注塑車間主任工作職責有哪些
注塑車間主任需要負責生產管理、班組管理、質量工具使用、精益生產、5S管理、安全管理等的培訓 ，以下是小編精心收集整理的注塑車間主任工作職責， 下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
注塑車間主任工作職責1
1、注塑機和模具的管理控制，模具的使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行;
2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;
3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產;
4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成;
5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量;
注塑車間主任工作職責2
1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現場，質量等其他適宜，并對注塑車間主任負責;
2、了解產品生產工藝流程;
3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規(guī)范;
4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協作精神，自身不能解決的問題，及時向上級匯報;
注塑車間主任工作職責3
1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2.安排和控制生產作業(yè)進度;
3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4.及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場管理。
注塑車間主任工作職責4
1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成
2.負責制定本部門各生產工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環(huán)節(jié)協調工作;
3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;
4.車間成本管控。
注塑車間主任工作職責5
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;
7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;
11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作;
12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;
注塑車間主任工作職責6
(1)負責班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化;
(2)負責部門品質目標分解及執(zhí)行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升;
(3)負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展;
(4)負責嚴格執(zhí)行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策;
(5)負責部門改善目標分解及執(zhí)行/班組改善目標制定及執(zhí)行/日常改善成果統計及發(fā)表/人員改善意識提升;
(6)負責新項目人員規(guī)劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現場檢證配合/新項目量產準備;
(7)負責完成上級領導交辦的其他工作.
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