“職工技術(shù)創(chuàng)新項目可以讓我們基層的員工感覺到，領(lǐng)導(dǎo)是真真正正重視基層問題、解決基層問題。”日前，恩平供電局配電部職工朱健丕以改裝高枝剪項目申報的職工科技技術(shù)項目獲得了立項，其將獲得一筆專項資金用于改裝高枝剪，以應(yīng)用于10kV線路的待電清障。與朱健丕同時獲得立項的還有另外16個項目，這些項目都是江門供電局的職工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的智慧結(jié)晶。
　　告別“有想法沒資金”難題
　　基層科技創(chuàng)新有新機制保障
　　據(jù)悉，自今年開始，江門供電局專門制定了《江門供電局群眾性創(chuàng)新管理機制》，鼓勵員工在安全生產(chǎn)、市場營銷、基建工程、信息技術(shù)、綜合管理五個領(lǐng)域進行創(chuàng)新，以提高該公司的科技自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。管理機制出臺后的數(shù)個月內(nèi)，江門供電局共收到25個申報職工技術(shù)創(chuàng)新的項目，經(jīng)過答辯和專家評審后，共有17個項目獲得廣東電網(wǎng)公司審核，立項之?dāng)?shù)居全省前列。
　　“2011年開始，我們已經(jīng)在開展這項‘走群眾路線開展職工科技技術(shù)創(chuàng)新工作’，但在今年之前，很多項目遭遇了‘有想法、沒資金、沒材料’的難題，制定《群眾性創(chuàng)新管理機制》后，獲批的項目可以得到資金支持，項目可以真正做起來，而且取得顯著效果的還可以作為技能專家評選業(yè)績之一，也可以申報職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎。”江門供電局生產(chǎn)設(shè)備管理部科技分部主管徐平認為，科技創(chuàng)新看似高端大氣，其實很接地氣，它源于基層的需求，通過基層的努力出成果，最后又將服務(wù)于基層，是真正腳踏實地“走群眾路線”的體現(xiàn)。
　　關(guān)注細節(jié)揚長避短
　　從通過審批的17個項目中，不難發(fā)現(xiàn)，每一項創(chuàng)新均來自于基層員工的實際工作需求，既有實用接地氣的改裝，又有高端大氣的開發(fā)創(chuàng)新。
　　朱健丕的改裝高枝剪即是前者的代表。“每次要修剪樹木維護設(shè)備總要先向園林局提出申請，同意后再等市政府批準(zhǔn)，流程走下來要等很久，很尷尬。”為了改變這一被動局面，朱健丕從主網(wǎng)10kV的待電清掃設(shè)備中獲得啟發(fā)，將絕緣桿上的電動清掃裝置改裝成剪刀裝置，輕松解決樹障問題，提高了工作效率。
　　相比改裝高枝剪屬硬件的革新，江門供電局局市場部職工李培開發(fā)的營銷現(xiàn)場作業(yè)APP則是從軟件上進行優(yōu)化。“這個平臺是通過應(yīng)用無線通信、手機終端、GPS定位等技術(shù)建立的新型營銷現(xiàn)場作業(yè)支持系統(tǒng)，使移動作業(yè)終端與營銷信息系統(tǒng)間實現(xiàn)無縫對接，將營銷系統(tǒng)的前端擴展到作業(yè)現(xiàn)場，實現(xiàn)手工或紅外抄表，抄表復(fù)核、監(jiān)控、優(yōu)化，現(xiàn)場算費等功能。”
　　記者看到，其平臺十分清爽，藍色的界面上包括抄表的上傳數(shù)據(jù)、自動算費、抄表路線規(guī)劃、抄表情況統(tǒng)計等多項功能，甚是便利。
　　在采訪中，李培說：“其實廣大職工在生產(chǎn)線上長期操作，對現(xiàn)有設(shè)備、工藝的不足之處也有深刻體察，多關(guān)注細節(jié)，小發(fā)明、小創(chuàng)新同樣對企業(yè)發(fā)展有推動作用。”