2020年最新的關(guān)于10種職業(yè)的工作心得體會10篇
今天小編為大家整理的守于10種職業(yè)的工作心得體會，希望大家可以好好利用起來，下面就讓我們一起來看一下吧。
1.電力科學(xué)研究院四項機(jī)制工作心得
班組建設(shè)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性建設(shè)。國網(wǎng)電力科學(xué)研究院(以下簡稱國網(wǎng)電科院)豎家電網(wǎng)公司的直屬綜合性科研單位，作為國家創(chuàng)新型企業(yè)、“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”和“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，具有科研項目多、班組團(tuán)隊多、“三高”人才多等特點，有基層班組858個，有博士、碩士以上學(xué)歷的技術(shù)人才2200多名，員工1萬多名。針對企業(yè)特點，近年來，國網(wǎng)電科院堅持以人為本，工作關(guān)口前移，構(gòu)建四項機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，把班組建設(shè)作為實施企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，把提升員工素質(zhì)作為助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。
一、筑牢保障機(jī)制，夯“實”工作基礎(chǔ)形成“行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門協(xié)同、基層操作”的班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)格局，成立創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，使班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作同步運行。修訂《國網(wǎng)電力科學(xué)研究院班組建設(shè)評分表(試行)》等制度，制定《關(guān)于扎實開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，積極推進(jìn)班組建設(shè)的實施意見》，下發(fā)《國網(wǎng)電科院2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作安排》，指導(dǎo)基層組織制定2011年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃，開展各類特色活動43項。各級工會組織分別配備班組建設(shè)專門負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，把班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)納入各單位年度重點工作和業(yè)績考核指標(biāo)。
二、完善激勵機(jī)制，激“活”創(chuàng)爭氛圍開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，將班組分為三星級、四星級、五星級和五星級紅旗班組四個等級，采取“逐級申報、動態(tài)考評”的方式，根據(jù)班組建設(shè)八項重點工作制定評分表，建立健全班組建設(shè)考評體系，年底組織專家團(tuán)評估考核，每年對星級班組、星級班組長進(jìn)行表彰獎勵，使班組員工感到個人有尊嚴(yán)、企業(yè)有關(guān)懷、展示有平臺、勞動有價值，不斷聚合班組的生機(jī)與活力。開展班組文化建設(shè)，在省總夏季百日安全生產(chǎn)活動期間創(chuàng)作的安全歌曲《緣結(jié)平安》被評為國家電網(wǎng)公司安全歌曲金獎，入圍國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第二屆“生命之歌”全國安全歌曲大賽最終29首推廣傳唱歌曲。編印企業(yè)文化工作紀(jì)實《迎著太陽翱翔》，總結(jié)推廣班組建設(shè)等工作成果，引領(lǐng)干部員工牢固樹立團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和價值觀，打造和諧創(chuàng)新的企業(yè)班組文化。
三、優(yōu)化創(chuàng)先機(jī)制，做“精”活動平臺扎實開展“兩優(yōu)一先”評選活動，深入挖掘身邊的感人事跡，大力選樹基層先進(jìn)典型，向國資委推薦1名“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，使基層班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。2011年4月召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流及工作推進(jìn)現(xiàn)場會，選送優(yōu)秀班組參加國家電網(wǎng)公司、省教育科技工會的評選，在基層班組中產(chǎn)生示范帶動效應(yīng)。圍繞科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理等內(nèi)容，在一線班組中廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)、“三節(jié)約”、我為“節(jié)能減排”獻(xiàn)一策等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動競賽：“三節(jié)約”活動中，職工積極參與增收節(jié)支、降本增效，壓縮可控費用2200萬元;“五小”活動中共計77個項目通過專家評審，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本一百多萬元，為全院創(chuàng)收創(chuàng)效。推動院清潔能源所與江陰民營企業(yè)——江蘇方程電力科技有限公司、南瑞繼遠(yuǎn)軟件公司與安徽電力調(diào)度通信中心結(jié)對共建，在黨建、工建、班組建設(shè)等方面互學(xué)、互促，營造爭創(chuàng)先進(jìn)、爭當(dāng)模范的濃厚氛圍，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動凝聚推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大工作動力，促進(jìn)共同發(fā)展。
四、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，塑“強(qiáng)”職工素質(zhì)堅持辦好“三個課堂”，打造“兩支隊伍”。明確把班組長定位為企業(yè)最基層管理者，建立完善班組長考核、獎勵、培養(yǎng)、晉升、進(jìn)出、后備等機(jī)制，給予重點培養(yǎng)和關(guān)注，通過掛職學(xué)習(xí)、通用培訓(xùn)、輪崗換崗等方式，全方位培養(yǎng)和鍛煉班組長，辦好“實踐課堂”，塑“強(qiáng)”班組長隊伍。完善員工培訓(xùn)體系，開通“南瑞學(xué)堂”網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺，根據(jù)員工自身需要，實施有針對性的個性化分類分層培訓(xùn)。定期舉辦“青年大講堂”，請院士、專家、學(xué)者走進(jìn)科研班組，舉辦講座，開展交流研討等活動，著力培養(yǎng)青年科技創(chuàng)新拔尖人才。近三年來共舉辦各類教育培訓(xùn)活動1371期次，72605人次，全員培訓(xùn)率達(dá)到95%，新員工培訓(xùn)率100%。造就了一支以4名中國工程院院士為核心，2200多名博士、碩士為骨干，近5000名各類科技人員組成的梯次結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)種類齊全的高層次、創(chuàng)新型人才隊伍，現(xiàn)有高級專業(yè)技術(shù)資格人員近600人，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家26人，“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選5人，有突出貢獻(xiàn)中青年專家6人，江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”專家人才44人。
