車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)精選7篇大全
車(chē)間組長(zhǎng)需要工作細(xì)心負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。以下是小編精心收集整理的車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇1
1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)督管理車(chē)間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
3、管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生
4、組織車(chē)間員工學(xué)習(xí)個(gè)生產(chǎn)技能
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)車(chē)縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;
2、合理安排流水線車(chē)位工序，優(yōu)化工序及工價(jià);
3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保縫制質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);
5、不斷提高班組技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修;
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見(jiàn)生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;
9、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S工作;
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績(jī)效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇4
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);
2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;
4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;
6、5S工作檢查和保持;
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇5
1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的任務(wù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)車(chē)縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;
2、合理安排流水線車(chē)位工序，優(yōu)化工序及工價(jià);
3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確?？p制質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);
5、不斷提高班組技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修;
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇7
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn);
2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;
4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;
6、5S工作檢查和保持;
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