生產主管管理職責
生產主管需要熟悉生產成本控制，熟悉生產作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產質量的控制管理;以下是小編精心收集整理的
生產主管管理職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產主管管理職責1
1.負責協(xié)助總經理制定公司的生產目標、技術目標、并組織生產;
2.負責制定完善生產、設備、安全、環(huán)保等管理標準與制度，規(guī)范生產流程與體系建設工作;
3.負責工廠的日常管理工作，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，確保生產正常運轉;
生產主管管理職責2
1、協(xié)助組長貫徹執(zhí)行車間下達的各項指令和班組建設工作;
2、依據生產計劃，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;
3、依據車間工作計劃，制定本班生產線體的長期、中期工作計劃;
4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，并組織對品質異常進行處理和后期改善;
5、依據車間生產管理規(guī)定，協(xié)調本班與其它生產班組的生產秩序;
6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業(yè)指導書，保證工藝執(zhí)行;
7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;
8、監(jiān)督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業(yè)，定期巡視本班組內人員作業(yè)狀態(tài)、設備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改;
9、負責監(jiān)督員工標準作業(yè)執(zhí)行情況，對本班標準作業(yè)執(zhí)行情況進行審核，及時發(fā)現(xiàn)標準作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改。
生產主管管理職責3
1、組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產率;
2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況，負責落實企業(yè)各項安全生產制度，杜絕安全隱患;
4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
5、統(tǒng)計分析車間的每日生產情況，尋求改善，提高生產效率，并制定可操作性的成本控制。
生產主管管理職責4
1.根據生產計劃，合理組織和調配人員、設備、物料、文件等有序按要求生產，確保如期交貨;
2.主持部門日常例會，全面協(xié)調生產部工作;
3.對生產全過程進行全方位監(jiān)督、指導、控制和改善;
4.每日車間稽核，對違規(guī)違紀事件及時糾正和改善;
5.參與產品質量問題的分析，立即實施糾正和預防;
6.建立和推進現(xiàn)場管理實施，實現(xiàn)標準化管理;
7.定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止安全事故發(fā)生，組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);
8.做好員工培訓、考核管理工作;
9.領導安排的其他任務及時完成。
生產主管管理職責5
1、負責激光機生產管理工作及車間物質調配工作
2、協(xié)助生產副總進行車間制度修訂，并落實
3、協(xié)助生產副總現(xiàn)場管理工作
4、協(xié)助生產部完成人員調配、思想跟蹤、考核
5、根據生產計劃進行跟蹤落實考核
6、生產會議各項準備工作及會議內容的整理及跟進
生產主管管理職責6
1、依據銷售訂單制訂生產計劃、下達生產定單并監(jiān)管生產定單完成進度;
2、依據生產計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;
3、結合訂單和物料計劃合理安排生產進程;
4、負責生產安全、效率，質量，現(xiàn)場管理等綜合考評;
5、生產經理安排的其他事項。
生產主管管理職責7
1、負責按生產計劃規(guī)劃和及時確保生產線人員人數(shù)滿足生產需求;
2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作，確保儀器設備正常使用和運行;
3、按生產計劃進行生產指令的下達，巡查、監(jiān)督下級按時完成各項生產任務，對未完成的生產計劃進行原因分析，擬定相應的優(yōu)化措施并實施;
4、監(jiān)督拉線的產品品質狀況，組織對品質未達標項進行原因分析，擬定并實施相應的改善對策;
5、負責車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場5S與生產安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;
6、管理車間員工，對車間人員進行業(yè)務指導和培訓工作，提升員工技能，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
7、對公司配合的組裝廠進行監(jiān)督管理工作;
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