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      公司員工季度工作總結(jié)10篇

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      公司員工季度工作總結(jié)范文10篇

      光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。下面小編給大家?guī)?lái)公司員工季度工作總結(jié),詳情可以點(diǎn)擊“工作總結(jié)”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)參考喔。

      公司員工季度工作總結(jié)10篇

      公司員工季度工作總結(jié)1

      20--年二季度,市安全生產(chǎn)培訓(xùn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市培訓(xùn)公司”)在嘉實(shí)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下,深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義和創(chuàng)新觀點(diǎn),全面安排部署安全生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

      20--年第二季度,安培公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入195.30萬(wàn)元,利潤(rùn)總額85.60萬(wàn)元,1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)收入總計(jì)277.31萬(wàn)元,利潤(rùn)總額總計(jì)98.44萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.22%和25.84%,佳實(shí)安全技術(shù)公司第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.62萬(wàn)元,利潤(rùn)總額15.96萬(wàn)元,1-6月佳實(shí)安全技術(shù)公司營(yíng)業(yè)收入共計(jì)18.62萬(wàn)元,利潤(rùn)總額共計(jì)11.61萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入是去年同期的5.85倍,利潤(rùn)總額較去年同期增長(zhǎng)了12.12萬(wàn)元。第二季度安培公司累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班61期,累計(jì)受培訓(xùn)人員5850人次,1-6月共計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班93期,累計(jì)受培訓(xùn)人員8127人次,同比增長(zhǎng)-1.06%和-1.59%。第二季度佳實(shí)安全技術(shù)公司累計(jì)安全生產(chǎn)社會(huì)服務(wù)簽約企業(yè)16家,安責(zé)險(xiǎn)服務(wù)企業(yè)101家次,累計(jì)安全培訓(xùn)次15場(chǎng)。

      一、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

      認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,在工作中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí),實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同步計(jì)劃、同步部署、同步實(shí)施,統(tǒng)籌落實(shí)。市培訓(xùn)公司于第二季度積極參加嘉實(shí)集團(tuán)組織的微黨課、“我心中的那片紅”經(jīng)典誦讀、征文等活動(dòng)。

      二、深化交流合作,擴(kuò)大品牌影響。

      4月3日市培訓(xùn)公司作為培訓(xùn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位主持召開(kāi)了嘉興市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)20--年培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)分會(huì),全市各安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加了本次會(huì)議,大家集思廣益,深入探討安全培訓(xùn)的新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,吸取了市安監(jiān)局“新時(shí)代、新發(fā)展”、“強(qiáng)質(zhì)量、樹(shù)品牌”和“抓細(xì)節(jié)、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作建議。

      此外,市培訓(xùn)公司、佳實(shí)安全技術(shù)公司與“尖峰救援”展開(kāi)務(wù)實(shí)合作,邀請(qǐng)“尖峰救援”人員參加海寧市企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)班的實(shí)操授課和安責(zé)險(xiǎn)的檢查及消防演練,授課生動(dòng)形象,檢查專(zhuān)業(yè)、演練效果極佳,受到了參訓(xùn)人員和受檢企業(yè)的一致好評(píng)。

      三、參與公開(kāi)競(jìng)標(biāo),搶占市場(chǎng)。

      5月15日,佳實(shí)安全技術(shù)公司參加中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司嘉興市分公司的20--年度“安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)入圍”的公開(kāi)招標(biāo),經(jīng)過(guò)與全市及外省共30余家單位的競(jìng)爭(zhēng),我公司以高分中標(biāo)。并于5月30日在全市安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證下進(jìn)行了隆重的簽約儀式。

      6月26日,海寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公開(kāi)招標(biāo)的“安全生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)”項(xiàng)目由市培訓(xùn)公司競(jìng)標(biāo)成功。本次招標(biāo)為海寧市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安管員培訓(xùn)社會(huì)化服務(wù),標(biāo)的預(yù)算金額為20萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)兩輪激烈的磋商和報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),面對(duì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)惡意壓價(jià)競(jìng)標(biāo)的嚴(yán)峻形勢(shì),我公司穩(wěn)守價(jià)格,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以扎實(shí)的培訓(xùn)組織工作獲得基礎(chǔ)分高分,以綜合評(píng)分第一成功競(jìng)得該采購(gòu)項(xiàng)目。

