最新煤礦機修車間管理制度范本
最新煤礦機修車間管理制度范本
為了規(guī)范煤礦機修車間人員的工作行為，提高生產效率，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了煤礦機修車間管理制度范本，一起來看看吧。
煤礦機修車間管理制度范本篇一
1、車間設備的管理制度
一、車間內的固定設備，實行專人包機負責制，非包機人不得操作設備。
二、包機人員必須對自己所包范圍內的設備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設備正常運轉。
三、經常保持設備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。
四、堅決杜絕因人為因素損壞車間內的任何一臺設備否則要追究當事人的責任。
2、車間工作制度
一、在上級主管部門的領導下，根據(jù)機電科安排的任務加工單，安排每天(或每旬)的生產任務。
二、每天8：00——8：20根據(jù)任務單安排各工種的工作量。
三、各工種根據(jù)任務單領取所需的材料、配件。
四、每天下班后，必須把每項任務完成情況向機電科匯報，為將來工資分配提供依據(jù)。
五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對待修設備要分類存放，修復設備要堆放整齊，從新刷漆，創(chuàng)造一個良好、舒適的工作環(huán)境。
3、設備檢修制度
一、對于出井的每臺設備的修理，都必須按《煤礦機電設備完好標準》進行檢查修理。
二、各工種對自己檢修、加工的設備，必須嚴把檢修質量關，實行檢修質量跟蹤負責制，誰檢修誰負責的原則。
三、對出井檢修設備，要會同使用單位、機電科、檢修人員進行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。
四、從材料的質量把關，杜絕不合格品領用，同時在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細致、忙而不亂，確保每臺檢修設備合格完好。
五、車間檢修完好的每臺設備，加工的每一個部件，由主任牽頭會同組長、檢修人員進行試驗、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后，再會同使用單位、機電科等有關人員檢查方可入井，防爆設備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。
六、因檢修質量問題，影響正常生產，除扣除質量工資外，罰款50—100元。
七、積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。
煤礦機修車間管理制度范本篇二
1、準時參加車間班前會，領悟會議精神;
2、會議結束后，車間干活人員7：50前到達工作地點，下午1：00到達車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;
3、無故不參加班前會不允許上班;
4、任務安排后，時間過半、工作任務跟隨過半，任務定好延點不計分;
5、工作中由于個人無責任心造成翻工罰款的，由責任人承擔翻工費用和罰款，并工前會檢查;
6、車間內對所檢修設備要做到精、細、嚴全面到位，保證所檢修設備臺臺完好;
7、在工作中對所帶領工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分計算;
9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;
10、休班人員嚴格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調換(自行解決)，月底與月初不允許連休;
11、任務完成后，及時打掃機床衛(wèi)生;
12、工作結束后要仔細檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、下午車間內4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班;
14、下班后，任務完成情況及時向有關人員匯報，如不匯報按未完成任務處理。
煤礦機修車間管理制度范本篇三
1、車間內的固定設備，實行專人包機負責制，非承包人不得操作設備。
2、包機人員必須對自己所包范圍內的設備做到合理使用、勤保養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設備正常運轉。
3、經常保持設備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。
4、堅決杜絕因人為因素損壞車間內的任何一臺設備，否則要追究當事人的責任。
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