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      財政工作總結(jié)(精選5篇)

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      一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。下面就是小編整理的2022財政工作總結(jié)(精選5篇),希望大家喜歡。

      財政工作總結(jié)1

      一、基于財務(wù)會計背景對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響

      財務(wù)會計環(huán)境是企業(yè)管理運行最重要的一種環(huán)境,企業(yè)財務(wù)會計的工作成效對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生著極大的影響,所以財務(wù)會計控制也應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,并對其給予重點關(guān)注,以在財務(wù)會計背景中有效開展企業(yè)內(nèi)部控制工作,減輕財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的不利影響。

      財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響主要包括:

      首先,財務(wù)人員對內(nèi)部控制工作的執(zhí)行產(chǎn)生著直接影響。財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制最主要的對象,企業(yè)在制定以及構(gòu)建內(nèi)部控制制度、體系的過程中都需要充分考慮財務(wù)人員的意見,內(nèi)部控制工作也同樣需要財務(wù)人員來執(zhí)行。但在實際的企業(yè)內(nèi)部控制工作之中,財務(wù)人員的作用卻未充分發(fā)揮出來,極大的影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行落實。

      其次,各項財務(wù)制度未落實到實處,影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效果。企業(yè)內(nèi)部控制工作以及財務(wù)工作的實施都需要相應(yīng)的規(guī)章制度做保障,但在財務(wù)會計、內(nèi)部控制的實際工作之中,各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象普遍存在,許多制度都只是流于形式,失去了制度本身的嚴(yán)肅性以及剛性,從而阻礙了企業(yè)財務(wù)工作的正常進(jìn)行,影響了企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提高。

      再次,財務(wù)人員的會計工作缺乏強有力的監(jiān)督從而影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作總體水平的提升。財務(wù)會計相關(guān)工作離不開強有力的監(jiān)督,但就目前財務(wù)會計的監(jiān)督情況來看,企業(yè)的財務(wù)會計管理較為分散,財務(wù)會計監(jiān)督制度的執(zhí)行環(huán)境較差,財務(wù)會計人員之間的業(yè)務(wù)競爭不正當(dāng)?shù)葐栴}普遍存在,這些問題的出現(xiàn)都對企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行、開展產(chǎn)生著極為不利的影響。

      二、財務(wù)會計背景下提高企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效途徑

      1、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系

      企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序進(jìn)行不僅受到外部因素的巨大影響,還與自身管理是否科學(xué)、合理有著直接的聯(lián)系。企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部控制體系,才能保證內(nèi)部控制工作的正常開展,調(diào)動相關(guān)工作人員的工作熱情,使其對各項內(nèi)部控制制度都積極有效的執(zhí)行,從而確保內(nèi)部控制工作實施的結(jié)果具有較強的積極性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建應(yīng)做到有效、科學(xué),符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點。財務(wù)會計背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系包括預(yù)算控制體系、會計系統(tǒng)的控制體系、財產(chǎn)控制體系以及結(jié)算控制體系等多方面的內(nèi)容,對這些方面的內(nèi)容都進(jìn)行不斷完善,才能保證企業(yè)內(nèi)部控制體系得到進(jìn)一步完善,利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開展。

      2、明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)

      企業(yè)的內(nèi)部控制工作,不管是控制工作的有效開展,還是控制工作開展的目的,都和企業(yè)各項工作的效率緊密聯(lián)系,只有提高了工作效率,才能提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。而要更好的達(dá)到提高企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的目的,就要對企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)給予進(jìn)一步明確,使每位員工都對自身的職責(zé)有明確的認(rèn)識。企業(yè)管理者要對各項權(quán)利進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),以保證內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)就是要使員工對自身的崗位職責(zé)有清楚、明確的認(rèn)識,并將自身的崗位職責(zé)積極貫徹、落實到實際工作中,企業(yè)才能實現(xiàn)內(nèi)部的有效控制,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

      3、提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果

      財務(wù)會計背景下,企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展離不開財務(wù)人員,財務(wù)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。財務(wù)會計是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的關(guān)鍵,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每項資金的收入和支出都通過財務(wù)會計體現(xiàn)出來。

