稽核崗位職責(zé)是什么
稽核(讀音jī hé),全稱稽查和復(fù)核,是一個(gè)漢語詞語。解釋為查對計(jì)算(多指賬目),對經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督檢查。下面是小編給大家?guī)淼幕?a href='http://66eebb.com/fwn/gangweizhize/' target='_blank'>崗位職責(zé),希望能夠幫到你喲!
稽核崗位職責(zé)
1、協(xié)助擬定并完善內(nèi)部稽核、審計(jì)制度和流程,起草審計(jì)計(jì)劃方案及具體實(shí)施方案;
2、根據(jù)制定的審計(jì)目錄及公司工作需求,編制月度審計(jì)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)子公司各專業(yè)市場財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況監(jiān)督,檢查運(yùn)營收費(fèi)流程管控,負(fù)責(zé)審查企業(yè)資金受控情況。
4、按照審計(jì)程序和審計(jì)方法,收集充分的審計(jì)證據(jù),檢查審計(jì)證據(jù),做出審計(jì)評價(jià)意見,編寫內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)文書。
5、實(shí)施項(xiàng)目的后續(xù)審計(jì)及整改落實(shí)情況的反饋;
稽核,審核,復(fù)核的區(qū)別
1、概念不同
稽核是稽查和審核的意思。審計(jì)在銀行的傳統(tǒng)說法稱為稽核。審計(jì)與稽核基本上是一個(gè)意思,是指對經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督檢查。
復(fù)核指法院判處死刑案件的特定司法程序;再次審核一次。在銀行業(yè)務(wù)中,復(fù)核就是校驗(yàn)交易,通常用在對公業(yè)務(wù)中,由于對公業(yè)務(wù)金額數(shù)量龐大,需要另一個(gè)柜員進(jìn)行復(fù)核,如財(cái)政非稅業(yè)務(wù)中,一個(gè)柜員做了繳款書錄入交易后,由另一個(gè)柜員做繳款書復(fù)核交易,這樣保證金額,數(shù)據(jù)的安全性,復(fù)核柜員不能與錄入柜員相同。
會計(jì)學(xué)上的審核,指的是審查核定;銀行學(xué)上的審核,是指為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的獨(dú)立的并形成文件的過程。
2、適用對象不盡相同
稽核主要側(cè)重于帳與物之間的查證、考核。如材料核算人員對簽收的憑證在計(jì)價(jià)、內(nèi)容、審批手續(xù)、實(shí)物結(jié)存和負(fù)責(zé)人員工作情況等方面的檢查,就是稽核職能的一種體現(xiàn)。
復(fù)核即是再次的核算檢查,主要運(yùn)用于日常的帳務(wù)處理中。如對記帳憑證、報(bào)表等的重新核算,檢查其科目的運(yùn)用、核算的方法等是否正確。
審核主要是根據(jù)各種法令、法規(guī)、制度等對會計(jì)活動過程進(jìn)行詳細(xì)、周密的審查、核對。它不象復(fù)核,一般只是重新核查一次,而是要經(jīng)過仔細(xì)考慮、反復(fù)分析研究,并提出實(shí)質(zhì)性的問題及可行的解決方法。
3、意義不同
隨著資訊科技的進(jìn)步,稽核人員開始善用E化稽核工具,由傳統(tǒng)的人工抽樣稽核,轉(zhuǎn)向電子化的自動化稽核作業(yè)。
復(fù)核主要體現(xiàn)在復(fù)議指對已經(jīng)作出了決定的事項(xiàng)做再一次的評議和討論,確定原決定是否符合法律規(guī)定,以及是否符合事實(shí),復(fù)核強(qiáng)調(diào)的是對某一事項(xiàng)的決定作出進(jìn)一步的討論核實(shí)以提高決定的正確性。
審核主要是指對管理體系的符合性、有效性和適宜性進(jìn)行的檢查活動和過程,就審核的方式來說審核具有系統(tǒng)性和獨(dú)立性的特點(diǎn)。系統(tǒng)性是指被審核的所有要素都應(yīng)覆蓋;獨(dú)立性是為了使審核活動獨(dú)立于被審核部門和單位,以確保審核的公正和客觀。
稽核的意義與重要性
第一個(gè)作用:稽核最直觀、最明顯的作用就是幫助企業(yè)人員改善問題,這是毫無疑問的。在很多的中小企業(yè)管理人員的觀念中,對于問題的解決存在一個(gè)很明顯的誤區(qū)。他們認(rèn)為對于問題的解決思路是:
這是很多企業(yè)管理人員普遍存在的想法,甚至連制定措施這一項(xiàng)他們都覺得沒有必要或者懶得去做。
但是真正的解決問題的思路卻應(yīng)該是:
這才是真正解決問題的思路,這也是每個(gè)管理人員自己應(yīng)該做到的事情。但是督促執(zhí)行、效果追蹤、持續(xù)檢查很多的管理人員是不會去做的,這也導(dǎo)致了企業(yè)大量的問題無法得到根本地解決。而從上圖可以看出,稽核的日常工作就是督促執(zhí)行、效果追蹤、以及持續(xù)檢查,所以說稽核其實(shí)是在替企業(yè)的管理人員做他們該做而沒有做的事情,所以稽核最直觀、最明顯的作用就是幫助企業(yè)的人員解決問題和改善問題。
第二個(gè)作用:從上一節(jié)稽核是什么,可以了解到稽核最大的作用,其最核心的作用是改變企業(yè)人員的工作習(xí)慣。一個(gè)人習(xí)慣的改變是痛苦而長期的過程,歐博在每次講課的時(shí)候都有提到。要想改變一個(gè)人的習(xí)慣,一兩次的糾正并沒有太大的效果,一個(gè)習(xí)慣只能用另一個(gè)習(xí)慣去改變,即通過持續(xù)地、重復(fù)地訓(xùn)練讓企業(yè)人員養(yǎng)成另一個(gè)好習(xí)慣去代替原本存在的壞習(xí)慣。這也就是稽核為什么要通過對一些無關(guān)緊要的事情長期、持續(xù)、反復(fù)的進(jìn)行改善的原因。
第三個(gè)作用:在歐博領(lǐng)導(dǎo)管人、流程管事的管理思想中,稽核是領(lǐng)導(dǎo)管人和流程管事兩個(gè)方面的結(jié)合點(diǎn)和轉(zhuǎn)化點(diǎn)?;送ㄟ^檢查發(fā)現(xiàn)流程管事過程中存在的問題,通過整改、處罰的方式去改善問題,進(jìn)而改變企業(yè)人員。但是在這個(gè)過程中,并不是每個(gè)人都坦然接受改變的,此時(shí)通過稽核的反饋,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就能夠及時(shí)掌握流程管事中出現(xiàn)的人的問題,從而及時(shí)的介入,排除流程管事的障礙。因此,領(lǐng)導(dǎo)管人、流程管事的管理思想在企業(yè)中能夠很好的貫徹和學(xué)習(xí),稽核的作用必不可少。另外,稽核控制法是三九控制法的九種方法中的一種,而稽核控制法也是保證其他幾種方法能夠得到落實(shí)的一種方法。所以稽核是變革措施能夠得到有效落實(shí)的保證。
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