      四、按需招聘員工,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

      公司現(xiàn)有在職教師及安全技術(shù)專(zhuān)家已無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求,佳實(shí)安全技術(shù)公司通過(guò)專(zhuān)兼結(jié)合,簽約外聘兼職專(zhuān)家20余人。為滿(mǎn)足安全培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,面向社會(huì)公開(kāi)招聘安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師及安全技術(shù)、業(yè)務(wù)人員。招聘流程按照公司《員工招聘、錄用、離職制度》規(guī)范辦理,招聘啟事通過(guò)嘉興人事人才網(wǎng)發(fā)布,力求滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需要,提升公司的人力資源水平。

      第三季度工作計(jì)劃:

      1、加大宣傳力度,利用開(kāi)班動(dòng)員、微信、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),突出宣傳企業(yè)優(yōu)勢(shì),提高知名度。

      2、加強(qiáng)工作梳理總結(jié),理清工作思路,積極走訪(fǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站,對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、教學(xué)排班、服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)工作,進(jìn)行定期匯報(bào)。

      3、加快技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)、專(zhuān)兼結(jié)合,逐步積累人才建立專(zhuān)家?guī)?。將?yōu)勝劣汰,更趨完善。

      4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,通過(guò)整合社會(huì)資源不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。

      5、加快專(zhuān)業(yè)人才招聘,結(jié)合公司本部、佳實(shí)技術(shù)公司的實(shí)際需要提出招聘要求,確保人力資源到位。

      公司員工季度工作總結(jié)2

      不知不覺(jué)地又是一個(gè)季度快結(jié)束了,這也就意味著這一年又過(guò)去一半了,想起來(lái)的時(shí)候不由得讓人感嘆時(shí)間真的是過(guò)得快啊,明明過(guò)年前的畫(huà)面仿佛就在昨天,這一眨眼的時(shí)間新的一年就過(guò)了一半了。在這第二季度里面,雖然自己在工作上面沒(méi)有為公司做出特別大的成績(jī),但是相較于第一季度自己還是進(jìn)步了不少的,上一季度做的這一季度計(jì)劃自己的完成度也非常的不錯(cuò),現(xiàn)在我就總結(jié)以下自己第二季度的收獲和不足,以及做一下第三季度的計(jì)劃,讓自己在新的季度里面進(jìn)展的更快。

      一、做好本職工作

      我的工作是在客服部,主要工作就是接聽(tīng)客戶(hù)的售后服務(wù)電話(huà),客戶(hù)在使用我們產(chǎn)品遇到問(wèn)題或者出現(xiàn)故障的氣候就會(huì)打我們售后客服的電話(huà),我們就要接聽(tīng)他們的電話(huà)為他們解答好各種問(wèn)題,如果是遇到需要維修的故障的時(shí)候,我們也要讓他們將產(chǎn)品寄到公司,我們也要將客戶(hù)的信息和產(chǎn)品的具體情況做好登記,方便維修部更好地開(kāi)展維修。我在工作當(dāng)中做到了有服務(wù)態(tài)度,維護(hù)好了公司的員工素質(zhì)和影響,并且耐心地做好所有的服務(wù)工作,認(rèn)真做好工作的記錄,保證在自己這一個(gè)環(huán)節(jié)少出錯(cuò)誤甚至是不出錯(cuò)誤。

      二、思想得到了很大的進(jìn)步

      這一個(gè)季度里面自己總結(jié)了上一季度出現(xiàn)的工作失誤和失誤的原因,所以在這一季度當(dāng)中針對(duì)之前的缺點(diǎn)做出了改善,在這一季度里面做事情更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),立足于本崗位工作的同時(shí)還積極幫助其他同事,并且從他們身上學(xué)習(xí)好的工作方法和工作品質(zhì),所以在這幾個(gè)月里面我裂開(kāi)了的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

