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      關(guān)于高級秘書助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營的培訓(xùn)

      時間: 書榮1192 分享

        您是秘書、助理、行政管理者,是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑下面是學(xué)習(xí)啦小編給您分享關(guān)于高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營的培訓(xùn),希望對你有幫助!

        1、同樣的工作機(jī)遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,

        成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?

        2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?

        3、看著領(lǐng)導(dǎo)每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?

        4、面對領(lǐng)導(dǎo),不知道自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的價值是多少?

        5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,努力去做了,但為什么結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的要求差距甚遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)不滿意呢?

        6、工作中總是被動,想主動卻缺乏清晰的努力方向?對后勤工作缺乏基本的理論支持?

        7、輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,很多時候不知道如何去行使權(quán)利;碰到“難纏”的下屬,不知道如何奠定自己的“領(lǐng)導(dǎo)”地位?

        領(lǐng)導(dǎo)催辦的工作,對方總是拖延,自己卻無力解決?

        8、與領(lǐng)導(dǎo)工作中積累的各種社會資源,卻不知道如何去利用?如何把握和領(lǐng)導(dǎo)的距離,心中沒底?

        9、對公司的“潛”規(guī)則,不知該如何應(yīng)對?

        10、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的文書工作,卻不知如何把握其權(quán)重?

        11、禮儀看似微不足道,如何認(rèn)知其重要性?

        12、在所從事的工作中總是被動行事,如何才能主動掌握工作節(jié)奏?

        13、想努力提升工作的效益,但卻不知從何處下手?

        14、不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么?

        諸如以上的問題,都是每個秘書/行政管理者在工作中感到困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成為行政官者亟待解決的問題。

        ——如何全方位打造五星級秘書 / 行政助理,從優(yōu)秀到卓越,通過學(xué)習(xí)我們能找到結(jié)果。

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        課 程 背 景

        在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員

        沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是被動地顧

        此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到

        位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;

        想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓(xùn)課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過兩天

        的集中訓(xùn)練,全方位提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧;

        ——新形勢下需要五星級的行政管理者,具備“調(diào)頻”能力,本課程將教您如何掌握“調(diào)頻”技巧,學(xué)習(xí)快速“懂”領(lǐng)導(dǎo)的方法,具備調(diào)整與領(lǐng)導(dǎo)

        一個“頻道”上進(jìn)行溝通的能力,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力干將。

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        課 程 收 益

        → 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;

        → 崗位認(rèn)知,職責(zé)明確;

        → 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;

        → 學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位;

        → 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;

        → 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;

        → 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用;

        → 提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;

        → 學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;

        → 了解作為一個專業(yè)化的前臺行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)接待的內(nèi)涵;

        → 掌握溝通的基本步驟,學(xué)習(xí)溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧。

        → 學(xué)習(xí)如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級秘書/助理的的能力及方法

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        課 程 提 綱

        一、行政人員(秘書/助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求

        1、準(zhǔn)確自我定位

        ◇ 初級:事務(wù)性文員

        ◇ 中級:事務(wù)性文員+協(xié)助管理

        ◇ 高級:獨立管理+事務(wù)處理

        ——視頻:為什么不提拔我?

        ——現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”

        2、優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)

        ◇ 如何提升秘書/助理/前臺人員的素質(zhì)

        ◇ 優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)

        ——案例分析:對待崗位的三種不同觀點的人,命運怎么就這么不一樣呢?

        第一種人認(rèn)為:初級秘書、文員不就是端茶倒水,接聽電話,就是個“萬金油”角色;第二種認(rèn)為吃年輕飯,混日子;第三種可是個有心人,知道腳

        下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。

        如何理解五星級的秘書/助理——從優(yōu)秀到卓越

        ——案例:老板眼中的五星級秘書/助理

        二、職業(yè)生涯規(guī)劃

        1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

        2、為何要進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃?

        ◇ 分析自我,確立人生的方向

        ◇ 準(zhǔn)確評價個人特點和強(qiáng)項,在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢

        ◇ 看到秘書/助理/前臺人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動力

        ——小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙贏

        3、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟

        ◇ 掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析

        ◇ 運用“5W提問”法進(jìn)行自我分析

        → What I am? 我是什么樣的人?

        →What I want? 我想要什么?

        →What I can do? 我能做什么?

