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      最新物流公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

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        銷售經(jīng)理的職責(zé)是負(fù)責(zé)處理銷售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

        1、推廣及維護(hù)公司市場(chǎng)形象,根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展促銷活動(dòng),推動(dòng)銷售增長(zhǎng)

        2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定分解所轄各區(qū)銷售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

        3、制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)

        4、反欺詐和套現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制

        5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及銷售人員的事務(wù)管理,控制人員流失率,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

        6、引導(dǎo)并推動(dòng)所轄區(qū)域市場(chǎng)拓展、重點(diǎn)商戶的開(kāi)發(fā)及關(guān)系維護(hù)工作

        7、收集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,為及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

        1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

        2、制作市場(chǎng)營(yíng)銷方案和計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃完成部門銷售指標(biāo);

        3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

        4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

        5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

        6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

        1、依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

        2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。

        3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。

        4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。

        5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

        6、尋求部門新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        7、組織本部門員工開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。

        8、組織本部門員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理。

        9、組織對(duì)本部門的人員培訓(xùn)。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

        1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

        2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

        3、制訂銷售計(jì)劃。

        4、確定銷售政策。

        5、設(shè)計(jì)銷售模式。

        6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

        7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

        8、銷售渠道與客戶管理。

        9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

        10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

        1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。

        2、負(fù)責(zé)灤南、唐海人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控。

        3、組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。具體職責(zé)如下:

        (1)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);做好市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)工作。(制定每周、每月及全年的銷售計(jì)劃)

        (2)擬定公司有關(guān)規(guī)章制度,以及執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度,并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。

        (3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工的各項(xiàng)銷售技巧和服務(wù)技能。

        (4)管理和分配各區(qū)域店長(zhǎng)和主管正常工作,做好對(duì)員工技能考核和工作考評(píng)。

        (5)制定全年銷售計(jì)劃,費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

        (6)制定策劃每個(gè)節(jié)假日的活動(dòng)方案,確定銷售政策,設(shè)計(jì)銷售模式。

        (7)組織召開(kāi)公司的各項(xiàng)會(huì)議,并做好會(huì)后的反饋工作。

        (8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通工作。


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