      三、存在不足

      1、因?yàn)樽约哼M(jìn)入客服的工作時(shí)間還不算特比長(zhǎng),跟公司的老員工比起來(lái)還有許多的不足,特別的對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度上差距就更加大了,所以我的專(zhuān)業(yè)技能還有很大的進(jìn)步空間,仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      2、工作態(tài)度還有許多不足:在工作上面還想存在著工作量過(guò)多就埋怨甚至是消極怠工的思想,所以表現(xiàn)出我的工作態(tài)度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),我要在工作中進(jìn)一步跟部門(mén)先進(jìn)的員工學(xué)習(xí)才行。

      四、下一季度的計(jì)劃

      1、在工作之余,自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品信息的了解,以及更多產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理措施的學(xué)習(xí),這樣才更能夠?yàn)楣痉?wù),做好自己的工作

      2、在工作中指定一個(gè)進(jìn)步的發(fā)展計(jì)劃,這樣可以促進(jìn)自己的思想建設(shè)性,加強(qiáng)對(duì)自己的約束,促進(jìn)自己思想進(jìn)步。

      公司員工季度工作總結(jié)3

      不知不覺(jué),一個(gè)季度就這樣的結(jié)束了,在新一季度來(lái)臨之時(shí),我也向自己拋出了幾個(gè)問(wèn)題,這一季度的工作有怎樣的進(jìn)步?上一季度所存在的不足是否已經(jīng)改正?對(duì)下一季度是否已經(jīng)做好合理的規(guī)劃?這是一次自我的總結(jié),也是一次自我的提醒。

      一、不足的改正

      在上一個(gè)季度中,存在的最主要問(wèn)題就是與同事對(duì)接不及時(shí),那么在經(jīng)過(guò)反思,和自我工作計(jì)劃的調(diào)整后,我采用“提前聯(lián)系同事”的方式,這主要是放在與同事有任務(wù)對(duì)接時(shí),提前和同事約定好時(shí)間,再將任務(wù)準(zhǔn)時(shí)的發(fā)送過(guò)去,那么在完成單方面的輸送后,一定要進(jìn)行二次的提醒,確保同事已經(jīng)接收到自己的任務(wù),那這樣一來(lái),任務(wù)就被限定在了一個(gè)時(shí)間段內(nèi),雙方都可以及時(shí)確認(rèn)任務(wù)的進(jìn)度。

      二、工作上的思想

      作為公司的一名員工,我時(shí)刻謹(jǐn)記公司的各項(xiàng)條例,也及時(shí)領(lǐng)會(huì)公司的企業(yè)文化思想,不斷完善自身的能力,在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不馬虎對(duì)待,緊緊圍繞公司的“--”思想,以此開(kāi)展自己的工作,保證自己與公司是在同步的狀態(tài),明確自己的工作職責(zé),時(shí)刻樹(shù)立自己的責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)意識(shí),為了公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

      三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      自己在工作的過(guò)程中,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,每一次的任務(wù)都會(huì)存在不同點(diǎn),那么自己就要學(xué)會(huì)在這些不同中,總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于后續(xù)的工作都是有幫助的,而且,在工作中,也不抗拒學(xué)習(xí)新的知識(shí),因?yàn)槲液苊鞔_這是提高業(yè)務(wù)能力的必要手段,而且想要緊跟公司腳步,那么也一定要接受新事物的出現(xiàn)與調(diào)整,因此在這個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我也時(shí)刻提醒自己,不要掉隊(duì)。

      四、工作的完成情況

      這一個(gè)季度的是分為主要的幾個(gè)部分,比較復(fù)雜的各個(gè)部分需要處理的細(xì)節(jié),現(xiàn)在對(duì)整體進(jìn)行總結(jié)。

      1、按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),主要包含--。

      2、完成了對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,經(jīng)過(guò)考核篩選,最后入職的員工有--個(gè)人。

