企業(yè)管理如何體現(xiàn)出領導力

領導力指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，下面小編為大家?guī)砣绾误w現(xiàn)出領導力，希望大家喜歡!

如何體現(xiàn)出領導力

一、能力超群。

俗話說：知識就是力量。豐富的內(nèi)涵，淵博的知識，超群的處事能力，是領導者魄力的重要組成部分。因此，領導者必須在日常生活中，加強學習和鍛煉，努力提高自己的知識水平。

二、語言藝術。

語言是人們交流思想，聯(lián)絡感情，傳遞信息最重要的工具。領導者的語言是其思想水平，理論素養(yǎng)，邏輯能力，知識儲備，生活閱歷，審美情趣，文字功底，辭章修養(yǎng)，表達技巧等多種因素的綜合反映。領導者要掌握這項技術，需要全面提高。

三、善于表揚。

許多領導者認為：要使下屬緊緊跟隨自己，最有效的方法就是把他們當作英雄看待，有成績，就應該公開表揚。表揚比建設性的批評還有效。批評常會傷人感情而起不到幫助人的效果，也會給領導者的工作帶來一定程度的不利因素。誠然，表揚要有誠心，這是領導者必備的最重要條件之一。

四、敢于擔風險。

但這并不是說可魯莽行事。而是在有條件的基礎上三思而行的行為。風險本身就包括有失敗的可能，因此就要有失敗的思想準備，而許多人習慣于等別人試試再說。若想成為一個優(yōu)秀的'領導者，就必須學會失敗，摔倒了，爬起來，振奮精神，重新開始，牢記“失敗乃成功之母”。

五、信任別人，信任能使人精神振奮。

如果你信任別人能把事做好，他們就一定能千方百計地完成你交給的事情，使你如愿以償，他們也會把你看作是生活和工作中的方向和向?qū)?。相反，如果你認為下屬是一個一事無成之人，他們也可能會不謀而合，會出現(xiàn)故意拖拉情緒，給你出難題，使你成為一個孤獨的領導者。

六、有主見，熱情。

人們不愿跟隨那些做事無主見的領導者。領導者必須明確目標，振奮精神，斗志昂揚，信心百倍，勇往直前，讓別人聽起來或看起來象個常勝將軍，這樣才能具有感召力，才能使人們獻出自己的聰明才智，把精力全部投入到工作中去。

七、許諾藝術。

許諾，是每個領導在工作中經(jīng)常遇到的問題，也是領導生活中必不可少、不能避免的一種方式。一個諳熟許諾藝術的領導，通常能激勵下屬，鼓舞士氣，贏得人心。反之，則常常陷入進退維谷的境地。因此，正確掌握和運用許諾藝術，是每個領導的一項基本功，是衡量一個領導水平高低的標志之一。

領導力提升方法

1、學會用老板眼光看企業(yè)：在老板看來，管理很簡單，就是兩件事;

一是擴大業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入;

另一件事就是降低管理成本，控制運作費用。長松咨詢認為其實這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費用，就是利潤。所以歸根到底老板是看利潤的，利潤要從管理中來。

2、從被領導中學習領導：在領導人看來，領導也很簡單，就是兩件事

一是用人，內(nèi)圈用德，外圈用才，用人所長，容人所短;

二是激勵，解人之難、記人之功，通過正面激勵，引導下屬往前跑，通過負面激勵，推動下屬往前走。要知道，任何領導都是從做下屬開始的，誰都不可能一步登天當領導。

“領導力”的核心：道與術

領導之道在于人的品質(zhì)、格局、修養(yǎng)，想去做領導是一個好的表現(xiàn)，也是一種積極向上的心態(tài)。有好的品質(zhì)、修養(yǎng)是做領導的最基本的條件，這就好比有了一個好的原材料才能加工出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?！靶g”是方法，有了好的品質(zhì)與修養(yǎng)做基礎，找方法應該容易很多，可以通過培訓開發(fā)、復制成功者的成功做法、跟隨成功者受其感染與熏陶，結合自己的特點總結經(jīng)驗，并不斷地去實踐與驗證。

在每個人的成長過程中，你會經(jīng)歷大大小小許多領導，只要你用心學習，不管是好領導，還是壞領導，你都可以從正反兩方面學到經(jīng)驗和教訓，這對你將來當好領導是十分珍貴的經(jīng)歷。