      企業(yè)通過對財務(wù)信息的審核能夠較好的掌握自身的經(jīng)營狀,企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的一個重要目的就是控制財務(wù)信息的準(zhǔn)確性以及真實性,因為只有真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息才能較好的反應(yīng)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,為企業(yè)的投資決策提供參考依據(jù)。要提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果就要:對財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度重視;根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部控制的需要制定相應(yīng)的控制制度以保證內(nèi)部控制工作的高效開展;建立完善的監(jiān)管機制,以督促財務(wù)人員較好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度。

      三、結(jié)語

      總而言之,財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容之一,財務(wù)會計控制水平的高低直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制工作能否順利進(jìn)行,因此,各個企業(yè)應(yīng)從財務(wù)會計背景出發(fā),有效分析財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響,并在財務(wù)會計背景下采取積極有效的措施來提高企業(yè)內(nèi)部控制的工作水平,以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。

      財政工作總結(jié)2

      一、財政作業(yè)距財政辦理的要求還有很大的距離。

      陽城的財政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè),只是停留在事中記帳、過后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不行,不能將作業(yè)做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;別的,作為財政負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不行自動,不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是依照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、材料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行剖析時往往會將企業(yè)實踐丟在一邊,只是依照理論上的目標(biāo)去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

      第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團公司財政辦理部下發(fā)了《大華集團財政辦理準(zhǔn)則》以及安排咱們學(xué)習(xí)了財政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》,對咱們的`管帳作業(yè)提出了詳細(xì)的要求。但在實踐作業(yè)中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的履行上不行堅決,在對一些已構(gòu)成習(xí)氣做法的問題處理上,改動起來還有必定困難。

      第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化,往往只拘于方式或停留在外表,沒有起到真實的辦理效果,對照準(zhǔn)則的要求,還存在問題,針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細(xì)作深,應(yīng)是往后作業(yè)中的又一要點。第四、缺少溝通,對相關(guān)信息把握不到位財政作業(yè)是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部分以外的信息應(yīng)及時了解,現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題,便是對財政暫時沒用或是不相關(guān)的信息、常識沒有自動與其他部分進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;別的和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)思路及對財政作業(yè)的要求還不能完全把握,以至于使自己的作業(yè)有時很被迫。

      二、鑒于作業(yè)中存在的幾個問題以及個人的一些主意。

      方案在20_年的作業(yè)中要點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改善、進(jìn)步:

      1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上,仍是要不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;一起向其他公司做的好的財政主管學(xué)習(xí)好的辦理、經(jīng)歷,進(jìn)步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手材料,加強猜測、剖析作業(yè),依照集團公司要求,仔細(xì)做好財政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財政方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地運用,使企業(yè)效益最大化。在實踐經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,剖析查找原因,依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動或糾正誤差,或調(diào)整已有方案,一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。

      2、力求管帳核算作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化依照財政部《管帳作業(yè)根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財政辦理準(zhǔn)則》的要求,做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《財政準(zhǔn)則》做好日常管帳核算作業(yè),做好財政作業(yè)剖析的根底作業(yè),才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實有效的、具有參考價值的財政剖析及決策依據(jù)。也爭奪在大華集團被評為財政信譽a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早取得這一榮譽。

      3、做深、做細(xì)日常財政辦理作業(yè)在接下來的一年,我方案多花一些時刻,多研討研討財政軟件及出售軟件中的功用模塊,盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用,讓陽城的財政辦理作業(yè)更上一個臺階,起到真實的操控、辦理效果。

      4、不斷汲取新的常識,完善本身的常識結(jié)構(gòu),進(jìn)步方針?biāo)綄ω斦WR以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識把握不行,有時也會影響到自己的財政作業(yè)。所以在平常,除了加強本身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部分的搭檔討教,尤其在作業(yè)中碰到非財政專業(yè)的事務(wù)事項時,不能單以自己的了解,應(yīng)在完全搞清楚之后,進(jìn)行處理。