      3、完成了一次公司交給的出差任務(wù),并順利完成交接。

      五、下一個(gè)季度的展望

      對(duì)這一個(gè)季度所出現(xiàn)的問(wèn)題,在下一個(gè)季度中會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,那么在可提高的空間,自己也會(huì)想方法去努力提高,爭(zhēng)取下一個(gè)季度能夠有更大的進(jìn)步。

      一個(gè)季度的結(jié)束,自己也收獲了很多,那么在接下來(lái)的工作中,也會(huì)不斷地提高自己,克服自身的不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力。

      公司員工季度工作總結(jié)4

      從金桂飄香到白雪皚皚,從秋收到冬藏,第四季度橫跨秋冬兩季,可謂既有顏值又有內(nèi)涵。工作也應(yīng)是這種格調(diào),有顏值有內(nèi)涵。期盼已久的變更圖紙下發(fā),稍稍忙碌的施工便緊隨而至,雖沒(méi)有大的產(chǎn)值,但細(xì)枝末節(jié)更多,表觀質(zhì)量控制仍是重中之重。下面我就本季度的工作作以下總結(jié)匯報(bào)。

      一、工作總結(jié)

      本季度的主要工作內(nèi)容有:

      1、編寫(xiě)施工資料:主要是進(jìn)行安全技術(shù)交底的編寫(xiě)及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫(xiě)了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開(kāi)挖夯實(shí)安全技術(shù)交底》及《護(hù)岸工程施工安全技術(shù)交底》,編寫(xiě)過(guò)程不斷推敲,研究規(guī)范,請(qǐng)教施工隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)不斷修改力爭(zhēng)做到既符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際又合乎規(guī)范要求,并根據(jù)工序特點(diǎn)及時(shí)更新安全注意事項(xiàng),力求全面且突出重點(diǎn),讓交底發(fā)揮作用,更好的指導(dǎo)施工。交底在領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面會(huì)簽。內(nèi)業(yè)資料主要對(duì)字跡不清或更換格式后的部分進(jìn)行替換整理。

      2、現(xiàn)場(chǎng)旁站:本季度現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)是施工過(guò)程標(biāo)高較多,對(duì)場(chǎng)地的承載力、平整度及壓實(shí)度有諸多要求。例如,普夯是地基施工的關(guān)鍵工序,普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個(gè)土建施工的質(zhì)量,因此施工過(guò)程不可馬虎,堅(jiān)決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過(guò)承載力試驗(yàn)證明,普夯質(zhì)量合格;又如,城建局對(duì)土建及圍墻地基基槽有驗(yàn)槽過(guò)程,而此類(lèi)施工又無(wú)經(jīng)驗(yàn)借鑒,因此施工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求,勤測(cè)標(biāo)高,全面把控場(chǎng)地的平整度與壓實(shí)度,使之美觀并符合規(guī)范要求,力爭(zhēng)一次驗(yàn)收通過(guò)。

      3、報(bào)表的編寫(xiě)及報(bào)送:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)這些報(bào)表看似簡(jiǎn)單實(shí)則難纏,稍不留神便會(huì)出現(xiàn)紕漏,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、人員及工程進(jìn)展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強(qiáng)了對(duì)施工實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的了解,知道施工中的重點(diǎn)難點(diǎn),機(jī)械的運(yùn)行情況及天氣變化情況等,更好的做好規(guī)劃,讓計(jì)劃成為工作的指導(dǎo),更好的服務(wù)于施工。

      4、工程預(yù)算的核算:因圖紙變更而導(dǎo)致室外部分發(fā)生改動(dòng),需對(duì)室外部分重新進(jìn)行估價(jià)。在預(yù)算公司給出預(yù)算結(jié)果后,對(duì)其進(jìn)行核算,對(duì)個(gè)別部分進(jìn)行修改并提出符合本工程實(shí)際的預(yù)算價(jià)格,以作為實(shí)際報(bào)價(jià)的參考。

      5、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

      回顧本季度,各項(xiàng)工作進(jìn)行的比較順利,并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高。

      二、工作計(jì)劃

      本季度各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利,土建基礎(chǔ)的完成也為明年的工作打下良好基礎(chǔ)。相信明年的土建施工必然會(huì)又快又好的開(kāi)展。下面就明年一季度的工作計(jì)劃做一個(gè)匯報(bào)。

