營銷活動的策劃成功與否往往影響著公司品牌形象的樹立，無論是為了推廣新產(chǎn)品，還是為了處理堆積的庫存，活動營銷的傳播達(dá)到率更高，效果更好，更有利于企業(yè)將產(chǎn)品信息和品牌信息傳遞給目標(biāo)受眾，并最終達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。以下是對活動策劃書步驟分析，希望對讀者有幫助。

　　一，確定活動主題?；顒拥闹黝}可以是你總體活動的概括，也可以在眾多活動中選擇最引人注目的一個活動做為主題?；顒又黝}務(wù)必鮮明、吸引眼球。

　　二，確定活動時間?；顒訒r間可長可短，可包裝為活動周、也可包裝成活動月，根據(jù)需要來決定。但需要注意的是，活動時間一旦確定就必須嚴(yán)格按活動時間來執(zhí)行，活動時間以外，均不能享受活動優(yōu)惠，讓用戶真正感到活動期間與平時的不同，避免把活動做爛做臭。

　　三，確定活動目標(biāo)?；顒幽繕?biāo)是組織這次活動的目的。所有活動均是圍繞目標(biāo)的完成而制定的?；顒幽繕?biāo)可以為銷售，也可以為宣傳。但目標(biāo)必須明確，且必須量化。

　　四，確定活動內(nèi)容。活動內(nèi)容最好包含店外的現(xiàn)場活動和店內(nèi)的優(yōu)惠活動。店外活動引客入店，店內(nèi)活動促成成交?；顒觾?nèi)容可盡量豐富，讓用戶覺得活動力度大，但我們得明確活動的主次。

　　五，活動的經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算需包含禮品、廣告制作、活動宣傳等，要做出準(zhǔn)確的預(yù)算需對各項費用的價格提前做好市場調(diào)查。

　　六，活動的人員安排。哪些人負(fù)責(zé)禮品采購，哪些人負(fù)責(zé)廣告制作，哪些人負(fù)責(zé)活動宣傳等，只有對人員進(jìn)行有效的分工，大家各司其職，才能保證活動能順利開展和執(zhí)行。

　　七，活動的監(jiān)督和評估?；顒臃止ず螅璐_定人員對本次活動進(jìn)行監(jiān)督，這個人員可以是負(fù)責(zé)人，也可以是專門的監(jiān)督小組?；顒咏Y(jié)束后，需對本次活動的效果進(jìn)行評估，便于為以后的活動總結(jié)經(jīng)驗。經(jīng)過監(jiān)督評估，也可以看到各個部門人員對工作的完成情況，可進(jìn)行有效的獎懲。

　　按照以上的步驟去思考和書寫你的活動策劃，是不是感覺思路清晰了一些呢。希望小編的分享能對大家有幫助。