公司有很多的職務(wù)，相對應(yīng)的工作是不一樣的，所以需要用各種不同的崗位職責(zé)來規(guī)定各種職責(zé)的內(nèi)容。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(一)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項目質(zhì)量管理制度。

　　二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

　　三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

　　四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

　　五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　　六、負(fù)責(zé)項目計量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

　　九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

　　十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

　　十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

　　2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。

　　3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

　　4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運(yùn)行，及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊精神。

　　7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(三)

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底。

　　二、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。

　　三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。

　　四、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

　　五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。

　　六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

　　七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。

　　八、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

　　九、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(四)

　　試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)檢測工作質(zhì)量，定期向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告檢測工作質(zhì)量情況;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理;

　　3、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理并向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告結(jié)果;

　　4、制定質(zhì)量政策及方針;

　　5、檢查各類人員的檢測質(zhì)量、工作質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊的貫徹執(zhí)行。

　　7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核

　　8、簽發(fā)檢測報告。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(五)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

　　四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。

　　九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

　　十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十三、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

　　十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

　　十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。