      1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設(shè)施安裝的技術(shù)工作,重點(diǎn)對(duì)面層表觀質(zhì)量進(jìn)行控制。

      2、做好土建施工的技術(shù)工作。

      3、做好內(nèi)業(yè)工作,注重細(xì)節(jié),完善施工資料。

      4、為下一項(xiàng)目開(kāi)工做好前期準(zhǔn)備工作。

      5、進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

      6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

      本季度的個(gè)人工作情況匯報(bào)完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多提出批評(píng)意見(jiàn),謝謝!

      最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,平安健康!

      公司員工季度工作總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼間加入--集團(tuán)這個(gè)大家庭有一年的時(shí)間了,在試用期這段時(shí)間里通過(guò)對(duì)企業(yè)的了解及對(duì)本職工作的接觸有諸多感觸,公司有著和諧的工作氛圍,同事間關(guān)系融洽互相幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),有同事的配合支持,在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高?,F(xiàn)對(duì)第三季度的工作做一總結(jié):

      --行業(yè)對(duì)自己而言是陌生的,每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化,只有抱著空杯心態(tài)從零開(kāi)始,多學(xué)多聽(tīng)多看,才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境。

      一、了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),為以后的工作打好基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)公司的管理制度匯編、管理流程的學(xué)習(xí)熟悉了企業(yè)各類(lèi)管理要求及考核,相對(duì)比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范,凡事有章可循,按流程辦事。自己還要盡快掌握重點(diǎn)項(xiàng)的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開(kāi)展。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會(huì),通過(guò)會(huì)議可以看到企業(yè)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的重視程度,做工作注重實(shí)效,不講形式。

      二、積極參與行政人力的監(jiān)督檢查。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查中,對(duì)用電、吸煙、5s現(xiàn)場(chǎng)、安全隱患等進(jìn)行全面檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改及處罰,各車(chē)間部門(mén)給予支持能夠及時(shí)有效的進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)車(chē)間考勤、打卡、門(mén)禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,需要進(jìn)行不定期的檢查,加大監(jiān)管力度。

      三、對(duì)人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化、物流財(cái)務(wù)部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己加深對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的了解。在9000質(zhì)量體系審核過(guò)程中,各位老師提出的問(wèn)題需要有針對(duì)性的進(jìn)行改正,特別是對(duì)人員培訓(xùn)的計(jì)劃、執(zhí)行及有效性評(píng)價(jià)需結(jié)合公司實(shí)際情況,按照要素要求進(jìn)行,為公司發(fā)展提供有力的人力保障。

      四、在初步了解企業(yè)基本情況后領(lǐng)導(dǎo)安排與同事共同辦理房產(chǎn)證事宜。因種種原因雖跑東跑西但成效不大,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程,領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)鍵時(shí)候親自出面交涉,現(xiàn)竣工備案接近尾聲,還有幾項(xiàng)需相關(guān)部門(mén)協(xié)助辦理。對(duì)各項(xiàng)資料盡量周全考慮復(fù)印留存,做到有備無(wú)患。

      五、工程審計(jì)工作是自己第一次接觸,感謝部長(zhǎng)給自己機(jī)會(huì)與施工單位進(jìn)行工程量的復(fù)核,還沒(méi)有獨(dú)立制作一項(xiàng)審計(jì)報(bào)告需要了解流程,掌握相關(guān)只是,抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好此項(xiàng)工作。

      在新環(huán)境這段時(shí)間也在總結(jié)自己的不足,虛心接受批評(píng)意見(jiàn),在以后的工作中,力求做得更好。根據(jù)工作性質(zhì)還要鍛煉應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,在工作中學(xué)習(xí)提高自己。以下是近期工作重點(diǎn):

      1、對(duì)于瑣碎的行政服務(wù)工作要抓住重點(diǎn)分清主次,避免眉毛胡子一起抓會(huì)樣樣做不好。做好日事日畢,爭(zhēng)取日清日高,工作要有始有終不能虎 頭蛇尾。