2.語文教師教學(xué)心得體會
教師的激情是語文課堂上的靈魂做語文教師30多年了，我感觸最深的就是：在課堂上如果老師能夠激情滿懷，精神抖擻，那么學(xué)生對語文的學(xué)習(xí)將會才會充滿信心，充滿生命的活力。反之，一堂不溫不火而沒有燃燒的語文課，絕對算不上是好課。因為不冷不熱，不痛不癢;燃燒則不充滿，因此，教師的激情才是語文課堂的靈魂。
記得第一次執(zhí)教朱自清的《媽媽的賬單》一文時，我彼得母親對兒子特殊的愛所深深感染，人類猥瑣自私貪心在博大寬容面前顯得如此之渺小。但在實際教學(xué)中，學(xué)生的反應(yīng)很平淡，一篇我以為會給人以心靈震撼的文章，為何在學(xué)生面前失去了魅力?難道是學(xué)生精神家園荒蕪了?他們真的是冷漠、自私、浮躁、叛逆、不負(fù)責(zé)任，還是我的教學(xué)出了問題?我課后反思得出，最根本的原因是課堂上只有討論問題的聲音，而沒有讀書的聲音，只有老師的自我感動，而沒有喚起學(xué)生的情感體驗，沒有激起學(xué)生與文本、與作者情感的共鳴。正如一位老教師所言：“如果語文還是只知道在那些沒有生命的字詞句上反復(fù)折磨學(xué)生，不愿為學(xué)生的思想與精神的生長奉獻(xiàn)智慧，那么我們就不能指望語文有打動心靈的力量。所以后來再教此文時，我對教學(xué)設(shè)計作了很大的調(diào)整。為了讓學(xué)生充分體會文中那份毫不張揚的深沉而博大的母愛，我講了自己小時候由于貪玩差點釀成大禍，母親在狠狠的打了我之后，心疼我，又怕我看見，偷偷的躲在沒人的地方哭的故事后，我發(fā)現(xiàn)有許多同學(xué)眼中噙滿了淚花，就連平時特別令人頭疼的幾個調(diào)皮的學(xué)生也都低下了頭，陷入了深深的沉思之中，臉上寫滿了復(fù)雜的表情：幾份懊悔、幾份自責(zé)、幾份感嘆……接著，我又讓學(xué)生選取生活中的典型事例，談?wù)勗谧约旱某砷L經(jīng)歷中感受到的父母摯愛。在這堂課中，我最大的收獲就是感動：為學(xué)生的表現(xiàn)而感動。”激發(fā)學(xué)生的思維與情感“，是我在備課時設(shè)定的教學(xué)目標(biāo)之一，當(dāng)然也是教學(xué)重點，更是教學(xué)難點。因為學(xué)生的情感是不能支配的，也是不能計算的，但經(jīng)過這堂課，學(xué)生情感的火花還是如約而至。我想主要有以下兩方面因素：
第一、教師的情境創(chuàng)設(shè)與真情引導(dǎo)”要撒播陽光在別人心中，總得自己心中有陽光。“——羅曼&8226;羅蘭教師自己沒有激情，就無法激起學(xué)生的感情。只有自己先被感動，先有了是非、善惡、美丑、愛憎的鮮明態(tài)度，出言才會真切,才會引起學(xué)生感情的共鳴。亞里斯多德在《詩學(xué)》中說過:”被感情支配的人能使人們相信他們的情感是真實的，因為人們都具有同樣的天然傾向，惟有真實的生氣或憂愁的人,才能激起人們的憤怒和憂郁?！叭绻f情境的創(chuàng)設(shè)只是為了營造一種情感體驗的氛圍的話，那么我認(rèn)為教師只有擁有真情實感，才能生發(fā)出好的情境，有時教師的情感甚至就是一種情境。真情實意伴隨著語言的流淌，能扣擊學(xué)生的心扉，在學(xué)生心靈深處彈奏，以引起悅耳的共鳴，達(dá)到體驗的最終目的。我想學(xué)生的表現(xiàn)也正是在我動情引導(dǎo)下的自然流露。
第二、在讀中點燃學(xué)生的激情，激發(fā)學(xué)生的情感與智慧。
用教師之情去打動學(xué)生之情，再去體驗文章之情，確實能激發(fā)學(xué)生情感。老師激情澎湃的朗讀讓學(xué)生沉浸在文中那份毫不張揚的深沉而博大的父愛之中，也激起了他們的情感共鳴。老師為文造境，學(xué)生披文入境，此時學(xué)生躍躍欲試，急切地想與文本展開對話。
有一位前蘇聯(lián)的教育家曾經(jīng)說：有激情的課堂教學(xué)，能夠使學(xué)生帶著一種高漲的激動的情緒從事學(xué)習(xí)和思考，對面前展示的內(nèi)容感到驚奇甚至震驚，學(xué)生在學(xué)習(xí)中感受到自己的智慧和力量，體驗到創(chuàng)造的歡樂，為人的智慧和意志的偉大而感到驕傲?！苯處煹募で槟艹浞终{(diào)動學(xué)生的興趣，營造“激情課堂”教學(xué)氛圍，相信語文課堂上演的不再是枯燥的獨角戲，而是充滿跳動的音符!
可見，激情需要點燃，需要走進(jìn)文本與讀者的內(nèi)心。教育是“一朵云推動著另一朵云，一種思想影響著另一種思想”，李鎮(zhèn)西老師認(rèn)為：“一個教師要以自己對所教學(xué)科的態(tài)度去影響學(xué)生，用發(fā)自內(nèi)心肺腑的職業(yè)情感去感染學(xué)生對學(xué)科知識的熱愛。”語文教師當(dāng)然不一定是詩人，但他應(yīng)該具備詩人的氣質(zhì);語文教師也不一定是作家，但他應(yīng)該擁有作家的情懷。我們不是給學(xué)生講語文，也不是帶著學(xué)生學(xué)語文，而是用自己的語文氣質(zhì)感染學(xué)生—對任何一位優(yōu)秀的語文教師來說，他講《十六年前的回憶》，他就是李星華;他講《記念劉和珍君》，他就是魯迅;他講《在馬克思墓前的講話》，他就是恩格斯……教師本人應(yīng)該“語文化”，并自然而然地去“化”學(xué)生。這里所講的“語文化”，就包含著教師對語文的熱愛與激情。
當(dāng)然，激情不是表層的張揚，也不是膚淺的鋪陳;不是華而不實的渲染，也不是冗余累贅的堆砌;不是聲嘶力竭的叫喊，也不是矯揉造作的表演;不是拙劣的東施效顰，也不是可笑的邯鄲學(xué)步。激情是真實的、由衷的，而且又是感人至深、振奮人心的情感的自然而充分的流露。激情進(jìn)入語文課堂，激情——語文課堂的靈魂。
3.基層主題教育實踐活動心得體會
開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動，是今年檢察機(jī)關(guān)的一件大事，是一項全局性的工作。筆者認(rèn)為，基層要在開展主題教育實踐活動中，邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊排查、邊整改，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的檢察隊伍。
針對“樹立群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場”進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞“服務(wù)作表率、合力促發(fā)展”進(jìn)行討論，開展“心系群眾、執(zhí)法為民”大實踐始終堅持法律監(jiān)督屬性與人民性相統(tǒng)一，把做好新形勢下群眾工作作為履行檢察職能、服務(wù)發(fā)展大局的重要體現(xiàn)，自覺立足本職崗位，深入踐行執(zhí)法為民。
深入開展檢察人員群眾觀念再教育。組織干警開展“如此做好群眾工作”大討論，引導(dǎo)廣大干警在此基礎(chǔ)上，制定服務(wù)群眾的工作意見。把群眾滿意作為檢驗檢察工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把執(zhí)法辦案的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)群眾的過程，真正做到“民有所思、我有所知;民有所需，我有所幫;民有所憂，我有所為”。