      5、加強內(nèi)、外部的溝通,收集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需求財政和各部分之間常常進(jìn)行溝通,構(gòu)成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不一起期的各種信息材料不斷更新,把握每一項意圖發(fā)展、最新的信息。對外加強與當(dāng)?shù)?a href='http://66eebb.com/chuangyee/caiwuzhishi/' target='_blank'>財稅部分之間的聯(lián)絡(luò),及時把握有關(guān)方針信息,既依法交稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好顧問。

      除了咱們本身的盡力外,給集團財政部提兩點主張:

      首要,從集團外部請教師,針對咱們作業(yè)中一起的缺點,舉行一些專題講座、訓(xùn)練,關(guān)鍵是理論在實踐中怎么運用,怎么進(jìn)步財政辦理水平。別的,也常常安排一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通,把先進(jìn)的辦理經(jīng)歷讓咱們咱們學(xué)習(xí)、共享。

      其次,關(guān)于公司財政準(zhǔn)則,是否可以也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們以為必須按準(zhǔn)則進(jìn)行辦理,怎么按準(zhǔn)則進(jìn)行辦理,不然,只是財政上對他們進(jìn)行要求履行起來太難。

      最終,在往后的作業(yè)中,期望領(lǐng)導(dǎo)能自始自終地大力支持財政作業(yè),我也會在作業(yè)中盡我所能,竭盡全力地作好財政作業(yè)。

      財政工作總結(jié)3

      今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局牢固樹立“四個意識”,認(rèn)真貫徹落實市區(qū)有關(guān)部署,搶抓機遇、攻堅克難,積極助力“東進(jìn)”,著力加強收支管理,狠抓預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與分析,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,強化國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)監(jiān)管,較好地完成了各項工作。

      (一)著力加強收支管理,提高財力保障水平

      一是20_年上半年,累計完成一般公共預(yù)算收入132.98億元,下降_.97%(同口徑下降15.08%);完成政府性基金預(yù)算收入27.31億元,增長11.14%。二是20_年上半年,累計完成一般公共預(yù)算支出208.43億元,增長63.27%,完成年初預(yù)算的59.48%,支出規(guī)模位居全市各區(qū)(新區(qū))第二,支出進(jìn)度位居第三;累計撥付九大類民生領(lǐng)域支出126.01億元、增長119.5%;累計完成政府性基金預(yù)算支出7.23億元,減少24.88%。三是20_年上半年,全區(qū)財政撥款“三公”經(jīng)費及會議費支出3988.18萬元,其中會議費98.10萬元、因公出國費158.85萬元、公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費3622.70萬元、公務(wù)接待費108.53萬元。

      (二)狠抓預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,提高資金使用效益

      一是繼續(xù)嚴(yán)格落實預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度定期通報制度,組織各部門申報財政支出預(yù)算執(zhí)行量化目標(biāo),按月監(jiān)測通報部門預(yù)算、基建資金及其它重點領(lǐng)域財政統(tǒng)籌資金支出執(zhí)行情況,對財政撥款規(guī)模較大的重點部門、重點領(lǐng)域作重點分析并報呈區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱知。二是以各部門制定的月度支出目標(biāo)為基礎(chǔ),逐月向部門下達(dá)月度支出任務(wù),并同步考核支出執(zhí)行率和支出任務(wù)完成率,強化任務(wù)目標(biāo)約束性,加強部門預(yù)算支出執(zhí)行的計劃性。三是組織開展財政資金統(tǒng)籌工作,梳理出可統(tǒng)籌使用財政資金56.24億元安排用于區(qū)城投公司注冊資本金24億元、區(qū)投控集團注冊資本金19億元、區(qū)產(chǎn)服集團注冊資本金9億元等項目,按時序進(jìn)度實現(xiàn)預(yù)算支出。

