(gè)人有不同的比較優(yōu)勢(shì)。

      一般來(lái)講,一個(gè)人剛剛大學(xué)畢業(yè),走上工作崗位的時(shí)候,容易產(chǎn)生這種思想:我一定要做一項(xiàng)很有意義的工作,或者我很有興趣的工作。其實(shí)根本不用著急??梢韵茸鲆恍┛瓷先ァ按蟛男∮谩保蛘咄耆聞?wù)性的工作。但如果你能在這件工作上做得比別人好一點(diǎn)點(diǎn),不需要很多,你就有下一次機(jī)會(huì)去做更大的事。但如果你什么都不做,停在那兒抱怨:我在其它方面還比他們強(qiáng)呢。那根本沒(méi)用,這個(gè)世界沒(méi)有人想聽(tīng)這樣的話。大家只關(guān)注你做事的結(jié)果。所以你只要在某一方面,比別人好一點(diǎn)點(diǎn),你就有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

      幾年前,當(dāng)時(shí)的俄羅斯總理卡西亞諾夫來(lái)中國(guó)訪問(wèn),只停留兩天,就接受了一個(gè)采訪,就是我的采訪。應(yīng)該說(shuō),作為民間的傳媒機(jī)構(gòu),能得到這樣的機(jī)會(huì)很難。所以我很好奇,問(wèn)他為什么會(huì)接受我的采訪?他的隨行人員告訴我:很有意思,是因?yàn)樵谶@之前,我采訪過(guò)他的副總理。副總理告訴他:如果你去中國(guó),應(yīng)該接受這個(gè)女記者的采訪,她提的問(wèn)題很有水平。我聽(tīng)了之后很高興。這種口口相傳,千萬(wàn)不要小看。你做的每件事都會(huì)對(duì)你今后的成長(zhǎng)產(chǎn)生影響。希望更多的是正面的影響而不是負(fù)面的影響。

      找到自己的比較優(yōu)勢(shì)

      為什么當(dāng)時(shí)我會(huì)離開(kāi)《正大綜藝》?這是不斷有人問(wèn)我的問(wèn)題。我不知道是否說(shuō)清楚了,激流勇退也好,有學(xué)習(xí)的精神也好,這都不是問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。實(shí)質(zhì)是,我覺(jué)得我不擅長(zhǎng)做綜藝節(jié)目。我既不會(huì)唱歌,也不會(huì)跳舞,更不會(huì)演小品。只有一次和趙忠祥老師合作演魔術(shù),叫什么大變活人。還沒(méi)走出去呢,就讓別人認(rèn)出來(lái)了。魔術(shù)的效果一點(diǎn)沒(méi)有。所以我想,我真是沒(méi)有什么藝術(shù)天才。我還是老老實(shí)實(shí)做自己能做好的事。我什么事情做的好呢?也許從小受家庭影響,我還比較喜歡讀書(shū),還有學(xué)習(xí)的能力。所以日后開(kāi)始做訪談節(jié)目,每次我都是堅(jiān)持盡可能得閱讀相關(guān)的資料,看所有的東西。按別人的說(shuō)法:這很笨,主持人就是靠口才好,現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)快就行了。我恰恰認(rèn)為不是這樣。拿我做訪談節(jié)目來(lái)說(shuō),你事先準(zhǔn)備的程度和你做出的節(jié)目的效果完全是成正比的。

      作為記者和訪談節(jié)目的主持人,我也許還有一個(gè)比較優(yōu)勢(shì),就是容易和別人交流。96年我在美國(guó)與東方衛(wèi)視合作一個(gè)節(jié)目叫《楊瀾視線》介紹百老匯的歌舞劇和美國(guó)的一些社會(huì)問(wèn)題。其中有一集就是關(guān)于肥胖的問(wèn)題。一位體重在三百公斤以上的女士,接受了我的采訪。大家可以想象,一般的椅子她坐不下,寬度不夠,我就找來(lái)另外的椅子,親自搬來(lái),請(qǐng)她坐下,與她交談。最后她說(shuō):我一直不知道中國(guó)的記者采訪會(huì)是什么樣?但我很愿意接受你的采訪。我就問(wèn)她為什么?她說(shuō)別的記者來(lái)采訪,都是帶著事先準(zhǔn)備的題目,在我這挖幾句話,去填進(jìn)他們的文章里。而你是真正對(duì)我有興趣的。這句話給我的印象很深。所以在鏡頭面前也好,在與人交流時(shí)也好,你對(duì)對(duì)方是否有興趣,對(duì)方是完全可以察覺(jué)的。你的一舉一動(dòng)、你的眼神都在建立一個(gè)氣場(chǎng),所以我能建立這樣一個(gè)氣場(chǎng),就適合做訪談節(jié)目。

      所以,這就是我對(duì)自己的比較優(yōu)勢(shì)的一個(gè)挖掘。其實(shí)每個(gè)人都有自己的比較優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,你不會(huì)一開(kāi)始就知道,只能通過(guò)嘗試做不同的事情才知道。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我已經(jīng)做電視做了十七年,中間也經(jīng)歷了許多挫折。比較大的,大家可能也知道,就是2000年在香港創(chuàng)辦陽(yáng)光衛(wèi)視,雖然當(dāng)時(shí)是抱著一個(gè)人文理想在做這件事,至今我也沒(méi)后悔,但由于商業(yè)模式和現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則不是很符合,確實(shí)經(jīng)歷了許多商業(yè)上的挫折。這讓我很苦惱,因?yàn)槲矣X(jué)得自己已經(jīng)這么努力了。甚至懷孕的時(shí)侯還在進(jìn)行商業(yè)談判。從小到大,我所接受的教育就是:只要你足夠努力,你就會(huì)成功。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是這樣。如果一開(kāi)始,你的策略,你的定位有偏差的話,你無(wú)論怎樣努力也是不能成功的。

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