深入開展青年干警掛職鍛煉工作。金壇市下派青年干警到基層掛職鍛煉，提升群眾工作能力的做法，得到了省院領(lǐng)導(dǎo)和市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我們將通過完善務(wù)實有效的制度規(guī)定，有選擇地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立實踐基地，讓新進(jìn)干警有計劃、分批次地掛職鍛煉，促進(jìn)青年干警了解基層、熟悉基層、服務(wù)基層，提升青年干警服務(wù)群眾的能力和水平，使青年干警鍛煉一次、受益一生。
堅持把解決民生問題放在首位，密切關(guān)注群眾需求，真誠傾聽群眾呼聲，緊緊抓住群眾最關(guān)心的社會治安問題、最關(guān)切的權(quán)益保障問題、最關(guān)注的公平正義問題，加大法律監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查辦民生領(lǐng)域職務(wù)犯罪，依法監(jiān)督糾正群眾反映強(qiáng)烈的執(zhí)法不嚴(yán)、司法不公問題。
以開展“集中下訪、走訪年”活動為載體，開展“大走訪、大排查、大調(diào)研、大討論”活動，對近年來反映問題比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)進(jìn)行疏理分析，檢察長帶隊下訪，深入基層努力化解老矛盾，有效預(yù)防新矛盾，進(jìn)一步形成依法有序表達(dá)訴求、及時有效解決問題的社會環(huán)境，實現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)的要求和人民群眾的需求良性互動，加強(qiáng)對群眾工作的研究、規(guī)劃、部署和推動。
針對“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞“為什么從檢、為什么奮斗”進(jìn)行討論，開展“崗位練兵、提升能力”大實踐以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、做人民滿意的檢察干警”為主題，開展一系列實踐活動，激發(fā)干警愛崗敬業(yè)的熱情，樹立干警勇于奉獻(xiàn)的精神。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入踐行“四個帶頭、八個一”，即班子成員“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭正視存在問題”的“四個帶頭”和黨組成員“提出一個工作上臺階的意見、抓出一項特色亮點工作、支持出庭公訴一個案件、每月確定一項重點工作、每月召開一次分管工作推進(jìn)會、每月與分管部門干警談一次心、每月到分管部門辦公一天”的“八個一”。評選表彰典型。通過評選表彰“公正廉潔執(zhí)法之星”、“爭先創(chuàng)優(yōu)標(biāo)兵”等先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，大力開展選樹身邊先進(jìn)典型活動，進(jìn)一步凝聚檢心、弘揚正氣、鼓舞士氣。比學(xué)趕超先進(jìn)。充分發(fā)揮先進(jìn)、先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，通過學(xué)習(xí)身邊典型、學(xué)習(xí)《政法群英錄》、《檢察英模風(fēng)采錄》教育讀本、撰寫心得體會、圍繞“如何爭先創(chuàng)優(yōu)”開展座談討論等，引導(dǎo)檢察人員對照先進(jìn)，找差距，明確努力方向，進(jìn)一步掀起比學(xué)趕超先進(jìn)的熱潮。
大力開展崗位練兵活動。組織檢察人員執(zhí)法規(guī)范輪訓(xùn)，按照高檢院《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范(版)〉的通知》要求，有計劃、有步驟地組織好檢察人員執(zhí)法規(guī)范輪訓(xùn)。組織干警參加全省、全市業(yè)務(wù)技能競賽，通過百庭考核、析案明理、實務(wù)調(diào)研、優(yōu)秀法律文書評比等活動，加大對年輕干警教育、培訓(xùn)、鍛煉力度，培養(yǎng)各類既有理論功底更具實踐經(jīng)驗的檢察人才。
針對“堅持從嚴(yán)治檢、公正廉潔執(zhí)法”進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化自身監(jiān)督”進(jìn)行討論，開展“修身養(yǎng)德、廉潔奉公”大實踐按照為民、務(wù)實、清廉、高效、人民滿意的要求，以治理庸、懶、散、躁問題為著力點，強(qiáng)化自身監(jiān)督、深化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提能力、增效率、正風(fēng)氣，塑造檢察機(jī)關(guān)良好的執(zhí)法形象。把治理庸、懶、散、躁問題作為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的著力點，進(jìn)一步完善檢察機(jī)關(guān)效能建設(shè)配套措施，規(guī)范檢察人員的行為，以規(guī)范促公正，以規(guī)范促廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，健全工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和各項制度，加強(qiáng)考核管理。按照“四個一律”的要求和從嚴(yán)治檢的各項紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅查處檢察人員違紀(jì)違法問題;進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制常態(tài)化管理，把“風(fēng)險管理”理念和方法引入檢察機(jī)關(guān)自身反腐倡廉工作實際;建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制、隊伍建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，密切跟蹤工作進(jìn)度，切實加強(qiáng)督促檢查，確保各項工作一抓到底、抓出成效。
4.治庸問責(zé)工作三個階段心得
今天，“責(zé)任風(fēng)暴”已刮遍武漢江城，其勢頭之猛、范圍之廣、影響之深，在江城干部群眾中間掀起了一股熱潮。然而，談起治庸問責(zé)，仍有許多群眾包括部分干部認(rèn)為，這只不過是一陣風(fēng)，吹過就“平靜”了。要把治庸問責(zé)落到實處，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，筆者認(rèn)為關(guān)鍵是要奏好三部曲：解凍、轉(zhuǎn)變、重新凍結(jié)。
“解凍”現(xiàn)狀，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)變助力。武漢有著輝煌的歷史，無論在政治上還是經(jīng)濟(jì)上都有重要的歷史地位。以前，上海人自豪地談?wù)摗按笊虾！睍r，我們也可“吹吹”我們的“大武漢”。然而，今天，如果誰把“大武漢”掛在嘴邊，那大抵是指武漢地盤大。武漢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與上海差距正在逐漸加大。究其原因，武漢投資環(huán)境較差，“機(jī)關(guān)病”、“衙門病”等與平庸無為直接相關(guān)的官場“疑難雜癥”難以根除，備受公眾詬病。冰凍三尺，非一日之寒。要解決問題，要先解凍現(xiàn)狀。解凍現(xiàn)狀，是為了使廣大公職人員在思想上清醒地認(rèn)識到“治庸問責(zé)”的必要性，進(jìn)而達(dá)成必須改變的共識。為了讓大家能夠真正理解改變的必要性，市紀(jì)委公布的暗訪視頻，已經(jīng)讓大家看到了現(xiàn)狀不能令人滿意的證據(jù);其次，要與兄弟城市進(jìn)行橫向比較，發(fā)現(xiàn)自身的差距;還可聘請外部專家及媒體幫助論證實施治庸問責(zé)的必要性，指出必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變的形勢和壓力。同時，可以描繪一個治庸問責(zé)、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境后的美好藍(lán)圖，增強(qiáng)大家自覺解凍現(xiàn)狀的愿望。