        →What fit I most? 什么是最適合我?

        →What I can choose?我能夠選擇什么?

        ——走進(jìn)實戰(zhàn): “我的命運我把握,我的前途我做主。”

        運用SWOT分析工具認(rèn)識自我

        你知道您是幾號性格的人嗎?你不能在困惑了,結(jié)束一直“茫、盲、忙”的狀態(tài)

        ——建議尋找通過20%的努力就能到達(dá)80%的效果的領(lǐng)域發(fā)展

        ——視頻:同樣的事情為什么我就做不好?

        三、秘書/助理職場禮儀規(guī)范

        1、塑造良好的個人職場形象

        ◇ 著裝的TOP原則

        ◇ “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)

        ◇ 恰當(dāng)?shù)闹w語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人

        ——案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?

        2、基本職場禮儀

        ◇ 辦公室禮儀

        ◇ 待禮儀——形體儀態(tài)的訓(xùn)練

        ※ 站姿—體態(tài)美的起點

        ※ 坐姿—高雅儀態(tài)的展示

        ※ 走姿—動態(tài)美的展示

        ※ 表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容

        ◇ 接待禮儀

        ◇ 電話禮儀與應(yīng)對技巧

        ——現(xiàn)場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信

        四、辦公場所5S管理

        ◇ 5S的概念

        ◇ 推行5S的重要性

        ◇ 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作

        ◇ 長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法

        ——現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分鐘快速掌握5S技巧

        職業(yè)形象塑造,不是您個人的事,常聽到這樣的話,看到您就看到了您領(lǐng)導(dǎo)的品味。責(zé)任重大

        從改變自己開始吧!

        ——案例:為什么有需求,見了我后需求就沒有了

        第二部分 工作技能篇

        一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧

        ◇ 時間管理的誤區(qū)

        ◇ 時間管理的原則

        √目標(biāo)管理與80/20法則

        √緩急輕重的優(yōu)先管理

        √個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排

        ◇ 時間管理小竅門

        ◇ 辦公室接待與電話處理

        ◇ 上級的時間管理與安排

        ◇ 自我情緒控制與壓力管理

        ◇ 上司出差日程管理與工作計劃

        案例:如何管理上司的時間——幫領(lǐng)導(dǎo)做計劃的技巧

        ——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”

        如何管理你好你的時間,讓自己活出精彩?

        案例:從種樹任務(wù)分析您解決問題的思路

        ——做正確的事,不僅是把事做對

        大家認(rèn)為是否能在3年時間內(nèi),獲得15年的工作經(jīng)驗?其實是可能的,老師親身經(jīng)歷和大家分享時間管理的秘訣

        二、會務(wù)組織與管理

        ◇ 成功組織會議的技巧

        ◇ 組織階段的工作:

        ——會前準(zhǔn)備

        ——會中協(xié)助

        ——會后整理

        ◇ 會議座次安排的學(xué)問

        ——練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開公司例會

        ——案例:如何應(yīng)對會議中的“漏洞”?

        現(xiàn)場模擬:會議記錄及紀(jì)要訓(xùn)練

        三、信息、文檔管理與運用

        1、信息收集

        ◇ 信息工作的六個基本要求和三個訣竅

        ◇ 收集信息工作的三個訣竅

        ◇ 信息的查實及傳遞

        ◇ 信息的儲存與保密

        2、文檔管理

        ◇ 文檔分類及儲存的工作規(guī)范

        ◇ 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范

        ◇ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范

        ——案例:李秘書的返工引起的深思

        四、行政公文寫作技巧與處理實務(wù)

        1、行政公文寫作的基本要求

        2、行政公文的格式

        3、常用行政公文寫作及公文格式要素范例

        ◇ 通用公文:

        → 報告

        → 請示

        → 批復(fù)

        → 函

        → 決定

        → 公告

        → 通告

        ◇ 事務(wù)公文:

        → 工作計劃

        → 工作

        → 會議紀(jì)要

        ◇ 禮儀文書:

        → 請柬

        → 介紹信

        → 推薦信

        ——案例分享:請示/報告混為一體

        撰寫初稿練習(xí):通知/報告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫

        現(xiàn)場研討:領(lǐng)導(dǎo)公文文種混淆(關(guān)于……請示報告),您是知道領(lǐng)導(dǎo)錯了,您如何提出來?

