亚洲高清vr播放在线观看,欧美亚洲精品免费,欧美日韩天堂在线视频,午夜福利小视频

      學習啦 > 總結 > 工作總結 > 2023成本核算工作總結

      2023成本核算工作總結

      時間: 航就0 分享

      2023成本核算工作總結【精選7篇】

      成本核算個人工作總結怎么寫?看看吧?;仡欉@一段時間的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的2023成本核算工作總結,歡迎閱讀與收藏。

      2023成本核算工作總結

      2023成本核算工作總結(篇1)

      時光荏苒,__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

      財務工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

      作為____集團子公司的____公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結。

      今年的工作可以分以下三個方面:

      一、費用成本方面的管理

      1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

      2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

      二、會計基礎工作

      (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

      (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

      (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

      三、財務核算與管理工作

      (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

      (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

      (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

      (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

      新的一年意味著新的'起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

      2023成本核算工作總結(篇2)

      __年一年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,一年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:

      一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

      負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:

      (一)積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。

      (二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      (三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

      二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。

      (一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

      (二)6月末根據(jù)公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

      1、接手部門日常事務和基礎工作。

      2、核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

      3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

      4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

      三、協(xié)調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。

      6月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調財務人員積極做好6月份結賬工作。

      2023成本核算工作總結(篇3)

      進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:

      一、崗位認知

      在柳機,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經(jīng)濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內部除了進行財務核算以外,還按照內部經(jīng)濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

      現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。

      二、工作內容

      1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表。

      2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議。

      3、負責監(jiān)督車間材料領用。

      4、參與車間各項物資期末盤點。

      5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。

      6、協(xié)助編制本車間年度費用預算。

      7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況。

      8、負責匯總并核對預算開支。

      9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算。

      這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。

      2023成本核算工作總結(篇4)

      時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導與支持下,在不停的忙忙碌碌中進步,現(xiàn)將20__年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。

      __年11月份我加入了凱暉這個大家庭,擔任工程部成本核算一職,從一開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹,期間經(jīng)歷了不少風風雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無論身處什么樣的崗位,首先必須的是要做好本職工作,態(tài)度與責任非常重要,身處什么崗位就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。作為一個成本核算員,首先應該具備以下幾個主要的條件:

      1. 熟練操作辦公軟件,需熟悉Excel Word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。

      2. 有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗,懂紙格算料、成品報價等工作,對損耗問題拿捏較準,數(shù)字觀念,成本意識強。

      3. 對常規(guī)物料具有識別能力。對各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認識,且實際工作經(jīng)驗豐富.有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進行,成本核算員主要是計算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價,供采供購買物料與業(yè)務員報價,在核算當中有一個很重要很關鍵的特點---細心,它在核算單位用量的同時涉及了很多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點千位來表達數(shù)字的精確,在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時候就應該以物料的正確名稱來表達,假設在核算的過程中少寫多寫一個零,點錯小數(shù)點位置,將PP板誤寫成了PE板,那后果就非常嚴重。

      生管根據(jù)你的成本表制出材料領用明細表,采購根據(jù)材料領用明細表與成本表進行采購大貨物料,物料買少、買錯,先不說其中的損失,重要的是生產(chǎn)要出貨,物料又供應不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,得到的結果就是賠償客戶的一切損失費,公司的誠信大大折扣,這一系列的問題就來源于你核算員的一個不細心,不認真所導致。

      在這一年中雖然以上類似的錯誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完美,誰都會犯錯,但錯的同時我們不應該在抱怨,我們需要總結經(jīng)驗與教訓,我們需要學習與反省,在失敗中反省,在反省中進步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學習不斷進步,有了工作的忙碌,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,慢慢走向成功。

      在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實,一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經(jīng)輸了,在凱暉這個大家庭中,每一個人都承擔著不同的分工,雖然分工不同,但都在為凱暉公司的進步貢獻著自己的力量,每個人都有自己的遠大理想和人生目標,但不可因事小而不為,因困難而退縮。

      只要以堅定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè),任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花,每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會發(fā)現(xiàn)成功就會慢慢的像我們飛來。

      20__即將過去了,學習仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的20__年中,我還會學到很多,我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!