      2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏對(duì)工作的開(kāi)展也會(huì)造成局限性,為客觀有效地做好三大耗考核急需深入一線(xiàn)學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      3、在實(shí)施行政管理職能時(shí)要嚴(yán)格按制度檢查考核,要即時(shí)激勵(lì),做到公平公正公開(kāi)。

      4、加快進(jìn)行 房產(chǎn)證的辦理。

      公司員工季度工作總結(jié)6

      時(shí)光如梭,不知不覺(jué)來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)半月了。很榮幸在今年的8月份加入了九合這個(gè)大家庭。我在行政部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站更新和維護(hù);企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng);企業(yè)微信維護(hù)與管理;企業(yè)畫(huà)冊(cè)、公司員工名片、微名片設(shè)計(jì)和制作;工程資料的整理和歸檔,配合完成各類(lèi)證書(shū)的報(bào)名以及繼續(xù)教育等工作。

      一、本季度工作情況

      在之前的一個(gè)月里,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)微信維護(hù)和管理,熟悉證書(shū)報(bào)名的流程。也嘗試著做了一些公司員工名片、公司畫(huà)冊(cè)以及企業(yè)的公眾號(hào)編輯,前段時(shí)間派譴至市住建局幫忙整理資料。我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

      二、存在的不足以及改進(jìn)措施

      回想自己在公司將近一個(gè)多月的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠熟悉,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。

      三、未來(lái)工作期望

      我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),把工作做好做精。

      公司員工季度工作總結(jié)7

      轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到項(xiàng)目工作多半年了,我已經(jīng)完全褪去了青澀,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的企業(yè)員工。

      回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的第四季度即將臨近??梢哉f(shuō),第三季度是各方面提升關(guān)鍵點(diǎn)。本季度,有許多感慨。

      剛過(guò)完年后的第三季度,副主任工作重心開(kāi)始向六號(hào)線(xiàn)轉(zhuǎn)移,所以開(kāi)始迫使自己不斷成長(zhǎng),期盼能在工作中獨(dú)當(dāng)一面。

      本季度隨著領(lǐng)導(dǎo)主任同事們迎接了大大小小的檢查,既要兼顧內(nèi)業(yè)有要兼顧外業(yè),也深感肩上的責(zé)任重大,或許有時(shí)候也有過(guò)抱怨,有過(guò)委屈,但是永遠(yuǎn)不會(huì)被打 到,摔過(guò)之后再爬起來(lái)。

      辦公室的工作比較繁瑣,枯燥,臨時(shí)性工作較多,主要為項(xiàng)目做好后勤保障工作。作為項(xiàng)目的窗口部門(mén),要以良好的精神面貌迎來(lái)送往,待人接物,飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

      每天清晨點(diǎn)完名,打掃衛(wèi)生,開(kāi)啟繁忙的一天,關(guān)注集團(tuán)公司、公司的各個(gè)群里消息,按照要求辦理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作……

      本季度以來(lái),因?yàn)槭虑榉彪s、遇到工作不順心的時(shí)候,要學(xué)會(huì)自我身體心理調(diào)節(jié),然后以更佳心態(tài)投入到后續(xù)工作中去。

      遇到不懂得、似是而非的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)們和同事們請(qǐng)教。

      工作中要注重細(xì)節(jié),辦公室室工作更要秉持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,細(xì)心加上耐心。

      工作要有方法,抓主要矛盾,可以先辦重要的事,這樣工作才能有條有理。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我知道距離一名優(yōu)秀合格的企業(yè)員工還有很長(zhǎng)的路要走,我會(huì)不斷努力,奮勇前進(jìn)的。

      公司員工季度工作總結(jié)8

      時(shí)光飛快,不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入satco這個(gè)有愛(ài)的大家庭快兩個(gè)月了。這段時(shí)間里我經(jīng)歷了從剛?cè)肼毜拿悦:筒贿m應(yīng)逐漸成長(zhǎng)和提高,努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),積極實(shí)踐,不懂就問(wèn),刨根問(wèn)底,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。這個(gè)兩個(gè)月里,在電氣組諸位師傅手把手的幫助教導(dǎo)下,我成長(zhǎng)的十分迅速?,F(xiàn)對(duì)我本季度的任務(wù)進(jìn)行總結(jié)如下:

