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      財務(wù)部人員工作總結(jié)范文5篇

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      財務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理的部門。下面是小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)部人員工作總結(jié)范文5篇,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

      財務(wù)部人員工作總結(jié)范文1

      光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個多月了,從一開始對工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分。

      財務(wù)是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理,納稅申報,財務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

      隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會計電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

      搞好財務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動狀況等,這些能夠?yàn)樯虉鲣N售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時性,資金占比狀況都是一個很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

      工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜?!盎畹嚼?,學(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

      在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長!一齊進(jìn)步!

      財務(wù)部人員工作總結(jié)范文2

      11月份財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧11月份的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、積極做好成本核算和費(fèi)用報銷工作

      負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等,在費(fèi)用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

      1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

      2、及時、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

      二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作

      4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

      1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

      2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

      3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

      4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

      三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

      11月份末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核11月份份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

      財務(wù)部人員工作總結(jié)范文3

      回顧財務(wù)部在過去一年里完成的各項(xiàng)工作令人感慨不已,作為財務(wù)部的一員自然希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)部門的發(fā)展,所以我能夠嚴(yán)格遵循年初制定的工作目標(biāo)并不斷努力著,現(xiàn)如今隨著財務(wù)工作的完成也是時候?qū)@一年的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)了,而且我也需要提前為下一年度的財務(wù)工作制定計劃并希望能夠做得更好。

      對公司的支出進(jìn)行審核從而做到賬實(shí)相符,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下認(rèn)真完成記賬方面的工作,而且還會定期對賬單進(jìn)行審核從而查看是否存在著賬目不明確的地方,在員工需要申請經(jīng)費(fèi)的時候則需要了解這筆支出是否合理,而且還要有著公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)才能夠同意對方的申請,作為財務(wù)人員本就有著為公司做好成本控制的職責(zé),因此在發(fā)現(xiàn)不合理支出的時候則需要向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,另外在財務(wù)報銷的過程中也要認(rèn)真履行好自身的職責(zé),對經(jīng)費(fèi)的使用狀況與開具的發(fā)票進(jìn)行仔細(xì)核對從而確保不會出現(xiàn)不合理的支出。

      認(rèn)真做好工資結(jié)算方面的工作并對自身的問題予以反思,為了做好工資結(jié)算工作導(dǎo)致我會加強(qiáng)與其他部門之間的溝通,通過了解各個員工在當(dāng)月工作中的具體表現(xiàn)再來發(fā)放工資,而且對于工作未完成以及遲到請假之類的狀況也是要扣除部分工資的,對于在當(dāng)月表現(xiàn)突出且超額完成任務(wù)的員工則會發(fā)放相應(yīng)的獎金,這也是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)建立的獎懲制度從而能夠很好地激勵員工努力工作。雖然我在整體上的表現(xiàn)還算不錯卻存在著效率不高的問題,作為財務(wù)人員卻在工作中存在著這樣的狀況無疑是需要盡快改正的。

      今后的財務(wù)工作中應(yīng)該繼續(xù)秉承以往的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),而且對于工作中存在的問題應(yīng)該要盡快改正才行,對我來說則是要在確保工作不會出現(xiàn)差錯的情況下逐步提升自身的工作效率,而且對于財務(wù)工作中不太熟悉的地方還需要多向同事進(jìn)行請教,而且我也要主動去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并用以磨礪自己,相信隨著世家的流逝能夠讓自己在財務(wù)部的工作中積累到足夠的經(jīng)驗(yàn),而且我也會多查詢資料從而明白如何將財務(wù)工作完成得更好。

      這一年的財務(wù)工作讓我從中學(xué)到了不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),但我也明白自己相對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說還存在不少差距,我得認(rèn)清自身的定位并在將來努力做好財務(wù)工作,希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)財務(wù)部門的整體發(fā)展。

      財務(wù)部人員工作總結(jié)范文4

      1、指導(dǎo)關(guān)注財務(wù)細(xì)節(jié),為公司爭取財務(wù)利益:

      例如:與供應(yīng)商結(jié)算,零部件采購因質(zhì)量保證方面原因,或許按訂單略為增加,這增加的部分,即或貨品質(zhì)量100%,若非常作件,就不能結(jié)算的,所以每次結(jié)算時,要考慮倉庫結(jié)存數(shù)據(jù)的,適當(dāng)?shù)臅r間,不常生產(chǎn)的,要作退庫處理,扣減供應(yīng)商貨款。另外,爭取所有供應(yīng)商供貨要開票,開不出配件發(fā)票,只開原材料的,或者第三方的,要扣減相應(yīng)的稅點(diǎn)。

      2、規(guī)格車間開代班單行為,和相關(guān)統(tǒng)計報表

      公司代班工單有諸多瑕疵地方,例如單上前兩個月時間也有,有的代班工作沒有圖號,沒有具體內(nèi)容,沒有責(zé)任人,以及返工不當(dāng)結(jié)算等等事宜,當(dāng)時召集副總,車間主任探討規(guī)范事宜,現(xiàn)在這種情況大大減少。

      3、參與簽訂合同和調(diào)降供應(yīng)商零部件價格事宜。

      由于行業(yè)市場疲軟,原材料產(chǎn)品降幅巨大。在公司老總指導(dǎo)思想下,與采購部相結(jié)合致函給相應(yīng)的供應(yīng)商,說明理由,商談供應(yīng)價格下降的事宜,經(jīng)過多方的努力,根據(jù)不同供應(yīng)商的特點(diǎn),使供應(yīng)商盡可能的下降供應(yīng)產(chǎn)品價格,并把降價商品盡量往追溯的以前時間推進(jìn)。

      4、梳理財務(wù)報表工作事宜

      公司經(jīng)營成果如何,在財務(wù)報表上可以體現(xiàn),為此建立新賬套,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),固定資產(chǎn)折舊表,長期待攤費(fèi)用表,結(jié)算出每月庫存值,結(jié)轉(zhuǎn)成本,督促財務(wù)部門人員輸入相關(guān)憑證,由此梳理財務(wù)報表工作事宜。

      5、積極開展與生產(chǎn)部等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)性管理

      由于財務(wù)工作涉及到方方面面,需要各部門配合的因素較大,比如工藝變動,單價的變更,人員的變動,崗位的安排,出入庫手續(xù),工資核算中等等方面,常發(fā)現(xiàn)有諸多的問題,當(dāng)別的部門沒有進(jìn)行基礎(chǔ)的工作時,最終都會造成財務(wù)部門工作上的困擾和被動,故此,財務(wù)部根據(jù)這些特征,積極開展與生產(chǎn)部等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)性管理。

      6、努力提高財務(wù)部規(guī)范性地開展工作。

      為了提高財務(wù)部規(guī)范性的開展工作,財務(wù)部作了每周一8:30例會的規(guī)定,交流工作中存在的問題,總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn),展望部門該有的目標(biāo),并且要求部門成員每周本行工作記錄,以便審查思考自己的不足地方,如何改進(jìn),促進(jìn)公司的效能的提高。

      財務(wù)部人員工作總結(jié)范文5

      11月份財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

      一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作

      1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。

      2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

      3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

      4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金使用效率。

      5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

      6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

      二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作

      1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

      2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

      3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠--年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

      4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了11月份租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

      三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

      11月份,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。11月份打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作:

      一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

      二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

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