采購主管如何保證公司采購的順利進行?以下是小編為您整理的采購主管工作流程，希望對您有幫助。

　　采購主管工作流程如下
工作流程圖：

　　采購主管崗位職責

　　1.負責公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。

　　2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　3.調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。

　　4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質量與成本。

　　5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。

　　6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務部經(jīng)理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

　　7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

　　9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。

　　10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。

　　11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核， 與供應商建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

　　12.負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前\在崗培訓和教育，并組織考核。