      作為新入職的員工,回顧入職的這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷,我收獲了很多。首先,我是對(duì)單位的初步了解,和本職崗位的工作內(nèi)容的熟悉。知道了質(zhì)檢對(duì)于生產(chǎn)的重要性。在這期間讓我記憶猶新的一句話(huà)是“上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù),如何保證質(zhì)量,就是把本道工序做到完美,為下一道工序提供質(zhì)的服務(wù)?!弊鳛橘|(zhì)量部進(jìn)貨檢驗(yàn)的新一員,我要做的就是盡可能的把問(wèn)題零件卡在源頭,不讓問(wèn)題隱患流到下一步生產(chǎn)線(xiàn)上。我也理解了做這個(gè)崗位的重要性,工作中一定要細(xì)心仔細(xì),檢查好每一步,容不得半點(diǎn)馬虎,不然可能會(huì)造成很惡劣的后果。

      其次,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行始于足下”的道理。在崗位上需要腳踏實(shí)地,從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無(wú)巨細(xì),不以小事而不為。并且在工作上要認(rèn)真細(xì)心,高度負(fù)責(zé),工作中遇事多想,多總結(jié),努力為自己以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可和支持。

      此外,功過(guò)這段時(shí)間的工作,讓我清醒的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還有一些基本量具的使用等方面還有所欠缺,因此要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,必須加快更新和補(bǔ)充知識(shí),在工作的同時(shí),遇到不懂得問(wèn)題,虛心向老師傅請(qǐng)教,努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。平時(shí)多觀察老師傅的做事方法,爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,提高自己的工作能力,使自己早日成為公司的有用之人。

      通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí),我對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)的操作流程越來(lái)越熟悉,個(gè)人工作態(tài)度也越來(lái)越端正,能夠認(rèn)真應(yīng)對(duì)各工作上的各種問(wèn)題。在這里需要感謝師傅們的耐心講解和傳授。同時(shí),我深知我自己也存在很多不足之處和需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方。我希望下一步能對(duì)崗位所涉及的只是進(jìn)行進(jìn)一步深化理解,爭(zhēng)取做到無(wú)死角。此外,也對(duì)生產(chǎn)總裝,電路鄧方面進(jìn)行學(xué)習(xí),因?yàn)楣ぷ魇且嗷ヅ浜系模瑢?duì)問(wèn)題要知其然還要知其所以然。只有各個(gè)崗位默契配合,才能夠得到更高的工作效率和工作效益。

      公司員工季度工作總結(jié)9

      第二季度,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作要求和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,各項(xiàng)工作完成順利。個(gè)人思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正,工作積極性高,但也存在一些不足?,F(xiàn)將第二季度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、完成工作情況

      (一)加強(qiáng)黨務(wù)工作學(xué)習(xí)。在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各類(lèi)組織活動(dòng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,充分領(lǐng)會(huì)各類(lèi)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求,提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,堅(jiān)定了自己長(zhǎng)期為黨的事業(yè)工作的使命感。

      (二)學(xué)習(xí)各類(lèi)文字材料撰寫(xiě)。在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)各類(lèi)文字材料起草工作。

      (三)編印《印章使用審批單歸檔登記薄》,整理印章使用審批單。針對(duì)印章使用登統(tǒng)計(jì)情況,科學(xué)合理擬制《印章使用審批單歸檔登記薄》,有效避免了借閱文件不歸還,誤還、漏還現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)第一季度的印章使用審批單,按照總公司和子公司、普通文件和合同進(jìn)行分類(lèi)、排序、編號(hào)、整理、裝訂,建立電子檔目錄,為下步查閱提高了工作效率。

      (四)整理、航拍公司各項(xiàng)目照片。利用空閑時(shí)間,在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行航拍存檔。對(duì)公司工作群內(nèi)發(fā)送的照片進(jìn)行甄別存檔,作為影像資料留存,為后期工作提供依據(jù)。

