物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)
物業(yè)工程總監(jiān)需要做好對在管各項(xiàng)目設(shè)備安全防患工作，及時消除一切安全隱患，制定相關(guān)的現(xiàn)場安全管理制度，以下是小編精心收集整理的物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作，保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;
2、根據(jù)建筑物的完損狀況，編制年度、季度、月度維修計(jì)劃報(bào)公司審批后，組織專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，做好費(fèi)用的預(yù)算與控制;
3、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司審批后，組織專業(yè)人員實(shí)施;
5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理制定節(jié)能管理方案并安排實(shí)施;
7、現(xiàn)場檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施，對存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決;
8、加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經(jīng)營目標(biāo)和設(shè)施、設(shè)備管理目標(biāo);
9、負(fù)責(zé)與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對工程類外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進(jìn)行評估;
10、及時處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;
11、監(jiān)督檢查本部門各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、具備專業(yè)的工程專業(yè)技能，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，服從項(xiàng)目安排。
2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。
3、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。
4、對施工方案進(jìn)行審核;對集中采購的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
5、負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)3
1.執(zhí)行總部職能部門和物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常，制定部門的年度、季度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、保養(yǎng)等管理工作;
3.制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制定，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行;
4.洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
5.制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;
6.監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;
7.檢查下屬各類工作報(bào)告，每周向物業(yè)經(jīng)理作出工程報(bào)告。
8.有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個項(xiàng)目的管理水平;
9.協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目水、電、消防、技防及保養(yǎng)等設(shè)施的正常使用;
10.建立租戶投訴意見處理制度，確保所有維修單位和投訴電話都得到滿意的回復(fù)和解決;
11.每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)4
1.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;
2.組織各項(xiàng)目工程遺留問題的解決與整改;
3.制訂工程部板塊年度、月度工作計(jì)劃并落實(shí);
4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;
5.組織工程合格供方的評選;
6.對電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;
7.組織解決項(xiàng)目工程難點(diǎn)問題;
8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營預(yù)算;
9.對各項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);
10.對各項(xiàng)目工程物資申購的審核;
11.對各項(xiàng)目工程事務(wù)請示的審核;
12.指導(dǎo)各項(xiàng)目工程線品質(zhì)提升;
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)5
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3)定期項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營成本;
5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
7)完成區(qū)域及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，解決技術(shù)難題;2、 組織調(diào)查、分析設(shè)備事故，提出處理意見;
3、制定整改措施并組織實(shí)施;
4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見;
5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對設(shè)備的投訴并安排維修;
6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作計(jì)劃。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責(zé)7
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3)定期項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營成本;
5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
7)完成區(qū)域及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。