力促“轉(zhuǎn)變”，根除慵懶散行為。達(dá)成“亟須轉(zhuǎn)變”的共識后，還需要對轉(zhuǎn)變過程加以引導(dǎo)。要以群眾的滿意度為標(biāo)尺，加大公職人員工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度。首先，要增強(qiáng)基層干部的責(zé)任意識,進(jìn)一步規(guī)范干部行為，促使基層黨委和基層干部進(jìn)一步感悟到自己肩上的重任,自覺履行崗位職責(zé),推動工作任務(wù)的落實。干部案頭多了一面有形鏡,群眾心中有了一把無形尺,它時時刻刻檢查著政府工作是否履職到位，促使基層黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把抓黨建、促經(jīng)濟(jì),聽民聲、解民困。其次，除了大力加強(qiáng)組織監(jiān)督、行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督外，要把暗訪檢查作為治庸問責(zé)的一項重要手段，定期和不定期地進(jìn)行，通過揭露問題，曝光一批典型事例和個人，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能提升，改善干伍形象。同時，更重要的是要加大政府工作透明度，加強(qiáng)強(qiáng)群眾監(jiān)督，讓群眾廣泛參與評議和監(jiān)督。
“凍結(jié)”新的現(xiàn)狀，確保治庸問責(zé)常態(tài)化、制度化。“治庸問責(zé)”不能是一陣風(fēng)刮過無痕。要減少庸官，僅靠一場暴風(fēng)驟雨是不夠的，要將“治庸風(fēng)暴”長久地持續(xù)下去，使“治慵懶散”成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為，這樣才能建立一支高效、廉潔、服務(wù)型干伍。首先，要建立行之有效的“問責(zé)”機(jī)制，以問為手段,以責(zé)為目標(biāo)。通過強(qiáng)有力的責(zé)任追究，使那些“不求有功，但求無過”的庸官得到警示、受到懲罰，通過明確的“買單制”，有功有績必獎，失職瀆職必究必罰，必要時要摘掉其頭上的烏紗帽。其次，要逐步建立公務(wù)員退出機(jī)制，要讓那些、無用的庸者不斷被淘汰，決不能讓公務(wù)員系統(tǒng)成為少數(shù)庸、懶、散者得避風(fēng)港，真正形成“能者上、庸者下、平者讓”的用人機(jī)制。說到底，只有靠制度規(guī)范，才能搬動庸官牢牢占據(jù)的“鐵交椅”，確保治庸問責(zé)常態(tài)化、制度化長期可持續(xù)發(fā)展。
5.安全生產(chǎn)管理個人心得體會
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進(jìn)，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我毛司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。
在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我密理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來豎有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全侍定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達(dá)到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控責(zé)任上再明確。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
6.城商銀行特色化發(fā)展道路思考心得
經(jīng)過多年發(fā)展，城商行這只銀行業(yè)新生代的能量開始厚積薄發(fā)。去年的城商行動作頻頻，在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等諸多方面取得長足進(jìn)步，并顯現(xiàn)出不可忽視的影響力，吸引各方資金力量紛紛涌入，彰顯著耀眼的資本潛力。本文將從當(dāng)前形勢下城商行的各種品牌特色，品牌表現(xiàn)形式，針對品牌發(fā)展應(yīng)制定何種經(jīng)營對策來分析品牌效應(yīng)對城商行的影響。
一、城商行的特色化戰(zhàn)略在當(dāng)前的發(fā)展情況。
現(xiàn)在，越來越多的城商行完成了更名跨區(qū)域經(jīng)營。隨著一輪輪擴(kuò)張運動的開展，城商行角逐于各大中型城市之間。樹立品牌形象，加強(qiáng)特色化品牌建設(shè)就成為了城商行新的發(fā)展方向?，F(xiàn)如今，城商行已從區(qū)域化金融向全國范圍內(nèi)輻射，老生常談的特色品牌推廣成為開拓疆土的新武器。在當(dāng)今，由于金融需求日益多元化，所以差異化、特色化發(fā)展是城商行未來發(fā)展的必然趨勢，不同城商行之間的定位將呈現(xiàn)出明顯的區(qū)別。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，城商行群體逐漸形成階梯式分層。以北京銀行等上市城商行為代表，一部分實力強(qiáng)發(fā)展快的城商行，以“做大做強(qiáng)綜合定位型”為戰(zhàn)略，朝著全國性、綜合性銀行的目標(biāo)發(fā)展。而城市商業(yè)銀行充分發(fā)揮自身在當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)業(yè)務(wù)方面的先發(fā)優(yōu)勢，始終堅持并不斷深化服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，做深做透中小企業(yè)業(yè)務(wù)，形成專業(yè)化經(jīng)營模式，打造中小企業(yè)特色銀行;還有一部分城商行從當(dāng)前銀行服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)入手，選擇其他銀行尤其勝、農(nóng)、中、建等大型銀行不涉及或很少涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為市場定位，以避開同質(zhì)化競爭，形成差異化定位和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)特色化發(fā)展。山東臨沂的臨商銀行經(jīng)過對外跨區(qū)域設(shè)立寧波分行和其下屬的北侖支行、慈溪支行，這幾家在外地設(shè)立的銀行，充分融入當(dāng)?shù)厥袌?，逐漸形成各具特色的經(jīng)營側(cè)重點，形成了旗幟鮮明的風(fēng)格，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時立足本地實際，繼續(xù)擴(kuò)大本行在臨沂市所屬各縣的影響力，積極開拓縣級市場，陸續(xù)建立了多家縣級支行，在寧波和臨沂地區(qū)樹立起了良好的企業(yè)形象，使“服務(wù)中小企業(yè)”的特色化經(jīng)營理念深入大眾。為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，城商行正處于未來發(fā)展的關(guān)鍵點。中國銀監(jiān)會明確了城商行未來的發(fā)展方向為“走差異化、特色化發(fā)展道路”。毫無疑問，進(jìn)入后金融危機(jī)時期，在銀行監(jiān)管尤其是資本監(jiān)管日趨嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)周期性波動加劇及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)，以及多層次銀行體系逐步建立的大背景下，城商行只有找準(zhǔn)定位，明確方向，與國有銀行、股份制商業(yè)銀行實施差異化競爭，并形成自身特色，創(chuàng)出資深銀行的品牌效應(yīng)，才能在未來的競爭中取勝。