      (五)制作條幅、布置會(huì)場(chǎng)、保障會(huì)議。制作懸掛條幅,布置各類(lèi)會(huì)場(chǎng),多次保障各類(lèi)會(huì)議順利召開(kāi)。

      (六)整理公司改制以來(lái)的董事會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議目錄,建立電子檔,提升了查閱速度,提高了工作效率。

      (七)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。參加縣通訊員及輿情處置培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)通訊報(bào)道,增強(qiáng)了輿情處置能力;報(bào)名參加縣工會(huì)組織的攝影知識(shí)講座,提升攝影能力;自學(xué)《公文寫(xiě)作》和《公司法》等企業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍。

      (八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      二、存在的問(wèn)題

      (一)業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),工作效率低。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的部分工作,不知道該從何處入手,沒(méi)有工作思路,有些工作需要從網(wǎng)絡(luò)上瀏覽、下載,借鑒別人的方法才可完成。甚至有些文字材料是從網(wǎng)上東奔西湊修改完成的,沒(méi)有自己的思路。

      (二)學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)較差。不能夠很好的按學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)學(xué)習(xí),易受外界因素干擾,導(dǎo)致學(xué)習(xí)計(jì)劃不斷推遲。每月都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,也總是從思想上想落實(shí)好學(xué)習(xí)計(jì)劃,但每次落實(shí)都有差距。

      (三)工作浮在表面,對(duì)各業(yè)務(wù)科室和各項(xiàng)目工作不夠了解。由于長(zhǎng)期在辦公室內(nèi)工作,對(duì)各項(xiàng)目部、各子公司等相關(guān)項(xiàng)目、工程起因、程序、進(jìn)展等等情況了解甚少,以至于對(duì)相關(guān)材料寫(xiě)作不知如何開(kāi)展。

      (四)對(duì)工作缺乏計(jì)劃性、不能夠科學(xué)合理的安排好每日工作。每天工作靠臨時(shí)性接受任務(wù),沒(méi)有提前預(yù)見(jiàn)性,不能科學(xué)合理的分配籌劃好工作。

      (五)處置突擊任務(wù)和臨時(shí)應(yīng)變能力偏弱,處理工作靠經(jīng)驗(yàn)行事,缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作求穩(wěn);對(duì)于工作中,隨機(jī)應(yīng)變能力偏弱,不能很好的見(jiàn)機(jī)行事,妥善處置。

      三、下步打算

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)好個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作能力,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)是快速提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)最快的辦法,將學(xué)習(xí)計(jì)劃列為每日必完成的工作事項(xiàng),做到堅(jiān)決落實(shí),提升個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      (二)深入了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況,施工進(jìn)度。拓展業(yè)務(wù)了解渠道,通過(guò)查閱資料、查看錄像、電話(huà)咨詢(xún)、駐點(diǎn)察看等多種方式,了解掌握各項(xiàng)目部、各子公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和人員思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化管理提供好的意見(jiàn)建議,當(dāng)好助理,做好參謀。

      (三)拓展知識(shí)面,勤于思考,提高處置突擊任務(wù)能力和應(yīng)變能力。

      公司員工季度工作總結(jié)10

      20--年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,降低成本,提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過(guò)吸取第一、二季度的教訓(xùn),繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì),在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。

      1、電石生產(chǎn)情況:生產(chǎn)電石28631.1噸。

      2、生產(chǎn)管理日漸完善,各車(chē)間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (1)生產(chǎn)技術(shù)管理:本季度我部門(mén)制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位-作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。

      (2)設(shè)備管理:本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況,保-了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車(chē)間的安全運(yùn)行。

      (3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問(wèn)題,組織-技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)-的商議與解決。

      3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      (1)通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線(xiàn)、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)),做到“五到”,即跑到、看到、聽(tīng)到、聞到、摸到,不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

      (2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)-據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。

      第四季度,我部門(mén)將立足實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新,本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程有序推進(jìn)。通過(guò)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

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