      (三)大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升財政管理服務(wù)效能

      一是創(chuàng)新政府支持經(jīng)濟發(fā)展方式,研究起草《_市_區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》、《_市_區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法實施細(xì)則》,規(guī)范我區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金的管理和運作。二是推動落實全區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本工作,20_年上半年為全區(qū)企業(yè)減負(fù)約15,913萬元,其中:降低制度性交易成本約4660萬元、人工成本約79萬元、財務(wù)成本約11,_4萬元(降低稅負(fù)成本、降低社保成本等減負(fù)數(shù)據(jù)由市稅務(wù)、社保部門統(tǒng)計)。三是進(jìn)一步加強預(yù)算績效管理,調(diào)整優(yōu)化績效管理規(guī)程,結(jié)合近幾年工作開展情況,起草了《財政預(yù)算項目績效評審工作規(guī)范》,對績效評審的范圍、工作程序、指標(biāo)體系、材料清單及結(jié)果應(yīng)用等進(jìn)一步明確,鞏固績效管理工作成果;確定對4個重點評價項目和7個一般評價項目;優(yōu)化績效管理系統(tǒng)建設(shè),推動將該系統(tǒng)應(yīng)用到即將開始的20_年部門預(yù)算編制中,大力提升財政支出效益。四是優(yōu)化我區(qū)政府投資基建項目竣工財務(wù)決算及產(chǎn)權(quán)登記管理,研究起草《_區(qū)基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算及產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》;引入第三方專家評審,切實發(fā)揮基建項目竣工財務(wù)決算批復(fù)功能,全面客觀反映項目形成資產(chǎn)情況;創(chuàng)新基建項目產(chǎn)權(quán)登記方式,建立項目產(chǎn)權(quán)預(yù)登記管理臺賬;簡化程序,實現(xiàn)項目竣工財務(wù)決算批復(fù)及產(chǎn)權(quán)登記一體化管理,提高工作效率。

      (四)加強財政監(jiān)督管理,深入推進(jìn)依法理財

      一是進(jìn)一步加強非稅收入管理,通過非稅收入征管系統(tǒng)監(jiān)察、與部分執(zhí)收單位電話核實等方式對我區(qū)涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金項目的取消、停征、減免政策執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。20_年上半年通過非稅收入征管系統(tǒng)共上繳財政專戶非稅收入51,578萬元,從財政專戶上繳金庫44,546萬元。二是牽頭做好_區(qū)經(jīng)濟與科技發(fā)展專項資金管理辦法及其配套實施細(xì)則的修訂完善工作,并形成新的《_市_區(qū)經(jīng)濟與科技發(fā)展專項資金管理辦法》(深龍府辦規(guī)〔20_〕3號)及配套實施細(xì)則;積極落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持資金投入,共審定扶持項目460個,扶持金額11,165萬元,服務(wù)推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是加強政府采購監(jiān)管,20_年上半年,全區(qū)通過集中采購?fù)瓿烧少忣A(yù)算金額14.68億元,實際成交金額13.86億元;依法辦結(jié)供應(yīng)商投訴事項6宗、政府采購行政處罰案件6宗,對9家供應(yīng)商違反政府采購法律法規(guī)的行為作出行政處罰決定。四是開展全區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作,組織區(qū)屬行政事業(yè)一級、二級預(yù)算單位及各街道共360人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強和規(guī)范財政內(nèi)部控制。五是加強國庫集中收付管理,20_年上半年共辦理全區(qū)775家預(yù)算單位國庫集中支付業(yè)務(wù)208,297筆,金額為70.7億元;辦理自有賬戶支付_2筆,金額為0.13億元。六是優(yōu)化政府投資項目街道資金支付審批程序,研究起草了《_區(qū)政府投資項目街道資金支付審批流程管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目資金審批流程,加快基建項目支出進(jìn)度,提升基建項目資金預(yù)算執(zhí)行效率。

      (五)規(guī)范集體資產(chǎn)監(jiān)管,推動社區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展

      一是深化股份合作公司改革工作,制定《_區(qū)20_年優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務(wù)改革方案》,建立區(qū)街聯(lián)動、部門協(xié)作配合的工作機制,從提升綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng),規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)公開交易行為,健全公司規(guī)章制度,強化審計監(jiān)督等方面開展優(yōu)化社區(qū)股份合作公司監(jiān)管服務(wù)工作。二是