二、城商行特色化創(chuàng)新的不足。
1、我國商業(yè)銀行自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品往往習(xí)慣于“跟風(fēng)”，而金融產(chǎn)品不像工業(yè)產(chǎn)品那樣有專利保護(hù)，任何一項新的、有利可圖的金融服務(wù)品種，都有可能在短時間內(nèi)被其他機(jī)構(gòu)所引入，這種極易被仿效的特點，使得某一銀行的產(chǎn)品或服務(wù)想要與其他銀行區(qū)別開來都是一件很難的事情。
2、特色化的理念不夠成熟。一些商業(yè)銀行還沒有意識到品牌戰(zhàn)略的重要性，或是雖然從形式上接受了特色發(fā)展，但卻錯誤地理解了其內(nèi)容和實質(zhì)，往往覺得特色就是做廣告、招牌、標(biāo)志和圖案設(shè)計，只浮于表面形式，卻沒有接觸到創(chuàng)新的實質(zhì)內(nèi)容。
3、特色化創(chuàng)新的力度不夠。盡管我國商業(yè)銀行品牌意識有所增強(qiáng)，但不論是銀行產(chǎn)品的創(chuàng)新，還是服務(wù)上的改革，或是人員的培訓(xùn)上都還缺乏特色化的創(chuàng)新。墨守成規(guī)、欠缺主動服務(wù)性，銀行主要利潤收入仍局限于“收貸、放貸、吃利息”等早期形成的基本業(yè)務(wù)上，創(chuàng)新的力度不足。
4、沒有形成統(tǒng)一創(chuàng)新管理模式。突出表現(xiàn)在特色化戰(zhàn)略在上下級行之間、部門之間的執(zhí)行缺乏整體性和一致性，直接影響了品牌戰(zhàn)略的效果。特色品牌產(chǎn)品基本上由各業(yè)務(wù)部門分散營銷，缺乏整合;不能形成直接的戰(zhàn)斗力。
三、在特色化經(jīng)營中城商行應(yīng)采取的對策。
1、產(chǎn)品創(chuàng)新打造品牌含金量。
對于銀行來說，傳統(tǒng)的競爭主要集中在產(chǎn)品和服務(wù)方面。隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的日益嚴(yán)重和外資銀行的異軍突起，品牌建設(shè)被越來越多的同業(yè)視為贏得客戶忠誠的法寶。同時，客戶的金融意識不斷增強(qiáng)，客戶不再只是簡單地選擇一種產(chǎn)品或服務(wù)，而是有意識地挑選某種品牌，是一種信賴與情感的歸屬。
2、找準(zhǔn)方向，形成特色。城商行定位并發(fā)展為特色銀行，關(guān)鍵在于找到有潛力的領(lǐng)域，做出特色。
從目前來看，可以從以下幾方面尋找潛在特色領(lǐng)域：第一，從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展特色或區(qū)位優(yōu)勢入手，開發(fā)特色產(chǎn)品或服務(wù);第二，依托大股東資源，形成與其他銀行的差異化競爭和特色發(fā)展。第三，從目前相對比較薄弱的金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C(jī)，如小企業(yè)金融服務(wù)、農(nóng)村信貸等;第四，開發(fā)新產(chǎn)品，形成先發(fā)優(yōu)勢。
3、利用好已經(jīng)產(chǎn)生的影響力，走特色化道路。
城商行在金融品牌建設(shè)中，一方面要利用已經(jīng)樹立的市場形象介紹新產(chǎn)品品牌，這樣通常會容易吸引消費者注意;另一方面要繼續(xù)推廣已被顧客熟悉并經(jīng)過多年使用的產(chǎn)品品牌，借用原有品牌影響力重新培育一個新品牌。從而延續(xù)原有品牌生命力，擴(kuò)大品牌核心價值;增加人性化、個性化;重視保留忠誠客戶;形成不同檔次與定位的特色策略。
4、銀行各部門應(yīng)密切合作，共同為企業(yè)的創(chuàng)新出力。
金融品牌的建設(shè)與提升是一個長期的過程，并非一朝一夕就能完成。離不開各部門臺前幕后的支撐保證。銀行每一個品牌的推出，無不體現(xiàn)了銀行的經(jīng)營策略，需要市場調(diào)研、科研開發(fā)、系統(tǒng)支持等部門的合作。所以說部門合作效率的提升，對整個城商行的發(fā)展都很有利。在平常的經(jīng)營中應(yīng)加強(qiáng)各部門相互支持的影響力。
7.三提升心得體會
開展“三提升”活動是延伸鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年活動成果的重要舉措，是適應(yīng)新形勢、站在新起點、實現(xiàn)新跨越的根本之策。開展好“三提升”活動，各地各部門要立足本地實際，找準(zhǔn)切入點，力求新突破。就赤城而言，必須做到“四個結(jié)合”，即與發(fā)展振興“4+1”五個產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，與打造“京北水城”相結(jié)合，與“創(chuàng)建三個典型”相結(jié)合，與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，以此推動縣域經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)新跨越。
調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展振興“4+1”產(chǎn)業(yè)。開展好“三提升”活動，必須突出科學(xué)發(fā)展這個主題，在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下功夫，著力發(fā)展振興“4+1”五個產(chǎn)業(yè)。要培強(qiáng)壯大旅游業(yè)，彰顯“水、雪、林、史”特色，打造“沐溫泉浴、滑天然雪、賞森林景、尋歷史脈”四大品牌。積極發(fā)揮北京二商集團(tuán)、華田牧業(yè)、利農(nóng)公司等龍頭企業(yè)帶動作用，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。整合礦產(chǎn)資源，引進(jìn)大企業(yè)大集團(tuán)，提升辦礦規(guī)模和開發(fā)利用水平，推動資源規(guī)?；⒓s化和科學(xué)化開發(fā)。抓好總投資35.2億元、裝機(jī)容量40萬千瓦的國華風(fēng)電項目，一期工程實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，二期、三期爭取年內(nèi)開工，積極謀劃實施抽水蓄能發(fā)電項目。緊緊抓住張?zhí)畦F路途經(jīng)我縣的機(jī)遇，打造鐵路客貨平臺，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)現(xiàn)代物流園區(qū)，培育特色物流市場。通過發(fā)展振興“4+1”五個產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。
打造“京北水城”，彰顯城市特色。堅持“山為骨，綠為肌，水為脈”城建理念，突出“生態(tài)宜居”的園林式城市特色，依托云州水庫和湯泉河水庫，做足做活“水”文章，全力打造“京北水城”。高標(biāo)準(zhǔn)完成縣城總體規(guī)劃修編和控制性詳細(xì)規(guī)劃，實現(xiàn)“主軸東移，城區(qū)南擴(kuò)西拓”，功能區(qū)分設(shè)。實施“增綠添彩”工程，打造北山森林公園;重點實施白河縣城段綜合治理工程，蓄水成湖，積土成島，形成湯泉河、白河碧水交融，四周青山環(huán)繞，水在城中，城在山中，人在山水中的獨特城市魅力。