      2023成本核算工作總結(篇5)

      轉眼間,20__年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各位同事的幫助和理解,同時更離不開領導的信任和支持?,F(xiàn)將工作情況作如下總結匯報:

      一、工作概況

      1、完成車間員工與中層干部就餐結算工作及表單評比活動。

      2、完成車間物料消耗的賬務核對和實物的監(jiān)控。建立物料消耗臺賬,負責材料的領用管理,每旬進行一次匯總,發(fā)現(xiàn)超額消耗的給提醒、建議。

      3、負責每月盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,統(tǒng)計出準確數(shù)據(jù)后及時完成盤點表上交至倉儲處、核算科、財務處。

      4、負責車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統(tǒng)計并準確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,為領導決策提供有效的依據(jù)。

      5、負責做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表審核、管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確。及時編制上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

      6、負責配合車間領導作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、計劃管理工作,提出合理化建議等。

      7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動。通過參加這些活動加深了我們之間的感情,增強了團隊的凝聚力。

      8、完成領導交辦的其他臨時性工作。

      二、工作總結

      在公司領導和各位同事的幫助下,我通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,一方面積極參加科里組織的會計培訓活動,提高財務理論知識水平,并學習了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝,為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中嚴格要求自己,遵規(guī)守紀、認真學習、扎實工作。另一方面團結同事、默契配合科里部里工作,雖然我們核算員的的工作職責各有不同,但是能夠相互學習、團結友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

      三、工作中存在的不足之處

      1、專業(yè)化的財務知識有待進一步加強和積累。

      2、工作沒有創(chuàng)新、成本分析需要進一步深入。

      3、個人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進行。(去現(xiàn)場)

      4、個人覺得工作不夠細化。

      四、20__年度整體工作規(guī)劃

      根據(jù)企管部的總體思路及管理目標結合自己的20__年的實際工作,20__年度本人主要從以下幾方面開展工作:

      (一) 完善報表系統(tǒng)

      加深領會張?zhí)幪岢龅膱蟊矸旨壍墓ぷ魉悸罚瑢⑷請?、月報、年度匯總報表逐一分級,按照類別分類,力求做到:系統(tǒng)全面、等級清晰、格式規(guī)范、準確及時。

      (二) 完善工作流程

      日常的工作要形成一種流程,要善于運用各種技能把我們的工作簡 單化、直觀化,工作方法要有創(chuàng)新,工作思路要清晰有條理,把繁瑣的工作簡單化,把各種工作常規(guī)化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時也提高了工作效率、工作質量。

      (三) 做好監(jiān)督管理工作

      成本管理方面:作為核算員,我們掌握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領導的決策,因此我們要為領導提供真實有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù),同時保持對數(shù)據(jù)的高度敏感性,發(fā)現(xiàn)異常第一時間進行反饋,例如:本廠材料備件消耗較多,這時就應該提醒領導注意,是資金占用還是檢修質量不高等等原因造成消耗較高,分析出原因及時制定有效地措施。

      計劃管理方面:注重計劃管理,關注計劃實施情況,如果實際完成的遠遠偏離計劃那么就應該及時提醒有關部門調整計劃。

      6S管理:關注車間6S工作,切實為車間6S管理工作做貢獻,結合本車間的實際情況提出合理化的建議,不斷地提高本車間的6S管理水平。

      績效管理:對公司下達的生產(chǎn)指標進行逐級分解,逐級落實到人、班組,并不斷完善細化各種考核指標,使車間內部形成一種良性的競爭局勢,使績效考評更加趨于合理、有效。例如:第一發(fā)電廠小指標考評由最初的只對發(fā)電量進行考核細化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設備、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。