      修訂完善《_市_區(qū)經(jīng)濟與科技扶持發(fā)展專項資金支持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實施細(xì)則》和《_區(qū)社區(qū)股份合作公司集體用地開發(fā)和交易監(jiān)管實施細(xì)則》,進(jìn)一步加快推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。20_年上半年,共扶持社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項目3個,扶持資金達(dá)624.88萬元。三是持續(xù)優(yōu)化完善“三資”監(jiān)管系統(tǒng)功能模塊,提升服務(wù)器、查詢機等相關(guān)硬件水平。20_年上半年共錄入社區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)已錄入各項數(shù)據(jù)489,910條,其中“三資”信息414,229條、工作動態(tài)1509條、公示公告和會議決議3578條、公司制度463條、合同信息3642條。四是規(guī)范集體產(chǎn)權(quán)交易,將全區(qū)股份合作公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、大型物業(yè)租賃、土地合作開發(fā)、土地使用權(quán)出讓與轉(zhuǎn)讓、城市更新、建設(shè)工程招投標(biāo)、大宗商品及服務(wù)采購等8大類項目實行公開交易,推動集體產(chǎn)權(quán)的價值發(fā)現(xiàn)。20_年上半年,共完成2宗(回龍埔股份合作公司、李朗股份合作公司)物業(yè)租賃及1宗(樟樹布股份合作公司)股權(quán)交易項目,完成交易金額約1.8億元,溢價率達(dá)27.6%。五是指導(dǎo)股份合作公司做好換屆選舉工作,制定了《_區(qū)20_年股份合作公司換屆選舉實施方案》,明確工作要求及推進(jìn)措施,確保換屆選舉工作順利完成。

      (六)強化國有資產(chǎn)管理,提升運營使用效益

      一是研究制訂《_區(qū)屬直管企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位》,按照“服務(wù)全區(qū)大局、突出核心主業(yè)、差異化定位、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展”的原則,從分析外部發(fā)展機遇、梳理企業(yè)內(nèi)部資源能力、明確戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊等方面進(jìn)行論證分析,不斷優(yōu)化調(diào)整各企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位。二是深入剖析各企業(yè)的財務(wù)狀況、運營情況、盈利能力、資產(chǎn)效益等情況及主要經(jīng)濟指標(biāo),全面總結(jié)區(qū)屬企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在問題,并在六屆十四次常務(wù)會議上匯報了_年度國資國企管理工作情況。三是優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),起草《_區(qū)深化國有企業(yè)改革實施方案(送審稿)》,推動加快完善現(xiàn)代化企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制,健全國有企業(yè)監(jiān)管體系,加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),全面增強國有企業(yè)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。四是進(jìn)一步完善政府物業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè),加強政府物業(yè)管理。20_年上半年,共出具9個小區(qū)涉及27項社區(qū)公配物業(yè)規(guī)劃設(shè)計方案的審核意見,完成34項物業(yè)的移交協(xié)議手續(xù)、50項物業(yè)實物移交確認(rèn)手續(xù)、49項物業(yè)委托使用管理手續(xù),開展管轄40棟房屋的安全隱患排查工作,收繳經(jīng)營性政府物業(yè)租金460萬元。五是開展全區(qū)事業(yè)單位及其所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作,共登記事業(yè)單位和所辦企業(yè)289家,其中事業(yè)單位283家、企業(yè)6家;圓滿完成558家行政事業(yè)單位_年資產(chǎn)報表編報上報工作。20_年上年年,共辦理資產(chǎn)報廢備案或?qū)徟?95宗,資產(chǎn)調(diào)撥備案95宗,拆遷資產(chǎn)拍賣0宗,涉及國有資產(chǎn)總額4.36億元,處置變現(xiàn)金額110.77萬元已上繳財政專戶。