增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)建三個典型。開展好“三提升”活動，必須樹立“敢為人先，事爭一流”理念，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，著力在“扶貧開發(fā)、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、礦產(chǎn)資源開發(fā)與管理規(guī)范”上下功夫，爭創(chuàng)典型。整合部門幫扶資金，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)15個重點扶貧開發(fā)示范村，增強(qiáng)輻射帶動能力。全面動員，全員參與，全民創(chuàng)衛(wèi)，努力在“清潔城鄉(xiāng)、保護(hù)健康”上創(chuàng)出典型，爭創(chuàng)全市首個省級衛(wèi)生城;打造礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)范縣，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山綜合管理辦公室和礦產(chǎn)品交易中心職能作用，整頓礦山開發(fā)和礦產(chǎn)品交易秩序，抓好安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管，努力創(chuàng)建礦產(chǎn)資源開發(fā)和規(guī)范管理的典型。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造投資洼地。開展好“三提升”活動，必須在提高工作效率上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。提高行政效率，鞏固和推廣在行政審批大廳和便民服務(wù)中心建設(shè)上創(chuàng)出的典型經(jīng)驗，全面推行政務(wù)公開、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、并聯(lián)審批等制度，精簡審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。加快工作節(jié)奏，干事雷厲風(fēng)行，各項工作及早謀劃，爭取主動。倡導(dǎo)“政府為企業(yè)服務(wù)、干部為企業(yè)打工”的理念，提高項目服務(wù)質(zhì)量，積極營造“增效提速、環(huán)境優(yōu)化”的良好氛圍。
8.宣傳工作先進(jìn)單位經(jīng)驗交流
一、基本情況
近年來，XX市工商局高度重視新聞宣傳工作，認(rèn)真落實“五增五創(chuàng)”工作主題，始終堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展”工作理念，真實、全面、及時、有效地報道全市系統(tǒng)履行市場監(jiān)管職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的努力和貢獻(xiàn)。特別是2008年以來，全市廣大新聞工作者利用電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳途徑和手段，真實紀(jì)錄和全面報道了在“5.12”汶川大地震、北京奧運會、“三鹿”嬰幼兒奶粉、國際金融危機(jī)、“兩費”停征監(jiān)管轉(zhuǎn)型等重大歷史背景條件下，全市廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實省局黨組和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一系列指示精神，創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展，抓監(jiān)管、構(gòu)和諧，帶隊伍、強(qiáng)素質(zhì)，打基礎(chǔ)、樹形象的工作掠影和成就，為宣傳和提升XX工商形象，做出了積極的貢獻(xiàn)。三年來，全市系統(tǒng)共編發(fā)新聞稿件1552篇。其中，中國工商報48篇，山西日報109篇，山西晚報245篇，山西衛(wèi)視169篇，山西市場導(dǎo)報589篇，山西法制報、山西商報、生活晨報等省級以上其它媒體392篇。
二、主要做法
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把信息宣傳工作作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓。XX市局認(rèn)為，新聞宣傳報道工作是一項極其重要的輿論導(dǎo)向工作，它在市場監(jiān)管和工商執(zhí)法中具有不可替代的重要作用。事關(guān)上級精神和具體措施的貫徹落實，事關(guān)工商工作的戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)大局。認(rèn)真做好新聞宣傳輿論工作，對于營造工商事業(yè)改革與發(fā)展的良好氛圍，樹立良好的工商形象，具有十分重要的意義和作用。為此，作為省長商執(zhí)法部門，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視新聞宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，把宣傳工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)鎖定在全省系統(tǒng)的排頭兵和基準(zhǔn)兵，在人、財、物上給予大力傾斜和加強(qiáng)，配備了素質(zhì)過硬的專(兼)職信息員和報道設(shè)備，制定和堅持了宣傳報道會議、通報、獎懲等一系列制度，并把宣傳報道工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容之一。明確要求，重大新聞及時報，重要活動全面報，專項行動跟蹤報。并將新聞信息及時報送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確保信息宣傳報道工作的正常開展。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，始終把構(gòu)建新聞報道網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)作為一項長遠(yuǎn)工作來抓。新聞媒介是新聞信息傳送必要的有效途徑。在市局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，通過幾年來的工作努力，為每個縣(市)局、分局新聞部門配齊素質(zhì)過硬的新聞工作人員，裝備了性能良好的照相、攝影、電腦等采編器材設(shè)備，并連通了互聯(lián)網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，我們與新聞媒體建立聯(lián)系，搭建成了擁有中國工商報、中國消費導(dǎo)報、西部時報、山西日報、山西晚報、山西衛(wèi)視、山西廣播電臺、山西市場導(dǎo)報、XX日報、XX晚報等40多家媒體組成的網(wǎng)絡(luò)郵箱信息傳送平臺，通過信息群發(fā)即時傳遞稿件。從媒介級別上看，包括國家級、省級，市級、縣(市、區(qū))四級。從媒介形式上看，包括電視、廣播、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、信息六種。構(gòu)建起來的媒體網(wǎng)絡(luò)平臺在日常新聞報道工作中，發(fā)揮了重要的信息傳遞作用。