      (四) 做好成本分析工作

      個人覺得本人的成本分析有待于加強,分析趨于淺顯,沒有起到成本分析的真正作用,在今后的工作中要加強學習,首先從成本項目入手, 分析其升降給成本帶來的影響及是否可控,可控的措施有哪些等等,同時對照計劃值進行分析,給今后制定計劃提供有效地參考。

      (五) 自身管理

      新的一年要有一個全新的自己,不論是在生活中還是工作中,在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手: ① 團隊協(xié)作:與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重,工作上要互幫互助、共同進步,懂得分享互惠,力求團隊和諧融洽。 ② 虛心接受:虛心接受領導的批評與同事的建議,出現(xiàn)問題要先找自身原因,主動檢討自己的不足,敢于承擔責任,不推諉。 ③ 常懷感恩之心:感恩公司,感恩領導,感恩我們的伙伴。 ④ 不斷學習、提升自己:虛心學習周圍同事身上的優(yōu)點,取其之長補己之短,不斷提高自己。

      總之,在以后的工作中,我會立足本崗,積極學習,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,為公司努力工作。我堅信,20__年是我繼續(xù)成長進步的一年,更是公司創(chuàng)造輝煌的一年。

      2023成本核算工作總結(篇6)

      春去秋來,轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進一步的提高。

      回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,過去的一年,是忙碌的同時又是充實的,是團結奮進又是略有成果的一年。為了總結經(jīng)驗教訓,克服不足,現(xiàn)將20__年度的工作作如下的回顧總結:

      一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認識,也意識到了本部門的重要性。

      二、進入公司一年的時間里,我主要是從事消防水系統(tǒng)的算量、預算以及各月的進度款審報和一些雜項工作,這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨著公司業(yè)務的拓展,工程核算量的加大,例如:__×、__×、__×等等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團結奮進,加班加點,尤其是__×合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時與部門和公司領導溝通,克服重重困難,終于在預定的時間里完成了該項目的合同簽定,這和我們部門和公司領導的關心、支持是分不開的;學習是指知識的學習和工作經(jīng)驗的總結,我原來是做施工管理的,自去年二月份才進入公司核算部門,以前接觸電腦的時間很少,尤其是對電腦軟件的應用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質的轉變和做好目前的工作,我邊干邊學,不斷掌握方法和積累經(jīng)驗;通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓,不斷豐富知識、掌握技巧,在部門領導和同事的悉心幫助和指導下,不斷進步。數(shù)月下來,我已經(jīng)能熟練掌握各種常用軟件的應用,且能獨立上機操作。

      三、由于原來從事施工管理工作的時間比較長,接觸的都是施工規(guī)范的一些技術要求,而預算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發(fā)生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預算工作則是細節(jié)及總體的控制,施工管理和預算工作需換位看問題。加之對預算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應用所產(chǎn)生的費用也不相同,因此在算量和預算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領導指導及在和甲方的對量過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司避免了不必要的經(jīng)濟損失。另外,我憑借多年的施工經(jīng)驗和抓住甲方審核部門對現(xiàn)場施工不太熟悉的優(yōu)勢,依據(jù)施工規(guī)范及結合現(xiàn)場施工情況,在甲方認質認價的基礎上,在相同產(chǎn)品、不同價位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產(chǎn)品,為公司獲取更大的利潤回報。

      2023成本核算工作總結(篇7)

      20__年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

      今年的工作分兩個方面:

      〔一〕在計劃財務部的工作

      20__年1月-8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

      1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。

      2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。 3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據(jù)預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。

      4、四月,根據(jù)省公司有關文件精神,制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

      5、樹立很好的服[文章來源優(yōu)習網(wǎng):m]務意識,對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系。

      6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

      〔二〕在核算室的工作

      __年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

      1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。

      2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

      3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的.局面。

      4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

      5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

      6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

      1690992