      財政工作總結(jié)4

      我所全體成員在彭建華所長的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財政局的指導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作,20_年6月財稅收入總額完成10815.99萬元,上年統(tǒng)計14912.26萬元,其中國稅5452.56萬元,上年同期為6441.78萬元,地稅5363.43,上年同期為8470.48萬元。因鋼鐵行業(yè)市場不景氣,鐵精粉價格下調(diào)幅度較大,導(dǎo)致今年上半年財稅收入不及去年同期,爭取在下半年鋼鐵市場回暖的前提下,縮小差距,進(jìn)位趕超。我們將協(xié)助鎮(zhèn)政府做好鎮(zhèn)的財政統(tǒng)籌,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如下:

      一、加強學(xué)習(xí)實踐,強化法律意識

      1、上半年以來,油田鎮(zhèn)財政所認(rèn)真按照縣財政規(guī)定的各項學(xué)習(xí)計劃,組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)到領(lǐng)悟,以領(lǐng)悟到實踐,將理論聯(lián)系到實際中去,完成各自的本職工作。

      2、組織紀(jì)律方面,上半年以來,油田鎮(zhèn)財政所全體同志在認(rèn)真完成各自本職工作的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)財政制度和相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)以律己,秉公辦事,時刻銘記作為一名鄉(xiāng)財政干部的工作準(zhǔn)則,并定期進(jìn)行自查自糾活動。

      二、狠抓制度建設(shè),加強財務(wù)監(jiān)督

      上半年以來,油田鎮(zhèn)財政所對所有涉及單位進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督檢查,保證資金的規(guī)范、安全運行,保證機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。以加大非稅收入管理力度,最大限度的盤活政府性可用資金,提高資金的使用效益。

      三、狠抓惠農(nóng)政策,落實惠農(nóng)資金發(fā)放

      上半年以來,油田鎮(zhèn)財政所認(rèn)真做好20_年糧食及農(nóng)資直補、綜補發(fā)放工作,嚴(yán)格按照“一卡通”的發(fā)放制度發(fā)放完畢。

      四、認(rèn)真做好汽車、摩托車下鄉(xiāng)及家電下鄉(xiāng)補貼的發(fā)放工作

      上半年以來,我所安排2人及時回訪,及時審核錄入信息,兌現(xiàn)補貼資金,認(rèn)真監(jiān)督核查,加大家電下鄉(xiāng)的審核力度,加強宣傳,擴大覆蓋,加大對“家電下鄉(xiāng)”工作進(jìn)程的管理和調(diào)控,嚴(yán)厲打擊騙補行為,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村家電市場秩序,確保農(nóng)民群眾都能就近買到物美價廉、性能可靠、質(zhì)量有保證、售后服務(wù)有保障的家電產(chǎn)品,將家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)政策落到實處。

      五、認(rèn)真做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作

      上半年,在政策性農(nóng)業(yè)保險工作上,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會議室召開了兩次政策性農(nóng)業(yè)保險工作宣傳動員大會,在各村(社區(qū))干部的共同努力下,廣大農(nóng)民積極參加政策性農(nóng)業(yè)保險。政策性農(nóng)業(yè)保險工作進(jìn)行順利。

      六、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作

      一事一議財政獎補工作開展以來,得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護(hù),取得了較好的社會效益。所指導(dǎo)員王龍同志具體負(fù)責(zé),開展調(diào)查研究,制定實施方案,廣泛宣傳動員,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,組織村民民主議事,開展項目報批并精心組織實施,建成了一批農(nóng)村公益事業(yè)項目,使農(nóng)村面貌有了較大改善,受到了農(nóng)民群眾歡迎,有效的推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      七、確保征遷專項資金??顚S?/p>

      結(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實際情況,上半年加大了對征遷資金的監(jiān)督管理力度,事前對預(yù)、撥付專項資金進(jìn)行聯(lián)合審批,事中對重點專項資金實行追蹤審批、巡查,事后進(jìn)行績效審核,有效促進(jìn)了征遷資金的安全運行。

      總之,在今后的工作中,我們將牢記“兩個務(wù)必”,轉(zhuǎn)變觀念,扎實工作,與時俱進(jìn),努力創(chuàng)新,發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實齊奮進(jìn),艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神,激發(fā)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)新時期財政工作的新局面。

