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      知識管理的基本內(nèi)容

      時間: 謝君787 分享

      知識管理的基本內(nèi)容

        知識管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,主流商業(yè)管理課程如EMBA、及MBA等均將“知識管理”作為一項管理者的必備技能要求包含在內(nèi)。以下是由學習啦小編整理關于知識管理的內(nèi)容,希望大家喜歡!

        知識管理的定義

        所謂知識管理的定義為,在組織中構建一個量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng),讓組織中的資訊與知識,透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過程,不斷的回饋到知識系統(tǒng)內(nèi),形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環(huán),在企業(yè)組織中成為管理與應用的智慧資本,有助于企業(yè)做出正確的決策,以適應市場的變遷。

        21世紀企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識的質(zhì)量,利用企業(yè)所擁有的知識為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢對企業(yè)來說始終是一個挑戰(zhàn)。

        知識

        通過學習、實踐或探索所獲得的認識、判斷或技能。

        注1:知識可以是顯性的,也可以是隱性的;可以是組織的,也可以是個人的。

        注2:知識可包括事實知識、原理知識、技能知識和人際知識。

        知識管理

        對知識、知識創(chuàng)造過程和知識的應用進行規(guī)劃和管理的活動。

        組織

        職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施。

        示例:公司、集團、商行、企事業(yè)單位、研究機構、慈善機構、代理商、社團或上述組織的部分或組合。

        注1:安排通常是有序的。

        注2:組織可以是公有的或私有的。

        管理體系

        建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系。

        顯性知識

        以文字、符號、圖形等方式表達的知識。

        隱性知識

        未以文字、符號、圖形等方式表達的知識,存在于人的大腦中。

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