(三)強(qiáng)化宣傳效應(yīng)，始終把重大信息和主要媒介做為宣傳工作的重點來抓。近年來，我們非常重視新聞媒體的宣傳效應(yīng)，對日常工作新聞通過平臺傳遞給各家媒體，重要活動及專項行動信息，則特邀山西日報、山西晚報、山西衛(wèi)視等主要媒體現(xiàn)場跟蹤采訪報道，有效地確保了新聞報道的及時性和有效性。在2009年全省系統(tǒng)開展的“萬名工商進(jìn)十萬家企業(yè)幫扶”活動中，我們通過媒體對本次幫扶活動進(jìn)行大量具體翔實的采訪報道，并整理匯編成冊，共收錄了省工商局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組轉(zhuǎn)發(fā)的簡報9篇，市工商局簡報18篇，圖片9幅，主要媒體報道40篇，營造了濃厚的幫扶氛圍。在2010年全省工商系統(tǒng)開展的“作風(fēng)整頓月”活動中，張建欣副省長曾三次到我局視察指導(dǎo)工作，迎澤分局作為全省系統(tǒng)作風(fēng)整頓的窗口和標(biāo)準(zhǔn)單位，我們邀請了19家主要媒體現(xiàn)場大范圍的進(jìn)行了宣傳報道，收到了良好的宣傳效果。重大監(jiān)管執(zhí)法活動報道作到媒體第一時間到位，第一時間報道。同時，我們還注重搞好新聞宣傳與政務(wù)信息共享，及時把新聞信息改編成政務(wù)信息形式報送到國家局和省局政務(wù)信息網(wǎng)，提高宣傳層次，擴(kuò)大宣傳范圍。
(四)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，始終把宣傳效果作為年度工作考評獎懲的依據(jù)。近三年來，我們確定的新聞宣傳工作的目標(biāo)逐年提高。2008年，我們的工作目標(biāo)以城區(qū)分局帶動縣市局新聞報道工作，全局新聞采用稿件總量保持全省前列。2009年目標(biāo)是突破重點媒體報道，努力實現(xiàn)整體提高。在今年的全市新聞工作會議上，我們確立了“夯實基礎(chǔ)，打造新聞網(wǎng)絡(luò)平臺，重質(zhì)量，求總量，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得實效”的工作目標(biāo)。具體明確了每個基層分局的新聞稿件采用數(shù)量。要求各基層局重點在中國工商報、山西日報、山西晚報、山西電視臺、山西廣播電臺、山西市場導(dǎo)報、XX日報、XX晚報、XX電視臺，采用量年均達(dá)到5篇以上，總量達(dá)到50篇以上。市局機(jī)關(guān)采用量年均達(dá)到12篇以上，總量達(dá)到100篇以上。在明確年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們還通過信息通報、新聞工作會議、紅盾網(wǎng)專欄，采取月講評、季通報、年表彰等有效形式，督導(dǎo)新聞報道工作。在年度工作總結(jié)講評時，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任完成情況，經(jīng)局長辦公會研究，向全市系統(tǒng)通報表彰年度新聞宣傳工作先進(jìn)單位和個人。
三、認(rèn)識體會
(一)必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，挖掘宣傳潛力。進(jìn)一步加強(qiáng)對新聞宣傳輿論工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮新聞宣傳報道人員的積極性和創(chuàng)造性，是開展好宣傳報道，不斷拓寬報道面，提高新聞質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。新聞宣傳工作與其它業(yè)務(wù)執(zhí)法部門相比，工作枯燥，付出多，得到少，可以說是一個清水衙門，如何吸引和調(diào)動新聞宣傳報道人員的工作主動性和積極性，挖掘其工作潛力，就必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，在工作環(huán)境和生活待遇上給予優(yōu)厚。近年來，省工商局副巡視員、XX市工商局局長王拴成非常重視新聞宣傳工作，帶頭撰寫了《立足工商職能，服務(wù)發(fā)展大局》、《全面履行工商職能，努力服務(wù)發(fā)展大局》等文章，分別刊登在《中國工商報》、《山西市場導(dǎo)報》、《XX工作》等主要報刊雜志上。在人、財、物方面給予大力支持，給全市系統(tǒng)新聞單位配齊專職人員，配備了電腦、打印機(jī)等采訪辦公設(shè)備，把新聞報道工作突出的先進(jìn)個人，如杏花嶺分局的崔忠澤、柏林分局的王瑞彬、婁煩縣局的宋毅嶸、萬陽曲縣局的劉偉等一批同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，這些單位的新聞報道工作一直走在全市前列。
(二)必須創(chuàng)新宣傳手段，改進(jìn)宣傳方法。在新聞宣傳報道實踐中，我們深深地體會到，必須注重加強(qiáng)宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳手段，改進(jìn)宣傳方法，只有這樣，才能不斷增強(qiáng)工商工作新聞宣傳的針對性、實效性和吸引力、感染力。在近幾年的宣傳實踐中，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、市場監(jiān)管執(zhí)法、宣傳活動和專項行動，我們都要提前構(gòu)思宣傳策劃，確定報道主題、宣傳媒體、撰寫手法、宣傳渠道和范圍，實踐證明，都取得了良好的宣傳效果。
(三)必須把握新聞熱點，掌握宣傳主動權(quán)。在宣傳工作中要遵循新聞規(guī)律，圍繞工作重點，明確宣傳重點，捕捉新聞亮點，把握新聞熱點，始終掌握新聞工作的主動權(quán)。特別是在一些熱點問題的宣傳報道中，要通過主動的宣傳報道掌握主導(dǎo)，確保輿論導(dǎo)向正確。對新聞曝光的問題，要注意把好關(guān)、定好度，堅持有利于解決問題而又能推進(jìn)工作的原則。例如，在省局開展的“萬名工商進(jìn)十萬家企業(yè)幫扶”、“作風(fēng)整頓月”以及袁純清書記提出的全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等活動中，我們都要提前下通知，明確宣傳重點，開辟專欄，專題報道，指出宣傳導(dǎo)向，突出宣傳全市系統(tǒng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層的工作風(fēng)貌和亮點。同時，要學(xué)會和媒體打交道，妥善處理好不明真相的負(fù)面報道。2009年年檢期間，針對個別媒體對我局收費的負(fù)面報道，我們在查明事實的基礎(chǔ)上，一方面通過網(wǎng)絡(luò)和媒體向社會和群眾公示收費標(biāo)準(zhǔn)，另一方面與這些媒體溝通，積極做好解釋說明工作。
9.氣象觀測員工作個人心得體會
抬頭看云、雨中漫步在別人看來是很浪漫的事，可是對于氣象觀測員來說卻早已成為習(xí)慣。云在他們的眼中只有形狀和種類，雨對于他們來說也只是一種天氣現(xiàn)象，全然沒有了浪漫的色彩，那一組組枯燥的數(shù)字書寫著他們寂寞的青春，然而，他們依然義無反顧地詮釋著奉獻(xiàn)的。
氣象觀測員的工作可謂單調(diào)乏味，一支鉛筆、一本觀測記錄簿是他們永遠(yuǎn)不變的工作“道具”。他們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地往返于值班室和觀測場，記錄著寶貴的氣象數(shù)據(jù)。氣象觀測員有很強(qiáng)的時間觀念和責(zé)任感，生怕由于自己的疏忽而寫錯了一個數(shù)據(jù)，在他們的眼里，氣象觀測高于一切，能在規(guī)定時間內(nèi)采集到準(zhǔn)確的氣象數(shù)據(jù)比什么都重要。
氣象觀測最重要的就是時間，只要是到了觀測時間，無論是傾盆大雨，還是鵝毛大雪，無論是烈日炎炎，還是寒風(fēng)刺骨，氣象觀測員都會勇敢地沖向觀測場，記錄下第一手觀測資料。為了做好觀測工作，他們甚至不惜放棄與親人團(tuán)圓的機(jī)會，在孤燈下，與那支鉛筆、觀測記錄簿為伴。還有很多觀測員為了工作，他們遠(yuǎn)離了親朋好友;為了工作，他們放棄了幾十年一遇的同學(xué)聚會;為了工作，他們傾注了滿腔熱情，奉獻(xiàn)了自己的畢生精力。
當(dāng)過氣象觀測員的人都做過相同的夢——起床遲了、觀測誤了、儀器沒了……時常在驚恐中醒來，這也許就是“日有所思，夜有所夢”吧!出錯情時的懊悔，創(chuàng)“百班”、“250班”時的快樂，看天識云時的專注，天氣預(yù)報出現(xiàn)偏差時的不安，所有這一切，道不盡氣象觀測員的酸甜苦辣，個中滋味只有他們自己才能體會。