      財政工作總結(jié)5

      今年以來,珠山區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo),把和諧平安建設(shè)創(chuàng)建工作納入財政重要工作,上下齊抓共管,多措并舉促創(chuàng)建,平安建設(shè)創(chuàng)建工作取得了較好的成績。

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視。為確保平安建設(shè)創(chuàng)建工作扎實有效開展,我局成立了以周清芳同志為組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,將平安建設(shè)創(chuàng)建工作列入各單位的年度工作目標(biāo)并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,由考核小組定期進(jìn)行檢查,及時通報檢查結(jié)果,并將檢查納入每月考評和年終考核。

      (二)明確職責(zé),健全制度。一方面按區(qū)綜治辦的有關(guān)要求,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對部分規(guī)章制度進(jìn)行了分析研究,并結(jié)合財政工作實際將機關(guān)值班、安全檢查等制度做了進(jìn)一步修改,使原有的制度變得更加完善、更加切合實際,增強了規(guī)章制度的可操作性。另一方面,參照各項規(guī)章制度和局領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù),對平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工進(jìn)行了重新明確,使每位同志職責(zé)更加具體,為重點抓好全年的平安建設(shè)工作打下了良好基礎(chǔ)。

      (三)狠抓重點,安全防范。一是號召全體干部職工在居住地要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)鼐C治的各項規(guī)定,要積極協(xié)助所在居委會搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求,在機關(guān)重要部門,如財務(wù)室、局領(lǐng)導(dǎo)辦公室等更換了防盜門,并在局機關(guān)新增加了視頻監(jiān)控設(shè)施,做到防患于未然。三是邀請區(qū)消防隊宣講人員為全局干部職工開展消防知識講座,舉行消防安全演練。

      (四)排除隱患,解決糾紛。一是認(rèn)真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度,做好經(jīng)常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間,更是由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,工作人員兩名,以確保安全、穩(wěn)定,防止意外事故發(fā)生。二是定期對機關(guān)院內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是及時發(fā)現(xiàn)并化解機關(guān)職工間的矛盾糾紛,使全機關(guān)干部職工之間保持和諧團結(jié)的氛圍,不使矛盾激化。四是及時為職工解決生活及工作上的困難,及時交納職工養(yǎng)老保險金,將問題解決在本系統(tǒng)內(nèi)部,沒有形成個人訪或集體訪。五是認(rèn)真貫徹國務(wù)院《信訪條例》,認(rèn)真處理來信、接待來訪,傾聽人民群眾對財政部門的意見、建議和要求,加強對信訪工作的協(xié)調(diào)力度,及時對信訪事項進(jìn)行處理落實。

      (五)發(fā)揮部門優(yōu)勢,促進(jìn)綜治工作建設(shè)。一是加大綜治資金投入力度,有力地促進(jìn)了全區(qū)平安建設(shè)工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能,保證各執(zhí)收執(zhí)罰單位收費罰款的合法性,主要開展了會計信息質(zhì)量檢查、小金庫專項治理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財政專項資金檢查。三是加強票據(jù)管理,對收費票據(jù)實行“季度稽核,年末清算”制度,強化并規(guī)范票據(jù)的保管、發(fā)放、購領(lǐng)、使用、核銷、回收、銷毀等票據(jù)日常管理,建立嚴(yán)密的核算、監(jiān)管程序,嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān),堅持“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同步”的原則,特別對往來票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,做到以舊換新,及時糾正票據(jù)使用中的違規(guī)行為。

      (六)努力做好其他工作。除以上重點工作外,我們還積極按上級的要求及時完成各種平時交辦的事項。如:認(rèn)真開展“發(fā)展提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”的專題活動,對干部職工進(jìn)行法律、法規(guī)教育,進(jìn)一步增強財政系統(tǒng)干部職工的科學(xué)理財?shù)挠^念,提高財政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力;利用“綜治和平安建設(shè)宣傳月活動”認(rèn)真開展宣傳工作;認(rèn)真完成了相關(guān)報刊征訂任務(wù)等。

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