        第三部分 統(tǒng)籌管理篇

        一、秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

        ——游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。

        1、成功溝通的秘訣

        ◇ 學(xué)會聆聽:不輕易打斷對方的話

        ◇ 怎樣反問:了解對方的需求

        ◇ 如何肯定:肯定對方——微笑、點頭、是是是

        ◇ 表明立場:拒絕的藝術(shù)

        ◇ 提出解決方案:提出2-3個解決方案

        ——案例:如果是你該怎么說?

        為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價

        2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)

        ◇ 信息發(fā)送、接收、反饋

        ◇ 有效發(fā)送的技巧

        ——現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事

        3、認(rèn)識你的溝通對象

        ◇ 與上級溝通的原則

        ◇ 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

        ◇ 跨部門的溝通技巧

        ◇ 與客戶溝通

        ——游戲:究竟是誰的錯?

        研討九型人格學(xué)問——教您認(rèn)識自己和他人的工具

        ——只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)

        二、行政管理人員辦公室事務(wù)管理

        ◇ 后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)

        ◇ 辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)

        ◇ 員工安全工作

        ◇ 公共關(guān)系管理

        全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末

        ——案例:如何應(yīng)對車輛管理的“漏洞”?

        三、事物性項目性工作的組織管理

        ◇ 事務(wù)工作有哪些

        ◇ 學(xué)會列事務(wù)清單

        ◇ 用項目計劃管理工作

        ——沙盤演練:如何設(shè)計大型接待計劃并實施

        五、課程分享:我學(xué)到了什么?

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        講 師 簡 介:敦平老師

        秘書協(xié)會首席顧問及最受學(xué)員喜愛的高級培訓(xùn)師

        富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師

        經(jīng)歷與風(fēng)格

        敦平老師是一位深圳民企的優(yōu)秀高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額

        減少的情況下,用切合企業(yè)實際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家民企度過難關(guān)。由于敦平老師在企業(yè)任老總職務(wù)外,一直在企業(yè)扮演著

        老板的高級秘書角色,培養(yǎng)出一批批五星級秘書/助理團(tuán)隊,有較強(qiáng)的企業(yè)操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加

        貼近企業(yè)實際,贏得學(xué)員們的認(rèn)可。

        敦平老師有8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)管理經(jīng)驗,歷經(jīng)多個行業(yè)。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗,通過對企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實踐、

        思考,尤其是與學(xué)員的互動,在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實

        務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實

        戰(zhàn)性強(qiáng)。

        主打課程:

        《企業(yè)行政助理管理系列課程》        《職業(yè)化——成就事業(yè)秘書的金鑰匙》

        《客戶服務(wù)與客戶投訴處理技巧…》       《商務(wù)公文寫作》

        《董事秘書,助理技能提升》

        《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及培訓(xùn)體系建立》

        部分培訓(xùn)過的企業(yè)

        地產(chǎn)業(yè):勤誠達(dá)國際控股集團(tuán)(房地產(chǎn));深圳泰富華地產(chǎn);長城物業(yè);佛山萬科物業(yè);東莞匯景地產(chǎn)貴陽家喻地產(chǎn);廣東大航地產(chǎn);汕頭宜華地產(chǎn);

        成都樂安居地產(chǎn)、物業(yè);福建云頂?shù)禺a(chǎn);重慶華都地產(chǎn)……

        制造業(yè):富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津);聯(lián)益達(dá)科技有限公司;方正微電子有限公司;臺資德愛電子;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中

        宇元一數(shù)碼科技有限公司;深圳天基電氣;證通電子集團(tuán)、上海歐雅壁紙、深圳國立智能電力科技有限公司……

        其它:深圳公安系統(tǒng);深圳燃?xì)饧瘓F(tuán);深圳國通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、浙江移動通信;上海通用大興汽車集團(tuán);廣州匯豐鵬汽車4S店;深圳水務(wù)集團(tuán)、中海

        油、中國移動保定分公司、北京中信證劵、山西晉商銀行、山西太原農(nóng)村信用社、中國企業(yè)大學(xué)(深圳市職業(yè)經(jīng)理);貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行;深

        圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院;廣西北海旅游從業(yè)人員培訓(xùn)(酒店賓館、旅行社)……


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