時代在飛速發(fā)展，科技的發(fā)展也是日新月異，可是氣象觀測員面對的還是那支鉛筆和那本觀測記錄簿，他們依然默默無聞地隱藏在天氣預(yù)報的背后。在當(dāng)今這個物欲橫流的社會，到處充斥著浮躁和功利、冷漠與自私，氣象觀測員卻仍然堅守著那份清貧，踏踏實實地重復(fù)著每天同樣的觀測工作，無怨無悔地奉獻(xiàn)著自己的青春。氣象觀測員用堅實的腳步，在觀測場上留下了閃光的足跡，用簡單的字符，譜寫了氣象人的頌歌。
10.員工高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬學(xué)習(xí)心得體會
5月份，針對今年發(fā)生的一系列有損中石化企業(yè)形象的事件，集團(tuán)公司下發(fā)文件，決定在石化系統(tǒng)內(nèi)開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，我廠懸掛了橫幅，制作了宣傳櫥窗，下發(fā)了調(diào)查問卷，召開了座談交流會，舉辦了演講比賽，一場轟轟烈烈的“負(fù)責(zé)任、受尊敬”大討論活動正在文南這片土地上如火如荼展開。
通過參加討論，我感覺到“負(fù)責(zé)任、受尊敬”員工大討論活動不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)提出的基本要求，對于我們普通職工提高自身素質(zhì)，樹立良好形象也具有十分重要的意義。下面，結(jié)合自己所從事的文秘工作,圍繞如何增強(qiáng)負(fù)責(zé)任意識,提高履職盡責(zé)能力,談一談自己的體會。
一、在政治上負(fù)責(zé)任，就要樹立高度的政治意識，增強(qiáng)政治責(zé)任感。
通知指出，要堅定不移的擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，認(rèn)清并牢記集團(tuán)公司、油田、社會對我們的要求是什么，始終服從企業(yè)利益、油田利益、社會利益需要。
具體到我們秘書身上，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的指示精神，確保黨的路線方針政策在本單位的貫徹落實是秘書政治上負(fù)責(zé)任的重要體現(xiàn)。從事秘書工作，身處黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，直接或間接地參與領(lǐng)導(dǎo)活動，在日常工作中具有較大的影響作用，在某種程度上說，秘書的言行體現(xiàn)著黨組織的決策和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，如果我們的日常言行與黨組織的決策不能保持高度一致，與領(lǐng)導(dǎo)的要求背道而馳，那么就會極大地影響廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)在職工群眾中的號召力，削弱廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)在職工群眾中的影響力，容易造成干群關(guān)系不和諧，是誘發(fā)矛盾的重要因素之一。因此，作為秘書人員，就必須培養(yǎng)強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，成為黨的路線方針政策的落實者，成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者和維護(hù)者，要自覺增強(qiáng)服從大局意識、領(lǐng)導(dǎo)意識，對廠黨委和領(lǐng)導(dǎo)作出的決策要原原本本的執(zhí)行，把上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹好，落實好。
二、在事業(yè)上負(fù)責(zé)任，就要樹立鮮明的服務(wù)意識，具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
通知要求，要靠服務(wù)企業(yè)、造福員工的實際行動贏得尊敬，教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識，積極服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)地方、服務(wù)社會，協(xié)調(diào)好油地關(guān)系。
秘書所承擔(dān)的每一項具體工作，都是以服務(wù)為性質(zhì)的，服務(wù)的對象主要是領(lǐng)導(dǎo)，也包括為基層、為職工群眾服務(wù)。這就要求做秘書的必須把服務(wù)作為基本職能，樹立甘當(dāng)配角、自覺服務(wù)的意識，日常工作中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)員，做到一絲不茍，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，把自己的全部熱情和精力投入到服務(wù)活動中去。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，服務(wù)的形式主要表現(xiàn)為辦文事，工作質(zhì)量的好壞主要是看文字材料是否體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，是否維護(hù)了單位形象和利益，是否存在影響油地和諧的地方。因此，秘書必須要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，要勤于思考，具有較強(qiáng)的分析判斷能力，培養(yǎng)全局性、戰(zhàn)略性思維方式;要善于學(xué)習(xí)，保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不斷加強(qiáng)各類知識的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)有所用，學(xué)以致用的原則，帶著問題學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，深入進(jìn)行思考，培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任，就要形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹立良好的個人形象
通知強(qiáng)調(diào)，要有良好的作風(fēng)，大力開展執(zhí)行力教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立紀(jì)律觀念，切實做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。
作為秘書來說，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，一定程度上代表著廠領(lǐng)導(dǎo)和廠機(jī)關(guān)，就更需要培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的生活作風(fēng)。在日常工作中，要保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，任何工作要細(xì)致入微，做任何事情要反復(fù)斟酌，仔細(xì)考慮，特別是對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，要認(rèn)認(rèn)真真地完成。秘書是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，是領(lǐng)導(dǎo)意志的具體執(zhí)行者，如果不注意擺正自己的位置，接人待物總是目中無人，高高在上，就會給人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，接人待物要講和氣，為人處事要真誠，說話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的良好行為樹立辦公室的良好形象。
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