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      各種生產廠長崗位職責模板

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        想要當好公司員工可不是說說的事,那就多多了解公司各種的崗位職責,才能扮演好各種員工的角色。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        生產廠長崗位職責(一)

        ♦生產統(tǒng)籌

        1.制定全廠生產規(guī)劃。

        2.合理安排生產任務。

        3.協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。

        4.組織生產會議。

        ♦生產管理

        1.下達全廠生產訂單。

        2.追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理。

        3.負責生產設備的管理。

        4.抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求。

        5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃。

        6.負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價。

        7.監(jiān)督物料控制。

        8.組織出貨事宜。

        ♦生產部人事管理

        1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。

        2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

        3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

        4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

        5.組織各車間員工定期培訓。

        生產廠長崗位職責(二)

        1.組織車間日常生產,檢查生產計劃完成情況,合理調配車間人員機具設備。

        2.負責季度(月度)生產計劃的編制,審核派工單、出庫單據。

        3.處理生產現場臨時出現的異常情況。

        4.協(xié)調解決生產現場出現的技術、質量、安全等問題。

        5.協(xié)調供應部的原材料,處理供應問題。

        6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

        7.靈活調整生產安排,根據實際情況提請調整生產計劃。

        8.完成生產廠長交辦的其他工作。

        9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

        生產廠長崗位職責(三)

        1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產工作。

        2.負責組織召開安全工作會議,分析安全形勢,及時傳達上級的部署。

        3.擬定安全生產工作規(guī)劃并組織實施。

        4.負責組織、協(xié)調有關部門,對傷亡事故調查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調查處理。

        5.負責組織安全生產的安全教育、安全培訓和考核工作。

        6.組織有關人員對企、事業(yè)單位進行安全檢査。

        7.參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查及竣工驗收工作。

        8.檢査指導下屬及各單位領導分管范圍內的安全生產工

        生產廠長崗位職責(四)

        1.生產計劃的制訂。

        2.根據生產計劃進行任務分配及人員調配。

        3.生產現場管理,產品質量控制。

        4.對使用設備進行保養(yǎng)及維護,確保設備正常運行。

        5.生產設備的采購與管理。

        6.工藝文件的編制與實施。

        7.生產信息的傳遞與匯總。

        8.工序質量的控制與改善。

        生產廠長崗位職責(五)

        1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃。

        2.組織制訂并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃。

        3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

        4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。

        5.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行。

        6.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

        7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

        8.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

        9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。

        10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

        11.綜合平衡年度生產任務,制訂下達月度生產計劃,做到均衡生產。

        12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。

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