品管部主管的職責(zé)
品管部主管需要收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報(bào)品管部主管批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作;下面是小編給大家整理的品管部主管的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
品管部主管的職責(zé)1
認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針，積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系全面運(yùn)行;
根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;
制定并完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和統(tǒng)計(jì)流程;
負(fù)責(zé)客戶標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，建立公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣板。
負(fù)責(zé)安排計(jì)量器具的校準(zhǔn)和計(jì)量器具的維護(hù)。
負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新工藝的貫徹及參數(shù)的確認(rèn)。
總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的培訓(xùn)，避免同一質(zhì)量事件的再次發(fā)生。
負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的審核。
正確處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制方式;
總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。
品管部主管的職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)公司品管部工作，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)檢、工藝優(yōu)化、協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理研發(fā)相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)工藝文件的編制與實(shí)施，相關(guān)工裝、專用檢具等的設(shè)計(jì)及技術(shù)支持;
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的支持，不良品的分析與對(duì)策，工序質(zhì)量的控制與改善;
4、工藝、工藝裝備等技術(shù)改進(jìn)工作，公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
品管部主管的職責(zé)3
1.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力;
2.組織高效的小樣創(chuàng)色過(guò)程，滿足客戶需求;
3.組織有效的原料、半成品、成品及OEM產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)過(guò)程，確保出廠產(chǎn)品合格率100%;
4.組織有效的標(biāo)樣、標(biāo)板管理，保證標(biāo)準(zhǔn)正確有效;
5.貫徹執(zhí)行集團(tuán)及公司高新技術(shù)管理制度，對(duì)部門/小組的高新技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;
6.履行公司各項(xiàng)HSE管理職責(zé)。
品管部主管的職責(zé)4
1、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)理管理工作
2、負(fù)責(zé)建立品控QC部?jī)?nèi)部規(guī)范化運(yùn)作流程，界定各崗職權(quán)，制定質(zhì)量管理制度，實(shí)施全面質(zhì)量管理，建立、健全品質(zhì)管理體系
3、協(xié)助上級(jí)主管進(jìn)行部門戰(zhàn)略規(guī)劃，并依公司的整體戰(zhàn)略組織實(shí)施和落實(shí)
4、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)品質(zhì)控制及改善
5、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)本部門的質(zhì)量目標(biāo)
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃
7、負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料、生產(chǎn)過(guò)程及成品的監(jiān)視測(cè)量
8、組織實(shí)施各項(xiàng)與質(zhì)量管理相關(guān)的過(guò)程的監(jiān)督與檢查
9、負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量信息的收集與處理
10、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的追蹤、落實(shí)
11、與政府質(zhì)量主管部門溝通與協(xié)調(diào)
12、參與特殊要求產(chǎn)品合同的評(píng)審和合格供方的評(píng)審
13、定期組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，探討質(zhì)量問(wèn)題和改善方法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題
14、負(fù)責(zé)下屬員工的資格任用審查、培訓(xùn)、教育、業(yè)績(jī)管理等工作
15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部協(xié)調(diào)
16、負(fù)責(zé)公司各職能部門的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系，解決跨部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)問(wèn)題
17、協(xié)助采購(gòu)部，組織對(duì)供應(yīng)商、分包商質(zhì)量管理與控制品質(zhì)提升培訓(xùn)及中、長(zhǎng)期輔導(dǎo)
18、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作
19、其它上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)
品管部主管的職責(zé)5
1.品管部門的日常業(yè)務(wù)管理及統(tǒng)籌規(guī)劃
2.來(lái)料供應(yīng)商品質(zhì)管理
3.過(guò)程，成品，客訴，品質(zhì)管理
4.品質(zhì)異常分析及主導(dǎo)推進(jìn)改善
5.質(zhì)量管理體系維護(hù)及內(nèi)外審組織
6.協(xié)助上級(jí)安排的工作
品管部主管的職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的管理及改善，。
2.負(fù)責(zé)來(lái)料、過(guò)程及出貨檢驗(yàn)的安排、
3.負(fù)責(zé)客戶投訴的處理
4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量改善推進(jìn)及提升，
品管部主管的職責(zé)7
1、品管體系的建立和保證體系的有效正常運(yùn)行。
2、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)指導(dǎo)書的制定，以及相關(guān)的配套記錄表格的設(shè)計(jì)。
3、品管部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，新人的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等。
4、品管部的日常工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。