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      車間主任工作職責主要工作內(nèi)容

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      車間主任要求具有優(yōu)秀的領導能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團隊合作能力,計劃于執(zhí)行能力,以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      車間主任工作職責1

      1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

      2、對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認?管理;

      3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

      4、根據(jù)維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關人員提供建議);

      5、向服務顧問匯報作業(yè)進展和相關問題;

      6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

      7、配合保修服務主管進行保修鑒定工作;

      8、包括通過5S活動維護、管理工廠內(nèi)部的設備機器、全部的夾具?工具;

      9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

      10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);

      11、工具、設備能力的定期評估;

      車間主任工作職責2

      1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

      2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

      3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

      4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

      5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

      6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保障安全生產(chǎn);

      7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

      8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

      車間主任工作職責3

      1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結合車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達。

      2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。

      3、負責監(jiān)督指導車間工藝的提升與改進,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

      4、全面負責車間現(xiàn)場6S及安全管理。

      5、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況,并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養(yǎng)。

      6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。

      車間主任工作職責4

      1、全面負責車間的管理工作,含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;

      2、負責生產(chǎn)計劃的達成,配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;

      3、負責定期對標準化作業(yè)、設備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;

      4、負責班組管理,人才培養(yǎng),調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;

      5、負責車間管理中各類異常的處置。

      車間主任工作職責5

      1、負責車間人員的管理;

      2、負責生產(chǎn)指令的下達;

      3、負責生產(chǎn)工藝的管控;

      4、車間內(nèi)部事務的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;

      5、與其他部門間事務的協(xié)調(diào)。

      車間主任工作職責6

      1、負責生產(chǎn)車間計劃安排,工藝執(zhí)行,生產(chǎn)統(tǒng)計;

      2、負責生產(chǎn)車間人員配置,技術改進,協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制;

      3、負責生產(chǎn)車間制度落實,人員培訓及安全管理。

      4、完成上級領導交辦的其他任務。

      車間主任工作職責7

      1、全面負責岸電系統(tǒng)非標機械設備的生產(chǎn)管理,每個加工工序的工藝分解;

      2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導及把控;

      3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標;

      4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

      5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保障安全生產(chǎn),完成交期;

      6、領導交付的其他任務。

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